工程生產(chǎn)經(jīng)理安全崗位職責(zé)（共9篇）

1、工程生產(chǎn)經(jīng)理安全崗位職責(zé)（共9篇） 第1篇：安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司整體安全、環(huán)境、健康管理工作。2.制定相應(yīng)的規(guī)章制度及監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)組織對(duì)安全、環(huán)境、健康體系進(jìn)行培訓(xùn)、內(nèi)審。4.負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查公司各部門在安全、環(huán)境、健康方面的工作的展開。5.參與工廠的廠房及設(shè)備的新建或改建工程，包括參與和工程供應(yīng)商進(jìn)行的合同談判和簽署，以確保該工程能符合ehs的管理標(biāo)準(zhǔn)。6.與消防、環(huán)保、安全等當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)建立和維護(hù)良好的溝通關(guān)系，以獲悉最近的法律環(huán)境的變化。第2篇：項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一、對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、貫徹落

2、實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。三、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。四、健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度和管理，適時(shí)組織上崗安全。五、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底工作的實(shí)施。六、分解、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查、發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。七、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與

3、搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制度的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。項(xiàng)目總工安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全交底。三、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)、編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。四、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。五、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝

4、要求，預(yù)防施工中的火災(zāi)，中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。六、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法，予以消除。七、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。專職安全員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)做好安全制度的落實(shí)工作。二、負(fù)責(zé)做好安全工作。三、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查特殊工種的持證上崗工作。四、及時(shí)進(jìn)行安全檢查月工作。五、監(jiān)督工地安全生產(chǎn)，及時(shí)避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生。六、提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，做好安全保障工作。工程技術(shù)管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所轄施工區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措

5、施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)施工方案，并對(duì)規(guī)程、措施交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章。三、經(jīng)常檢查所轄施工隊(duì)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，不違章指揮。四、定期參加項(xiàng)目部組織的安全學(xué)_及會(huì)議，接受項(xiàng)目部安全安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題。五、對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)，審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。六、發(fā)生因工傷亡及重大事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一、積極宣

6、傳和學(xué)_上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、及項(xiàng)目部安全管理制度等。二、負(fù)責(zé)本工地的安全生產(chǎn)、宣傳工作，協(xié)助項(xiàng)目部安全管理人員做好安全生產(chǎn)工作。三、參加項(xiàng)目部組織的安全學(xué)_及會(huì)議，并負(fù)責(zé)傳達(dá)會(huì)議精神。四、認(rèn)真學(xué)_貫徹公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范，杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生，將發(fā)生一般事故的可能性降低到最低點(diǎn)，確保項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、發(fā)生事故應(yīng)立即采取有效措施，組織現(xiàn)場(chǎng)救援工作，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并上報(bào)項(xiàng)目部，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)。第3篇：生產(chǎn)副經(jīng)理崗位安全職責(zé)生產(chǎn)副經(jīng)理崗位安全職責(zé)一、按照管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。二、組織制定、修

7、訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。三、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”（“同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比”）原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正作業(yè)中的失職和違章行為。四、組織各部門安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。五、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級(jí)動(dòng)火。六、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、和考核工作。定期到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)安全管理及隱患問題整改情況。七、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題。八、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全

8、生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門和個(gè)人。安岳縣普發(fā)供排水建設(shè)工程有限公司第4篇：生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)紙芯車間、紙板車間及包裝后加工車間的管理，維持生產(chǎn)正常運(yùn)作和生產(chǎn)安全。2.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、后勤和采購(gòu)的管理。3.組織和制訂公司生產(chǎn)計(jì)劃和原材料采購(gòu)計(jì)劃。4.部門間的溝通協(xié)調(diào)。5.根據(jù)要求提交報(bào)表。6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。第5篇：生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1.隸屬關(guān)系：1.1直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理。1.2直屬下級(jí)部門和崗位：生產(chǎn)部。2.目標(biāo)責(zé)任：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。3.職責(zé)：1、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工

9、作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系， 加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；及時(shí)掌握生產(chǎn)過程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況，制定并實(shí)施重大質(zhì)量 問題的改進(jìn)措施。2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門的工作，組織好均衡生產(chǎn)批次管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào) 工作，確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度 生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；4、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與銷售部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公 司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；5、參加技術(shù)管

