關(guān)于縣域經(jīng)濟發(fā)展情況考察報告

1、關(guān)于縣域經(jīng)濟發(fā)展情況考察報告 精品文檔，僅供參考關(guān)于縣域經(jīng)濟發(fā)展情況考察報告 關(guān)于縣域經(jīng)濟發(fā)展情況考察報告縣域經(jīng)濟既是宏觀經(jīng)濟和微觀經(jīng)濟的銜接處，也是城市經(jīng)濟和農(nóng)村經(jīng)濟的結(jié)合部，又是工業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的交匯點。發(fā)展縣域經(jīng)濟，必須在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，從多個方面入手。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，昨天，縣委組織我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記一行*人到*參觀考察8個縣的縣域經(jīng)濟發(fā)展情況，在參觀的過程中，我們聆聽了各縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況介紹。通過看，通過聽，說實在的，我深受感動，所到之處，城市建設(shè)日新月異，經(jīng)濟建設(shè)熱火朝天，到處是加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的場景，處處呈現(xiàn)出你追我趕的良好局面。他們的氣魄大、思路清、措施實，加

2、快發(fā)展的氛圍濃、勢頭強、質(zhì)量高。 通過一天的學(xué)習(xí)考察，我感到肩上擔(dān)子越來越重，思想壓力越來越大，相反也增添了我們發(fā)展的信心和勇氣。下面我根據(jù)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，要求我把昨天的所見所思所感簡要地向大家作以匯報，不當(dāng)之處敬請批評指正。 一是看，讓我看到了不解放思想是不行了 所到之處，他們之所以能夠率先發(fā)展，根本的一點正是因為他們秉承了解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，樹立了自立自強、率先發(fā)展的新觀念; 敢闖敢試、搶抓機遇的新觀念和開明開放、合作共贏的新觀念，創(chuàng)新是他們不斷從成功走向成功的最大決竅。遇到困難總是能想出辦法，經(jīng)濟發(fā)展總是有很多創(chuàng)舉，很多事情他們都是開拓者、先行者。正是靠這種敢為人

3、先的創(chuàng)新精神，他們創(chuàng)造了縣域經(jīng)濟發(fā)展的“溫州模式、義烏模式”。按說我鄉(xiāng)的資源、能源、區(qū)位等方面的條件不比人家差，我們的干部群眾素質(zhì)、水平也不比人家差，為什么發(fā)展卻不同步關(guān)鍵還是我們解放思想沒跟上步，觀念沒有別人新，體制沒有別人好，發(fā)展思路沒有別人寬，政策沒有別人活，軟環(huán)境沒有別人優(yōu)，工作效率沒有別人高。因此，我們更需要解放思想、更新觀念，努力使環(huán)境比人家的更好、政策比人家的更活、效率比人家的更高，只有這樣我們才能縮小與他們的差距，才有可能實現(xiàn)后發(fā)趕超。 近年來，我們*鄉(xiāng)歷屆黨委、政府統(tǒng)一思想，咬定目標(biāo)，努力克服經(jīng)濟和社會發(fā)展中的各種困難，負重拼搏，開拓前進，基本形成了國民經(jīng)濟穩(wěn)步增長、社會事業(yè)

4、全面進步、人民群眾安居樂業(yè)的良好局面。這些都為我們下一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。如果把我們放到全縣、全市乃至全省的發(fā)展大局中進行自我審視，我們會清晰地看到現(xiàn)實的巨大差距。特別是與我們昨天所看到的相比，我們更是快的不足、好的不夠，我們整個鄉(xiāng)的財政收入還不如別人一個村的，農(nóng)民人均純收入比人家的差距也很遠，我們的集鎮(zhèn)建設(shè)、支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施也只相當(dāng)于別人的起步階段。我們在發(fā)展，別人在更快的發(fā)展。如果不解放思想，清除這些磕磕絆絆，我們的發(fā)展就會寸步難行，我們的事業(yè)就難以興旺發(fā)達，與他們的差距就會越拉越大。 二是比，讓我真正找到了發(fā)展中存在的問題 作為我們*鄉(xiāng)來說，在軟硬環(huán)境建設(shè)上也做了一些工作，但與

