機修主任崗位職責（共4篇）

1、機修主任崗位職責（共4篇） 第1篇：機修車間主任崗位職責機修車間主任崗位職責機修車間主任崗位職責機修車間主任崗位職責1、組織車間早例會，回顧前一天工作進展情況及夜間故障處理情況，布置當天工作任務，對當天重點工作進行技術交底;負責制定當天維修任務的具體目標和具體方法，并分解落實; 2、合理安排維修工作，確保車間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種休假。3、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施，消耗材料的領用管控、計劃、驗收; 4、對前一天的作業(yè)記錄進行檢查，根據(jù)定額評估員工工作效率和工作質量;對前一天的故障記錄進行分析回顧，并適時組織異常問題解決和

2、處理。5、焦點課題分項工作的執(zhí)行情況，疑難問題組織解決、協(xié)調。 6、現(xiàn)場檢查。所負責項目的進度、質量、安全等工作的現(xiàn)場檢查;維修現(xiàn)場的現(xiàn)場檢查;重點區(qū)域和設備的實際運行情況的現(xiàn)場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態(tài)和現(xiàn)場實際問題處理的組織與協(xié)調;承包商管理。7、根據(jù)工作任務的變化合理調配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核; 8、機械類備件的采購計劃填報，組織備件到貨質量驗收，特殊備件的國產(chǎn)化實施。9、做好車間員工崗位的技能培訓的規(guī)劃并計劃開展，對員工的傳、幫、帶進行評估，提高員工綜合技能和工作效率。10、員工當天績效結果檢查，對正面事跡及時宣揚和鼓勵。 1 1、跟蹤生產(chǎn)系統(tǒng)及后勤方面的相關

3、故障記錄，組織處理。 1 2、下班前聽取當天工作情況的反饋，對重點工作進行安排和布置，負責相關工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡。定期與不定期重點工作 1 3、安全標準化現(xiàn)場整改的落實，按要求對相關危險源進行定期識別。1 4、各類設備的大修計劃執(zhí)行情況監(jiān)督，效果驗證。 1 5、員工嚴格按照標準進行工作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹維修質量理念，把好維修質量關，確保設備的運行安全、可靠、經(jīng)濟。1 6、不斷健全并完善車間各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內相關部門的職能管理和考核; 1 7、班組建設 1 8、二級庫房檢查，備用物資與廢舊物資監(jiān)管。1 9、員工崗位技能練兵的組織與評比，推進員工綜合技能提升。 20、先

4、進員工與后進員工座談，找差距樹標桿;協(xié)調并解決維修工之間的相關矛盾，負責車間人員的情緒管理。2 1、高故障率和疑難問題研討，組織人員落實解決方案和防范措施;車間各類提案的效果評定，重點提案的認證，技術攻關的組織。2 2、負責區(qū)域安全檢查。 2 3、組織填報周工作計劃與月工作計劃，并進行分解與布置。 2 4、每月對維修定額進行修訂和補充，并對實際執(zhí)行情況進行回顧。2 5、每周組織焦點課題的開展，對分項工作進行回顧，實時協(xié)調、監(jiān)控。2 6、安全相關培訓與，不定期檢查機械設備、人員的安全情況，監(jiān)督員工對各類安全操作規(guī)程的執(zhí)行，杜絕一切安全事故的發(fā)生。2 7、先進維修技術與理念學_，定期組織車間人員學

5、_與傳授。 28、根據(jù)設備的故障及維修成本情況，適時制定設備的改造與更新計劃，組織填報相關表格并執(zhí)行和落實。2 9、每月進行一次員工績效考核細則的修訂并與車間員工進行溝通與反饋。30、員工考勤和維修工月績效評定。 3 1、上級與同事交辦的臨時性工作。 3 2、負責外協(xié)單位和現(xiàn)場施工單位的聯(lián)絡，掌握相關工作的進度的質量情況。3 3、每周機械類備件和庫存情況了解，根據(jù)庫存情況制定采購和加工計劃，負責備件的質量和庫存數(shù)量滿足正常和應急情況下的需要。3 4、每周檢查車間所有與5s-tpm相關工作的執(zhí)行與落實情況，對不符合要求的事項及時進行糾偏。3 5、車間維修工作月報及5s工作月報的填報、復核。 3

