施工管理復(fù)習(xí)題(答案

1、建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)提綱1、建設(shè)工程項目可行性研究的主要目的是（為建設(shè)項目的正確決策提供可靠的依據(jù)）。P82、政府對工程質(zhì)量控制的主要依據(jù)是（法律法規(guī)）。P883在施工項目管理中，將技術(shù)復(fù)雜而且本單位沒有施工經(jīng)驗的專業(yè)工程分包給專業(yè)承包企業(yè)，從風(fēng)險管理的角度來看，這一分包措施屬于( 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 )。P164、建設(shè)工程合同的內(nèi)容是由（ C ）確定。P17A政府 B合同法 C當事人 D不確定5、建筑業(yè)采用最多的工程施工承包模式是（ 施工總承包 ）。P216、廣東省建設(shè)工程標準施工合同規(guī)定，合同履行期間，一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過（ 8小時 ），承包人有權(quán)要求順延工期。標準施工

2、合同P1887、某施工項目，承包人在8月10日完成工程施工，發(fā)包人8月20日開始使用，承包人于9月1日提交了竣工驗收申請報告，發(fā)包人9月28日發(fā)包人組織驗收并合格。依據(jù)廣東省建設(shè)工程標準施工合同規(guī)定該工程竣工日期應(yīng)為（ 8月20日 ）。 標準施工合同P1908、廣東省建設(shè)工程標準施工合同通用條款規(guī)定：除專用條款另有約定外，工程優(yōu)質(zhì)費按照合同價款的下列額度計算，省級質(zhì)量獎為（ 2% ）。標準施工合同9、施工招標單位發(fā)出招標文件后的下一步工作是（安排現(xiàn)場踏勘日期及現(xiàn)場介紹）。P2410、直接費用中，人工費單價包括哪些項目（基本工資、工資性補貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費、生產(chǎn)工人勞動保護費）。P

3、3711、某綜合樓工程按工程量和工、料、機單價計算結(jié)果為200萬元：措施費計算結(jié)果為10萬元，間接費為直接費的10%，利潤按直接費的5%取費，稅金按直接費、間接費和利潤的3%計算，則有：該工程的利潤為（ 10.5萬元 ）。P36 (200+10)5%12、用掙值法進行成本控制。已知：已經(jīng)完成工作預(yù)算費用為BCWP； 計劃完成工作預(yù)算費用為 BCWS；已經(jīng)完成工作實際費用 為ACWP。則進度偏差SV為（ D ）。ABCWPACWP BBCWSBCWPCBCWSACWP DBCWPBCWS13、某工程合同總額500萬元，工程預(yù)付款為總額的15%，主要材料構(gòu)件所占的比重為62.5%，則預(yù)付款起扣點應(yīng)

4、為（ 380 ）萬元。P5314、計價規(guī)范中的（ C ）其清單項目適用于采用工程量清單計價的設(shè)備安裝工程。A附錄A B附錄B C附錄C D附錄D附錄A 建筑工程工程量清單項目及計算規(guī)則附錄B 裝飾裝修工程工程量清單項目及計算規(guī)則附錄C 安裝工程工程量清單項目及計算規(guī)則附錄D 市政工程工程量清單項目及計算規(guī)則附錄E 園林綠化工程工程量清單項目及計算規(guī)則附錄F 礦山工程工程量清單項目及計算規(guī)則15、對承包單位工期提前給與獎勵這一進度控制措施屬于（ 經(jīng)濟措施 ）。P6516、下列雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則中正確的是（ A ）。P70A網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點B網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)只有一個起點節(jié)點和兩個

