XXX制藥有限公司審核報(bào)告

1、目錄前言 .1第一章籌劃和組織 .31.1取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與 .31.1.1爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視 .31.1.2更新觀念 .31.2組建清潔生產(chǎn)審核小組 .41.3制定清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃 .51.4宣傳、動(dòng)員和培訓(xùn) .61.4.1宣傳教育 .71.4.2清潔生產(chǎn)總動(dòng)員 .71.4.3清潔生產(chǎn)審核理論培訓(xùn) .71.4.4技術(shù)培訓(xùn) .81.4.5清潔生產(chǎn)審核方法、法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn).81.5清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中障礙的克服.9第二章預(yù)評(píng)估 .122.1企業(yè)調(diào)研 .122.1.1企業(yè)基本情況 .122.1.2產(chǎn)品及生產(chǎn)現(xiàn)狀 .142.1.3產(chǎn)、排污狀況 .182.1.4企業(yè)管理情況 .212.2現(xiàn)場(chǎng)考

2、察 .232.2.1提取車(chē)間 .232.2.2制劑車(chē)間 .252.2.3飲片車(chē)間 .282.2.4公用工程 .292.2.5實(shí)驗(yàn)室 .302.2.6倉(cāng)庫(kù) .302.3企業(yè)清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)價(jià) .302.3.1企業(yè)產(chǎn)排、污評(píng)價(jià) .302.3.2存在的清潔生產(chǎn)問(wèn)題 .322.4確定審核重點(diǎn) .332.5設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) .342.6提出和實(shí)施無(wú) / 低費(fèi)方案 .34第三章評(píng)估 .363.1審核重點(diǎn)基本情況 .363.1.1制劑車(chē)間平面圖 .363.1.2車(chē)間組織結(jié)構(gòu)及人員狀況 .363.1.3生產(chǎn)工藝流程 .373.1.4操作單元功能說(shuō)明 .373.1.5生產(chǎn)工藝設(shè)備流程圖 .373.2實(shí)測(cè)輸入輸出物

3、流 .373.2.1實(shí)測(cè)物流的準(zhǔn)備 .373.2.2實(shí)測(cè) .373.2.3數(shù)據(jù)匯總 .373.3建立物料平衡 .39I3.3.1進(jìn)行預(yù)平衡測(cè)算 .393.3.2物料平衡結(jié)果 .393.4廢棄物產(chǎn)生原因分析 .393.5提出 / 實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案 .41第四章方案的產(chǎn)生與篩選 .434.1方案的產(chǎn)生 .434.2方案匯總 .434.3方案篩選 .454.4中/ 高費(fèi)方案說(shuō)明 .464.4.1“雨水收集利用”方案 .464.4.2“離子水制備改進(jìn)”方案 .474.4.3增加“真空干燥設(shè)施”方案 .474.4.4“鍋爐水膜除塵改造”方案 .474.4.5“污水處理改進(jìn)”方案 .47第五章可行性分析 .

4、485.1中/ 高費(fèi)方案的可行性評(píng)估 .485.1.1“雨水收集利用”方案 .485.1.2“離子水制備改進(jìn)”方案 .495.1.3增加“真空干燥設(shè)施”方案 .515.1.4“鍋爐水膜除塵改造”方案 .525.1.5“污水處理改進(jìn)”方案 .535.2推薦可實(shí)施方案 .55第六章方案實(shí)施 .566.1方案實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度 .566.1.1無(wú) / 低費(fèi)方案的實(shí)施 .566.1.2中 / 高費(fèi)方案的實(shí)施 .576.2已實(shí)施方案匯總 .586.2.1匯總已實(shí)施的無(wú) / 低費(fèi)方案成果 .586.2.2已實(shí)施的中 / 高費(fèi)方案成果匯總 .596.3總結(jié)清潔生產(chǎn)審核成果 .606.3.1清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)完成情

5、況 .606.3.2取得成效 .60第七章持續(xù)清潔生產(chǎn) .627.1建立和完善清潔生產(chǎn)組織 .627.1.1明確清潔生產(chǎn)任務(wù) .627.1.2成立清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) .627.1.3人力配備 .627.2建立和完善清潔生產(chǎn)制度 .637.2.1清潔生產(chǎn)納入日常管理 .637.2.2建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制 .637.2.3保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來(lái)源 .637.3制定清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃 .647.4繼續(xù)清潔生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn) .64本輪清潔生產(chǎn)審核結(jié)論 .66II前言在工業(yè)的不斷發(fā)展過(guò)程中，人類對(duì)自然資源的過(guò)度消耗、生態(tài)的破壞，造成了環(huán)境的惡化，這種狀況已越來(lái)越影響人類自身的生存和發(fā)展。我們?cè)谶M(jìn)行環(huán)

