自然災(zāi)害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

1、自然災(zāi)害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1.事故類型和危害程度分析發(fā)生自然災(zāi)害是指發(fā)生大風(fēng)、大（暴）雨、雷陣雨、冰雹、沙塵暴、地震等氣象災(zāi)害及地質(zhì)災(zāi)害，造成公司人員傷亡或建筑物倒塌事件，或可能直接影響人身安全，造成重大經(jīng)濟(jì)損失和人員死亡或緊急轉(zhuǎn)移安置或房屋倒塌和嚴(yán)重?fù)p壞，不可抗拒的自然災(zāi)害。2.應(yīng)急處置基本原則 統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)；充分準(zhǔn)備、快速反應(yīng)；先救人員、后保設(shè)備單位自救與社會(huì)救援相結(jié)合。3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3.1.1 應(yīng)急組織體系為了便于指揮、協(xié)調(diào)各部門和人員的應(yīng)急處置行動(dòng)，公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急救援指揮辦公室設(shè)在公司副總經(jīng)理（安全總監(jiān)）辦公室，應(yīng)急值班電話設(shè)在在技術(shù)安全部。應(yīng)急指揮

2、部辦公室電話：內(nèi)線固定電話（8666）、手機(jī)：公司應(yīng)急值班電話：內(nèi)線固定電話（9009）、手機(jī)：總指揮：總經(jīng)理副總指揮：安全總監(jiān)、副總經(jīng)理成員：部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人、安全管理人員發(fā)生事故時(shí)，若總指揮不在工廠，由副總指揮任總指揮；若副總指揮一個(gè)都不在工廠時(shí)，則按排名順序授權(quán)、生產(chǎn)管理部部長、設(shè)備物資部部長、中控室主任、車間主任、行政部主任、專職安全員為臨時(shí)總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。應(yīng)急指揮部下設(shè)4個(gè)應(yīng)急救援小組現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援小組組長：生產(chǎn)管理部部長；安全警戒與疏散小組組長：專職安全員；通信聯(lián)絡(luò)與后勤保障小組組長：行政部主任；醫(yī)療救護(hù)小組組長化驗(yàn)室主任。3.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)3.2.1應(yīng)急指揮

3、部職責(zé)(1）詳細(xì)了解本公司發(fā)生的事故類型及處置情況，及時(shí)向當(dāng)?shù)鼐仍畽C(jī)構(gòu)匯報(bào)，請(qǐng)示并落實(shí)指令；（2）審定并簽發(fā)公司應(yīng)急預(yù)案；（3）下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令；（4）下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令；（5）組織人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作；（6）統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源；（7）決定是否給予資金、設(shè)備、物資救援；（8）在應(yīng)急處置過程中，負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急工作主管部門求援和配合政府應(yīng)急工作；（9）統(tǒng)一協(xié)調(diào)社會(huì)救援力量；（10）審定并簽發(fā)向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T上報(bào)的報(bào)告；（11）組織完成后勤工作；（12）組織事故調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；3.2.2總指揮、副總指揮職責(zé)總指揮職責(zé)：組織指揮應(yīng)急救援工作；根據(jù)事故情況，決

4、定應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)級(jí)別，組織力量，全面指揮、開展應(yīng)急救援。負(fù)責(zé)與總公司應(yīng)急救援指揮部保持有效溝通；負(fù)責(zé)在本公司范圍內(nèi)緊急調(diào)用搶險(xiǎn)救援物資。副總指揮職責(zé)：協(xié)助總指揮處理應(yīng)急救援的具體工作，維持應(yīng)急救援正常秩序。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，做好傷亡員工的善后和安撫、協(xié)調(diào)工作。指揮部成員職責(zé)：在指揮部統(tǒng)一指揮下，協(xié)助總指揮和副總指揮做好事故報(bào)警、和應(yīng)急救援工作。3.2.3應(yīng)急指揮辦公室職責(zé)應(yīng)急指揮辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備，事故發(fā)生時(shí)接受報(bào)告、信息報(bào)送、組織聯(lián)絡(luò)應(yīng)急狀態(tài)下各應(yīng)急救援小組人員的溝通協(xié)調(diào)。3.2.4各應(yīng)急救援小組人員構(gòu)成及職責(zé)：各應(yīng)急救援小組的組長不在公司時(shí)，由副組長履行組長職責(zé)