6、6、每周 一、三、五的生產(chǎn)例會參加，對重點工作進行落實和監(jiān)管并與生產(chǎn)部門進行必要溝通、了解設備方面存在的隱性問題，做好設備的遠期規(guī)劃，確保生產(chǎn)設備的安全可靠。3 7、每月對車間維修消耗備件進行歸類，分析設備的綜合效益與維修費用的使用情況，以及從中找出維修工作的方向和異常。3 8、車間綜合成本的管控，適時制定糾偏措施。 3 9、每周聽取各片區(qū)的工作匯報，對重點問題制定整改與解決措施。40、負責處理日間和夜間各突發(fā)故障的指揮與協(xié)調工作，并做好及時匯報。4 1、指導、監(jiān)督相關機械專業(yè)工程師做好設備的各級保養(yǎng)、維修、潤滑計劃，協(xié)助設備管理制定體系并執(zhí)行。4 2、對車間全體員工安全負責。特種作業(yè)審批、檢

7、查，重點維修現(xiàn)場指揮、監(jiān)督。4 3、負責職責范圍內的項目改造工作，包括前期立項、報批、施工、驗證等。44、對機修車間的維修成本負責，時刻監(jiān)控車間的維修成本按預算指標執(zhí)行，對異常進行總結和防范并采取適宜的措施。4 5、做好各類工作的上級溝通和匯報工作，確保工作的準確、有效和及時性。4 6、負責機械類疑難故障的排除和解決，必要時協(xié)調職責范圍內的外部力量參與解決，確保生產(chǎn)設備的正常有效運行。機修車間主任崗位職責1、全面負責各車間機械設備、電氣設備檢修工作。 2、負責貫徹執(zhí)行各項設備管理制度和檢修安全技術規(guī)程。 3、根據(jù)設備檢修間隔期和實際情況，組織編制車間設備檢修計劃，并負責實施。4、組織編制設備大

8、、中、小檢修計劃，負責做好全廠設備大、中、小修。5、建立健全設備檢修管理檔案。 6、檢查設備定期維修保養(yǎng)的執(zhí)行情況。7、認真貫徹安全檢修規(guī)程，遵守各項安全管理制度。 8、加強設備檢查，及時清除設備缺陷和隱患，預防事故發(fā)生。 9、經(jīng)常分析研究設備的技術狀況。 10、落實檢修項目、實施方案和人員安排。 1 1、編制檢修進程網(wǎng)絡圖和施工安全組織方案,落實施工機具、關鍵材料和備件。1 2、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查檢修質量和安全措施落實情況，掌握檢修進度，及時解決檢修中存在的問題。1 3、及時組織設備搶修,確保生產(chǎn)正常運行。 1 4、建立健全檢修工作、各項基礎數(shù)據(jù)的原始記錄和臺帳。 1 5、做好設備檢修后的交工

9、驗收。附送：機關201x年黨建工作計劃機關201x年黨建工作計劃工作計劃 機關單位工作計劃 機關201x年黨建工作計劃 機關201x年黨建工作計劃一、深化理論，加強思想業(yè)務建設。1、建設學_型黨組織和黨員。積極開展學_型機關、學_型黨組織、學_型干部創(chuàng)建工作，強化學_工作化、工作學_化的意識，把學_作為工作 知識競賽，觀看多媒體片，拜訪企業(yè)、現(xiàn)場交流等培訓形式，增強黨員干部學理論、學法規(guī)、學業(yè)務、學典型的實效。2、打造和諧優(yōu)良的人文機關。深入挖掘歷史文化和人文內涵，大力推介和宣傳人文環(huán)境，深化 五星級 文明創(chuàng)建活動，開展 迎世博，慶五一、七 一、十一、與文明同行，建設人文機關 活動，通過召開座

