信息系統(tǒng)總體設(shè)計方案（方案模板

1、目目 錄錄 1.1設(shè)計思想 .6 1.2幾個術(shù)語 .6 第二章第二章 總體目標(biāo)與設(shè)計原則總體目標(biāo)與設(shè)計原則 .8 2.1總體目標(biāo) .8 2.2設(shè)計原則 .8 第三章第三章 需求分析及功能設(shè)計需求分析及功能設(shè)計 .10 3.1子系統(tǒng)劃分 .10 3.1.1質(zhì)量管理子系統(tǒng).10 3.1.2企業(yè)管理子系統(tǒng).10 3.1.3科研管理子系統(tǒng).11 3.1.4物資管理子系統(tǒng).11 3.1.5文件管理子系統(tǒng).11 3.2系統(tǒng)流程分析 .12 3.2.1系統(tǒng)總體崗位劃分.12 3.2.2質(zhì)量管理業(yè)務(wù)流程分析.18 3.2.3企業(yè)管理業(yè)務(wù)流程分析.23 3.2.4科研管理業(yè)務(wù)流程分析.25 3.2.5物資管理業(yè)

2、務(wù)流程分析.31 3.2.6文件管理業(yè)務(wù)流程分析.36 第四章第四章 系統(tǒng)總體設(shè)計系統(tǒng)總體設(shè)計 .41 4.1設(shè)計思想 .41 4.2系統(tǒng)架構(gòu) .41 4.2.1B/S/D 架構(gòu)的優(yōu)勢.42 4.2.2B/S/D 結(jié)構(gòu)中各部分的分工.44 4.3可定制的任務(wù)流控制管理 .45 4.3.1崗位與角色的劃分.45 4.3.2數(shù)據(jù)庫的崗位字段的設(shè)計.45 4.3.3任務(wù)定制的設(shè)想.46 4.4以崗位為依據(jù)進行嚴(yán)格的權(quán)限管理 .46 4.5實現(xiàn)文檔電子化管理 .46 4.6INTERNET增值服務(wù) .46 4.7統(tǒng)一的后臺數(shù)據(jù)平臺 .46 4.8通過 XML 語言實現(xiàn) INTERNET上的數(shù)據(jù)交換 .

3、46 第五章第五章 應(yīng)用軟件設(shè)計應(yīng)用軟件設(shè)計.47 5.1應(yīng)用軟件的設(shè)計思想 .47 5.2軟件系統(tǒng)總體架構(gòu) .47 第六章第六章 關(guān)鍵技術(shù)介紹關(guān)鍵技術(shù)介紹.49 6.1基于 B/S/D 三層體系結(jié)構(gòu)的運行環(huán)境 .49 6.2數(shù)據(jù)后臺 MYSQL 的技術(shù)特點.50 6.2.1MySQL 的定義.50 6.2.2主要特征.50 6.2.3穩(wěn)定性要求.51 6.3JSP 技術(shù)跨平臺的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)語言 .52 6.4JAVA技術(shù)的應(yīng)用.52 6.4.1Servlet 技術(shù)靈活的服務(wù)器端應(yīng)用程序.52 6.4.2Java Apple 技術(shù)實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)在網(wǎng)頁上的動態(tài)顯示.55 6.4.3Java Beans

4、 技術(shù)組件開發(fā)概念.55 6.5通過 XML 語言實現(xiàn) INTERNET上的數(shù)據(jù)交換 .56 6.5.1XML 會帶來什么.56 6.5.2XML 的應(yīng)用.57 6.6采用基于構(gòu)件的面向?qū)ο蟮脑O(shè)計方法 .57 6.7MICROSOFT SITE SERVER站點管理及分析統(tǒng)計技術(shù).58 6.8開發(fā)工具 .58 第七章第七章 局域網(wǎng)總體設(shè)計方案局域網(wǎng)總體設(shè)計方案 .59 7.1網(wǎng)絡(luò)設(shè)計原則 .59 7.2網(wǎng)絡(luò)主干技術(shù)及設(shè)備選型 .59 7.2.1網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu).59 7.2.2網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選型.60 7.3INTERNET防火墻和系統(tǒng)安全設(shè)計 .67 7.3.1防火墻.67 7.3.2WEB 服務(wù)器