10、理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)， 不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；7、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；9、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工 作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；

11、11、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督 及控制；12、做好總經(jīng)理安排的其它工作。 4.工作權(quán)限1.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理工作，并承擔(dān)執(zhí)行公司的規(guī)章制度、管理規(guī)程。 2.有權(quán)按照生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。3.有權(quán)制定生產(chǎn)車間各項(xiàng)管理制度、組織召開車間各項(xiàng)會(huì)議。 4.有權(quán)對(duì)生產(chǎn)車間人員安排、調(diào)配和任用。5.在不影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)等工作。6.不斷完善公司的管理制度，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)生產(chǎn)的方針政策。7.有經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)賦予的其它權(quán)限。第6篇：生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)南充萬(wàn)科生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)1、生產(chǎn)經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開

12、展工作。2、生產(chǎn)經(jīng)理是全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、用工簽證、各分包及平行單位之間的協(xié)調(diào)和管理、審查結(jié)算、監(jiān)理甲方及職能部門的協(xié)調(diào)溝通工作；編制各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度的基層管理人員和第二責(zé)任人。3、安全文明施工管理。3.1依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全技術(shù)措施。3.2負(fù)責(zé)執(zhí)行公司制定的安全目標(biāo)。3.3負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工全面管理。3.4負(fù)責(zé)定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全工作情況。3.5負(fù)責(zé)安全督查，組織施工人員嚴(yán)格按施工程序科學(xué)安排施工作業(yè)，監(jiān)督方案落實(shí)。3.6督促安全員組織職工學(xué)_安全技術(shù)操作規(guī)程，隨時(shí)糾正違章作業(yè)和違紀(jì)行為。對(duì)造成損失的，應(yīng)迅速查明原因

13、、進(jìn)行查處或提出處理意見。3.7負(fù)責(zé)督促安全員進(jìn)行安全檢查、及時(shí)排除安全隱患。3.8負(fù)責(zé)定期和不定期對(duì)管理人員值班進(jìn)行檢查。3.9負(fù)責(zé)定期（每周）和不定期主持項(xiàng)目部安全例會(huì)。3.10督促、檢查工長(zhǎng)文明施工執(zhí)行情況，組織文明施工檢查、評(píng)比，確保安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對(duì)施工過程、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制，檢查。并貫徹糾正和預(yù)防措施4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。4.1負(fù)責(zé)執(zhí)行公司制定的質(zhì)量目標(biāo)。4.2編制可實(shí)施的施工方案。4.3熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、合同、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，監(jiān)督責(zé)任工長(zhǎng)向工長(zhǎng)、班組、工人進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底。4.4按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，制定項(xiàng)目部的管

14、理職能表。4.5每天巡查施工質(zhì)量，了解樓層具體質(zhì)量狀況，對(duì)質(zhì)量較大的問題造成的損失，要迅速調(diào)查、分析原因、評(píng)估損失、制定糾正措施，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后及時(shí)處理。4.6督促三檢（自檢、互檢，交接檢）工作的貫徹實(shí)施。4.7協(xié)調(diào)上級(jí)組織的質(zhì)量檢查工作。4.8負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)配合比的執(zhí)行情況。4.9參加分部、分項(xiàng)工程和竣工驗(yàn)收工作。5、施工進(jìn)度管理。5.1負(fù)責(zé)編制施工工程總、月進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃。5.2督促責(zé)任工長(zhǎng)提交周進(jìn)度計(jì)劃。5.3負(fù)責(zé)檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況、及時(shí)糾偏。5.4負(fù)責(zé)調(diào)整計(jì)劃進(jìn)度。6、成本控制。6.1負(fù)責(zé)編制材料節(jié)約指標(biāo)及編制成本降低方案。6.2負(fù)責(zé)直接費(fèi)、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和間

