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文檔簡介
1、xx年市水利局上半年工作小結(jié)(一)強(qiáng)化措施推進(jìn)精細(xì)落實(shí)。2月1日召開市直水利系統(tǒng)“工作落實(shí)年”暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,貫徹落實(shí)全市改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)動(dòng)員大會(huì)和市政府全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,以學(xué)創(chuàng)活動(dòng)為動(dòng)力,精細(xì)落實(shí)為主線,績效管理為手段,全面爭優(yōu)為目標(biāo),推行臺(tái)賬式管理,狠抓落實(shí),硬賬硬結(jié)。 一是全面實(shí)行績效管理。出臺(tái)了市水利局xx年工作落實(shí)年績效考核實(shí)施辦法,采取定性與定量相結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理與量化測評(píng)相結(jié)合的方法,推行“紅綠牌”警示制度和雙百分制量化考核制度,每月一測評(píng)、每季一小結(jié)、半年一評(píng)比、年終結(jié)硬賬,把績效測評(píng)結(jié)果作為各科室和機(jī)關(guān)干部實(shí)績考核、即時(shí)記功和行政問責(zé)的重要依據(jù),實(shí)行剛性化績效管理。
2、 二是全面實(shí)行臺(tái)賬式管理。按照“年初建賬、季度對(duì)賬、半年查賬、年底交賬”的要求,對(duì)各科室和每名機(jī)關(guān)干部實(shí)行臺(tái)賬式管理,每月對(duì)照路線圖督查各科室、各崗位的工作任務(wù)落實(shí)情況,對(duì)未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)要求推進(jìn)落實(shí)的,下發(fā)“督辦通知單”抓緊落實(shí),年底按照臺(tái)賬結(jié)果對(duì)各科室和機(jī)關(guān)干部進(jìn)行考評(píng)。 三是全面實(shí)行路線圖管理。根據(jù)既定的目標(biāo)任務(wù)和職能職責(zé),對(duì)23項(xiàng)重點(diǎn)工作和126項(xiàng)日常工作逐項(xiàng)量化細(xì)化具體化,制定了路線圖和時(shí)間表,采取“掛圖作戰(zhàn),列表推進(jìn)”方式,以目標(biāo)倒逼責(zé)任、時(shí)間倒逼進(jìn)度、實(shí)績倒逼作風(fēng),確保各項(xiàng)工作有序有效推進(jìn),在全市“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)、“三查一促”等工作中,精細(xì)落實(shí)作出了表率,提質(zhì)提效樹立了榜樣。 (二
3、) 迅速掀起“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)熱潮。全面貫徹落實(shí)全省學(xué)創(chuàng)活動(dòng)電視電話動(dòng)員會(huì)議精神,局黨委中心組舉行“學(xué)習(xí)十八大,服務(wù)兩個(gè)中心、四個(gè)襄陽建設(shè)”主題學(xué)習(xí)8次,組織基層黨支部書記專題培訓(xùn)5次,舉辦市直水利系統(tǒng)十八大專題講座17次,市水利局代表隊(duì)作為的市直部門榮獲全市黨風(fēng)廉政法規(guī)知識(shí)競賽第一名。半年來,通過個(gè)人自學(xué)、夜校學(xué)習(xí)、周末學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、座談交流、專題研討等多種形式,催發(fā)全系統(tǒng)黨員干部職工“比學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì),比創(chuàng)新、看實(shí)績,比工作、看貢獻(xiàn),比團(tuán)結(jié)、看和諧”的新風(fēng)尚,全系統(tǒng)樹立了“全員建設(shè)者”理念,凝聚了精神力量,形成了強(qiáng)大氣場。 (三)全面加快水利建設(shè)步伐。全市水利建設(shè)項(xiàng)目287處,總投資17億元,已
4、開工x處,開工率91.7%,累計(jì)完成投資11.86億元,占總投資的66.5%。其中:水庫加固工程196座(22座中型和174座小2型),到位資金xx萬元,已完成投資xx8萬元,完成到位資金比例90%;13處在建的中小河流防洪治理工程,已完成投資18407萬元。 (四)全力做好防汛備汛工作。5月進(jìn)入汛期,全市上下扎實(shí)做好各項(xiàng)防汛抗旱準(zhǔn)備工作。5月17日全市防汛抗旱工作會(huì)議后,繼市委常委帶隊(duì)檢查防汛抗旱工作之后,全面實(shí)行“四大家”領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)防汛抗旱工作制,進(jìn)一步強(qiáng)化防汛抗旱工作的組織領(lǐng)導(dǎo),有力保證各級(jí)各類責(zé)任和措施落實(shí)。各地緊緊圍繞“四保四無”的防汛抗旱工作目標(biāo),全面落實(shí)了大中小型水庫防汛六大責(zé)
5、任人、重要江河堤防和重點(diǎn)水電站防汛五大責(zé)任人。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)防汛值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)報(bào)預(yù)警,密切監(jiān)視天氣趨勢和雨情、水情、汛情、旱情、災(zāi)情。編制完成了全市大中型水庫水電站汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃及在建工程應(yīng)急度汛預(yù)案。市水利局、市防辦派出9個(gè)工作組,督促各地加快各類水利工程和涉水工程建設(shè)進(jìn)度,要求搶晴天、戰(zhàn)雨天,倒排工期,確保主汛期到來之前完成主體工程。成功舉行了城區(qū)抗洪搶險(xiǎn)軍地聯(lián)合實(shí)兵演練,宜城、谷城、棗陽等地陸續(xù)開展山洪災(zāi)害防御知識(shí)培訓(xùn)和演練。市防辦專門下達(dá)清障令,責(zé)令各地限期清除阻水物及違章建筑。備足備齊各類防汛物資,組建了69支防汛抗旱專業(yè)隊(duì)伍。同時(shí),采取一切盡可能的措施,全力做好蓄水保水及抗旱保春耕工作。 (五)深入開展“三查一促”工作。4月中旬以來,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和x個(gè)工作專班,積極推進(jìn)市直水利系統(tǒng)“三查一促”有力有序有效開展。一是緊密結(jié)合防汛備汛工作,以水利工程安全運(yùn)行、在建水利工程施工安全、水利行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域、單位樓堂館所為重點(diǎn),開展全域化、全方位、全覆蓋的安全隱患排查治理工作。二是以勞資糾紛、改革改制、工資報(bào)酬、工程建設(shè)等矛盾糾紛和進(jìn)京進(jìn)省上訪、重復(fù)上訪等信訪對(duì)象為重點(diǎn),全方位、多層次開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素13處,實(shí)行“一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)專班、一個(gè)方案、一抓到底”,對(duì)存在問題及時(shí)穩(wěn)控和化解。三是認(rèn)真排查
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