5、終點節(jié)點C網(wǎng)絡(luò)圖可以有多個起點節(jié)點但只能有一個終點節(jié)點D網(wǎng)絡(luò)圖可以有多個起點節(jié)點和多個終點節(jié)點17、下列進度計劃調(diào)整（縮短工期）方法中，錯誤的是（ D ）。P80A將某些順序進行的工作改為平行作業(yè)B將某些順序進行的工作改為搭接作業(yè)C縮短關(guān)鍵線路的持續(xù)時間D縮短非關(guān)鍵線路的持續(xù)時間18、參加工程項目竣工驗收的單位是（建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位）。19、對在施工現(xiàn)場上攪拌的砂漿或混凝土，其配合比的交底宜采用（ 掛牌 ）方式。20、施工準備階段的技術(shù)準備工作包括那些（熟悉施工圖紙，進行詳細的設(shè)計交底和圖紙審查；進行工程項目劃分和編號；細化施工技術(shù)方案和施工人員、機具的配置方案，編制施工作

6、業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，繪制各種施工詳圖，進行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)）。P9221、項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)（ 項目技術(shù)負責(zé)人 ）批準后實施。P9422、工程項目竣工驗收由（ 建設(shè)單位 ）組織。P10223、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，可以不作處理的情況中不包括（ C ）。P119A不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用的B后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷C建設(shè)單位同意降低標準接受的D法定檢測單位檢定合格的24、下列標準編號中，職業(yè)健康安全管理體系標準是（ C ）。P124AGB/T19001 BGB/T24001CGB/T28001 DGB5030025、根據(jù)有關(guān)部門規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當實行建設(shè)工程項目專職安全生產(chǎn)管

7、理人員（ 委派 ）制度。P12826、為了安全生產(chǎn)、保障工人的健康和安全，必須加強安全技術(shù)組織措施管理，制訂（ D ）。P128A施工組織設(shè)計 B施工方案C安全施工組織設(shè)計 D施工安全技術(shù)措施計劃27、施工安全檢查的主要目的是（清除隱患、防止事故、改善勞動條件）。P13128、建設(shè)工程項目的信息包括（質(zhì)量控制信息、進度控制信息、成本控制信息、合同管理信息、其他信息）。P13929、以下項目哪一個不屬于工程驗收及備案資料（ B ）。A規(guī)劃驗收合格證 B工程立項申請報告C工程竣工驗收報告 D竣工驗收備案表30、有關(guān)工程建設(shè)項目計劃參考數(shù)據(jù)方面的信息是屬于（ 進度控制信息 ）。P13931、對于一個

8、建設(shè)工程項目來說，（ 建設(shè)方 ）的項目管理是管理的核心。P132、施工企業(yè)項目經(jīng)理的權(quán)限和責(zé)任應(yīng)在（ 項目管理目標責(zé)任書 ）中加以體現(xiàn)。P733、在施工項目管理中，將技術(shù)復(fù)雜而且本單位沒有施工經(jīng)驗的專業(yè)工程分包給專業(yè)承包企業(yè)，從風(fēng)險管理的角度來看，這一分包措施屬于（ 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 ）。P1634、建設(shè)工程合同一般采用的形式是：（ 書面形式 ）。P1735、將一個房屋建筑施工工程項目分解為建筑工程、設(shè)備安裝工程分別發(fā)包的模式是：（ 平行承發(fā)包模式 ）。P2336、廣東省建設(shè)工程標準施工合同規(guī)定承包人應(yīng)在簽訂施工承包合同后（ 28 ）天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交開工申請書。 標準施工合同P18637、廣東省

9、建設(shè)工程標準施工合同通用條款規(guī)定：除專用條款另有約定外，工程優(yōu)質(zhì)費按照合同價款的下列額度計算，國家質(zhì)量獎為（ B ）。A5% B3% C2% D1%38、有關(guān)施工合同組成文件的優(yōu)先解釋順序是（1、協(xié)議書；2、履行本合同的相關(guān)補充協(xié)議；3、中標通知書，4、承包人投標文件及其附件、確認的工程量清單報價單或施工圖預(yù)算書；5、專用條款；6、通用條款；7、標準規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；8、施工設(shè)計圖紙；9、工程量清單；10、專用條款約定珠其他文件）。標準施工合同39、工程質(zhì)量事故處理的驗收結(jié)論中不包括（ C ）。P120A事故已排出，可以繼續(xù)施工B隱患已消除，結(jié)構(gòu)安全有保證C經(jīng)修補處理后，基本能夠滿足使用要求