5、，組長在公司時(shí)，副組長協(xié)助組長履行好本小組的應(yīng)急救援職責(zé)。（1）現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援小組組長： 生產(chǎn)管理部部長副組長：設(shè)備物資部部長組員：各車間主任、副主任、班組長職責(zé)：主要職責(zé)是在緊急狀態(tài)下根據(jù)指揮部的指令進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援作業(yè)，及時(shí)控制危險(xiǎn)源，并根據(jù)發(fā)生事故的性質(zhì)立即佩戴相應(yīng)的專用的防護(hù)用品使用各種用具、機(jī)械、滅火器材進(jìn)行應(yīng)急救援工作，負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)安全處置以及應(yīng)急調(diào)度，及時(shí)、有效的對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備進(jìn)行應(yīng)急救援處置，嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大。（2）警戒疏散小組組長：專職安全員副組長：兼職安全員成員：各車間骨干職責(zé)：主要職責(zé)是做好搶險(xiǎn)救援現(xiàn)場(chǎng)及廠區(qū)邊沿區(qū)域的警戒、治安、保衛(wèi)工作。發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)

6、隔離，保證事故不影響周邊建筑物和人員；防止本工廠以外的非相關(guān)人進(jìn)入本工廠；防止發(fā)生搶掠現(xiàn)象。打開大門，使出入口暢通，保證外援隊(duì)伍、消防、醫(yī)療救護(hù)車通過，并引導(dǎo)車輛快速進(jìn)入事故發(fā)生地；迅速而有序地將現(xiàn)場(chǎng)人員（包括外來訪問人員）從安全出口撤離到安全集合地，并負(fù)責(zé)在安全通道堵塞或不安全時(shí)另尋出路；確保緊急事件影響區(qū)域內(nèi)所有人員全部安全撤離；一旦撤離到安全場(chǎng)地，即刻清點(diǎn)安全撤離人數(shù)；向指揮部報(bào)告已安全撤離人數(shù)，以及失蹤人數(shù)及名單；確保撤離人員有序的暫留在指定的安全集合地；（3）通信聯(lián)絡(luò)與后勤保障小組人員構(gòu)成： 組長：行政部主任副組長：行政部主任成員：行政部駕駛員、員工職責(zé)：負(fù)責(zé)傳達(dá)信息的工作，組織應(yīng)急

7、現(xiàn)場(chǎng)與當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急指揮中心之間和各現(xiàn)場(chǎng)處理負(fù)責(zé)人員之間的通訊聯(lián)絡(luò)工作，傳達(dá)總指揮命令，以及向總指揮反映情況；當(dāng)?shù)玫娇傊笓]或副總指揮的指示，執(zhí)行通報(bào)程序，應(yīng)急設(shè)備的使用程序，向各部門有關(guān)人員通報(bào)和向地方政府應(yīng)急部門報(bào)告；按指揮部指示向中國駐老撾使領(lǐng)館報(bào)告。負(fù)責(zé)做好搶險(xiǎn)救援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急物質(zhì)后勤保障以及搶險(xiǎn)人員、疏散的員工生活需要方面的工作，保證水電供應(yīng)；做好事故搶險(xiǎn)救援現(xiàn)場(chǎng)的通訊保障工作和做好上傳下達(dá)工作，并詳細(xì)記錄有關(guān)情況。（4）醫(yī)療救護(hù)小組組長：化驗(yàn)室主任副組長：廠醫(yī)成員：駕駛員、化驗(yàn)室員工職責(zé)：組織緊急醫(yī)療救護(hù)，根據(jù)不同類別的傷害，對(duì)受傷人員及時(shí)采取必要的、有效的現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)和處置，必要時(shí)聯(lián)系

8、當(dāng)?shù)蒯t(yī)院救護(hù)人員給予支援和組織救護(hù)車輛迅速護(hù)送傷員至當(dāng)?shù)蒯t(yī)院治療。4.預(yù)防與預(yù)警（1）防御自然災(zāi)害應(yīng)急知識(shí)宣傳，做好群防群治。黨委、工會(huì)、團(tuán)委、辦公室、技術(shù)安全部聯(lián)合做好宣傳工作，充分利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、展板、櫥窗、印發(fā)宣傳單等各種形式，做好防災(zāi)、救災(zāi)、減災(zāi)基本知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)職工預(yù)防、避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救、保險(xiǎn)的常識(shí)。強(qiáng)化應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的安全培訓(xùn)，根據(jù)公司的實(shí)際情況組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)并提高應(yīng)急準(zhǔn)備、指揮和響應(yīng)能力。 （2）技術(shù)安全部根據(jù)有關(guān)部門提供的自然災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)信息，結(jié)合公司實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行分析評(píng)估，及時(shí)對(duì)可能受到自然災(zāi)害威脅區(qū)域或人員做出災(zāi)情預(yù)警，并及時(shí)收集和匯總災(zāi)害信息，向領(lǐng)導(dǎo)

