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文檔簡介
1、面試方法咨詢工具面試方法咨詢工具現(xiàn)代社會是人才的社會,人才是決定一個組織生存和發(fā)展的關(guān)鍵。但怎樣才能選拔出真正的人才,做到人崗的最佳匹配呢?這便是人才選拔中的面試及測評方法問題了。測評方法.技術(shù)是人才選拔的工具,是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。下面本人結(jié)合自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗,將人才選拔方法作一個簡要的分享。封閉式提問這種提問方法是指答案是唯一的,有限制的,是在提問時給對方一個框架,讓對方只能在框架里選擇回答。這 樣 的 提 問 能 夠 讓 應(yīng)聘 者 按 照 指 定 的 思 路 去 回 答 問 題 , 不 至 于 跑 題 。例 如 : A. B. C你 更 喜 歡 哪 個 ?你 是 樣 的 嗎 ?開放式提問
2、開放式提問是指提出比較概括.廣泛.范圍較大的問題,對回答的內(nèi)容沒有嚴(yán)格的限制,給對方以充分自由的發(fā)揮余地。例如:你為什么 樣?這樣應(yīng)聘者就不能只用簡單的“是”或“不是”來回答問題。追問法就是當(dāng)談到某個關(guān)鍵問題時,主考官順著應(yīng)聘者的回答繼續(xù)發(fā)問,深發(fā)掘一些與此職位相關(guān)的信息,甚至可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者是否在說謊。結(jié)構(gòu)化面試法就是首先對招聘職位進行分析,確定面試的測評要素,在每一個測評的維度上預(yù)先編制好面試題目,并制定相應(yīng)的評分標(biāo)準(zhǔn),遵循特定的程序,對應(yīng)聘者進行評價的過程。以此來判斷該候選人是否能勝任這個職位。結(jié)構(gòu)化面試主要適用于對教育背景.工作經(jīng)驗等客觀因素的考察。進行科學(xué)有效的結(jié)構(gòu)化面試,能幫助企業(yè)對
3、應(yīng)聘者進行更為準(zhǔn)確的個人能力評估,降低企業(yè)招聘成本。非結(jié)構(gòu)化面試法是指沒有既定的模式.框架和程序,主考官預(yù)先大致確定面試的內(nèi)容, “隨意”向應(yīng)試者展開提問,主考官可以針對應(yīng)聘者的特點進行有區(qū)別的提問。這個方法主要適用于對個人能力.綜合素質(zhì)等主觀因素的考察。這 種 面 試 方 法 簡 單 易 行 , 內(nèi) 容 靈 活 , 應(yīng) 聘 者 防御 心 理 比 較 弱 , 了 解 的 內(nèi) 容 比 較 直 接 , 可 以 有 重 點 地 收 取 更 多 的信 息 。行為描述式面試過去的行為是未來行為的最好預(yù)言。行為描述式面試法是通過在應(yīng)聘者過去的資料中發(fā)現(xiàn)的完整行為事例來推測其工作表現(xiàn)的一種方法,它主要圍繞應(yīng)
4、聘者某一行為的情景.工作任務(wù).工作行為.工作結(jié)果展開。此方法在具體的運用過程中,面試考官會要求應(yīng)聘者就某個具體行為事件按照上述四個要素展開,通過對應(yīng)聘者實際工作事例或參與活動的詢問和挖掘,了解其行為特征.能力水平及素質(zhì)狀況。其目的是通過過去的行為表現(xiàn),判斷其是否具備相應(yīng)的工作經(jīng)驗與工作能力,以及相關(guān)的分析問題.處理問題的綜合能力,據(jù)此判定與目標(biāo)崗位要求的匹配度。STAR 原則是此面試當(dāng)中非常重要的一個理論。S task,中文含義為目標(biāo),即是要考察應(yīng)聘者在其背景環(huán)境中所執(zhí)行的任務(wù)與角色,從而考察該應(yīng)聘者是否做過其描述的職位及其是否具備該崗位的相應(yīng)能力 Aresult,中文含義為結(jié)果,即該項任務(wù)在