5、頁面監(jiān)控及報警系統(tǒng).69 7.3.3病毒防護系統(tǒng).70 7.4服務(wù)器系統(tǒng)設(shè)計說明 .70 7.4.1服務(wù)器系統(tǒng)概述.70 7.4.2服務(wù)器選型說明.70 7.5整體方案設(shè)計說明 .73 7.6主要設(shè)備一覽表 .74 7.6.1基礎(chǔ)方案.74 PSTN/ISDNPSTN/ISDN.75 INTERNETINTERNET.75 7.6.2擴展方案.76 PSTN/ISDNPSTN/ISDN.77 INTERNETINTERNET.77 PSTN/ISDNPSTN/ISDN.77 INTERNETINTERNET.77 第八章第八章 項目管理和質(zhì)量保證體系項目管理和質(zhì)量保證體系 .78 8.1工程組

6、織結(jié)構(gòu) .79 8.1.1工程領(lǐng)導(dǎo)小組.79 8.1.2工程協(xié)調(diào)小組.79 8.1.3工程實施小組.80 8.1.4測試驗收小組.82 8.2系統(tǒng)開發(fā)與實施控制 .82 8.2.1階段檢查點的審核檢查方式.82 8.2.2標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化保證.83 8.2.3成本與進度控制.83 8.3項目實施計劃 .83 8.3.1三個時期.84 8.3.2開發(fā)小組.86 8.4項目質(zhì)量保證體系 .88 8.4.1質(zhì)量方針.88 8.4.2質(zhì)量目標(biāo).89 第九章第九章 應(yīng)用系統(tǒng)安裝、測試和驗收應(yīng)用系統(tǒng)安裝、測試和驗收 .90 9.1安裝 .90 9.1.1安裝調(diào)試計劃.90 9.1.2注意事項.90 9.1.

7、3安裝調(diào)試報告.90 9.2測試 .91 9.2.1測試目的.91 9.2.2測試組織.91 9.2.3測試方法.91 9.2.4測試內(nèi)容.91 9.2.5測試報告.92 驗收.92 9.3.1文檔驗收.92 9.3.2應(yīng)用系統(tǒng)軟件的驗收.93 9.3.3驗收報告.93 第十章第十章 培訓(xùn)計劃培訓(xùn)計劃.94 10.1培訓(xùn)目標(biāo) .94 10.2培訓(xùn)內(nèi)容 .94 10.3培訓(xùn)方式 .94 10.4培訓(xùn)地點 .95 10.5培訓(xùn)計劃 .95 第十一章第十一章 售后服務(wù)和技術(shù)支持體系售后服務(wù)和技術(shù)支持體系.96 11.1終身維護 .96 11.2快速響應(yīng)的能力 .96 第一章 前言 1.11.1設(shè)計思

8、想設(shè)計思想 某單位應(yīng)用系統(tǒng)是依據(jù)該院的質(zhì)量管理體系文件進行設(shè)計的。設(shè)計思想如下： 首先將其定位為“綜合科研管理系統(tǒng)” 。本系統(tǒng)不是一個簡單的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)，系統(tǒng) 不但包括研究院的各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，還包括電子化文檔流、任務(wù)流程管理控制等不同的管理 功能。 其次，業(yè)務(wù)的可控性目標(biāo)將貫穿整個系統(tǒng)，這是區(qū)別于一般網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)的特點之一。 許多網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)簡而言之僅僅是一個在網(wǎng)頁中提交表單數(shù)據(jù)的載體，既沒有管理的概念 也沒有實現(xiàn)企業(yè)流程控制的可能。 第三，將結(jié)合科研管理的實際情況。研究設(shè)計院不同于一般的企業(yè)運營，科研項目也 有自身設(shè)計文檔多，審核程序復(fù)雜等特點，故具有科研的特點。 最后，系統(tǒng)具有完善的質(zhì)量體系

9、程序文件作為依據(jù)，因而具有業(yè)務(wù)的規(guī)范性。 經(jīng)過對某單位的質(zhì)量認(rèn)證體系的分析，本文分別從質(zhì)量管理層面、企業(yè)業(yè)務(wù)層面、物 資管理層面、科研管理層面和文件管理層面五個層面進行功能設(shè)計，歸納出支撐設(shè)計院日 常工作事務(wù)的約三十多個基本崗位，作為質(zhì)量目標(biāo)管理的基本要素。 以質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)處 理為主線，有機結(jié)合辦公自動化和客戶服務(wù)，總結(jié)出約二十多個業(yè)務(wù)流程控制，實現(xiàn)業(yè)務(wù) 的規(guī)范化管理進行有效的質(zhì)量管理。 1.21.2幾個術(shù)語幾個術(shù)語 崗位：崗位：崗位是質(zhì)量目標(biāo)管理的基本考核單位。設(shè)計院可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要進行合理的崗 位設(shè)置，明確崗位職能。院長明確本設(shè)計院共設(shè)置的崗位數(shù)，處長明確本單位的崗位數(shù)目 及職能。明確的