15、接費(fèi)的控制和管理。6.3督促責(zé)任工長(zhǎng)落實(shí)班組的材料使用、節(jié)約情況。6.4督促、檢查材料員按質(zhì)量及數(shù)量要求進(jìn)購(gòu)、發(fā)放材料。6.5督促各項(xiàng)簽證的辦理工作，及時(shí)辦理，并反饋給成控部。6.6督促、審查工長(zhǎng)提交的工程量匯總表。6.7負(fù)責(zé)提交總的材料計(jì)劃。7、協(xié)調(diào)工作關(guān)系。7.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及職能部門的關(guān)系。7.2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理人員、監(jiān)督班組、工人的生產(chǎn)情況。7.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與平行單位的關(guān)系。7.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包與分包的關(guān)系。8、負(fù)責(zé)編寫班組獎(jiǎng)罰制度。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。責(zé)任工長(zhǎng)職責(zé)1、責(zé)任工長(zhǎng)在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、責(zé)任工長(zhǎng)是全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、質(zhì)量、

16、進(jìn)度、成本控制、用工簽證、分項(xiàng)工種之間的協(xié)調(diào)和管理、審查工程量、執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度的基層管理人員和第一責(zé)任人。3、安全文明施工管理。3.1依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全技術(shù)措施。3.2負(fù)責(zé)執(zhí)行公司制定的安全目標(biāo)。3.3負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工全面管理。3.4負(fù)責(zé)定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)安全工作情況。3.5負(fù)責(zé)安全督查，對(duì)違章施工人員進(jìn)行批評(píng)、處罰。3.6督促安全員組織職工學(xué)_安全技術(shù)操作規(guī)程，隨時(shí)糾正違章作業(yè)和違紀(jì)行為。對(duì)造成損失的，應(yīng)迅速查明原因、進(jìn)行查處或提出處理意見。3.7負(fù)責(zé)督促安全員進(jìn)行安全檢查、及時(shí)排除安全隱患。3.8負(fù)責(zé)定期和不定期對(duì)保衛(wèi)人員值班進(jìn)行檢查

17、。3.9負(fù)責(zé)定期（每周）和不定期主持項(xiàng)目部安全例會(huì)。3.10督促、檢查工長(zhǎng)文明施工執(zhí)行情況，組織文明施工檢查、評(píng)比，確保安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。4.1負(fù)責(zé)執(zhí)行公司制定的質(zhì)量目標(biāo)。4.2參與施工方案的編制。4.3熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、合同、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向工長(zhǎng)、班組、工人進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實(shí)際操作。4.4按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，制定項(xiàng)目部的測(cè)量、定位、抄平等工作的作業(yè)要求，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。4.5每天巡查施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題。對(duì)質(zhì)量較大的問題造成的損失，要迅速調(diào)查、分析原因、評(píng)估損失、制定糾正措施，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后

18、及時(shí)處理。4.6督促三檢（自檢、互檢，交接檢）工作的貫徹實(shí)施。4.7參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查工作。4.8負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)配合比的執(zhí)行情況。4.9參加分部、分項(xiàng)工程和竣工驗(yàn)收工作。5、施工進(jìn)度管理。5.1負(fù)責(zé)編制施工工程進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃。5.2督促各分管人員提交周進(jìn)度計(jì)劃。5.3負(fù)責(zé)檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況。5.4負(fù)責(zé)調(diào)整計(jì)劃進(jìn)度。6、成本控制。6.1負(fù)責(zé)編制材料節(jié)約指標(biāo)及編制成本降低方案。6.2負(fù)責(zé)直接費(fèi)、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和間接費(fèi)的控制和管理。6.3督促班組合理使用材料。6.4督促、檢查材料員按質(zhì)量及數(shù)量要求進(jìn)購(gòu)、發(fā)放材料。6.5督促各項(xiàng)簽證的辦理工作，及時(shí)辦理，并反饋給成控部。6.6

19、督促、審查工長(zhǎng)提交的工程量。6.7負(fù)責(zé)提交月、周的材料計(jì)劃。7、協(xié)調(diào)工作關(guān)系。7.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。7.2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理人員、班組、工人的關(guān)系。7.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與分包單位的關(guān)系。7.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包與分包的關(guān)系。8、負(fù)責(zé)執(zhí)行班組獎(jiǎng)罰決定。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第7篇：生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)，落實(shí)“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。 2項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)支持安全管理人員的工作，建立健全安全保證體系。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施的實(shí)施，定期召開安全生產(chǎn)

