采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編

1、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編祥云縣宏瑞礦業(yè)有限公司長永煤礦 采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編 二一七年六月 目錄 頂板管理制度、2 支護(hù)質(zhì)量和頂板 動態(tài)監(jiān)測分析、處理制度、4 變化管理制度11 作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、實(shí)施、復(fù)審管理制度16 機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度21 乳化泵站管理制度25 文明生產(chǎn)管理制度37 支護(hù)材料設(shè)備配件備用制度39 采煤工作面敲幫問頂制度41 開工前安全確認(rèn)制度43 礦壓觀測制度45 水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)制度48 回采工作面頂板管理制度 一、總則1、為進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理工作，杜絕頂板事故的發(fā)生，滿足安全生產(chǎn)的需要，依據(jù)煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程及礦有關(guān)要求，特制定本制度。2、井下工作

2、面和巷修工作面及在用巷道都必須嚴(yán)格按照本制度，做好頂板管理工作。二、職能界定1、總工程師負(fù)責(zé)巷道支護(hù)設(shè)計(jì)及技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)回采工作面地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測預(yù)報(bào)、頂板巖性分析工作。結(jié)合礦井實(shí)際，指導(dǎo)施工連隊(duì)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編制工作，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中的支護(hù)問題。2、安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查頂板管理措施的貫徹執(zhí)行，并組織各業(yè)務(wù)部門定期進(jìn)行檢查，對頂板事故進(jìn)行分析和責(zé)任認(rèn)定。3、連隊(duì)負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的頂板巡查、管理工作。4、生產(chǎn)科、安全科負(fù)責(zé)礦井巷道頂板巡查、管理工作。三、一般規(guī)定1、生產(chǎn)科在巷道支護(hù)設(shè)計(jì)時(shí)可采用工程類比法。首先根據(jù)相鄰巷道的情況、巷道的斷面以及服務(wù)時(shí)間等進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，然后根據(jù)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。在

3、施工中觀測巷道的變形情況、進(jìn)行巷道的圍巖穩(wěn)定性分類、探測巷道頂板的分層情況等，根據(jù)觀測情況對初步設(shè)計(jì)及時(shí)進(jìn)行修改。2、加強(qiáng)采、掘工作面地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域的頂板監(jiān)測和管理。施工連隊(duì)要及時(shí)制定預(yù)防頂板事故方案及相關(guān)措施，安全科負(fù)責(zé)檢查落實(shí)執(zhí)行情況。3、安全科每月組織兩次對井下所有巷道、回采工作面頂板管理、工程質(zhì)量安全大檢查，對檢查過程中查出的隱患進(jìn)行考核、通報(bào)，并要求相關(guān)連隊(duì)限期整改。4、各隊(duì)隊(duì)長是回采工作面頂板管理第一責(zé)任者。跟班班長、班組長負(fù)責(zé)本班頂板管理方面的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)頂板事故隱患，必須立即采取相應(yīng)措施，預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大；出現(xiàn)頂板事故預(yù)兆時(shí)，要及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號，及時(shí)向調(diào)度指揮中心、本連隊(duì)負(fù)責(zé)人

4、匯報(bào)，并組織現(xiàn)場人員撤離。5、各回采工作面要配備足夠數(shù)量的備用料，以備應(yīng)急之用。6、對主要回風(fēng)巷道支護(hù)情況的檢查必須兩人以上，并且事先聯(lián)系好通風(fēng)部門，由瓦檢員協(xié)同。四、回采工作面頂板管理 （一）回采工作面端頭支護(hù)和兩巷超前支護(hù)。1、采煤工作面兩巷，必須保證規(guī)定的斷面和高度。2、兩巷壓力大且底軟時(shí)，要加大支護(hù)強(qiáng)度、長度、密度。3、應(yīng)經(jīng)常檢查采煤工作面上下兩安全出口的支護(hù)情況，支護(hù)方式、支護(hù)密度必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭部位必須采取加強(qiáng)支護(hù)措施。（二）回柱放頂1、采煤工作面必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的控頂距、放頂步距及時(shí)回柱放頂。2、放頂后要保持支架完整。頂板懸頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時(shí)，必須停止

5、采煤，采取人工強(qiáng)制放頂措施。（三）工作面頂板管理1、回采工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，人員進(jìn)入煤幫作業(yè)時(shí)，必須采取護(hù)頂、護(hù)幫措施。2、加強(qiáng)工作面頂板支護(hù)管理。3、回采工作面處理冒頂時(shí)，必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。工作面發(fā)生冒頂事故時(shí)，必須先停止生產(chǎn)，待頂板維護(hù)好后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。處理過程中必須明確。支護(hù)質(zhì)量和頂板 動態(tài)監(jiān)測分析、處理制度 為杜絕回采工作面在復(fù)雜地質(zhì)條件下發(fā)生大面積冒頂和垮頂壓架事故的發(fā)生，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場礦壓觀測和支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測工作，搞好回采工作面頂板安全管理，特制定本制度。一、完善礦壓觀測組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任 成立礦壓觀測組，礦壓觀測組設(shè)在生產(chǎn)技