10、D基本上滿足使用要求，但使用時有附加限制條件40、建筑安裝工程費用中的直接費指的是（直接工程費、措施費之和）。P3641、下列費用中不屬于措施費的是（ C ）。P3839A環(huán)境保護費 B臨時設(shè)施費C材料出廠的檢驗實驗費 D鋼筋混凝土模板費42、某綜合樓工程按工程量和工、料、機單價計算結(jié)果為200萬元：措施費計算結(jié)果為10萬元，間接費為直接費的10%，利潤按直接費的5%取費，稅金按直接費、間接費和利潤的3%計算，則該工程的間接費為（ 21 ）萬元。P3643、用掙值法進行成本控制。已知：已經(jīng)完成工作預(yù)算費用為BCWP；計劃完成工作預(yù)算費用為 BCWS；已經(jīng)完成工作實際費用為ACWP。則費用偏差C

11、V為（ A ）。ABCWPACWPBBCWSBCWPCBCWSACWPDBCWPBCWS44、計價規(guī)范中的（ A ）其清單項目適用于采用工程量清單計價的工業(yè)與民用的建筑物和構(gòu)筑物的建筑工程。A附錄A B附錄BC附錄C D附錄D45、建設(shè)工程項目進度控制的最終目的是（確保建設(shè)項目按預(yù)定的時間動用或提前交付使用）。46、施工項目進度控制之中，進行實際進度與計劃進度的對比分析的目的是（確定建設(shè)工程實際招待狀況與計劃目標之間的差距）。P7947、需要調(diào)整施工項目進度計劃的情況是（ C ）。P7980A與計劃進度對比，某項工作的實際進度出現(xiàn)了偏差B與計劃進度對比，某項工作的實際進度出現(xiàn)了偏差，且該偏差影

12、響到后續(xù)工作的正常開始C與計劃進度對比，某項工作的實際進度出現(xiàn)了偏差，且該偏差影響到總工期目標的實現(xiàn)D與計劃進度對比，多項工作的實際進度出現(xiàn)了偏差48、建筑工程竣工驗收依據(jù)的文件是（1、上級主管部門的有關(guān)工程竣工的文件和規(guī)定；2、建設(shè)單位同施工單位簽訂的工程承包合同；3、工程設(shè)計文件（包括：施工圖紙、設(shè)計說明書、設(shè)計變更洽商記錄、各種設(shè)備說明書）；4、國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范；5、建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定；6、凡屬于從國外引進的新技術(shù)或成套設(shè)備的工程項目，除上述文件外，還應(yīng)按照雙方簽訂的合同書和國外提供的設(shè)計文件進行驗收）。P10049、技術(shù)交底包括哪些內(nèi)容（任務(wù)范圍、施工方法、質(zhì)量標準和驗收標準，

13、施工中應(yīng)注意的問題，可能出現(xiàn)的意外的措施及應(yīng)急方案，文明施工和安全防護措施以及成品保護要求等）。P9450、下列標準編號中，環(huán)境管理體系標準的編號是（ C ）。P125AGB/T19000 BGB/T28001CGB/T24001 DGB5030051、建設(shè)工程質(zhì)量驗收的依據(jù)是 （國家質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準、有關(guān)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件和合同要求的質(zhì)量標準）。P10152、屬于質(zhì)量保修范圍的是( C )。P102103A用戶使用過程中造成的損壞B由于設(shè)計原因造成建筑物功能不良者C由于工程材料質(zhì)量造成質(zhì)量不良D由于用戶改變工程用途造成的質(zhì)量問題53、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項目管理人員首先要做的工作是（采取必要