20、工作例會(huì)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，購(gòu)置合格的安全生產(chǎn)防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備，杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)。 4負(fù)責(zé)職工的全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全制度，未獲得安全培訓(xùn)上崗證的職工不得上崗作業(yè)，職工樹立安全意識(shí)，掌握安全技能。5嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行安全防護(hù)，定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，做到安全隱患不排除，不施工。6根據(jù)實(shí)際情況，制定有效的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。7發(fā)生工傷事故，必須立即組織搶救，按照事故處理的要求及時(shí)上報(bào)，不得拖延、謊報(bào)或隱瞞不報(bào)，并積極參加事故調(diào)查分析。河南華安建設(shè)有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)技

21、術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。 2認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合本單位具體情況組織制定各項(xiàng)施工安全組織設(shè)計(jì)并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。3指導(dǎo)安全生產(chǎn)部門的工作，對(duì)安全生產(chǎn)有布置、有要求、有檢查、有落實(shí)。4參與組織開展定期不定期的安全生產(chǎn)大檢查。5組織提出本單位安全技術(shù)工作計(jì)劃，編制單位或分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施或方案，并負(fù)責(zé)落實(shí)。6協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高廣大職工的安全技術(shù)水平和防護(hù)能力。7.在采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工具、新工藝時(shí)，組織制定安全技術(shù)措施，對(duì)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底并督促現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。8深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況，及時(shí)解決施工中的

22、安全技術(shù)問題。9參加傷亡事故和其它事故調(diào)查，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。河南華安建設(shè)有限公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)，模范執(zhí)行并熟練地掌握各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章、規(guī)定和制度，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作，并有針對(duì)性的制定安全生產(chǎn)技術(shù)細(xì)則。2做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)宣傳和三級(jí)安全工作。 3指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)搞好安全生產(chǎn)，督促職工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用具。 4.深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全設(shè)施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)措施不當(dāng)不實(shí)的要及時(shí)會(huì)同施工管理人員進(jìn)行整改和落實(shí)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，有權(quán)采取果斷措施直至停工整改。5積極參加組織有關(guān)人員搞好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查、驗(yàn)收工作并按規(guī)定要求做好安全資料。6做好各

23、項(xiàng)安全活動(dòng)記錄，按時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)資料和報(bào)表，參加事故的調(diào)查分析和處理工作并提出預(yù)防措施。河南華安建設(shè)有限公司班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1遵守黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度，執(zhí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。帶領(lǐng)本班組人員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)。2帶領(lǐng)全班組工人遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，充分發(fā)揮班組安全員作用，鼓勵(lì)人人進(jìn)行安全監(jiān)督，制止違章作業(yè)，反對(duì)違章指揮。3對(duì)新調(diào)入工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全，并及時(shí)掌握本班組人員的思想動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)開好班前會(huì)和班前安全檢查，搞好安全生產(chǎn)的總結(jié)和評(píng)比工作，并做好各項(xiàng)記錄。4檢查本班組人員正確使用防護(hù)用品情況,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的一切安全防護(hù)設(shè)施，進(jìn)場(chǎng)先檢查施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，

24、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。5嚴(yán)格按照要求組織施工安全技術(shù)交底，在本組的施工區(qū)域遇有危害人身或無(wú)保障作業(yè)時(shí)，有權(quán)拒絕施工，有權(quán)越級(jí)報(bào)告有關(guān)部門，維護(hù)工人的安全保障權(quán)益。6當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)搶救傷員，防止事故的連續(xù)發(fā)生，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，參加事故調(diào)查、分析并積極提出事故防范措施和建議。河南華安建設(shè)有限公司職工人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1自覺遵守安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，樹立安全第一的思想，接受安全，積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)。2認(rèn)真學(xué)_安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握本工種的安全操作規(guī)程，增強(qiáng)自身安全防護(hù)意識(shí)，聽從技安人員指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。3進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽，正確使用防護(hù)用具，維護(hù)安全設(shè)施，持證上

25、崗，堅(jiān)守崗位。4出現(xiàn)事故時(shí)，應(yīng)積極參與救護(hù)，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生的建議。5在領(lǐng)導(dǎo)安排工作時(shí)，對(duì)無(wú)安全技術(shù)交底，違章指揮，違規(guī)作業(yè)的存在危及人身安全隱患時(shí)，有權(quán)拒絕作業(yè)，并有權(quán)越級(jí)報(bào)告有關(guān)部門。河南華安建設(shè)有限公司施工員(工長(zhǎng))安全生產(chǎn)責(zé)任制1.施工員對(duì)本工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全技術(shù)操作規(guī)程，不準(zhǔn)違章指揮。3負(fù)責(zé)向班組或職工進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好交底記錄。 4對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、機(jī)具等，組織事先檢查，符合安全技術(shù)要求的方可使用，督促檢查職工正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用具。5隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，對(duì)安全隱