5、他們相比，與新的形勢相比，我們也基本上找準了不足之處。 一是重農(nóng)輕商，因循守舊。兩千多年封建意識把人局限在“以土為本”、“以糧為本”、“重農(nóng)輕工抑商”的思維定勢里，他們是“家家辦工廠、人人當(dāng)商人”，而我們還是“戶戶種地、個個是農(nóng)民”，如果我們一直循著“土地是農(nóng)民的命根子”這樣的思路發(fā)展下去，就永遠不會發(fā)展好。 二是小進即滿、小富即安。我們的群眾滿足于種好畝把兒地，外出打個兒工，一年能掙個萬兒八千，自認為有了錢，把家中還能使用的房屋扒掉，建三間兩層的小洋樓; 民營經(jīng)濟業(yè)主如果一天能收入個三五十塊錢，自認為可以了，不去冒風(fēng)險滾雪球，而是把積攢的萬把塊錢趕快送到銀行存起來，既使進貨，寧愿向別人借也不

6、愿取。而他們是越有越想干，越干越有勁。 三是作風(fēng)漂浮，按部就班。我們的干部滿足于月月有工資，出門有車坐，上桌有酒喝，寧肯月拿五六百元工資，不愿意受那份罪，吃那份苦，寧肯過著清貧日子。特別是我們村干部隊伍，農(nóng)村實行稅費改革后，他們就是靠“村均兩萬五”過日子，工作任務(wù)重，群眾對立情緒大，傷失了信心。 四是招商引資能力差，畏難情緒大。別人在招商引資工作中采取“加強硬環(huán)境建設(shè)，筑巢引鳳; 加強寬松環(huán)境建設(shè)，營造投資洼地; 推行親商、安商、富商政策，不斷創(chuàng)新招商方法”的措施。他們就是靠這三條，企業(yè)項目上了一個又一個。而我們有豐富的自然資源和人文資源，有充足的勞動力資源，有便捷的交通，有浩翰的大市場，就是

7、缺乏招商引資工作力度和深度，往往是有政策不用，有關(guān)系不找，有人不聯(lián)系，既使有的老板來了，剛一扎攤，吃黑的來了。我認為，我們不是在招商，而是在“攆商”。 三是學(xué)，讓我理清了發(fā)展思路 通過昨天的學(xué)習(xí)考察，使我從固步自封和小進即滿的思想中解脫出來，增強了不進則退和只爭朝夕的趕超觀念; 通過昨天的學(xué)習(xí)考察，使我從因循守舊和畏首畏尾的思想中解脫出來，增強了不斷創(chuàng)新和敢為人先的觀念; 通過昨天的學(xué)習(xí)考察，使我從自我封閉和狹隘保守的思想中解脫出來，增強了開放意識和海納百川的觀念。當(dāng)前，我認為，我鄉(xiāng)的發(fā)展時機已經(jīng)成熟，一是縣委、縣政府決心以經(jīng)濟為中心，為鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展提供了組織保證; 二是民營經(jīng)濟的快速發(fā)展為鄉(xiāng)

8、域經(jīng)濟增添了巨大活力; 三是農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展為鄉(xiāng)域經(jīng)濟奠定了良好基礎(chǔ); 四是基礎(chǔ)設(shè)施的大力改善為鄉(xiāng)域經(jīng)濟提供了良好環(huán)境; 五是基層組織建設(shè)、“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)有力保障了鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展。 第一，在思想解放上要有新突破。要切實加強黨委、政府自身建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想解放水平。要把思想統(tǒng)一到這次參觀學(xué)習(xí)考察上來，狠抓“一學(xué)雙爭”主題教育不放松，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強工作主動性，搶抓機遇，乘勢而上，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，多做具體工作，不搞形式主義，打基礎(chǔ)、管長遠、謀發(fā)展、用新觀念研究新情況、用新思路落實新任務(wù)，用新舉措求得新發(fā)展，決不辜負縣委、縣政府的重托，決不辜負人民的期盼，確?？h