6、術(shù)組，成員由技術(shù)組礦壓觀測人員，采掘工區(qū)技術(shù)員和驗(yàn)收員組成，在總工程師、技術(shù)組長領(lǐng)導(dǎo)下，組織完成有關(guān)礦壓觀測與支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測的各項(xiàng)工作任務(wù)，把礦壓觀測列為現(xiàn)場頂板控制的重點(diǎn)。充實(shí)觀測人員，根據(jù)頂板監(jiān)測需要，最少配備3名專職觀測人員，由礦壓組統(tǒng)一管理，做到有計(jì)劃有組織的開展礦壓觀測和支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測工作。其主要職責(zé)有：1、備齊礦壓觀測、支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測所用儀器儀表及表格。2、組織實(shí)施回采工作面礦壓觀測與支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測，對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，對存在的問題提出整改意見并監(jiān)督實(shí)施。3、對特殊地點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)研究。對采煤和掘進(jìn)工作面過斷層、水區(qū)、破碎帶、交叉點(diǎn)、沿空巷道，編寫專題觀測方案，進(jìn)行礦山壓力專項(xiàng)研究，對觀

7、測進(jìn)行分析總結(jié)，對特殊地點(diǎn)的頂板控制提出超前預(yù)防措施，嚴(yán)防重大冒頂事故的發(fā)生。4、對錨固回采巷道的支護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督查驗(yàn)；礦壓、安全監(jiān)測儀器必須完好5、回采工作面礦壓分析由工區(qū)技術(shù)員完成，礦壓資料及時(shí)報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)組備案，由礦壓組對礦壓觀測、支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測技術(shù)資料、總結(jié)報(bào)告和監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，提出支護(hù)建議并及時(shí)向總工程師匯報(bào)。所有資料應(yīng)存檔管理。二、采面支護(hù)質(zhì)量與頂板監(jiān)測1、回采工作面支護(hù)質(zhì)量與頂板監(jiān)測主要內(nèi)容、指標(biāo)、測站布置、方法。（1）回采工作面日常支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測主要內(nèi)容和基本要求：撐緊、移夠、站正、完好，使其能夠有效控制圍巖，杜絕冒頂事故，提高回采功效，保證安全生產(chǎn)。（2）主要

8、監(jiān)測指標(biāo)分為支護(hù)監(jiān)測指標(biāo)、圍巖狀態(tài)指標(biāo)和兩巷超前支護(hù)質(zhì)量指標(biāo)。1)、支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)： 關(guān)鍵指標(biāo)：支架、支柱初撐力。輔助指標(biāo)：a支架、支柱工作阻力、b支架、支柱工作幾何狀態(tài)（支架、支柱歪斜、支柱、排齊偏差、相鄰頂梁臺階值、頂梁俯仰角、支架間隙）。液壓系統(tǒng)工況（泵站壓力、液壓管路和密封件完好狀況）。采高。2）、回采工作面圍巖狀態(tài)指標(biāo)：端面頂板冒高、冒寬、冒隊(duì)長度，煤壁片幫深度，片幫隊(duì)長度。3）兩巷超前支護(hù)質(zhì)量指標(biāo)：煤壁超前20m范圍內(nèi)支護(hù)完整，巷道高度不少于1、8m，有0、7m行人通道。按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定加強(qiáng)端頭及超前支護(hù)。（3）回采工作面日常礦壓觀測方法1）支架阻力觀測：在測站支架的左、右立柱下

9、腔、平衡千斤下腔設(shè)直讀式表測定阻力。2）頂板動態(tài)觀測：在各測線處對頂板作統(tǒng)計(jì)觀測，記錄采高變化情況。3）支架幾何參數(shù)觀測：采用目測普查，超標(biāo)明顯處用工具進(jìn)行測記，包括頂梁走向角及傾角、頂梁錯差。4）兩巷超前支護(hù)質(zhì)量：測量單體液壓支柱的初撐力或工作阻力。5）特殊時(shí)期的支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測：主要包括初采、末采撤面、工作面初次頂板垮落和初次來壓，該階段對每臺支架均要進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，其初撐力必須符合規(guī)定。1、采煤工區(qū)技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場支護(hù)質(zhì)量與動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集工作，每班由驗(yàn)收員監(jiān)測一次，并在井下認(rèn)真填寫原始記錄表。監(jiān)測數(shù)據(jù)表內(nèi)容主要包括支架、支柱初撐力、兩端頭初撐力及圍巖狀態(tài)情況。不按現(xiàn)場實(shí)際情況填寫

10、或沒填寫監(jiān)測報(bào)表罰款100元。2、采煤時(shí)期的支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集、分析、處理3、現(xiàn)場驗(yàn)收員每班將井下測取的各種原始數(shù)據(jù)記錄表格填寫清楚，上井后交采煤技術(shù)員及時(shí)分析，分析結(jié)果每月向礦壓組報(bào)送一次，礦壓組根據(jù)現(xiàn)場情況及分析情況進(jìn)行綜合分析并制定支護(hù)調(diào)整方案報(bào)總工程師批準(zhǔn)。不按時(shí)或不報(bào)送表格，罰技術(shù)員100元。（3）監(jiān)測數(shù)據(jù)采用計(jì)算機(jī)軟件分析處理打印觀測報(bào)表，報(bào)表對工作面支護(hù)質(zhì)量及煤巖穩(wěn)定性作出總體評價(jià)，并對存在問題提出整改措施和建議，由總工程師確定整改方案，工區(qū)及時(shí)制定整改措施整改，礦壓組負(fù)責(zé)監(jiān)督考核并保存相關(guān)資料。（4）工作面安裝、撤面必須對液壓支架初撐力進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，對液壓系統(tǒng)完好情