26、患，應(yīng)立即采用措施，在未消除隱患之前，有權(quán)停止施工。6檢查班組每天的班前安全活動(dòng)，定期或不定期召開班組安全員會(huì)議，發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督，檢查安全生產(chǎn)工作。7本工程發(fā)生事故，要立即報(bào)告，積極救護(hù)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故調(diào)查分析，按規(guī)定時(shí)間和要求填報(bào)事故報(bào)表。河南華安建設(shè)有限公司生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。 2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理。3.在抓生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明施工具體落實(shí)工作， 做好與安全生產(chǎn)文明施工有關(guān)的人力、物資、技術(shù)等資源準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作。4.按照批準(zhǔn)后的安全生產(chǎn)文明施工方案以及專項(xiàng)安全技術(shù)方案 （含腳手架、施工用電、基坑

27、支護(hù)、模板工程、起重吊裝及垂直運(yùn)輸設(shè)備 等），組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部人員進(jìn)行落實(shí)檢查整改。5.負(fù)責(zé)對(duì)隱患、傷亡事故、已未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定，并提出 技術(shù)方面的改進(jìn)措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。6.指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員員做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，及時(shí)行動(dòng)起來(lái)去完成上級(jí)部門 下達(dá)的安全生產(chǎn)文明施工整改通知書。河南華安建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、對(duì)工程項(xiàng)目的施工管理全面負(fù)責(zé)，承擔(dān)工程承包合同和企業(yè)內(nèi)部責(zé)任狀對(duì)項(xiàng)目要求的全部職責(zé)，完成合同中明確的項(xiàng)目質(zhì)量、安全、成本、工期、文明施工、竣工、交工、預(yù)決算、收款等全過程承包經(jīng)營(yíng)和管理。二、組織編制并實(shí)施項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃，明確各崗位人員的質(zhì)量職責(zé)，認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件組織施

28、工。三、接受公司內(nèi)部質(zhì)量審核，及對(duì)糾正審核中發(fā)現(xiàn)的問題，制定糾正措施，不斷提高質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。河南華安建設(shè)有限公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工生產(chǎn)進(jìn)行過程管理，對(duì)施工進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡、處理工序間的協(xié)作與配合。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量、安全關(guān)，抓好文明施工。領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施施工安裝過程控制文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，建立并保持施工安裝過程中的“三工序”、“三控制”等制度。對(duì)施工安裝過程控制全面負(fù)責(zé)。3、掌握施工安裝過程中的質(zhì)量信息，組織對(duì)施工安裝過程產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，參考合格品進(jìn)行糾正。4、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程的設(shè)備、物資、機(jī)具及生產(chǎn)條件和環(huán)境方面的主要問題。5、主持

29、項(xiàng)目的重要生產(chǎn)活動(dòng)、監(jiān)督重要部位的施工。6、負(fù)責(zé)組織竣工工程交付及回訪保修工作。河南華安建設(shè)有限公司總工程師崗位職責(zé)1、總工程師是施工項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)重大技術(shù)問題和技術(shù)疑難問題有權(quán)作出決定，并對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作負(fù)全面責(zé)任。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及其它技術(shù)管理文件等，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督檢查落實(shí)的情況。3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和主要方案的編制與審批、包括技術(shù)工作總結(jié)。4、領(lǐng)導(dǎo)開展技術(shù)革新活動(dòng)，審定重大技術(shù)革新、技術(shù)變更和合理化建議，推進(jìn)科技進(jìn)步，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。5、負(fù)責(zé)工程管理人員及工程技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，組織技術(shù)交底和參加竣工驗(yàn)收。6、主持技術(shù)