9、委、縣政府的各項重大決策部署落到實處 第二，在城鎮(zhèn)化建設(shè)上要有新突破。一是以“六城聯(lián)創(chuàng)”工作為核心，強力推進集鎮(zhèn)建設(shè)與管理，不斷加大s216線和達馮路的整治工作力度，鞏固“六城聯(lián)創(chuàng)”成果。二是著力打造新的亮點，計劃對沿河路的一條老街道進行改造，新建成雙面街，建筑在三層以上，同時完成配套設(shè)施。三是積極爭取撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，力爭鎮(zhèn)區(qū)面積達到1.5平方公里，努力建成一個布局合理、功能齊全、個性鮮明的小城鎮(zhèn)。四是積極采取“用正確的輿論引導(dǎo)人進鎮(zhèn)，用優(yōu)美的環(huán)境吸引人進鎮(zhèn)，用優(yōu)惠的政策鼓勵人進鎮(zhèn)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動人進鎮(zhèn)，用強有力的手段推動人進鎮(zhèn)”的辦法，吸引一大批鄉(xiāng)內(nèi)鄉(xiāng)外人士進鎮(zhèn)經(jīng)營、繁榮集鎮(zhèn)經(jīng)濟。 第三，在基礎(chǔ)

10、設(shè)施建設(shè)上要有新突破。一是完成何畈村跨河大橋。何畈大橋是建在灌河之上，受益3個村、受益人口在3600多人，這座橋是受益村群眾世世代代盼望的，一直沒有實現(xiàn)，今年我們采取多方籌措資金的辦法，目前這座大橋已經(jīng)開工建設(shè)。二是積極對上爭取扶持資金，用足用好危改資金，鼓勵老板墊付資金，挖掘社會閑散資金，完成油河、英窩、梅河3所小學(xué)教學(xué)樓建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)在3所小學(xué)的教學(xué)樓同時開工建設(shè)。三是完成7個新農(nóng)村的建設(shè)任務(wù)。四是完成2個整村推進村的公路建設(shè)項目。 第四，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上要有新突破。一是建設(shè)狠抓茶葉種植，對老基地進行撫育，同時再新發(fā)展500畝茶葉基地。二是按照市委王書記提出的“桂花香醉商城”的發(fā)展理念，我們

11、已經(jīng)統(tǒng)一了班子成員的思想，計劃在集鎮(zhèn)附近的幸福、黃泥榜兩境內(nèi)首建200畝桂花園。 第五，在實施“回歸工程”上要有新突破。一是強力實施“回歸工程”。據(jù)不完全統(tǒng)計，我鄉(xiāng)務(wù)工人員資產(chǎn)在50萬元以上達300多人，400萬元以上達100多人。我們要進一步摸清務(wù)工能人的詳細情況，采取用鄉(xiāng)情感動他們，用優(yōu)勢吸引他們，用誠信打動他們，鼓勵他們回鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)。二是繼續(xù)加大勞務(wù)輸出的管理工作。繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全服務(wù)體系，落實農(nóng)民工“雙向維權(quán)”機制，切實保障外出務(wù)工人員的合法權(quán)益; 解除外出務(wù)工人員的后顧之憂，穩(wěn)定務(wù)工隊伍; 加大對勞務(wù)資金扶持，使更多的人走上“借財生財”的發(fā)展之路; 對不愿回鄉(xiāng)的能人，動員其在外新辦企業(yè)，使更多的農(nóng)民有組織有計劃不盲目的外出就業(yè)。 第六，