11、況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)觀測，并將監(jiān)測記錄保存。3、回采巷道支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)處理 （1）錨網(wǎng)巷道回采時(shí)，在采動壓力影響范圍內(nèi)，采煤工區(qū)對掘進(jìn)期間安設(shè)的頂板離層儀、巷道位移等測點(diǎn)，安排專人（兼職）每周測讀一次。超前支護(hù)區(qū)內(nèi)，每天測讀一次，對觀測數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄，觀測期間還應(yīng)對巷道支護(hù)狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)觀測，如有變形、網(wǎng)兜、片冒等現(xiàn)象要作出統(tǒng)計(jì)記錄；超前支護(hù)范圍內(nèi)，每天測定超前支護(hù)及密集切頂單體液壓支柱的初撐力或工作阻力。（2）采煤工區(qū)每旬向礦壓組報(bào)送觀測分析結(jié)果一次，礦壓組對觀測數(shù)據(jù)和分析結(jié)果進(jìn)行檢查和綜合分析，掌握頂板離層、圍巖變形量隨工作面推進(jìn)的變化規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、掘進(jìn)巷道支護(hù)質(zhì)量與

12、頂板動態(tài)監(jiān)測1、頂板動態(tài)監(jiān)測儀器儀表的安裝、維護(hù) （1）掘進(jìn)巷道頂板動態(tài)監(jiān)測主要儀器為頂板離層儀，所有采用錨網(wǎng)支護(hù)的煤巷從施工到報(bào)廢都必須在礦壓組的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下實(shí)行全過程地監(jiān)測與維護(hù)。巷道掘進(jìn)期間的安裝、監(jiān)測與維護(hù)工作重點(diǎn)由掘進(jìn)施工連隊(duì)在礦壓組指導(dǎo)下進(jìn)行；巷道竣工交接后到采煤工作面生產(chǎn)前其監(jiān)測工作面重點(diǎn)由礦壓組負(fù)責(zé)，采煤工作面生產(chǎn)到巷道報(bào)廢期間監(jiān)測與維護(hù)工作重點(diǎn)由采煤區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)。掘進(jìn)、采煤工區(qū)應(yīng)設(shè)立煤巷錨網(wǎng)頂板離層指標(biāo)監(jiān)測小組，由專人（ 兼職）負(fù)責(zé)報(bào)礦壓組備案，并在人員有變動后及時(shí)通知礦壓組更改。（2）錨網(wǎng)巷道頂板離層指標(biāo)的觀測采用定人、定崗、定時(shí)觀測，煤巷錨網(wǎng)支護(hù)巷道的監(jiān)測責(zé)任連隊(duì)必須建立巷道監(jiān)

13、測與維護(hù)檔案，在巷道交接時(shí)，其巷道監(jiān)測檔案一并交接。礦壓組不定期進(jìn)行抽查摸底，缺少此項(xiàng)每次罰責(zé)任連隊(duì)技術(shù)員100元。（3）所有全煤錨網(wǎng)支護(hù)巷道及時(shí)安設(shè)頂板離層指示儀，不得以任何理由拒絕推遲安裝，且規(guī)范安裝，確保離層指示儀能夠監(jiān)測頂板變化離層情況，深基點(diǎn)7m，淺基點(diǎn)3m。否則罰工區(qū)技術(shù)主管100元。頂板離層指示儀必須隨迎頭及時(shí)安設(shè)，移耙矸機(jī)后24小時(shí)必須安裝，不能滯后安裝，否則罰技術(shù)員100元。（4）頂板離層指示儀的安裝必須按50m間距控制，間距過大的必須補(bǔ)加，并罰連隊(duì)技術(shù)員100元。（5）對于每條巷道的頂板離層指示儀施工連隊(duì)必須明確施工區(qū)隊(duì)的現(xiàn)場監(jiān)測人員，否則罰隊(duì)長100元。（6）掘進(jìn)、采煤、

14、巷修以及涉及使用錨網(wǎng)巷道的連隊(duì)，損壞離層指示儀的按200元/個(gè)扣罰。（7）特殊條件下（斷層及圍巖破碎帶、頂板淋水、應(yīng)力集中區(qū)、交岔點(diǎn)及硐室等）下的巷道必須按規(guī)定安設(shè)頂板離層指示儀，否則對施工連隊(duì)技術(shù)員罰款100元。（8）施工連隊(duì)不能隨意損壞監(jiān)測儀器，損壞的按儀器市場價(jià)的兩倍罰款。2 、掘進(jìn)巷道支護(hù)質(zhì)量與動態(tài)監(jiān)測的數(shù)據(jù)收集、分析、處理按下列要求執(zhí)行： （1）巷道掘進(jìn)期間距迎頭200m以內(nèi)頂板離層儀測量讀數(shù)每天不少于1次，距迎頭200m以外的范圍測量讀數(shù)每周不少于1次。（2）巷道竣工交接后到采煤工作面生產(chǎn)前期間測量次數(shù)每周不少于1次。采煤工作面生產(chǎn)至巷道報(bào)廢期間測量次數(shù)按回采巷道支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)