30、會(huì)議，審定簽發(fā)技術(shù)規(guī)定、技術(shù)文件，處理重大技術(shù)問題。7、參加質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故和技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故逐級(jí)追究技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)糾正預(yù)防措施的審批。8、指導(dǎo)項(xiàng)目的技術(shù)檢驗(yàn)、計(jì)量工作，指導(dǎo)開展活動(dòng)小組和創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)。河南華安建設(shè)有限公司施工員崗位職責(zé)一、對(duì)所承擔(dān)的單位工程質(zhì)量、安全、文明施工、工期、產(chǎn)品保護(hù)負(fù)直接責(zé)任。二、參與施工方案的編制，嚴(yán)格按照規(guī)范、圖紙、方案的要求組織施工。分項(xiàng)工程及時(shí)向班組進(jìn)行三級(jí)技術(shù)交底。三、深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解施工狀態(tài)，做好施工日記，隱蔽工程工序交接、產(chǎn)品保護(hù)等質(zhì)量記錄，簽字后及時(shí)將資料送質(zhì)檢科。四、參加生產(chǎn)例會(huì)，制定周作業(yè)計(jì)劃，提出周資源需用計(jì)劃，落實(shí)周計(jì)

31、劃執(zhí)行情況，未按期完成要分析原因，制定補(bǔ)救措施。五、編制產(chǎn)品保護(hù)記錄，組織班組實(shí)施。六、所管理施工現(xiàn)場(chǎng)做到文明施工，其中包括場(chǎng)地整潔、道路暢通、材料工具堆放整齊，無(wú)長(zhǎng)流水無(wú)長(zhǎng)明燈。河南華安建設(shè)有限公司質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督，對(duì)可能影響工程質(zhì)量的原材料、配合比、施工工藝、成品防護(hù)等進(jìn)行監(jiān)督管理，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，督促班組嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”責(zé)任到人，一絲不茍，確保工程質(zhì)量。二、建立每月質(zhì)量檢查制度，檢測(cè)結(jié)果及分析改進(jìn)意見及時(shí)向質(zhì)量經(jīng)理匯報(bào)，經(jīng)審定后予以實(shí)施，參加質(zhì)量事故處理監(jiān)督處理方案實(shí)施，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟悉規(guī)范及有關(guān)文件，配合技術(shù)部門，指導(dǎo)班組改進(jìn)工藝。三、根據(jù)工程質(zhì)量薄弱環(huán)

32、節(jié)，選擇tqc課題，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織活動(dòng)，并負(fù)責(zé)成果總結(jié)。四、對(duì)原材料檢驗(yàn)有關(guān)資料的審核。五、嚴(yán)格核定質(zhì)量等級(jí)，并填寫質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表，建立質(zhì)量臺(tái)賬，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。六、不合格項(xiàng)時(shí)，及時(shí)填寫不合格項(xiàng)通知單。七、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、業(yè)主代表進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí)提供所要求的資料。河南華安建設(shè)有限公司技術(shù)員崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目工程師處理圖紙及施工中存在的技術(shù)問題。二、負(fù)責(zé)對(duì)外與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的聯(lián)系，內(nèi)部與工程公司的聯(lián)系，負(fù)責(zé)辦理工程聯(lián)系單及現(xiàn)場(chǎng)簽證單。三、參加現(xiàn)場(chǎng)主要分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收，搞好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核。四、認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審工作。五、負(fù)責(zé)編制施工方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。六、認(rèn)真完成項(xiàng)目工程師

33、交給的其他任務(wù)。河南華安建設(shè)有限公司資料員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程自開工至竣工全部資料的收集、整理、編目、歸檔工作。二、工程資料要與工程同步，收集資料必須齊全、內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確無(wú)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)。管理要做到規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。三、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外來(lái)文件資料的收發(fā)工作，及時(shí)簽字登記。嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，技術(shù)資料借出時(shí)要認(rèn)真登記，收回的資料要認(rèn)真檢查，確保無(wú)損。四、定期檢查收集各種計(jì)量、測(cè)量?jī)x器的檢定證書，確保各種儀器在有效檢定期內(nèi)。五、對(duì)上級(jí)部門提出的整改意見按時(shí)認(rèn)真整改。河南華安建設(shè)有限公司材料員崗位職責(zé)一、根據(jù)預(yù)算備料計(jì)劃及工程需要編制采購(gòu)計(jì)劃，并經(jīng)工程處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。二、深入調(diào)查市場(chǎng)，經(jīng)過比質(zhì)、比價(jià)、比