10、談會、鄉(xiāng)友會、洽談會、對接會、協(xié)調會，加強思想交流和工作溝通，組織參觀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和招商企業(yè)，開展健康向上文體娛樂活動。3、開展經(jīng)常性思想政治工作。隨時掌握黨員干部思想狀況，關心干部職工訴求表達，理順工作情緒，化解內部矛盾，營造團結和諧的工作氛圍。同時做好企業(yè)信訪穩(wěn)定工作。二、夯實工作基礎，推進規(guī)范化建設4、創(chuàng)建 四強 黨組織。按照 四強 黨組織、四好 班子、五好 支部要求，強化組織領導，延伸組織觸角，理順管理關系，塑造組織新形象，提高支部工作能力。5、實行黨員信息化管理。依托局域網(wǎng)建立 信息黨支部 ，內設黨內基本信息、流動黨員qq群、黨員服務站，并實現(xiàn)黨內年報統(tǒng)計自動化。通過互聯(lián)網(wǎng)了解信息，拓

11、寬知識領域，豐富文化生活，宣傳政策，發(fā)布項目，提供服務，聽取思想?yún)R報，并對黨員提供黨務政策咨詢、傳播黨建理論知識、辦理黨內有關業(yè)務、建立服務熱線。健全黨員日常管理長效機制，落實 三會一課 和支部成員上黨課，抓好黨費收繳清理和臺賬建立。6、夯實黨建工作基礎。按照組織工作條例和 十有 工作標準，完善黨員活動室、學_園地和黨建裝具，做到有人辦事，有工作軌跡，有資金保障，有地方活動，有宣傳報道，有工作特色。切實改進機關作風。認真執(zhí)行上級決策部署，扎實推進行政效能建設，切實解決服務不主動、工作質量不高、機關常見 慢性病 三個突出問題，力所能及幫扶貧困村、困難企業(yè)、困難群眾、困難黨員和關愛留守學生。務實抓

12、好廉政建設。開展廉風伴我行 六進 活動，重點抓好經(jīng)常性示范、警示和崗位廉政，認真學_中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則，落實述職述廉，個人有關事項報告等制度，嚴格黨政領導干部因公出國管理規(guī)定，把黨員干部工作作風主生活作風等行為規(guī)范、借婚喪喜事宜大操大辦作為廉政建設重要內容。落實黨建工作責任制。實行黨組書記負總責、分管領導具體抓、支部成員積極抓，根據(jù)黨建工作目標，制定黨建和廉政工作責任制明細表，逗硬考核追究責任。三、創(chuàng)新工作特色，提高黨建工作品牌實施 黨員先鋒工程 。以開展 學黨章、戴黨微、樹形象 活動，亮出黨員身份;搞好 雙向培養(yǎng) ，開展 一幫一帶一樹 ，鞏固和擴大黨員示范集體和示范崗;認

13、真開展評選優(yōu)秀黨員和公務員活動。 1 1、扎實推進黨內民主。認真落實民主生活會、民主評議等黨內制度，全面推行黨員旁聽黨組織會議制度，換屆公推直選 223 模式，書記雙述職一評議，入黨民主測評，重大事項票決制等制度，認真落實 三聯(lián) 制度，以實際行動迎接全國黨內民主政治研討會在巴中召開。 12、開展城鄉(xiāng)黨建結對共建。與紅武村黨支部開展結對共建，與旅游局開展支部聯(lián)建，與外資企業(yè)等 兩新 和流動黨組織開展聯(lián)誼交流活動，明確幫扶目標和措施，在政策、規(guī)劃、思路、項目、資金、技術、人才、管理和培訓等方面采取切實行動,讓廣大農(nóng)村和企業(yè)流動黨員所接受和歡迎。 1 3、爭創(chuàng)黨建綜合示范點。積極探索支部建在網(wǎng)上、項