9、和其他部門通報(bào)信息。 （3）加強(qiáng)對(duì)暴風(fēng)、雨、雪期間重要場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱地段的安全管理。對(duì)已有建筑物及重要設(shè)備進(jìn)行全面的救災(zāi)鑒定和評(píng)估，凡達(dá)不到防災(zāi)要求應(yīng)該加固，要制定抗災(zāi)加固計(jì)劃，進(jìn)行加固，對(duì)無加固價(jià)值的建筑物及重要設(shè)備要有計(jì)劃的進(jìn)行拆除和搬遷。要時(shí)刻關(guān)注氣象信息，對(duì)出現(xiàn)暴風(fēng)、雨、雪橙色或紅色預(yù)警，要及時(shí)發(fā)布預(yù)警信號(hào)，停止施工，嚴(yán)禁登高作業(yè)。（4）食堂要備足員工生活所需的用品，一旦遇災(zāi)害性暴風(fēng)、雨天氣能至少維持3天時(shí)間，確保員工生活用品的正常供應(yīng)和保障。要加強(qiáng)對(duì)供電、供水、通訊等系統(tǒng)的檢查及維護(hù)，確保正常和暢通。（5）自然災(zāi)害信息報(bào)告內(nèi)容：發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、背景，造成的損失（包括人員受災(zāi)情

10、況、設(shè)備設(shè)施倒塌、損壞情況及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失），已采取的措施和應(yīng)急的需求等。 5.1.1 信息報(bào)告的方式信息報(bào)告主要通過固定電話、移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)。公司應(yīng)急救援指揮部、應(yīng)急值班室詳見附件1；各應(yīng)急救援小組之間的通信方法，聯(lián)系電話見附件2應(yīng)急救援信號(hào)：主要使用電話報(bào)警,在疏散人員時(shí)可使用手提擴(kuò)音器。5.1.2事故信息接收和通報(bào)程序第一發(fā)現(xiàn)事故人發(fā)現(xiàn)后，立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人接到報(bào)警后，根據(jù)事故發(fā)生地點(diǎn)、種類、強(qiáng)度和事故可能的危害方向通知應(yīng)急值班室，應(yīng)急值班人員接到報(bào)警后，在掌握基本事故情況后，立即報(bào)告應(yīng)急指揮部辦公室，應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)事故的種類、強(qiáng)度、性質(zhì)、可能造成的危害等情況，

11、符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)，立即向總指揮建議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的預(yù)案，總指揮下達(dá)啟動(dòng)預(yù)案命令，應(yīng)急指揮辦公室接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案命令后，立即向各救援小組下達(dá)趕赴現(xiàn)場(chǎng)指令。信息接收和通報(bào)流程為：第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)急值班室應(yīng)急指揮辦公室建議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的預(yù)案總指揮下達(dá)啟動(dòng)預(yù)案命令應(yīng)急指揮辦公室各應(yīng)急救援小組。5.1.3息上報(bào)與通報(bào)根據(jù)應(yīng)急的類型和嚴(yán)重程度，公司應(yīng)急指揮部辦公室必須按照法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定將事故有關(guān)情況在1小時(shí)內(nèi)盡快以電話方式向當(dāng)?shù)卣?、消防、公安、環(huán)保等相關(guān)部門報(bào)告，同時(shí)向海投公司及中國駐老撾大使館報(bào)告，向可能受影響的村莊通報(bào)。外部救援組織電話見附件3報(bào)告和通報(bào)的信息內(nèi)容如下：(1)將要發(fā)生