6、境保護(hù)，如對(duì)大氣污染、水體污染以及固體有害廢物的控制處理方面做了大量的工作，但仍有許多其它方面的問(wèn)題，如全球氣候變暖、臭氧層破壞、自然資源過(guò)度消耗等，僅依靠污染控制技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善是有限的。關(guān)心產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程對(duì)環(huán)境的影響，依靠改進(jìn)生產(chǎn)工藝和加強(qiáng)生產(chǎn)服務(wù)的管理等措施來(lái)減少生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中的污染物產(chǎn)生和排放、節(jié)約生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中對(duì)能、資源的使用、消耗，能更有效的保護(hù)環(huán)境，改善人類的生存條件和空間。清潔生產(chǎn)將整體預(yù)防的戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)中，徹底改變了過(guò)去被動(dòng)的、滯后的污染控制手段，強(qiáng)調(diào)在污染產(chǎn)生之前就予以削減，即在產(chǎn)品及其生產(chǎn)過(guò)程并在服務(wù)中減少污染物的產(chǎn)生和對(duì)環(huán)境的不利影響，這

7、是一種主動(dòng)的環(huán)境保護(hù)的方法。經(jīng)過(guò)實(shí)踐， 它具有效率高、可帶來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益、容易為企業(yè)所接受，而且清潔生產(chǎn)是控制環(huán)境污染的一項(xiàng)有效手段。可大大降低末端治理的負(fù)擔(dān)，并且可以提高企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，通過(guò)清潔生產(chǎn)審核，可以提高企業(yè)的管理水平，提高管理人員的管理素質(zhì)和能力。它與質(zhì)量、環(huán)境管理體系有機(jī)融合，從而可以全面建立完善的管理體系和管理模式。為推行清潔生產(chǎn)， 我國(guó)已制定了中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法 ，真正貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，使環(huán)境管理實(shí)現(xiàn)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。國(guó)家計(jì)劃通過(guò)清潔生產(chǎn)審核來(lái)推進(jìn)這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的實(shí)現(xiàn)。* 省為貫徹實(shí)施中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法 ，省經(jīng)貿(mào)委和省環(huán)保局制定生

8、態(tài)省建設(shè)清潔生產(chǎn)試點(diǎn)工作計(jì)劃 ，計(jì)劃在 2003 年至 2007 年間在全省開(kāi)展 500 家清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)企業(yè)，以推動(dòng)我省全面開(kāi)展清潔生產(chǎn)。清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法 ；2、清潔生產(chǎn)審核暫行辦法 ；3、“十一五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃綱要 ；14、重點(diǎn)企 清 生 核程序的 定 ；5、企 清 生 手冊(cè) ；6、*省清 生 核 行 法 ；7、*省清 生 核 收 行 法 ；8、*省清 生 核 收打分表 ；9、 企 相關(guān) 料。*制 有限公司，是一家集研 、生 于一體的 合性的制 有限公司，具有中 粒、片 、膠囊和口服液生 和中 片、中 提取生 ，公司非常重 清 生 工作，從20

9、07 年 4 月至 11 月，按 *省清 生 核工作相關(guān)要求， 極開(kāi)展了清 生 核， 已完成本 清 生 核 告 寫(xiě)。本次清 生 核工作得到了省、市 委、 保局、公司 、 核小 、 家的大力支持，在此一并表示感 。2第一章籌劃和組織籌劃和組織是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第一個(gè)階段，是進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核策劃和啟動(dòng)過(guò)程，清潔生產(chǎn)審核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，綜合性很強(qiáng)的工作，包含觀念、資金、技術(shù)、信息等諸多因素。清潔生產(chǎn)審核的開(kāi)展關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視和廣大員工的積極參與, 如何爭(zhēng)取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持和積極參與，是清潔生產(chǎn)工作順利進(jìn)行和取得更大成效的根本保證，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是清潔生產(chǎn)審核的關(guān)鍵。在開(kāi)