14、的措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)場；向相應(yīng)的主管部門報告事故的狀況）。P11854、關(guān)于職業(yè)健康安全管理，下列說法中錯誤的是（ A ）。P121123A所謂安全是指沒有人員傷亡和財產(chǎn)損失的狀態(tài)B職業(yè)健康安全管理的主要目的是消除或減少不安全因素C職業(yè)健康安全管理具有多變性D職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（GB/T28001-2001）是推薦性標準55、施工安全管理機構(gòu)有哪些（公司安全管理機構(gòu)、項目經(jīng)理部安全管理機構(gòu)、施工班組安全管理機構(gòu)）。P12712856、新員工的三級安全教育是哪三級（企業(yè)或公司、項目部、班組）。P13157、施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施有哪些（ ）。P135 表6-658、施工安全技術(shù)措施

15、計劃在項目開工前編制，經(jīng)（ 項目經(jīng)理 ）批準后實施。P12859、工程驗收及備案資料表格中，需要附建設(shè)工程竣工驗收測量報告的是（ A ）。A規(guī)劃驗收合格證 B工程質(zhì)量保修書C工程竣工驗收報告 D竣工驗收備案表60、有關(guān)工程建設(shè)項目的建設(shè)標準方面的信息是屬于（ A ）。P139A質(zhì)量控制信息 B進度控制信息C合同管理信息 D成本控制信息61、關(guān)于建設(shè)工程項目管理，（ 建設(shè)方的項目管理 ）是項目管理的核心。P162、施工項目的管理實行（ 項目經(jīng)理 ）負責(zé)制。P763、關(guān)于建設(shè)工程項目風(fēng)險管理有哪些措施（風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險自留、風(fēng)險轉(zhuǎn)移）。P151664、建設(shè)工程實行施工總承包的，安全領(lǐng)導(dǎo)小組

16、由（ 總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè) ）項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成。P12865、某施工項目，承包人在9月1日提交了竣工驗收申請報告，9月18日發(fā)包人組織驗收并合格。依據(jù)廣東省建設(shè)工程標準施工合同規(guī)定該工程竣工日期應(yīng)為（ 9月1日 ）。 標準施工合同P19066、工程竣工驗收申請表（GD410）是由（施工單位）填報。67、有關(guān)工程建設(shè)項目的工程合同價格方面的信息是屬于（ 成本控制 ）信息。P13968、某工程由于設(shè)計的原因，甲方要求施工單位停工20天，隨后施工單位提出索賠，監(jiān)理工程師一般不同意索賠（ C ）。A保險費 B利息 C利潤 D總部管理費1、由于工程范圍的變

17、更和施工條件變化引起的索賠，承包商是可以列入利潤的；2、由于業(yè)主的原因終止或放棄合同，承包商除了有權(quán)獲得已完成的工程款以外，還應(yīng)得到原定比例的利潤；3、對于工程延誤的索賠，由于利潤通常是包括在每項實施的工程內(nèi)容的價格之內(nèi)的，延誤工期并未影響削減某些項目的實施而導(dǎo)致利潤減少。所以一般監(jiān)理工程師很難同意在延誤的費用索賠中加進利潤損失。69、建設(shè)工程施工合同（示范文本）關(guān)于工程款的支付作出規(guī)定，“在確認計量結(jié)果后（ 14 ）天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進度款）”。P5370、工程建設(shè)的教育費附加征稅的計稅基礎(chǔ)是（ 營業(yè)稅 ）。P4371、我國將施工承包企業(yè)按照其承包工程能力劃分為哪三個序列（

18、施工總承包資質(zhì)序列、施工專業(yè)承包資質(zhì)序列、施工勞務(wù)分包資質(zhì)序列 ）。P12772、工程項目施工成本由（直接費、間接費、利潤和稅金）組成。P3673、特大傷亡事故是指一次死亡（ 10人 ）以上的事故。P13274、建立圖紙會審、設(shè)計變更管理制度這一進度控制措施屬于（ 組織 ）措施。P6475、關(guān)于橫道圖的特點，下列各項中錯誤的是（ B ）。P65A簡單易懂B能明確的反應(yīng)各項工作之間的邏輯關(guān)系C不能明確反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路D不能反映出工作所具有的機動時間76、當建設(shè)工程項目的進度偏差超過該進度計劃的自由時差時，則（ A ）。P79A此進度偏差將影響后續(xù)工作的正常開始B此進度偏差將造成