12、或已發(fā)生事故名稱；(2)通報(bào)人的姓名和電話號(hào)碼；(3)事故危險(xiǎn)物質(zhì)名稱，該物質(zhì)是否為極危險(xiǎn)物質(zhì)；(4)事故時(shí)間或預(yù)期持續(xù)時(shí)間；(5)實(shí)際事故損失，是否會(huì)產(chǎn)生企業(yè)外效應(yīng)；(6)氣象條件，包括風(fēng)向和預(yù)期企業(yè)外效應(yīng)。6.應(yīng)急響應(yīng)6.1響應(yīng)分級(jí)按照發(fā)生事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍，依據(jù)安全生產(chǎn)事故的類別、危害程度的級(jí)別和從業(yè)人員的評(píng)估結(jié)果，可能發(fā)生的事故現(xiàn)場(chǎng)情況分析結(jié)果，將本預(yù)案分為三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。1、三級(jí)響應(yīng)（部分應(yīng)急響應(yīng)）發(fā)生1人以上3人以下的輕傷或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以下的事故，未超公司應(yīng)急處理能力，需啟動(dòng)相應(yīng)的XX水泥工業(yè)有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，只需要部分應(yīng)急救應(yīng)急救援小組參與救

13、援的事故。2、二級(jí)響應(yīng)（全體應(yīng)急響應(yīng)）發(fā)生1人以上3人以下的重傷，3人以上10人以下的輕傷或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上50萬元以下的事故、未超出公司應(yīng)急處理能力，需啟動(dòng)XX水泥工業(yè)有限公司安全生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，全體應(yīng)急救援小組都必須參與救援的事故。3、一級(jí)響應(yīng)（擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)）發(fā)生1人以上3人以下死亡，3人以上10人以下上重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上的事故，超出公司應(yīng)急處置能力，公司啟動(dòng)了XX水泥工業(yè)有限公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案，都不足于應(yīng)對(duì)和控制事態(tài)，應(yīng)立即上報(bào)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門和應(yīng)急救援中心和中國駐老撾大使館請(qǐng)求啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行處置或向附近中資企業(yè)請(qǐng)求支援。6.2應(yīng)急響應(yīng)程序

14、6.2.1三級(jí)響應(yīng)程序(1)發(fā)生1人以上3人以下的輕傷或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以下的事故，未超公司應(yīng)急處理能力的事故?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)第一人立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告；現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向應(yīng)急值班人員報(bào)告，值班人員立即向公司應(yīng)急指揮辦公室報(bào)告，公司應(yīng)急指揮辦公室主任迅速組織救援的同時(shí)將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、人員傷亡、事故現(xiàn)狀、實(shí)施救援情況及事故發(fā)展預(yù)測(cè)向應(yīng)急救援總指揮部匯報(bào)。 (2)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同時(shí)指令現(xiàn)場(chǎng)操作人員立即停止工作，切斷電源，撤離現(xiàn)場(chǎng)至安全地帶。(3)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人按照安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置方案，組織人員做好事故現(xiàn)場(chǎng)的自救和警戒工作。(4) 應(yīng)急指揮部接到報(bào)警后啟動(dòng)應(yīng)急程序：(5) 應(yīng)急指揮辦公室根據(jù)

15、情況弄清事故的級(jí)別；(6) 根據(jù)所判斷的實(shí)情由總指揮發(fā)布啟動(dòng)應(yīng)急命令；(7)部分應(yīng)急小組應(yīng)急處置通信聯(lián)絡(luò)及后勤保障小組立即調(diào)配車輛運(yùn)輸人員和應(yīng)急物資并檢查與現(xiàn)場(chǎng)的通信是否暢通，必要時(shí)架設(shè)臨時(shí)通信線路，隨時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)狀況報(bào)告總指揮；搶險(xiǎn)救援小組組長組織本小組人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展搶險(xiǎn)工作，若現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)得到控制則及時(shí)上報(bào)總指揮長，若無法控制事態(tài)則及時(shí)報(bào)總指揮長處請(qǐng)求進(jìn)行疏散工作；醫(yī)療救護(hù)小組組織救護(hù)攜帶擔(dān)架和急救用品，趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)傷勢(shì)，及時(shí)將傷員轉(zhuǎn)運(yùn)到工廠醫(yī)務(wù)室進(jìn)行治療或就近送往當(dāng)?shù)蒯t(yī)院治療；有必要時(shí)，安全警戒及疏散小組趕到現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行警戒，控制現(xiàn)場(chǎng)狀況，當(dāng)搶險(xiǎn)救援小組無法控制事態(tài)時(shí)立即進(jìn)行人員疏散或撤離