14、目上、產(chǎn)業(yè)上、企業(yè)上等新特色，不斷拓展黨建領域，整合資源和要素，組織招商引資活動，打造招商引資示范區(qū)，實現(xiàn)充分開放合作，加快招商引資步伐。四、圍繞全縣工作大局，完成各項目標任務 1 4、落實領導干部回鄉(xiāng)開展群眾工作。按照市縣要求，做好副科級以上領導干部對友誼村、臨江村的調研工作，制定幫扶工作措施，并協(xié)助做好信訪穩(wěn)定工作。 1 5、深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理 進機關 。按照省 三打破、三提高 要求，達到縣 四化、城鎮(zhèn) 五不、農(nóng)村 三不 標準，抓好本單位和聯(lián)系點環(huán)境治理及風貌特色改造工作，為招商引資創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。抓好植樹造成林工作。深入開展植樹造林活動，打窩100個，栽種樹苗100余棵，并與當?shù)卮迕?/p>

15、建立管護責任，并確保植樹造成林的成活率。1 搞好春玉米幫扶工作。落實幫扶領導、組織幫扶物資，安排幫扶人員，確定幫扶面積。到大寧村開展 送資金、送物質、送技術、送勞動、送宣傳、送項目、送政策、送服務 活動，落實副科級領導干部回出生地督導春耕生產(chǎn)，協(xié)調解決農(nóng)村生產(chǎn)生活困難和問題。完成黨務信息調研任務。完成市機關黨建研究會工作，圍繞貫徹科學發(fā)展、實施重大發(fā)展戰(zhàn)略、加強機關黨建工作、黨內監(jiān)督和黨風廉政建設開展調研工作，完成黨務信息12篇，黨建文章4篇，努力提高機關黨建科學化水平。機關201x年黨建工作計劃 相關內容:201x機關建設年度工作計劃為更好地貫徹中華人民共和國節(jié)約能源法和*人民政府印發(fā)關于*

16、建設節(jié)約型機關實施意見的通知的要求，鞏固節(jié)約資源成果，持續(xù)、有效地推進節(jié)約型機關建設工作，結合本區(qū)實際，制定本計劃。201x年州級機關黨建工作計劃xx年州級機關黨建工作計劃xx年，州級機關黨建工作要始終圍繞穩(wěn)增長、調結構、促轉型、惠民生這個中心，牢牢把握喜迎_大召開、貫徹落實_大精神這條主線，堅持以加強黨的先進性建設和保持黨員隊伍純潔性為統(tǒng)攬，突出重點，狠抓關鍵，。局機關黨建工作計劃201x 局機關黨建工作計劃xx 一、年工作回顧過去的一年，是我市發(fā)展遇到巨大困難和挑戰(zhàn)的一年。市直機關黨工委深入貫徹落實市委全會精神，深入開展創(chuàng)建學_型、創(chuàng)新型、服務型機關的活動，全面加強基層組織建設，強化機關黨

17、員干部思想建設、。機關團支部工作計劃201x xx機關團支部工作計劃20xx年機關團支部將按照團市委機關黨委的總體工作要求，重點在搭建學_平臺、豐富各種活動、加強互動交流、完善工作機制上做工作，力爭在服務中心、推動工作、提升素質、建設隊伍方面有成效。第2篇：機修車間主任崗位職責機修車間主任崗位職責每天重點工作1、組織車間早例會，回顧前一天工作進展情況及夜間故障處理情況，布置當天工作任務，對當天重點工作進行技術交底；負責制定當天維修任務的具體目標和具體方法，并分解落實；2、合理安排維修工作，確保車間維修成本和維修效率最優(yōu)化；負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種休假。3、組織節(jié)能挖

18、潛、降低維修成本的措施制定和實施，消耗材料的領用管控、計劃、驗收；4、對前一天的作業(yè)記錄進行檢查，根據(jù)定額評估員工工作效率和工作質量；對前一天的故障記錄進行分析回顧，并適時組織異常問題解決和處理。5、焦點課題分項工作的執(zhí)行情況，疑難問題組織解決、協(xié)調。6、現(xiàn)場檢查。所負責項目的進度、質量、安全等工作的現(xiàn)場檢查；維修現(xiàn)場的現(xiàn)場檢查；重點區(qū)域和設備的實際運行情況的現(xiàn)場檢查；抽查車間員工的實際工作狀態(tài)和現(xiàn)場實際問題處理的組織與協(xié)調；承包商管理。7、根據(jù)工作任務的變化合理調配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核；8、機械類備件的采購計劃填報，組織備件到貨質量驗收，特殊備件的國產(chǎn)化實施。9、做好車