10、展清潔生產(chǎn)審核首先在公司內(nèi)組建了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組，策劃了清潔生產(chǎn)審核啟動(dòng)方案，針對(duì)清潔生產(chǎn)審核的不同階段，采取了各種措施來(lái)保證清潔生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，制定了清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。1.1取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與1.1.1爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視通過(guò) *市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、環(huán)境保護(hù)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)清潔生產(chǎn)政策宣導(dǎo)，*有限公司與公司高層領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通，使企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)較全面的理解清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核工作，接受了清潔生產(chǎn)的全新管理理念。審核師在進(jìn)行企業(yè)初訪時(shí)，認(rèn)真的介紹了清潔生產(chǎn)的概念，以及開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核的重要性和會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，環(huán)境效益，可推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，提

11、高企業(yè)社會(huì)形象和產(chǎn)生的社會(huì)效益，提高無(wú)形資產(chǎn)等等，耐心細(xì)致地探討公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及今后的發(fā)展思路，引起公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，了解清潔生產(chǎn)審核主要工作內(nèi)容和方法，知道如何支持這項(xiàng)工作，明確了在清潔生產(chǎn)審核工作中組織動(dòng)員，提供必要的組織保證及物質(zhì)資金支持和重大改造項(xiàng)目的決策作用。1.1.2更新觀念企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)的管理的實(shí)踐，深刻地認(rèn)識(shí)到，特別是面臨國(guó)際和國(guó)內(nèi)同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)，如何降低物耗，節(jié)約能源，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少污染，降低成3本，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，開(kāi)發(fā)更清潔的技術(shù)、更新、替代對(duì)環(huán)境有害的產(chǎn)品和原材料，節(jié)能降耗，走可持續(xù)發(fā)展的道路，是企業(yè)技術(shù)與管理的一次革命，淘汰落后的生產(chǎn)工藝

12、和設(shè)備，采用先進(jìn)的無(wú)廢工藝和節(jié)能技術(shù)，提高管理水平和員工的操作技能，變傳統(tǒng)的污染末端治理為污染的源頭控制，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的必由之路，也是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需要。1.2組建清潔生產(chǎn)審核小組根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的需要，公司組建了清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組。清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員見(jiàn)表1-1 ，清潔生產(chǎn)審核小組成員見(jiàn)表1-2 ，總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，審核小組組長(zhǎng)由生產(chǎn)部經(jīng)理?yè)?dān)任, 具備生產(chǎn)、工藝、 管理以及新技術(shù)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)法規(guī)以及污染防治方面的原則和技術(shù)，審核小組成員由熟悉企業(yè)廢棄物產(chǎn)生、治理情況生產(chǎn)、技術(shù)、環(huán)保人員，還有熟悉企業(yè)資源消耗等企業(yè)歷年來(lái)的信息數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)人員組成；審核小組內(nèi)

13、行業(yè)專家、環(huán)保專家以及清潔生產(chǎn)的審核師， 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方法學(xué)的應(yīng)用指導(dǎo)以及專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。表 1-1 ：清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員表姓名領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)公司職務(wù)務(wù)職組長(zhǎng)清潔生產(chǎn)的重大決策和方案的審批。組員全面負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)工作，檢查清潔生產(chǎn)進(jìn)度和績(jī)效組員負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)工藝改進(jìn)、方案實(shí)施組員負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)工程方案實(shí)施組員負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與資金保證組員負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)組織。組員負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)工作，方案的篩選、實(shí)施的落實(shí)。4表 1-2 ：清潔生產(chǎn)審核小組成員表審核小組部門(mén)姓名職務(wù)職務(wù)副總經(jīng)理生產(chǎn)部生產(chǎn)部經(jīng)理工程部經(jīng)理質(zhì)檢部經(jīng)理基建部經(jīng)理開(kāi)發(fā)部經(jīng)理辦公室主任財(cái)務(wù)部經(jīng)理制劑車(chē)間主任提取車(chē)