19、總工期的延誤C此偏差將造成工程成本增加D此偏差將影響勞動力的自由安排77、施工階段的質(zhì)量控制可以分為哪三個環(huán)節(jié)（ 施工準備控制、施工過程控制、竣工驗收控制 ）。P9078、“項目管理目標責(zé)任書”的主要內(nèi)容包括（1、企業(yè)各業(yè)務(wù)部門與項目經(jīng)理部之間的關(guān)系；2、項目經(jīng)理部使用作業(yè)隊伍的方式，項目所需材料供應(yīng)方式和機械設(shè)備供應(yīng)方式；3、應(yīng)達到的項目進度目標、項目質(zhì)量目標、項目安全目標和項目成本目標；4、在企業(yè)制度規(guī)定以外的、由法定代表人向項目經(jīng)理委托的事項；5、企業(yè)對項目經(jīng)理部人員進行獎懲的依據(jù)、標準、辦法及應(yīng)承擔的風(fēng)險；6、項目經(jīng)理解職和項目經(jīng)理部解體的條件及方法）。P779、對技術(shù)上比較復(fù)雜而又缺

20、乏經(jīng)驗的建設(shè)項目，可以進行三階段設(shè)計，這三個階段是（ 初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計 ）。P880、按照建設(shè)工程施工合同示范文本通用條款的規(guī)定，施工合同文件組成包括（合同協(xié)議書、合同通用條款、合同專用條款、合同協(xié)議書附件）。標準施工合同P16481、按照建設(shè)工程施工合同示范文本通用條款的規(guī)定，承包方按專用條款約定的內(nèi)容和時間完成哪些工作：（ ）。標準施工合同P17482、工程量清單有什么的作用（1、工程量清單為投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的基礎(chǔ)；2、工程量清單是建設(shè)工程計價的依據(jù)；3、工程量清單是工程款支付和結(jié)算的依據(jù)；4、工程量清單是進行工程索賠和現(xiàn)場簽證的依據(jù)；5、工程量清單是進行

21、工程價款調(diào)整和竣工結(jié)算的依據(jù)）。83、施工項目成本管理的原則（成本最低化原則、全面成本管理原則、成本責(zé)任制原則、動態(tài)控制原則、成本管理有效化原則、開源與節(jié)流相結(jié)合的原則、目標管理原則）。84、網(wǎng)絡(luò)圖的箭線應(yīng)盡量避免交叉，當交叉不可避免時，可以采用（過橋法和指向）法進行處理。85、影響工程質(zhì)量的環(huán)境條件主要是（ 技術(shù)環(huán)境、作業(yè)環(huán)境、管理環(huán)境、周邊環(huán)境 ）。86、影響安全生產(chǎn)的主要風(fēng)險因素是（物的不安全狀態(tài)、人的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理缺陷等）。P12687、一般建設(shè)工程項目進行兩階段設(shè)計，這兩個設(shè)計階段是（ 初步設(shè)計、施工圖設(shè)計 ）。88、索賠的起因主要有（ A D E ）等。P27A合同對方

22、違約 B合同失效C合同錯誤 D工程環(huán)境變化 E不可抗力因素89、按照承包合同的計價方式不同，施工合同可以分為（ 總價合同、單價合同、成本加酬金合同 ）幾大類。P2190、在一鋼筋砼建筑工程中，包含在直接費工程的材料費的是（主體結(jié)構(gòu)用水泥出廠試驗費；用于主體結(jié)構(gòu)的砼費用；用于主體結(jié)構(gòu)的鋼筋的采購及運輸費用）。P3791、清單計價規(guī)范中其他項目清單包括（ A B C D ）等幾項。A暫估價 B暫定金額C總承包服務(wù)費 D計日工 E工程意外險92、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的特點，下列各項中正確的是（ B C D ）。P66A工作之間的邏輯關(guān)系難以準確表達B可以利用計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整C通過時間參數(shù)計算，可以確定各項