10、崗位設(shè)置是進行質(zhì)量目標(biāo)管理的基礎(chǔ)。 角色：角色：角色是具體的工作人員。通常一個工作人員從事一個崗位的工作?？梢越o一個 角色分配多個崗位。一個崗位也可以有多個工作人員，稱之為業(yè)務(wù)員。角色的分配一般經(jīng) 院長或處長統(tǒng)一，質(zhì)量部門進行調(diào)整。每個員工扮演的角色是確定的。 控制流程：控制流程：控制流程是各個業(yè)務(wù)流程的具體描述，詳細(xì)規(guī)定了業(yè)務(wù)涉及的崗位，處理 方法，處理順序等，是質(zhì)量管理控制工作流的關(guān)鍵要素。每一個控制流程，好像一條線索 連接相關(guān)的崗位?？刂屏鞒谭譃榛玖鞒毯蛿U展流程。 質(zhì)量管理：質(zhì)量管理：質(zhì)量管理是通過全程跟蹤控制流程，實現(xiàn)對崗位和角色的考核，達到對產(chǎn) 品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的提高。通過在關(guān)鍵的

11、控制流程設(shè)計跟蹤點，采集質(zhì)量信息，分析產(chǎn)生 質(zhì)量問題的原因。 第二章第二章 總體目標(biāo)總體目標(biāo)與設(shè)計原則與設(shè)計原則 2.12.1總體目標(biāo)總體目標(biāo) 某單位綜合科研管理系統(tǒng)是要建設(shè)成為覆蓋研究設(shè)計院各處室、下屬公司和主要業(yè)務(wù) 的綜合科研管理系統(tǒng)。實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理與質(zhì)量管理的結(jié)合；實現(xiàn)文檔電子流的管理；實現(xiàn)網(wǎng) 絡(luò)信息發(fā)布，網(wǎng)上培訓(xùn)；提供系統(tǒng)的可擴展性，即保證各種新增業(yè)務(wù)方便的電子化管理新 需求的接口；保證管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性要求，即所有數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一管理于后臺數(shù)據(jù)庫中，防 止數(shù)據(jù)的丟失；通過統(tǒng)一的開發(fā)平臺和通用的開發(fā)軟件，保證系統(tǒng)的通用性。 2.22.2設(shè)計原則設(shè)計原則 本項目的設(shè)計以需求為導(dǎo)向，盡量收集用戶的

12、要求，采用構(gòu)件的設(shè)計思想，便于系統(tǒng) 功能的重組和擴充。系統(tǒng)采用“總體規(guī)劃、分步實施”的策略，第一步完成通用控制頁面 的設(shè)計，接下來完成常用的后臺服務(wù)程序的開發(fā)，最終達到實現(xiàn)質(zhì)量體系的目標(biāo)。為保障 項目的各項性能，本項目在設(shè)計和實施過程中應(yīng)遵循如下的原則： 先進性：先進性：采用先進、成熟的信息技術(shù)，既要保證系統(tǒng)在滿足當(dāng)前的功能需求，也為將 來的功能需求提供條件。保證在 5-10 年內(nèi)不落后。 實用性：實用性：充分考慮到質(zhì)量管理和流程控制的實際需要，設(shè)計方案留有一定的余地，即 在設(shè)計中構(gòu)造明晰的體系結(jié)構(gòu)，便于更改；完全根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)實踐進行軟件設(shè)計，達到 實用的目的。 可擴充性：可擴充性：采用面向