14、間主任飲片車(chē)間主任*顧問(wèn)*顧問(wèn)職責(zé)籌劃并組織公司清潔生產(chǎn)工作，參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案，清潔生產(chǎn)報(bào)告的審核。協(xié)調(diào)各部門(mén)清潔生產(chǎn)工作，參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案，參與編寫(xiě)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，資料收集，信息提供、提出清潔生產(chǎn)方案參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，資料收集，信息提供、提出清潔生產(chǎn)方案參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，資料收集，信息提供、提出清潔生產(chǎn)方案參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，資料收集，信息提供、提出清潔生產(chǎn)方案參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，資料收集，信息提供、提出清潔生產(chǎn)方案清潔生產(chǎn)宣傳教育、人員培訓(xùn)與宣傳，報(bào)告及文件的打印。收集公司相關(guān)資料與數(shù)據(jù)， 預(yù)審核方案費(fèi)用，分析已實(shí)施方案的成果

15、資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案提出清資料收集，物料平衡，清潔生產(chǎn)方案資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案清潔生產(chǎn)方法學(xué)應(yīng)用指導(dǎo)節(jié)能技術(shù)指導(dǎo)*清潔生產(chǎn)方法學(xué)應(yīng)用指導(dǎo)1.3制定清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃為了使清潔生產(chǎn)審核工作按照一定的程序和步驟進(jìn)行，組織好人力和物力，5協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的目標(biāo)以及獲得滿意的清潔生產(chǎn)效果，制定了本輪清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，見(jiàn)表1-3 。表 1-3清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃清潔生完 成責(zé)任產(chǎn)審核主要工作內(nèi)容階段預(yù)期成果時(shí) 間部門(mén)階 段1 成立清潔生產(chǎn)審核小組，2組建清潔生產(chǎn)審核小組一、籌劃制定清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃，3 開(kāi)4 月審核制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃和組織展清潔生產(chǎn)宣傳，

16、4 清潔生產(chǎn)15 日小組克服清潔生產(chǎn)審核過(guò)程的障礙總動(dòng)員和培訓(xùn)。企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研和考察，評(píng)估企業(yè)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)二、產(chǎn)、排污狀況，確定審核重點(diǎn)，5 月審核確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)預(yù)評(píng)估制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)， 提出和實(shí)5 日小組制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)施無(wú) / 低費(fèi)方案。無(wú) / 低費(fèi)方案實(shí)施實(shí)測(cè)審核重點(diǎn)的輸入輸出物建立物料平衡流，建立物料平衡， 分析廢棄6 月審核三、評(píng)估確定廢棄物產(chǎn)生的原因物產(chǎn)生的原因， 提出和實(shí)施無(wú)10 日小組無(wú) / 低費(fèi)方案實(shí)施/ 低費(fèi)方案。四、方案中 / 高費(fèi)方案的產(chǎn)生、匯總、清潔生產(chǎn)方案的匯總篩選，方案的研制， 核定并匯6 月審核推薦可行的中 / 高費(fèi)方案產(chǎn)生和總無(wú) / 低費(fèi)方案成果，編制清30

17、日小組無(wú) / 低費(fèi)方案的效果篩選潔生產(chǎn)中期報(bào)告。中期清潔生產(chǎn)審核報(bào)告對(duì)備選中 / 高費(fèi)方案進(jìn)行技五、可行術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評(píng)估，推薦可7 月審核方案的可行性分析結(jié)果性分析實(shí)施方案實(shí)施。10 日小組推薦可實(shí)施方案實(shí)施篩選出的中/ 高費(fèi)方案，六、方案匯總已實(shí)施的無(wú)/ 低費(fèi)方案成8 月審核方案的實(shí)施實(shí)施果，驗(yàn)證已實(shí)施的中 / 高費(fèi)方20 日小組已實(shí)施方案的成果分析結(jié)論案的成果。制定和完善清潔生產(chǎn)機(jī)制，編清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)七、持續(xù)寫(xiě)清潔生產(chǎn)報(bào)告。10 月審核清潔生產(chǎn)管理制度清潔生30 日小組持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告1.4宣傳、動(dòng)員和培訓(xùn)實(shí)施清潔生產(chǎn)僅有領(lǐng)導(dǎo)重視是不夠的，還必須引導(dǎo)、宣傳、發(fā)動(dòng)全體員

18、工都來(lái)關(guān)心清潔生產(chǎn)工作，全員參與是清潔生產(chǎn)能否取得成效以及鞏固成果的基6礎(chǔ)，為此，把宣傳發(fā)動(dòng)貫穿于清潔生產(chǎn)審核始終，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃， 見(jiàn)表 1-4 。1.4.1宣傳教育統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際討論企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的必要性；開(kāi)展宣傳清潔生產(chǎn)審核的重要意義，如何調(diào)動(dòng)企業(yè)員工參加清潔生產(chǎn)的積極性，利用公司現(xiàn)有的宣傳媒體，板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、廣播、網(wǎng)絡(luò)等大力進(jìn)行清潔生產(chǎn)宣傳，創(chuàng)造開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)部環(huán)境，形成清潔生產(chǎn)審核氛圍，有針對(duì)性地召開(kāi)不同層次座談會(huì)，消除思想障礙； 對(duì)實(shí)施無(wú) / 低費(fèi)方案所取得的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益及時(shí)總結(jié)，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，教育員工，鞏固清潔生產(chǎn)審核成果。1.4.