5、行動后所達(dá)到的效果 壓力面試壓力面試是考官故意制造緊張的氣氛,以了解應(yīng)聘者在有外界壓力的環(huán)境下的反應(yīng),考官會問一些讓應(yīng)聘者比較難堪的問題或者針對應(yīng)聘者不愿意回答的某一問題做一連串的發(fā)問,直到應(yīng)聘者無法回答,這個方法主要用于考察應(yīng)聘者的靈活應(yīng)變能力.情緒控制能力及心理素質(zhì)。常用的情景模擬測試方法:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論其操作方式是給應(yīng)聘者一個待解決的問題,給他們大約一個小時左右的時間,讓他們展開計論以解決這個問題,應(yīng)聘者的最佳數(shù)量一般是5 人,其中不指定哪一個人充當(dāng)小組的領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)然在討論的過程中一般會自發(fā)地產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論主要考察被評價者的組織協(xié)調(diào)能力.領(lǐng)導(dǎo)能力.人際交往能力.辮論說服能力以及
6、決策能力等等,同時也可以考察被評價者的自信心.進取心.靈活性.情緒論的穩(wěn)定性以及團隊合作精神等個性特征。公文處理測試又叫文件筐測試.它將被評價者置于特定職位或管理崗位的模擬環(huán)境中,由評價者提供一批該崗位經(jīng)常需要處理的文件,要求被評價者在一定的時間和規(guī)定的條件下處理完畢,并且還要以書面或口頭的方式解釋說明這樣處理的原則和理由。公 文 處 理 測 試 通 過 對應(yīng) 試 者 的 計 劃 . 授 權(quán) . 預(yù) 測 . 決 策 . 溝 通 等 方 面 能 力 , 特 別 是 針 對應(yīng) 試 者 綜 合 業(yè) 務(wù) 信 息 , 審 時 度 勢 全 面 把 握 . 運 籌 自 如 的 素 質(zhì) 的 考 察 ,來 考
7、察 其 作 為 高 層 管 理 者 綜 合 性 管 理 技 能 。尤 其 是 考 察 經(jīng) 理 級 管 理者 的 勝 任 能 力 。演講在該測評方法中,應(yīng)聘者按照給定的材料組織自己的觀點,并且向評價者闡述自己的觀點和理由。有時,在應(yīng)聘者演講之后,評價者還要向應(yīng)聘者提問。這種測評方法可以考察應(yīng)聘者的分析推理能力,語言表達(dá)能力以及壓力下的反應(yīng)能力。搜尋事實這種測評方法是要求應(yīng)聘者去發(fā)掘一些與某個問題有關(guān)的信息。首先給予應(yīng)聘者關(guān)于一個他所需要解決問題的少量信息,然后他可以向一個能夠提供信息的人詢問額外的一些情況。如果他提的問題比較模糊,那么他得到的答案也將是泛泛的;如果他提出的問題是具體而切中要害的,
8、那么他就會得到一些有利于解決問題的有價值的信息,在搜尋事實的任務(wù)當(dāng)中,我們主要考察應(yīng)聘者獲取信息的能力.分析問題的能力.理解和判斷能力以及社會感知能力。書面的案例分析在書面的案例分析這種測評方法中,通常是讓一個應(yīng)聘者閱讀一些關(guān)于組織中的問題的材料,然后讓他準(zhǔn)備出一系列的建議,以提交給更高級的管理部門。這種測評方法可以考察應(yīng)聘者的綜合分析能力和做出判斷決策的能力。角色扮演法事先向應(yīng)聘者提供一定的背景情況和角色說明,要求應(yīng)聘者模擬實際工作情景中的一些活動,以角色身份完成一定的活動或任務(wù),例如接待來訪.主持會議.匯報工作等?,F(xiàn)場作業(yè)法提供給考生一定的數(shù)據(jù)和資料,在規(guī)定的時間內(nèi),要求考生編制計劃.設(shè)計圖表.起草公文.計算結(jié)果等。例如計算機操作
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