13、對象的設(shè)計思想和開發(fā)技術(shù)以及構(gòu)件設(shè)計思想，保證在用戶的需 求發(fā)生變化和增加時，使系統(tǒng)的修改量減到最小。 開放性：開放性：由于本系統(tǒng)涉及許多硬件設(shè)備和外部應(yīng)用軟件，為了更好地和各種硬件設(shè)備 和應(yīng)用軟件接口，在設(shè)計時，應(yīng)提供主要的接口標(biāo)準(zhǔn)。 標(biāo)準(zhǔn)化：標(biāo)準(zhǔn)化：在系統(tǒng)總體規(guī)劃設(shè)計中，所有軟、硬件產(chǎn)品的選擇必須選擇符合開放性和國 際標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和技術(shù)；在應(yīng)用軟件開發(fā)中，必須遵循總體組制定的各項規(guī)范和要求，還 要接受公司的質(zhì)量保證部的監(jiān)控。 安全與保密：安全與保密：系統(tǒng)設(shè)計時應(yīng)充分考慮系統(tǒng)的安全，提供備份的功能，保證當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn) 硬件或軟件的故障時，能進行恢復(fù)；另外，應(yīng)對用戶進行權(quán)限管理，保證信息的安全。

14、以數(shù)據(jù)為中心：以數(shù)據(jù)為中心：本項目采用以主題數(shù)據(jù)庫為中心的設(shè)計思想，首先把本項目的主題數(shù) 據(jù)庫設(shè)計出來，再在此基礎(chǔ)上開發(fā)各種應(yīng)用。由于主題數(shù)據(jù)庫是項目的基本信息資源，它 具有很好的不變性和穩(wěn)定性，相對獨立與具體的應(yīng)用，當(dāng)用戶的需求發(fā)生變化時，使修改 量減到最小。 第三章第三章 需求分析及功能設(shè)計需求分析及功能設(shè)計 3.13.1子系統(tǒng)劃分子系統(tǒng)劃分 3.1.13.1.1質(zhì)量管理質(zhì)量管理子系統(tǒng)子系統(tǒng) 3.1.1.13.1.1.1 總體功能介紹總體功能介紹 質(zhì)量管理子系統(tǒng)的核心是質(zhì)量管理與研究設(shè)計院日常業(yè)務(wù)活動的結(jié)合，或稱嵌入式的 管理模塊。也就是說，由于該系統(tǒng)的主體是質(zhì)量管理系統(tǒng)，而該系統(tǒng)的主要管

15、理目的是對 業(yè)務(wù)活動在已定義的質(zhì)量體系下的質(zhì)量管理，因此質(zhì)量管理不是獨立于其他業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的， 體現(xiàn)這一特殊管理需求的最佳設(shè)計方法就是質(zhì)量管理子系統(tǒng)的功能模塊嵌入到業(yè)務(wù)管理子 系統(tǒng)。 3.1.1.23.1.1.2 與其他子系統(tǒng)關(guān)系與其他子系統(tǒng)關(guān)系 質(zhì)量管理子系統(tǒng)的主要功能是質(zhì)量監(jiān)控在業(yè)務(wù)活動中的實現(xiàn)，從而完善現(xiàn)有質(zhì)量體系， 提高管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo)。 質(zhì)量管理子系統(tǒng)不僅對其他子系統(tǒng)具有微觀監(jiān)控作用，同時還應(yīng)具有宏觀監(jiān)控的作用， 能夠為質(zhì)量的主管負(fù)責(zé)人提供足夠的質(zhì)量控制記錄的匯總和分析。 3.1.23.1.2企業(yè)管理企業(yè)管理子系統(tǒng)子系統(tǒng) 3.1.2.13.1.2.1 總體功能介紹總體功能介紹

16、企業(yè)管理主要涉及對象是研究院的各分廠和公司，主要的管理目標(biāo)是生產(chǎn)流程的控制。 3.1.33.1.3科研管理子系統(tǒng)科研管理子系統(tǒng) 3.1.3.13.1.3.1 總體功能介紹總體功能介紹 科研管理包括產(chǎn)品的設(shè)計，圖紙的管理，設(shè)計的評審和鑒定等，這是研究院業(yè)務(wù)流程的 重要部分，其主管部門是科研管理處。 3.1.43.1.4物資管理物資管理子系統(tǒng)子系統(tǒng) 3.1.4.13.1.4.1 總體功能介紹總體功能介紹 物資管理系統(tǒng)通過對采購進行控制，確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求，從而保證質(zhì)量。 同時對相關(guān)產(chǎn)品的庫存狀態(tài)進行檢驗。其主管部門是物資管理處，負(fù)責(zé)對象包括對分承包 方的評價及采購計劃審核；對各公司、分廠