16、。 (8) 現(xiàn)場(chǎng)得到有效控制后、由副總指揮長組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、損失評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)的工作，應(yīng)急工作恢復(fù)后并對(duì)事故應(yīng)急處理進(jìn)行評(píng)價(jià)、總結(jié)并向總指揮長報(bào)告；(9) 由總指揮長宣布本次應(yīng)急救援工作結(jié)束。成立生產(chǎn)恢復(fù)小組，負(fù)責(zé)在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，并落實(shí)防范措施。應(yīng)急指揮部總指揮：總經(jīng)理（啟動(dòng)應(yīng)急程序）應(yīng)急管值班人員（專職安全員）弄清事故的級(jí)別三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)啟動(dòng)部分應(yīng)急小組應(yīng)急處置控制事態(tài)應(yīng)急恢復(fù)總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮辦公室主任（安全總監(jiān)）現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)第一人圖6-1三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序6.2.2二級(jí)響應(yīng)程序(1) 發(fā)生1人以上3人以下的重傷，3人以上10人以下的輕傷或直

17、接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上50萬元以下的事故?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)第一人立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告；現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向應(yīng)急值班人員報(bào)告，值班人員立即向公司應(yīng)急指揮辦公室報(bào)告，公司應(yīng)急指揮辦公室主任迅速組織救援的同時(shí)將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、人員傷亡、事故現(xiàn)狀、實(shí)施救援情況及事故發(fā)展預(yù)測(cè)向應(yīng)急救援總指揮部匯報(bào)。 (2)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同時(shí)指令現(xiàn)場(chǎng)操作人員立即停止工作，切斷電源，撤離現(xiàn)場(chǎng)至安全地帶。(3) 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人按照安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置方案，組織人員做好事故現(xiàn)場(chǎng)的自救和警戒工作。(4) 應(yīng)急指揮部接到報(bào)警后啟動(dòng)應(yīng)急程序：(5) 應(yīng)急指揮辦公室根據(jù)情況弄清事故的級(jí)別；(6) 根據(jù)所判斷的實(shí)情由總指揮發(fā)布啟動(dòng)應(yīng)急命令；(

18、7) 全體應(yīng)急小組應(yīng)急處置通信聯(lián)絡(luò)及后勤保障小組立即調(diào)配車輛運(yùn)輸人員和應(yīng)急物資并檢查與現(xiàn)場(chǎng)的通信是否暢通，必要時(shí)架設(shè)臨時(shí)通信線路，隨時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)狀況報(bào)告總指揮；搶險(xiǎn)救援小組組長組織本小組人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展搶險(xiǎn)工作，若現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)得到控制則及時(shí)上報(bào)總指揮長，若無法控制事態(tài)則及時(shí)報(bào)總指揮長處請(qǐng)求進(jìn)行疏散工作；醫(yī)療救護(hù)小組組織救護(hù)攜帶擔(dān)架和急救用品，趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)傷勢(shì)，及時(shí)將傷員轉(zhuǎn)運(yùn)到工廠醫(yī)務(wù)室進(jìn)行治療或就近送往當(dāng)?shù)蒯t(yī)院治療；安全警戒及疏散小組趕到現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行警戒，控制現(xiàn)場(chǎng)狀況，當(dāng)搶險(xiǎn)救援小組無法控制事態(tài)時(shí)立即進(jìn)行人員疏散或撤離。 (8) 現(xiàn)場(chǎng)得到有效控制后、由副總指揮長組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、損失評(píng)估

19、、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)的工作，應(yīng)急工作恢復(fù)后并對(duì)事故應(yīng)急處理進(jìn)行評(píng)價(jià)、總結(jié)并向總指揮長報(bào)告；(9) 由總指揮長宣布本次應(yīng)急救援工作結(jié)束。成立生產(chǎn)恢復(fù)小組，負(fù)責(zé)在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，并落實(shí)防范措施?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)急指揮部總指揮：總經(jīng)理（啟動(dòng)應(yīng)急程序）應(yīng)急值班人員（專職安全員）弄清事故的級(jí)別二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)啟動(dòng)全體應(yīng)急小組應(yīng)急處置控制事態(tài)應(yīng)急恢復(fù)總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理辦公室主任（安全總監(jiān)）指揮現(xiàn)場(chǎng)撤離事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒工作圖6-2二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序6.2.3一級(jí)響應(yīng)程序 (1) 發(fā)生1人以上3人以下死亡，3人以上10人以下上重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上，超出公司應(yīng)急處置能的事故。現(xiàn)