34、服務(wù)選擇供貨廠家及供應(yīng)商，大宗材料盡量實(shí)行招投標(biāo)。三、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)所進(jìn)原材料、成品、半成品進(jìn)行驗(yàn)收，包括數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等方面，填寫料單、驗(yàn)收單及時(shí)向?qū)嶒?yàn)室進(jìn)行委托試驗(yàn)，外觀檢查不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，復(fù)試不合格產(chǎn)品要及時(shí)推廠處理。四、進(jìn)場(chǎng)材料分類堆放整齊，做到散材成方、型材成垛，標(biāo)識(shí)明確，有防雨防潮防凍等措施。五、材料使用實(shí)行供用分開、限額領(lǐng)料制度，如砂、石等進(jìn)料時(shí)由材料人員與攪拌站站長(zhǎng)共同驗(yàn)收，限額單由工長(zhǎng)發(fā)給，及時(shí)填寫領(lǐng)料單，領(lǐng)料人簽字齊全，不準(zhǔn)后補(bǔ)。六、倉(cāng)庫(kù)管理員要對(duì)所購(gòu)進(jìn)庫(kù)材料進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收單，分類別、規(guī)格、型號(hào)等存放整齊。保管物資做到日清、月結(jié)、季盤點(diǎn)，保證帳、卡、物

35、一致。所開驗(yàn)收單、調(diào)撥單、領(lǐng)料單等內(nèi)容要齊全，填寫要清楚。七、建立健全現(xiàn)場(chǎng)物資管理臺(tái)賬和證實(shí)物資有效控制的各種質(zhì)量記錄。河南華安建設(shè)有限公司安全員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及公司文明施工標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查，糾正違章作業(yè)，消除安全隱患，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全及宣傳工作。三、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)特殊工種人員持證上崗情況檢查，無(wú)證人員不準(zhǔn)上崗。四、定期填寫安全、文明施工報(bào)表，及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門。五、召開現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)，對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。河南華安建設(shè)有限公司試驗(yàn)（計(jì)量）員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)原材料按規(guī)范要求進(jìn)行取樣和送檢，取樣時(shí)要有委托單和見證人。二、負(fù)責(zé)與第

36、三方實(shí)驗(yàn)室聯(lián)系，出具各種施工配合比。監(jiān)督攪拌過程中原材料計(jì)量，負(fù)責(zé)試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試驗(yàn)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)工作。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部試驗(yàn)計(jì)量器具按規(guī)定周期檢定校準(zhǔn)和保養(yǎng)，以保證器具的精確度。四、試驗(yàn)資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全，及時(shí)移交與資料員。五、建立健全計(jì)量器具管理員帳和計(jì)量記錄。河南華安建設(shè)有限公司門衛(wèi)崗位職責(zé)一、集中思想堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法令，自覺遵守有關(guān)治安條例。二、上崗時(shí)不準(zhǔn)擅自離開崗位，不準(zhǔn)開小差，干私活。三、嚴(yán)格把好門衛(wèi)關(guān)，對(duì)進(jìn)出物資和車輛必須憑證件及有關(guān)人員簽字證明方可放行，并且做好登記。四、非本地施工人員和車輛未經(jīng)同意，一律不準(zhǔn)入內(nèi)。五、本工地施工人員應(yīng)主動(dòng)出示出入證檢查。六、晚上值班輪流執(zhí)勤，要做到勤巡邏，勤觀察，勤檢查，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取可行措施，及時(shí)處理解決。七、講究文明禮貌，待人接物和處事，應(yīng)講究方式，以理服人，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。八、認(rèn)真做好門衛(wèi)內(nèi)外的衛(wèi)生保潔工作。九、樹立高度的責(zé)任心，立足本職崗位，具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神。十、如有違反現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度者，按工地治安條例處罰。河南華安建設(shè)有限公司設(shè)備管理員崗位職責(zé)一、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需用，及時(shí)組織各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，辦理租賃手續(xù)，保證滿足施工生產(chǎn)要求。二、填寫設(shè)備管理臺(tái)賬，建立設(shè)備檔案。三、負(fù)責(zé)設(shè)備使用記錄及維