19、間員工崗位的技能培訓的規(guī)劃并計劃開展，對員工的傳、幫、帶進行評估，提高員工綜合技能和工作效率。10、員工當天績效結果檢查，對正面事跡及時宣揚和鼓勵。11、跟蹤生產(chǎn)系統(tǒng)及后勤方面的相關故障記錄，組織處理。12、下班前聽取當天工作情況的反饋，對重點工作進行安排和布置，負責相關工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡。 定期與不定期重點工作13、安全標準化現(xiàn)場整改的落實，按要求對相關危險源進行定期識別。14、各類設備的大修計劃執(zhí)行情況監(jiān)督，效果驗證。15、員工嚴格按照標準進行工作，積極推廣先進經(jīng)驗（opl/sop），貫徹維修質量理念，把好維修質量關，確保設備的運行安全、可靠、經(jīng)濟。16、不斷健全并完善車間各種管理

20、規(guī)章制度，接受公司范圍內相關部門的職能管理和考核；17、班組建設（按集團標準對標并進行相應的落實）18、二級庫房檢查，備用物資與廢舊物資監(jiān)管。19、員工崗位技能練兵的組織與評比，推進員工綜合技能提升。20、先進員工與后進員工座談，找差距樹標桿；協(xié)調并解決維修工之間的相關矛盾，負責車間人員的情緒管理。21、高故障率和疑難問題研討，組織人員落實解決方案和防范措施；車間各類提案的效果評定，重點提案的認證，技術攻關的組織。22、負責區(qū)域安全檢查（現(xiàn)場與記錄）。23、組織填報周工作計劃與月工作計劃，并進行分解與布置。24、每月對維修定額進行修訂和補充，并對實際執(zhí)行情況進行回顧。25、每周組織焦點課題的開

21、展，對分項工作進行回顧，實時協(xié)調、監(jiān)控。26、安全相關培訓與，不定期檢查機械設備、人員的安全情況，監(jiān)督員工對各類安全操作規(guī)程的執(zhí)行，杜絕一切安全事故的發(fā)生。27、先進維修技術與理念學_，定期組織車間人員學_與傳授。28、根據(jù)設備的故障及維修成本情況，適時制定設備的改造與更新計劃，組織填報相關表格并執(zhí)行和落實。29、每月進行一次員工績效考核細則的修訂并與車間員工進行溝通與反饋。 30、員工考勤和維修工月績效評定。31、上級與同事交辦的臨時性工作。32、負責外協(xié)單位和現(xiàn)場施工單位的聯(lián)絡，掌握相關工作的進度的質量情況。33、每周機械類備件和庫存情況了解，根據(jù)庫存情況制定采購和加工計劃，負責備件的質量

22、和庫存數(shù)量滿足正常和應急情況下的需要。34、每周檢查車間所有與5s-tpm相關工作的執(zhí)行與落實情況，對不符合要求的事項及時進行糾偏。35、車間維修工作月報及5s工作月報的填報、復核。36、每周一、三、五的生產(chǎn)例會參加，對重點工作進行落實和監(jiān)管并與生產(chǎn)部門進行必要溝通、了解設備方面存在的隱性問題，做好設備的遠期規(guī)劃，確保生產(chǎn)設備的安全可靠。37、每月對車間維修消耗備件進行歸類，分析設備的綜合效益與維修費用的使用情況，以及從中找出維修工作的方向和異常。38、車間綜合成本的管控，適時制定糾偏措施。39、每周聽取各片區(qū)的工作匯報，對重點問題制定整改與解決措施。40、負責處理日間和夜間各突發(fā)故障的指揮與