15、監(jiān)測數(shù)據(jù)處理要求執(zhí)行。（3）每個(gè)頂板離層儀區(qū)隊(duì)觀測人員要認(rèn)真收集、整理、保存離層儀讀數(shù)，并由工區(qū)技術(shù)員進(jìn)行簡要分析。如發(fā)現(xiàn)異常:讀數(shù)范圍內(nèi)累計(jì)下沉100mm；日下沉量超過40mm/日。現(xiàn)場施工區(qū)隊(duì)的跟班人員應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)急措施，進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)，保證現(xiàn)場施工安全，然后報(bào)礦壓組及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行分析并制定有關(guān)措施上報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行處理。（4）基層區(qū)隊(duì)監(jiān)測人員必須按規(guī)定觀測頂板離層指示儀，讀數(shù)并記錄，有較大變化時(shí)及時(shí)向工區(qū)和調(diào)度室、礦壓組匯報(bào)，記錄不全罰款50元。（5）記錄臺帳每周向技術(shù)組報(bào)送一次，不報(bào)罰款50元。（6）礦壓組每月組織定期、不定期對掘進(jìn)巷道錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢測，定期為每旬檢測，不定期為隨

16、時(shí)組織人員對巷道進(jìn)行檢測。檢測錨桿間、排距、錨桿角度、托盤貼沿情況、錨固力，不合格每項(xiàng)罰連隊(duì)隊(duì)長100元。變化管理制度 為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實(shí)現(xiàn)主動 超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場，著重從人員、時(shí)段、 “三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個(gè)方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。一、人員變化1、新工人入礦 （1）由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)安全 資格證后，方可持證上崗。（2）由連隊(duì)組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。（3）

17、簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè)，并做到同上同下同休息。2、借調(diào)人員 （1）本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用連隊(duì)組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。（2）跨專業(yè)借調(diào)人員，必須由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。（3）離崗返崗人員 離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、請假等離崗一周及以上人員。離崗返崗人員上崗前，連隊(duì)必須重新貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程措施，并由本人簽字確認(rèn)。連隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。3、人員變化管理由連隊(duì)負(fù)責(zé)。二、時(shí)段變化1、季節(jié)變化 由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施，

18、并嚴(yán)格執(zhí)行。2、重要節(jié)假日（雙休日）的安全控制 （1）安全生產(chǎn)管理部門要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全監(jiān)管不失控。（2）各基層連隊(duì)須有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位把關(guān)工作。3、生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控制 中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間，現(xiàn)場跟班人員、班組長、驗(yàn)收員、瓦安員“四員”要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。三、 “三工”變化1、工藝變化 生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由分管專業(yè)副總工程師牽頭，組織安全生產(chǎn)部門及所在連隊(duì)技術(shù)員召開現(xiàn)場會，并形成紀(jì)要。連隊(duì)技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要，編制針對性安全技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。2、工序變化 生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由連隊(duì)隊(duì)長親自安排

19、，做好工序調(diào)整工作。3、工具變化 現(xiàn)場使用的工具變化，必須由供應(yīng)部門向使用連隊(duì)提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。4、“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、連隊(duì)隊(duì)長或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。四、環(huán)境變化1、施工地點(diǎn)變化 （1）由分管副總工程師牽頭召開現(xiàn)場會，安全生產(chǎn)部門及施工連隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)主管參加，并形成會議紀(jì)要。連隊(duì)技術(shù)員根據(jù)會議紀(jì)要，編制安全技術(shù)措施。（2）施工連隊(duì)進(jìn)入施工地點(diǎn)施工前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格，并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運(yùn)行許可證。（3）連隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程

20、、措施學(xué)習(xí)和考試，并傳達(dá)相關(guān)措施。（4）施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次，必須有副區(qū)級及以上管理干部帶班作業(yè)。2、地質(zhì)條件變化 （1）采掘頭面出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí)，現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和連隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，連隊(duì)要及時(shí)向職能管理部門匯報(bào)。（2）職能管理部門要及時(shí)向分管副總工程師匯報(bào)，副總工程師組織相關(guān)部門、連隊(duì)技術(shù)人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并形成紀(jì)要。（3）連隊(duì)技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要，編制針對性安全技術(shù)措施。（4）連隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進(jìn)行簽名確認(rèn)。（5）職能管理部門加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實(shí)兌現(xiàn)，確保地

21、質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。3、單項(xiàng)工程施工 （1）單項(xiàng)工程開工前，必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工連隊(duì)參加，對其進(jìn)行會審，并形成會議紀(jì)要。（2）施工連隊(duì)技術(shù)員編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)會審批準(zhǔn)。（3）施工連隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)組織所有參加單項(xiàng)工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并簽名確認(rèn)。（4）施工連隊(duì)向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報(bào)告，并經(jīng)審查批準(zhǔn)。（5）施工現(xiàn)場明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。（6）安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，堅(jiān)決執(zhí)行“四不干”原則，確保所有單項(xiàng)工程安全可控。4、應(yīng)急性工作 現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急性工作，由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，現(xiàn)場跟班干部安排工作，班組長負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。5