17、采購計劃的制定及采購的審查。科研管理處、 質(zhì)量管理處、公司、分廠參與分承包方的評價。技術(shù)質(zhì)量副院長負(fù)責(zé)物資分類目錄的批準(zhǔn)。 “合格承包方名冊”由物資管理處負(fù)責(zé)人審核、財資副院長批準(zhǔn)。大宗及 A 類物資采購計 劃由物資管理處負(fù)責(zé)人審核、財資副院長批準(zhǔn)。 3.1.4.23.1.4.2 與其他子系統(tǒng)關(guān)系與其他子系統(tǒng)關(guān)系 物資管理子系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)物資采購和管理，是對企業(yè)管理和科研管理的重要補充。 3.1.53.1.5文件管理子系統(tǒng)文件管理子系統(tǒng) 3.1.5.13.1.5.1 總體功能介紹總體功能介紹 1)文檔編寫平臺：通過給定的文檔電子模版，實現(xiàn)文檔的統(tǒng)一格式，最終實現(xiàn)無紙化辦 公模式。 2)文檔管理平

18、臺：相關(guān)文檔的入庫管理，包括申請表單的網(wǎng)上填寫、文檔的傳輸和后臺 存儲結(jié)構(gòu)等。 3)資料共享平臺：對后臺文檔數(shù)據(jù)的網(wǎng)上提取和查詢。 3.1.5.23.1.5.2 與其他子系統(tǒng)關(guān)系與其他子系統(tǒng)關(guān)系 文件管理子系統(tǒng)是對其他子系統(tǒng)的文檔電子流的統(tǒng)一管理系統(tǒng)。 3.23.2系統(tǒng)流程分析系統(tǒng)流程分析 3.2.13.2.1系統(tǒng)總體崗位系統(tǒng)總體崗位劃分劃分 3.2.1.13.2.1.1 收集發(fā)放崗位收集發(fā)放崗位 質(zhì)量目標(biāo)管理控制程序中，向各部門收集質(zhì)量目標(biāo)草案，上報主管質(zhì)量副院長。 管理評審控制程序中，向各部門發(fā)放“管理評審計劃” 。 質(zhì)量計劃控制程序中，下達“質(zhì)量計劃編制任務(wù)書” 。 3.2.1.23.2

19、.1.2 文檔制定修訂崗位文檔制定修訂崗位 管理評審控制程序中，擬定“管理評審計劃” ， “管理評審報告” 。 質(zhì)量計劃控制程序中，制訂“質(zhì)量計劃” 。 質(zhì)量計劃控制程序中，修訂“質(zhì)量計劃” 。 質(zhì)量成本管理控制程序中，編寫“質(zhì)量成本綜合分析報告” （分季度、年度） 。 進貨檢驗和試驗控制程序中，編制“進貨檢驗項目表” 。 過程檢驗和試驗控制程序中，編寫“檢驗/試驗指導(dǎo)書” 。 最終檢驗和試驗控制程序中，依據(jù)檢驗/試驗結(jié)果填寫“檢驗/試驗報告” 。 試驗質(zhì)量控制程序中，編寫“試驗大綱” 。 搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序中，出具“產(chǎn)品合格證明” 。 質(zhì)量記錄的控制程序中，編制質(zhì)量記錄。

20、3.2.1.33.2.1.3 質(zhì)量跟蹤審查崗位質(zhì)量跟蹤審查崗位 管理評審控制程序中，對措施計劃實施情況進行監(jiān)察。 質(zhì)量計劃控制程序中，審核質(zhì)量計劃。 質(zhì)量成本管理控制中，跟蹤檢查質(zhì)量成本的糾正措施。 產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件的審簽和標(biāo)準(zhǔn)化檢查控制程序中，質(zhì)量會簽。 工藝評審控制程序中，跟蹤檢查處置意見和措施的實施。 糾正和預(yù)防措施控制程序中，對糾正措施和預(yù)防措施實施檢查、跟蹤。 3.2.1.43.2.1.4 質(zhì)量檢驗崗位質(zhì)量檢驗崗位 顧客提供產(chǎn)品的控制程序中，對顧客提供產(chǎn)品的檢驗和試驗。 過程控制程序中，質(zhì)量檢驗。 首件鑒定控制程序中，對首件的檢驗。 特殊過程和關(guān)鍵工序控制程序中，質(zhì)量檢驗。 新產(chǎn)品