19、2清潔生產(chǎn)總動(dòng)員召開(kāi)清潔生產(chǎn)總動(dòng)員大會(huì)，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行發(fā)動(dòng)，號(hào)召全體員工積極參與清潔生產(chǎn)審核，為清潔生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，審核師結(jié)合實(shí)際宣講清潔生產(chǎn)的理念，國(guó)際、國(guó)內(nèi)清潔生產(chǎn)的發(fā)展，為什么進(jìn)行清潔生產(chǎn)，如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)，員工在清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中的角色，通過(guò)簡(jiǎn)單的例子讓大家理解了清潔生產(chǎn)審核原理，讓人人都知道清潔生產(chǎn)是在生產(chǎn)過(guò)程中避免產(chǎn)生或少產(chǎn)生廢棄物（讓員工知道廢棄物是放錯(cuò)位置的資源） ，既減少污染物的排放，減少物料消耗，能源消耗，又能增加產(chǎn)品的產(chǎn)量以及提高質(zhì)量，清潔生產(chǎn)審核是尋找可行的方法和措施的過(guò)程， 所有員工明白本崗位所承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任，將清潔生產(chǎn)持續(xù)的進(jìn)行下去。1.4.3清潔生產(chǎn)審核理論培訓(xùn)在

20、清潔生產(chǎn)審核的不同階段對(duì)審核組、中層干部、班組長(zhǎng)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核方法的培訓(xùn)。理解和掌握清潔生產(chǎn)審核方法和步驟。依靠科技進(jìn)步，提高技術(shù)含量，挖掘企業(yè)資金來(lái)源，提高企業(yè)員工素質(zhì)，建立與清潔生產(chǎn)相適應(yīng)的企業(yè)管理制度，鞏固清潔生產(chǎn)成果。71.4.4技術(shù)培訓(xùn)在清潔生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程中，由于工藝改進(jìn)，有些工藝技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程需要調(diào)整。重新修訂單元工藝操作規(guī)程，組織技術(shù)人員編寫(xiě)規(guī)范性文件，對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，制定工藝考核辦法，嚴(yán)格工藝規(guī)程，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)操作，增強(qiáng)了職工責(zé)任心和操作技能的提高。1.4.5清潔生產(chǎn)審核方法、 法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)在清潔生產(chǎn)審核的不同階段，組織清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組對(duì)

21、相關(guān)法律法規(guī)及環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，深入理解和掌握清潔生產(chǎn)審核的階段和操作步驟，法律法規(guī)的要求。表 1-4 清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)日期參加人員主要內(nèi)容形式 / 老師1清潔生產(chǎn)概念班組長(zhǎng)2清潔生產(chǎn)國(guó)內(nèi)、外發(fā)展宣講14 月 15 日3清潔生產(chǎn)審核的意義以上人員審核師4如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核1清潔生產(chǎn)審核原理、思路和程序2分析廢棄物產(chǎn)生的因素、方法講解24 月 25 日審核小組3評(píng)價(jià)產(chǎn)、排污的方法審核師4確定審核重點(diǎn)的方法5如何設(shè)置清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)1清潔生產(chǎn)促進(jìn)法2清潔生產(chǎn)審核暫行辦法3清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收暫行辦法4重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核程序36 月 12 日審核小組5環(huán)境保護(hù)法審核組長(zhǎng)6 大氣污染