22、、環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、連隊(duì)隊(duì)長或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。五、考核 對各類變化控制不到位的，按職責(zé)權(quán)限，對相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核，并處100300元的罰款。作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、實(shí)施、復(fù)審管理制度 為更進(jìn)一步規(guī)范我礦作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、實(shí)施、復(fù)審工作，使作業(yè)規(guī)程能有效地指導(dǎo)井下生產(chǎn)作業(yè)、施工組織及規(guī)范作業(yè)人員現(xiàn)場操作，真正實(shí)現(xiàn)安全有效，特制定本管理制度： 一、作業(yè)規(guī)程編制：1、作業(yè)規(guī)程編制必須嚴(yán)格遵守中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國煤炭法、中華人民共和國礦山安全法、煤礦安全監(jiān)察條例、煤礦安全規(guī)程等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、

23、規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范。2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極推廣、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和先進(jìn)的管理手段，提高經(jīng)濟(jì)效益。3、作業(yè)規(guī)程的編制必須嚴(yán)格按照“一工程，一規(guī)程”，嚴(yán)禁無規(guī)程組織施工。4、由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行編制，并做到：內(nèi)容齊全、語言簡明、準(zhǔn)確、規(guī)范；圖表滿足施工要求，采用規(guī)范圖例，內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)齊全，比例恰當(dāng)，圖面清晰，按章節(jié)順序編制等。5、作業(yè)規(guī)程編制前由技術(shù)組組織各科室施工隊(duì)組及有經(jīng)驗(yàn)的工人代表對開工地點(diǎn)及鄰近煤層進(jìn)行現(xiàn)場勘查，既可以檢查現(xiàn)場的施工條件，預(yù)測施工中可能遇到的各種情況，便于有針對性地制定作業(yè)規(guī)程，同時(shí)又明確施工的程序和任務(wù)，為作業(yè)規(guī)程

24、編制做好準(zhǔn)備工作，確保作業(yè)規(guī)程更加符合現(xiàn)場實(shí)際。6、編制作業(yè)規(guī)程時(shí)，規(guī)程的工程質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)，均應(yīng)高于或等同于煤礦安全規(guī)程、安全監(jiān)測監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，不得低于國家行業(yè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。7、作業(yè)規(guī)程的編制必須根據(jù)經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)的地質(zhì)說明書及施工現(xiàn)場地質(zhì)條件變化的勘察資料。8、技術(shù)組在作業(yè)規(guī)程編制前一個(gè)星期，將巷道設(shè)計(jì)開口位置、斷面規(guī)格、支護(hù)設(shè)計(jì)、掘進(jìn)長度、頂板管理、探放水設(shè)計(jì)等，以文字形式，并繪制巷道布置示意圖，提供到各相關(guān)科室，各科室依據(jù)技術(shù)組提供資料，凡涉及各自業(yè)務(wù)范圍的相關(guān)內(nèi)容，具有針對性、可行性、適用性編制作業(yè)規(guī)程。各科室負(fù)責(zé)編制作業(yè)規(guī)程相關(guān)內(nèi)容： 技術(shù)組：負(fù)責(zé)規(guī)程中巷道布置、工

25、作面布置、支護(hù)設(shè)計(jì)、礦壓觀測、頂板管理，探放水設(shè)計(jì)、技術(shù)措施以及相關(guān)圖紙。通風(fēng)組：負(fù)責(zé)編制作業(yè)規(guī)程中生產(chǎn)系統(tǒng)中的通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)、綜合防塵、防滅火、一通三防管理制度，安全技術(shù)措施以及相關(guān)圖表。機(jī)電組:負(fù)責(zé)編制作業(yè)規(guī)程中的供電、開關(guān)、電纜選擇、整定值計(jì)算、電纜校驗(yàn)、排水、設(shè)備布置，各工種操作規(guī)程，安全技術(shù)措施以及相關(guān)圖表。監(jiān)控室：負(fù)責(zé)編制作業(yè)規(guī)程中的安全監(jiān)控、通訊，安全技術(shù)措施以及相關(guān)圖表。9、各科室將各自的編寫內(nèi)容在一星期內(nèi)編制完善后，交與技術(shù)組，技術(shù)組負(fù)責(zé)對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行匯總、排版、出初稿。二、作業(yè)規(guī)程審批：1、技術(shù)組將作業(yè)規(guī)程匯總編制后，由技術(shù)組科室人員、施工隊(duì)組負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)審，上報(bào)礦技術(shù)總工

26、程進(jìn)行初審。2、作業(yè)規(guī)程預(yù)審后，由礦技術(shù)總工程負(fù)責(zé)組織，并由生產(chǎn)礦長、安全礦長、機(jī)電礦長、通風(fēng)副總、調(diào)度室、技術(shù)組、通風(fēng)科、安全科、地測科、機(jī)電科、監(jiān)控室、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人等相關(guān)科室進(jìn)行集體會審，對會審提出的意見，各科室在針對涉及各自的內(nèi)容所提出的意見，再進(jìn)行修改補(bǔ)充。3、作業(yè)規(guī)程修改補(bǔ)充后，再進(jìn)行集體審查同意后，由生產(chǎn)礦長、安全礦長、技術(shù)總工程師、礦長等科室負(fù)責(zé)人在審批表上簽注審查同意意見。4、作業(yè)規(guī)程經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，然后報(bào)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行審批。三、作業(yè)規(guī)程貫徹：1、作業(yè)規(guī)程經(jīng)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門審批后，對作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)，必須在工作面開工之前完成。2、作業(yè)規(guī)程由編制人負(fù)責(zé)貫徹學(xué)習(xí)，由施工隊(duì)組負(fù)