23、協(xié)調工作，并做好及時匯報。41、指導、監(jiān)督相關機械專業(yè)工程師做好設備的各級保養(yǎng)、維修、潤滑計劃，協(xié)助設備管理制定體系并執(zhí)行。42、對車間全體員工安全負責。特種作業(yè)審批、檢查，重點維修現(xiàn)場指揮、監(jiān)督。43、負責職責范圍內的項目改造工作，包括前期立項、報批、施工、驗證等。44、對機修車間的維修成本負責，時刻監(jiān)控車間的維修成本按預算指標執(zhí)行，對異常進行總結和防范并采取適宜的措施。45、做好各類工作的上級溝通和匯報工作，確保工作的準確、有效和及時性。46、負責機械類疑難故障的排除和解決，必要時協(xié)調職責范圍內的外部力量參與解決，確保生產(chǎn)設備的正常有效運行。第3篇：機修車間主任崗位職責機修車間主任崗位職責

24、1、對車間全體員工安全負責，負責所轄設備、分工區(qū)域內的防火和衛(wèi)生。2、負責軋線及輔助系統(tǒng)機械、液壓、潤滑、通風、水系統(tǒng)等設備及循環(huán)介質管線的維護、檢修及保養(yǎng)。3、負責到廠備件、材料的驗收、入庫、支領和下機備件的修理，保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。4、負責軋線所轄設備工量器具的臺賬建立及管理。5、負責車間內部的崗位設定及人員安排，編制各崗位職責及工作標準。6、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實施。7、負責對公司下達的各項經(jīng)濟技術指標進行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃，進行合理設備改造。9、負責車間內各類事故分析、處理和

25、及時上報。10、負責貫徹落實公司下達各項指令、決議。11、負責機修車間內外聯(lián)系和協(xié)調。12、負責機修車間的現(xiàn)場管理工作。13、負責完成領導交辦的臨時性工作。第4篇：機修車間主任簡單崗位職責機修車間主任簡單崗位職責大家知道機修車間主任這一崗位嗎以下是我為您整理的“機修車間主任的崗位職責”，供您參考。機修車間主任的崗位職責1。遵守公司各項規(guī)章制度，認真做好本職工作，上班時不脫崗串崗。吃零食。做私事，不從事任何與工作無關的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊，至規(guī)定場所休息。2。樹立全局觀念，服從番禺車間主任工作按排，不挑精揀肥損公肥私，以良好的心態(tài)和技能做好工作。3。板護罩的使用工作，以及竣工車輛的車內吸塵

26、清潔工作。不得在客戶車內吸煙。聽音樂和翻動物品。4。以“5s”要求為標準，做好安全。衛(wèi)生。文明生產(chǎn)工作，保持工作場地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快，物品擺放定位合理，設備狀況清潔完好，有使用維護記錄。5。上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意行車和工作時的安全狀況，未經(jīng)批準人員嚴禁駕駛車輛，避免各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生。6。努力學_技術，積極參加培訓，提高維修技能和維修質量，優(yōu)質按時完成車輛維修工作，不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。7。愛護公司桌。椅。工具及水電設施等財物，節(jié)約用電用水，樹立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，維護公司的良好形象。機修車間主任的崗位職責 1。在車間主作的領導下，搞好自己

27、所管組內的工作，執(zhí)行煤礦礦井機電設備完好標準及機電質量標準化的規(guī)定。2。合理組織勞動力，充分利用工時，不斷改進檢修工藝，提高檢修質量，對本組所修設備質量全面負責。3。協(xié)調好職工之間的關系，按時完成領導下達的檢修任務。4。組織本組人員討論、學_有關的新技術，新工藝，提高職工的操作水平，業(yè)務能力。5。監(jiān)督材料的使用情況，堅決杜絕不合理材料消耗和浪費現(xiàn)象。 6。認真填寫檢修記錄，且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。 機修車間主任的崗位職責1。車間主任在主管廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。2。愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度，對本車間生產(chǎn)、技術、質量、設備、

28、安全等各項工作負全責。3。根據(jù)生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計劃，并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質保量按時完成。4。合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種假期。5。員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質量理念，把好質量關，確保車間產(chǎn)品質量。6。組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新，工藝改進活動，提高產(chǎn)品質量，降低消耗和員工勞動強度。7。支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析組織解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報采油廠領導。8。始終堅持“安全第一預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。9。對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務，做好崗位的技能培訓，安全和廠規(guī)廠紀。10。抓好文明生產(chǎn)