世為集團文化墻方案20131125(管理中心

1、集團總部文化墻建設(shè)方案一、建設(shè)目的展示集團及員工風采，增強總部與各子分公司的聯(lián)動性，讓員工更有企業(yè)歸屬感及自豪感。二、選址地點財務(wù)中心外側(cè)拐角處。三、尺寸待定，建議由市場中心根據(jù)整體裝修布局設(shè)定。四、結(jié)構(gòu)框架總體布局：文化墻分為七大板塊，其中1-3為固定內(nèi)容，4-7為可更新內(nèi)容。1、集團及事業(yè)群簡介設(shè)計目的：用簡單的圖文概括性的展示集團的發(fā)展經(jīng)歷以及四大事業(yè)群分布，讓觀眾在短時間內(nèi)對集團的概況有初步的認知。設(shè)計內(nèi)容：1） 集團簡介內(nèi)容：深圳世為投資集團有限公司（世為投資集團）前身成立于2007年，現(xiàn)已發(fā)展成為一家以資本為紐帶、開拓全新商業(yè)模式為運營核心的跨行業(yè)、跨地區(qū)、現(xiàn)代化的綜合性投資集團。

2、集團下轄供應(yīng)鏈管理事業(yè)部、軟件及互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部、文化創(chuàng)意及動漫事業(yè)部、投資事業(yè)部四個事業(yè)部，全資、控股、參股的企業(yè)有10家子公司、一所學院、一家醫(yī)院。我們遵循“和諧、溝通、進取、共贏”的企業(yè)精神，善于用顛覆性視角和思維，全面剖析傳統(tǒng)行業(yè)的弊端與制約因素，通過資源最優(yōu)整合，進行全產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)發(fā)展，摸索和探尋出一個創(chuàng)新性商業(yè)模式。集團立足于豐富的人才梯隊和堅實的研發(fā)、運營、管理團隊，充分利用互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)手段對現(xiàn)有資源和營銷手段的整合，結(jié)合傳統(tǒng)的流通渠道進行有效資源配比，創(chuàng)造全新的商業(yè)格局。2）圖片（見效果圖）2、集團重點項目及成果展示設(shè)計目的：用圖片搭配文字的方式，將集團的重點項目展示出來。讓觀眾

3、從圖片中直觀的感受到集團的發(fā)展和壯大，也對各進行中的項目更有信心。3、世為之道設(shè)計目的：傳達企業(yè)愿景，讓和諧、溝通、進取、共贏成為世為的標志。4、標兵展示設(shè)計目的：配合企業(yè)文化推廣，展示世為人的風采。將集團以及各子分公司的優(yōu)秀員工和事跡展示出來，發(fā)揮標兵的先進帶頭作用，同時也讓獲得榮譽的同事更有自豪感。5、世為性格簡報設(shè)計目的：通過企業(yè)文化各項活動以及世為性格關(guān)鍵詞的推廣，讓世為的企業(yè)文化更加深入人心，從而提高企業(yè)凝聚力，形成核心競爭力。6、通知公告欄設(shè)計目的：張貼集團及各子分公司最新及緊急通知及公司的重要文件等，保證員工能及時有效的知曉司的各項決議、文件、活動、重大事項等。7、員工天地設(shè)計目的：展示員工各類活動