22、防治法7 水污染防治法8 固體廢棄物污染環(huán)境防治法9 清潔生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10 行業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系45 月 15 日審核小組1建立物料、水平衡方法講 解2實(shí)測(cè)輸入、輸出物流的要求審核師56 月 20 日審核小組1 方案篩選方法講解審核師68 月 30 日技術(shù)人員1新技術(shù)、新工藝技術(shù)路線理論實(shí)際結(jié)合8操作工2新工藝設(shè)備操作規(guī)程79 月 20 日審核小組1編寫(xiě)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告講解 / 審核師89 月 20 日審核小組2如何進(jìn)行持續(xù)清潔生產(chǎn)講解 / 審核師通過(guò)宣傳、動(dòng)員和培訓(xùn)，使全體員工對(duì)清潔生產(chǎn)的概念、含義、要求有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)清潔生產(chǎn)的“整體預(yù)防”管理思路以及審核的基本方法有了較為

23、準(zhǔn)確的掌握，對(duì)國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)進(jìn)一步了解，增強(qiáng)了員工的法律意識(shí)，掌握了行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提高了員工操作技能和技術(shù)人員的技術(shù)水平和管理能力，并意識(shí)到本崗位的工作對(duì)公司清潔生產(chǎn)的影響，增加了參與清潔生產(chǎn)審核的主動(dòng)性和積極性，為實(shí)施清潔生產(chǎn)實(shí)施無(wú) / 低費(fèi)方案打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1.5清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中障礙的克服在清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中，對(duì)員工從觀念、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、環(huán)保政策法規(guī)等方面進(jìn)行了障礙調(diào)查，同時(shí)進(jìn)一步與公司管理人員進(jìn)行溝通發(fā)現(xiàn)，有思想觀念、技術(shù)、資金以及政策法規(guī)方面的障礙。有擔(dān)心技術(shù)的可行性，也有擔(dān)心資金投入不能保證，較為普遍的是對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不夠，缺乏法律法規(guī)方面意識(shí)，面對(duì)觀念和政

24、策障礙我們有針對(duì)的制定了克服障礙的方法，加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)內(nèi)容，方法、時(shí)間。加大宣傳力度，弘揚(yáng)清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中的好人好事和實(shí)施無(wú) / 低費(fèi)方案取得的成果，建立清潔生產(chǎn)審核激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)清潔生產(chǎn)審核有功人員。通過(guò)各種形式的宣傳和教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，在思想觀念上、法規(guī)意識(shí)上提高員工的素質(zhì)。對(duì)清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中遇到的各種障礙及時(shí)進(jìn)行了解決，使清潔生產(chǎn)審核順利實(shí)施，取得了良好的成效。見(jiàn)表 1-5 ，清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法。9表 1-5 ：清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法障礙障礙原因解決辦法1、 部分單元領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔1、利用各種宣傳途徑大

25、力宣傳清潔生產(chǎn)的目的、意義生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為環(huán)保就是末與“末端治理”的弊端，并利用國(guó)內(nèi)外同行清潔生觀念端治理，是環(huán)境管理部門(mén)的事情產(chǎn)成果說(shuō)明企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作的潛在效益。障礙2、清潔生產(chǎn)審核工作復(fù)雜， 難度2、學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)審核步驟與方法，落實(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人員，大擔(dān)心精力不夠， 怕影響生產(chǎn)并組成審核小組1、 各部門(mén)獨(dú)立性強(qiáng)，協(xié)調(diào)困難1、審核小組由總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)，各部門(mén)隨時(shí)參與協(xié)調(diào)2、 現(xiàn)在的管理考核制度與清潔管理2、加強(qiáng)培訓(xùn)，建立清潔生產(chǎn)、污染預(yù)防的理念，建立障礙生產(chǎn)的理念有些沖突3、 未建立清潔生產(chǎn)的管理制度有利于清潔生產(chǎn)的各種管理制度和績(jī)效考核制度1、 基礎(chǔ)設(shè)施不滿足清潔生產(chǎn)需1、充分收集現(xiàn)有

26、各種資料，并加強(qiáng)調(diào)研和實(shí)測(cè)要2、通過(guò)各種途徑取得行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù)2、 有些清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)往往生產(chǎn)3、加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)， 將有關(guān)污染預(yù)防工作列為主要工藝與傳統(tǒng)作業(yè)習(xí)慣不符，不易崗位職責(zé)，不定期檢查執(zhí)行情況障礙于貫徹實(shí)施4、 充分利用現(xiàn)有的計(jì)量裝置，優(yōu)化使用，合理調(diào)配，3、 生產(chǎn)過(guò)程中各能資源消耗計(jì)適當(dāng)增加必要的計(jì)量設(shè)備量不準(zhǔn)確或無(wú)計(jì)量1、 擔(dān)心清潔生產(chǎn)實(shí)施中高費(fèi)方1、 盡快啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核工作，提出和實(shí)施無(wú)/ 低費(fèi)案需要大量的資金，而影響經(jīng)濟(jì)方案，并從中獲得實(shí)際效益企業(yè)生產(chǎn)2、 優(yōu)先實(shí)施效益好投入低的清潔生產(chǎn)方案，提高企障礙2、 擔(dān)心清潔生產(chǎn)提高企業(yè)生產(chǎn)業(yè)積極性成本，降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力10