21、試制控制程序中，組織產(chǎn)品檢驗工作。 進貨檢驗和試驗控制程序中，組織檢驗。 過程檢驗和試驗控制程序中，組織進行過程檢驗/試驗。 最終檢驗和試驗控制程序中，進行檢驗。 檢驗印鑒管理控制程序中，檢驗印鑒。 檢驗和試驗狀態(tài)控制程序中，監(jiān)督檢查進行狀態(tài)標(biāo)示。 不合格品的控制程序中，常設(shè)機構(gòu)。 3.2.1.53.2.1.5 評審組織崗位評審組織崗位 管理評審控制程序中，組織具體實施管理評審活動。 合同評審控制程序中，負(fù)責(zé)檢驗?zāi)芰Φ脑u價。 產(chǎn)品質(zhì)量評審控制程序中，負(fù)責(zé)組織評審。 生產(chǎn)準(zhǔn)備評審控制程序中，對生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的評審組織。 內(nèi)部質(zhì)量體系審核控制程序中，年審、內(nèi)審。 3.2.1.63.2.1.6 檢驗設(shè)

22、備管理崗位檢驗設(shè)備管理崗位 檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序中，檢測設(shè)備的校準(zhǔn)、維修管理。 3.2.1.73.2.1.7 質(zhì)量管理崗位質(zhì)量管理崗位 質(zhì)量目標(biāo)管理控制程序中，依據(jù)上報草案和總體情況分析，編制質(zhì)量目標(biāo)草案。 技術(shù)狀態(tài)管理控制程序中，最終審批圖樣或技術(shù)資料。 產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件的審簽和標(biāo)準(zhǔn)化檢查控制程序中，對審核工作最終結(jié)果的 審批。 設(shè)計輸入控制程序中，對二類項目的設(shè)計輸入文件的審批，對一類項目的審核。 設(shè)計輸出控制程序中，對二類項目的設(shè)計輸入文件的審批，對一類項目的審核。 試驗質(zhì)量控制程序中，對試驗大綱的審批。 統(tǒng)計技術(shù)控制程序中，負(fù)責(zé)對統(tǒng)計技術(shù)方法的技術(shù)指導(dǎo)及推廣應(yīng)用。 3.2.1

23、.83.2.1.8 院長崗位功能院長崗位功能 院長崗位 負(fù)責(zé)特殊合同的審批。 生產(chǎn)經(jīng)營副院長崗位 負(fù)責(zé)特殊合同的審批，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程。 技術(shù)質(zhì)量副院長崗位 負(fù)責(zé)特殊合同、新產(chǎn)品合同、技術(shù)合同的審批。 財資副院長崗位 負(fù)責(zé)特殊合同、采購計劃（A 類和大宗物資）的審批。 法人代表崗位 簽訂合同。 3.2.1.93.2.1.9 企業(yè)管理處崗位功能企業(yè)管理處崗位功能 評審組崗位 審理特殊合同，評價本公司分廠的生產(chǎn)及運輸能力。 檔案管理組崗位 管理有關(guān)合同評審記錄、合同的修改記錄，合同文本，及與客戶建立有關(guān) 合同的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)表。 協(xié)調(diào)組崗位 就特殊合同修改，協(xié)調(diào)顧客與合同審理員。 督查組崗位 監(jiān)督和檢查顧客提供的產(chǎn)品，公司、分廠對產(chǎn)品的標(biāo)識，生產(chǎn)全過程。 計劃組崗位 所有過程在實施前的策劃，對過程質(zhì)量有直接影響的諸因素實施控制，同 時按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)/法規(guī)，質(zhì)量計劃和質(zhì)量體系文件的規(guī)定。 3.2.1.103.2.1.10科研管理處崗位功能科研管理處崗位功能 協(xié)調(diào)組崗位 協(xié)調(diào)項目組、顧客、管理部門之間的工作。 評審組崗位 評審新產(chǎn)品合同、新技術(shù)合同、評價設(shè)計技術(shù)能力、設(shè)計書、設(shè)計輸入文 件設(shè)計輸出文件。 任務(wù)組崗位 通過市場調(diào)研提出新產(chǎn)品項目建議書，或上級部門下達新產(chǎn)品試制任務(wù)， 或來源于合