27、責(zé)人組織作業(yè)人員，作業(yè)人員學(xué)習(xí)后，經(jīng)考試合格方可上崗，考試合格人員的考試成績應(yīng)登記在本規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)簽到記錄表上。3、因事假未能參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及新招工人，必須進(jìn)行補(bǔ)課，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格補(bǔ)課者簽字后，方可入井參加作業(yè)。4、未參加作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)或者考試成績不合格者隊(duì)長不得安排上班，并由生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)監(jiān)督。5、從開工之日起，技術(shù)組每月必須對施工隊(duì)組組織一次培訓(xùn)、學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，重點(diǎn)學(xué)習(xí)補(bǔ)充修改內(nèi)容和根據(jù)現(xiàn)場多發(fā)的“違章”現(xiàn)象，強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容，重新學(xué)習(xí)應(yīng)有記錄。6、作業(yè)規(guī)程的編制和貫徹執(zhí)行作為安全檢查重要內(nèi)容，各科室應(yīng)對作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查，進(jìn)行全過程，全方位的管理，實(shí)行有效的檢查考核。

28、7、在檢查過程中若有與規(guī)程要求不相適應(yīng)的內(nèi)容，必須及時(shí)反饋調(diào)度室，給施工連隊(duì)下達(dá)問題通知單，限期整改并對問題整改情況進(jìn)行復(fù)查，以保證施工連隊(duì)完全按照作業(yè)規(guī)程的要求組織施工，如有規(guī)程不滿足現(xiàn)場需要的情況，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。8、隊(duì)組干部在井下隨時(shí)都應(yīng)監(jiān)督、檢查、糾正與作業(yè)規(guī)程要求不符的內(nèi)容，并把檢查問題作為班前、會后的主要內(nèi)容。四、實(shí)施1、已批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程，提前三天，由隊(duì)長組織全體職工，技術(shù)員向職工、干部傳達(dá)貫徹，經(jīng)考試合格、簽字后方準(zhǔn)進(jìn)入工作面作業(yè)。未聽取的要進(jìn)行補(bǔ)課，做到人人皆知，考試不及格的要停工學(xué)習(xí)，直到補(bǔ)考及格后，方準(zhǔn)下井工作。2、特殊工種要持證上崗。3、技術(shù)、安全部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查規(guī)程

29、的落實(shí)、執(zhí)行情況，對不認(rèn)真貫徹、執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的停止作業(yè)或按違章處理。五、作業(yè)規(guī)程復(fù)查：1、作業(yè)規(guī)程應(yīng)當(dāng)實(shí)行動態(tài)管理，在作業(yè)規(guī)程實(shí)施過程中，必須隨時(shí)注意現(xiàn)場情況，當(dāng)工作面現(xiàn)場情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，對規(guī)程及時(shí)進(jìn)行修改、補(bǔ)充、變更與作業(yè)現(xiàn)場不符的內(nèi)容，補(bǔ)充相應(yīng)的技術(shù)措施，使之符合現(xiàn)場實(shí)際情況，對修改補(bǔ)充的內(nèi)容及時(shí)貫徹到每個(gè)施工作業(yè)人員。2、為了及時(shí)掌握作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場作業(yè)不符內(nèi)容，由礦技術(shù)組組織各科隊(duì)負(fù)責(zé)人對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行復(fù)審，并提出復(fù)審意見。3、各科室針對復(fù)審提出的意見進(jìn)行補(bǔ)充完善，使作業(yè)規(guī)程具有針對性、可行性、適用性，合理指導(dǎo)生產(chǎn)。工作面機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度 為保證工作面機(jī)械設(shè)備良好運(yùn)

30、轉(zhuǎn)，提高各部件使用壽命，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修工作，使設(shè)備管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮設(shè)備使用效能，特制定工作面機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。一、工作面機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)細(xì)則 （一）機(jī)械設(shè)備的機(jī)頭和機(jī)尾部位1、檢查各部連接螺栓是否齊全，有無松動現(xiàn)象并加以緊固。2、 檢查加油情況，油質(zhì)、油位符合設(shè)備使用要求。3、 檢查各部磨損情況，若有異?，F(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)處理。（二）減速箱1、檢查減速箱是否存在漏液現(xiàn)象，冷卻系統(tǒng)是否通暢。2、 檢查減速箱油位和油質(zhì)、油位不夠的及時(shí)增加、發(fā)現(xiàn)變質(zhì)的 及時(shí)更換。3、 檢查運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。4、 檢查各部連接螺栓是否齊全，有無松動現(xiàn)象并及時(shí)緊固。（三）連軸器1、

31、檢查連軸器運(yùn)轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)、轉(zhuǎn)動是否靈活、有無異常聲音和 卡阻現(xiàn)象。2、 檢查介質(zhì)位置有無泄露現(xiàn)象并及時(shí)補(bǔ)充。3、 檢查連接柱銷、彈性圈磨損情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理。（四）電動機(jī)1、檢查電纜連接是否完好或有松動、拖長現(xiàn)象。2、 檢查電動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)聲音及連軸器是否有異常聲音。3、檢查連接線盒、喇叭口是否缺件、連接螺絲栓規(guī)格是否一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。4、檢查電機(jī)的防爆面和電動的絕緣情況，發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)處理。（五）液壓支架1、檢查整個(gè)工作面支架片閥有無串液，管路有無漏液和損壞情況，并及時(shí)處理。2、檢查支架操作手柄是否靈活可靠。3、檢查支架連接臂、滑塊是否斷裂、開焊等現(xiàn)象，各千斤頂、立柱有無漏液、開焊、斷