27、1、 宣傳中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法以及其政策1、 企業(yè)對(duì)適用法律不夠了解它適用法規(guī)，充分了解法規(guī)要求法規(guī)2、 現(xiàn)行的環(huán)境管理制度對(duì)于清2、 充分總結(jié)清潔生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)實(shí)施企業(yè)管理和環(huán)障礙潔生產(chǎn)的要求不夠境管理中有利于清潔生產(chǎn)的一些規(guī)定和方法表 1-6: 清潔生產(chǎn)審核障礙調(diào)查表部門(mén)崗位障礙情況1、 您以前是否了解“清潔生產(chǎn)”或“清潔生產(chǎn)審核”。2、 通過(guò)公司的培訓(xùn)，您是否理解“清潔生產(chǎn)”概念？3、 公司有“清潔生產(chǎn)”的潛力嗎？4、 “清潔生產(chǎn)”會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益嗎？5、 您會(huì)主動(dòng)參與公司的“清潔生產(chǎn)審核”嗎？6、對(duì)本部門(mén)的能耗、物耗難以統(tǒng)計(jì)。7、 “清潔生產(chǎn)”一定要投入很大資金才

28、會(huì)有效益，對(duì)嗎？8、清潔生產(chǎn)與本人無(wú)關(guān)。9、 “清潔生產(chǎn)審核”很麻煩，各部門(mén)很難協(xié)調(diào)。10 公司的環(huán)境保護(hù)工作已經(jīng)很優(yōu)秀了嗎？11、公司對(duì)能源的利用水平已經(jīng)很高了，沒(méi)有節(jié)約的空間了。選擇了解；不大了解理解；不大理解有；沒(méi)有會(huì)；不會(huì)會(huì)；不會(huì)有；否對(duì)；不對(duì)是；不是是；不是是；不是是；不是您對(duì)“清潔生產(chǎn)審核”的建議、疑問(wèn)、顧慮：11第二章預(yù)評(píng)估預(yù)評(píng)估是清潔生產(chǎn)審核的初始階段，是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的起點(diǎn)，主要工作是從清潔生產(chǎn)審核的8 個(gè)方面出發(fā)，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程和現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察，掌握污染現(xiàn)狀、產(chǎn)污重點(diǎn)以及資源消耗情況，通過(guò)定性或定量分析確定審核重點(diǎn)并設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，及時(shí)實(shí)施一些明顯的、簡(jiǎn)單易行的廢物

29、削減和節(jié)能降耗等清潔生產(chǎn)措施。2.1企業(yè)調(diào)研2.1.1企業(yè)基本情況1 企業(yè)簡(jiǎn)介：*。2 地理位置*。地形、地貌、地質(zhì)： 地貌以丘陵為主，山高多在海拔200600 米之間，市域北、東、南三面環(huán)山，沿 *江西岸為砂質(zhì)平原。地勢(shì)由東北向西北緩降，構(gòu)成一個(gè)狹長(zhǎng)的走廊式盆地，俗稱“*盆地”，全市山地占 48.5%，丘陵占40.4%，江河塘庫(kù)占 11.1%，市區(qū)地處 *江畔緩坡平原上， *市區(qū)標(biāo)高在黃海 59.0-75.6米之間，呈北部高、南部低地勢(shì)，市區(qū)及附近地區(qū)地貌形態(tài)多為溝谷剝蝕殘丘、河漫灘，因此市區(qū)局部地區(qū)（主要是南部洼地和老鐵路西部）較易積水。南區(qū)爪崗水涵，山坡及坡腳，河岸邊緣等地的地質(zhì)成分雜、變化大，厚度極不均勻，但是沒(méi)有斷層、沉降、崩塌等現(xiàn)象，市區(qū)新馬路及繡湖一帶