20、場(chǎng)發(fā)現(xiàn)第一人立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告；現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向應(yīng)急值班人員報(bào)告，值班人員立即向公司應(yīng)急指揮辦公室報(bào)告，公司應(yīng)急指揮辦公室主任迅速組織救援的同時(shí)將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、人員傷亡、事故現(xiàn)狀、實(shí)施救援情況及事故發(fā)展預(yù)測(cè)，向應(yīng)急救援總指揮部匯報(bào)，并提出救援意見?？偨?jīng)理（應(yīng)急總指揮）請(qǐng)求當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急中心，公安、消防、醫(yī)院等單位的救援，并向中國駐老撾大使館請(qǐng)求啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行處置或向附近中資企業(yè)請(qǐng)求支援。同時(shí)，公司應(yīng)急總指揮下達(dá)啟動(dòng)預(yù)案命令，并立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，履行職責(zé)；(2) 事故部門負(fù)責(zé)人通知周邊部門、人員撤離到安全區(qū)域，部門負(fù)責(zé)人清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員人數(shù)，搶救傷員，搜尋失蹤人員；(3)

21、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行警戒，非救援人員不得進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域；(4) 應(yīng)急總指揮組織指揮救援工作，按應(yīng)急總指揮的指令開展救援工作；(5) 各應(yīng)急小組應(yīng)急處置通信聯(lián)絡(luò)及后勤保障小組立即調(diào)配車輛運(yùn)輸人員和應(yīng)急物資并檢查與現(xiàn)場(chǎng)的通信是否暢通，必要時(shí)架設(shè)臨時(shí)通信線路，隨時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)狀況報(bào)告總指揮；當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)可能無法控制時(shí)應(yīng)立即上報(bào)應(yīng)急指揮辦公室，由總指揮再次聯(lián)系當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急中心，公安、消防、醫(yī)院等單位的救援，并向中國駐老撾大使館請(qǐng)求啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行處置或向附近中資企業(yè)請(qǐng)求支援。由搶險(xiǎn)救援小組組長組織本小組人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展搶險(xiǎn)工作，若現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)得到控制則及時(shí)上報(bào)總指揮長，若無法控制事態(tài)則及時(shí)報(bào)總指揮請(qǐng)求進(jìn)

22、行疏散工作；安全警戒及疏散小組趕到現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行警戒，控制現(xiàn)場(chǎng)狀況，當(dāng)搶險(xiǎn)救援小組無法控制事態(tài)時(shí)配合上級(jí)部門相關(guān)人員立即進(jìn)行人員疏散或撤離；醫(yī)療救護(hù)小組組織救護(hù)攜帶擔(dān)架和急救用品，趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)傷勢(shì)，及時(shí)將傷員轉(zhuǎn)運(yùn)到工廠醫(yī)務(wù)室進(jìn)行治療或就近送往當(dāng)?shù)蒯t(yī)院治療； (6) 現(xiàn)場(chǎng)得到有效控制后、由副總指揮長配合上級(jí)部門相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、損失評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)的工作，應(yīng)急工作恢復(fù)后并對(duì)事故應(yīng)急處理進(jìn)行評(píng)價(jià)、總結(jié)并向相關(guān)單位報(bào)告；(7) 上級(jí)部門的應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí)，由主管部門確定應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束；上級(jí)部門應(yīng)急預(yù)案未啟動(dòng)時(shí)，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由總指揮宣布本次應(yīng)急救援工作結(jié)束。成立生產(chǎn)恢復(fù)小組，負(fù)責(zé)在短時(shí)間

23、內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，并落實(shí)防范措施應(yīng)急指揮部總指揮：總經(jīng)理（啟動(dòng)應(yīng)急程序）應(yīng)急值班人員（專職安全員）弄清事故的級(jí)別一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)啟動(dòng)全體應(yīng)急小組應(yīng)急處置控制事態(tài)應(yīng)急恢復(fù)總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮辦公室（安全總監(jiān)）指揮現(xiàn)場(chǎng)撤離事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒工作事態(tài)無法控制時(shí)當(dāng)?shù)卣畣?dòng)相應(yīng)級(jí)別預(yù)案增援現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)第一人圖6-3 一級(jí)響應(yīng)程序 7.應(yīng)急處置措施（1）暴風(fēng)、雨發(fā)生后，生產(chǎn)部門應(yīng)急響應(yīng)救援隊(duì)伍必須迅速、有效地實(shí)施先期處置，組織員工和有關(guān)人員開展防汛抗洪等自救。（2）應(yīng)急救援指揮部立即組織相關(guān)人員分析、研究可能造成的災(zāi)害，并采取積極應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行處置。（3）暴風(fēng)、雨過后要安排人員對(duì)供電線路、通訊線路進(jìn)行巡查，出現(xiàn)供電故障，及時(shí)