32、裂，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。4、 檢查支架整體結(jié)構(gòu)，是否有走斜、咬架等現(xiàn)象。并及時(shí)處理。（六）皮帶機(jī)1、皮帶機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾的維護(hù)和保養(yǎng)執(zhí)行“1”條款、電動執(zhí)行“4”條款。2、減速箱執(zhí)行“2”條款、連軸器執(zhí)行“3”條款。3、檢查緩沖拖輥的三聯(lián)拖輥、平拖輥和改向滾筒及皮帶接頭完好狀況并及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。4、檢查機(jī)頭、機(jī)尾、上皮帶和底皮帶跑偏情況并及時(shí)調(diào)整。5、皮帶保護(hù)每天實(shí)驗(yàn)一次，使其處于完好狀態(tài)。6、檢查皮帶機(jī)張緊系統(tǒng)是否完好并及時(shí)處理。（七）刮板輸送機(jī)1、刮板機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾的維護(hù)和保養(yǎng)執(zhí)行“1”條款、電動機(jī)執(zhí)行“4”條款、減速箱執(zhí)行“2”條款、連軸器執(zhí)行“3”條款。2、檢查刮板機(jī)刮板、螺栓、連接環(huán)和刮

33、板鏈?zhǔn)欠裼腥奔暮湍p嚴(yán)重的，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3、檢查刮板鏈的松緊度是否適宜，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。4、檢查溜槽是否有磨損嚴(yán)重的，發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)更換。5、檢查電纜有無破損、失爆現(xiàn)象，吊掛是否標(biāo)準(zhǔn)。6、檢查壓鏈器、鏈輪軸的分鏈器、蓋板是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。（八）泵站1、檢查泵站和管路系統(tǒng)的漏損情況，不漏油，不漏液。2、檢查各連接位置是否松動，泵體和電機(jī)的底腳螺栓是否緊固可靠。3、油箱油質(zhì)要保持清潔。4、檢查泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的聲音、溫升、輸出壓力是否正常。5、檢查乳化液濃度配比是否符合要求，并做好記錄。6、電動機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行“4”條款，連軸器的維護(hù)和保養(yǎng)執(zhí)行“3”條款。（九）移動變電站1、觀察各

34、種表值是否符合規(guī)定要求，并及時(shí)反映和處理問題。2、檢查低壓部分各種保護(hù)動作是否完好，檢漏保護(hù)每天早班實(shí)驗(yàn)一次并做好記錄。3、檢查移變升溫是否正常范圍內(nèi)。（）各類開關(guān)1、檢查連接螺栓及防爆面是否達(dá)到防爆要求，外表清潔。2、 檢查電纜有無破損，接線、出線是否符合要求。3、 檢查并緊固內(nèi)部電氣元件，確保腔內(nèi)清潔、壓線不松動。4、 檢查開關(guān)保護(hù)是否靈敏可靠，接地裝置是否正常。二、考核 （一）檢修記錄不齊全，或未按要求填寫的，考核責(zé)任人100-200元。（二）未按照要求進(jìn)行設(shè)備檢修保養(yǎng)的，考核責(zé)任人100元。（三）設(shè)備檢修保養(yǎng)不到位，影響生產(chǎn)的，考核責(zé)任人100-500元。乳化液泵站管理制度(一)管理制

35、度1、泵站有專人操作，持證上崗。2、按時(shí)現(xiàn)場交接班。3、每周對乳化液箱各過濾部位清理一次，并做好詳細(xì)記錄。4、泵站工看好各臺液壓泵，不得影響生產(chǎn)，若屬責(zé)任問題影響生產(chǎn)給予50-100元罰款；乳化液的配比不合理每次按50元處罰。5、負(fù)責(zé)泵站的衛(wèi)生管理（包括路上的設(shè)備）保證無油污、無雜物，否則，罰該班泵站工10元件（處）。6、看好備用油桶，做到干凈衛(wèi)生，否則每件扣10元；少油桶，罰款30元個(gè)；看好油箱，提油時(shí)保證油不外溢，若外溢罰款50元，使用完的乳化液桶必須交回以備再用，若丟失一個(gè)扣50元。7、泵站液箱內(nèi)不允許任何人洗手，洗手一次罰款30元；泵站工見到不阻止，罰泵站工30元；泵站液箱不蓋好按30

36、元扣罰；泵站液箱溢水按30元次處罰。8、泵站及高壓主管路不得有缺油、漏液現(xiàn)象，如出現(xiàn)此類問題，及時(shí)報(bào)告并處理，如處理不及時(shí)罰款50元。（二）乳化泵工操作規(guī)程1、乳化泵泵工接班后,把控制開關(guān)手把扳到切斷位置并鎖好,按以下要求進(jìn)行檢查: (1)泵站及其附近巷道安全情況及有無淋水。(2)泵站的各種設(shè)備清潔衛(wèi)生情況。(3)泵及油箱各部件是否齊全完整堅(jiān)固。(4)泵站至工作面的管路接頭連接是否連接牢靠、有無漏液。(5)各截止閥的手柄是否靈活可靠,吸液閥、手動卸載閥及工作面回液閥是否在開啟位置,各控制閥是否正常,并處于正確位置、向工作面供液的截止閥是否在關(guān)閉位置,各種壓力表是否齊全、完整、動作靈敏。(6)乳

37、化液有無析油、析皂、沉淀、變色、變味等現(xiàn)象;檢查乳化液配比濃度是否符合規(guī)定(3%-5%)液面是否在液箱的三分之二高度位置以上。(7)用手盤動電動機(jī)、聯(lián)軸節(jié)和泵頭是否轉(zhuǎn)動靈活。2、檢查完畢無問題后,擰松泵吸液腔的放氣堵頭,待把吸液腔內(nèi)的空氣放盡并出液后擰緊、打開手動卸載閥, 合上控制開關(guān),點(diǎn)動電機(jī),檢查泵的旋轉(zhuǎn)方向是否與其外殼標(biāo)記方向一致,如不一致,立即停機(jī)處理,待一切無誤后方可開機(jī)。3、起動電動機(jī),慢慢關(guān)閉手動卸載閥,使泵壓逐漸升到額定值,然后按以下要求進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,否則不準(zhǔn)工作。(1)泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否平穩(wěn),聲音是否正常; (2)管路系統(tǒng)有無滲漏現(xiàn)象,膠管有無破損,以及擠扭壓的地方;

38、 (3)各部件運(yùn)轉(zhuǎn)聲音有無異常; (4)各部溫度是否正常,乳化液溫度不超過30,泵體溫度不超過60; (5)柱塞腔液壓是否合適,應(yīng)以柱塞表面帶出的油膜形成少量點(diǎn)滴狀為合格,否則調(diào)節(jié)絲母; (6)隨時(shí)注意觀察壓力變化情況和安全閥、卸載閥的工作情況、 (7)過濾器是否損壞或很臟而失效、 (8)控制按鈕、信號、通訊裝置是否靈敏可靠。4、操作及其注意事項(xiàng) (1)接到工作面用液開機(jī)信號后,要向工作面發(fā)出開泵的信號,得到回應(yīng)后,起動電動機(jī),慢慢打開向工作面供液管路上截止閥,開始向工作面供液,信號不清不準(zhǔn)開泵; (2)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中應(yīng)注意:各種儀表顯示情況;機(jī)器聲音是否正常;機(jī)器溫度是否超限;乳化液箱中的液位是

39、否保持在規(guī)定范圍內(nèi);柱塞是否潤滑,密封是否良好;乳化液箱蓋是否平整嚴(yán)實(shí);乳化液箱內(nèi)乳化油液面是否有污物、發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)與工作面聯(lián)系,停泵處理、 (3)修理、更換主要供液管路時(shí)應(yīng)停泵,關(guān)閉主管路截止閥,不準(zhǔn)帶壓修理或更換各種液壓元件，否則容易造成人員傷害; (4)不得隨意關(guān)閉泵站的回液截止閥; (5)正常情況下,不經(jīng)回采工作面人員許可不得停泵,如工作中泵站停止運(yùn)轉(zhuǎn)后,要打開手動卸載閥,并對泵站進(jìn)行一次全面檢查; (6)移動泵站后,保證管路暢通，油管接頭與電路等完整，置放整齊; (7)觀察頂板好壞,防止砸壞泵站設(shè)施,觀察泵站上方采取防淋水措施,避免水污染油質(zhì); (8)泵站需加油時(shí),采用同一牌號、

40、同一廠家生產(chǎn)的乳化油配制乳化液,要專桶專用，使用自動配液器配液。5、接到班長收工命令或停泵信號后立即停泵,并把各控制閥打到非工作位置;清擦開關(guān)、電動機(jī)、泵體和乳化液箱上的粉塵;向接班司機(jī)交清情況,并填寫運(yùn)轉(zhuǎn)和交班記錄。（三）乳化液泵司機(jī)崗位職責(zé)1、保證在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、煤礦“三大規(guī)程”以及集團(tuán)公司、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各種管理規(guī)定和制度，不違章作業(yè)。2、保證泵站輸出壓力達(dá)到規(guī)程要求，乳化液濃度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，向接班司機(jī)交清設(shè)備運(yùn)行狀況、出現(xiàn)的問題，認(rèn)真填寫泵站運(yùn)轉(zhuǎn)日志。4、 定期檢查檢修乳化泵，必須符合以下要求： (1)每班擦洗一次油污、贓物；按一定方向旋轉(zhuǎn)過濾器12次；檢測乳化液濃度。(2)每天檢查一次過濾器 (3)每10天清洗一次乳化器 (4)每月清洗一次乳化箱。（四）乳化液泵安全技術(shù)操作規(guī)程 一般規(guī)定1、乳化液泵操作司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格并取得合格證后，方可持證上崗操作。2、乳化液泵站應(yīng)配備兩泵一箱，乳化液泵和乳化液箱均應(yīng)水平安裝，乳化液箱位置應(yīng)高于泵體100以上。在正常情況下，一臺泵工作，一臺備用或檢修。3、開關(guān)，電動機(jī)，按鈕，接線盒等電氣設(shè)備應(yīng)安裝在無淋水的干燥安全地點(diǎn)。如果不能避開淋水時(shí)，要妥善遮蓋。4、電動機(jī)及開關(guān)地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中