項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(一) 1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。 2.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。 3.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。 4.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。 5.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 6.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量

2、計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。 7.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。 8.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。 9.積極開展市場調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。 10.強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。 11.做好項(xiàng)目部的思想政治工作。 12.協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。 13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理

3、項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。 14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(二) 1、 根據(jù)總公司、安裝部制定的安全、質(zhì)量、環(huán)境和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、目標(biāo)，認(rèn)真制定本部門的目標(biāo)和措施，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、 負(fù)責(zé)安裝部iso9000體系的建設(shè)，過程管理和復(fù)審認(rèn)證。 3、 負(fù)責(zé)電梯安裝的管理和指導(dǎo)。 4、 負(fù)責(zé)對(duì)所屬下級(jí)管理人員、安裝人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和工作的考核和指導(dǎo)。 5、 負(fù)責(zé)管轄區(qū)域安裝費(fèi)的回收。 6、 負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場的安全管理、環(huán)境管理、現(xiàn)場監(jiān)督。 7、 負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試現(xiàn)場缺、漏件的確認(rèn)和補(bǔ)、換件。 8、 負(fù)責(zé)電梯安裝計(jì)劃的收集和整理。 9、 負(fù)責(zé)辦理安裝現(xiàn)場的開工手續(xù)和交工驗(yàn)收事宜。

4、 10、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門和行業(yè)管理部門的聯(lián)絡(luò)。 11、負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場調(diào)試人員的派遣和維修保養(yǎng)現(xiàn)場的技術(shù)支持服務(wù)。 12、負(fù)責(zé)電、扶梯樣板梯的設(shè)定和建設(shè)，不斷開拓和占領(lǐng)市場。 13、負(fù)責(zé)處理安裝、維修保養(yǎng)現(xiàn)場的技術(shù)疑難問題。 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(三) 一、項(xiàng)目經(jīng)理的12條規(guī)則 1、弄清項(xiàng)目經(jīng)理所面臨的問題、機(jī)會(huì)和期望。 2、明白項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將會(huì)有沖突，但確是團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的必然之物。 3、弄清誰是利益的關(guān)系者，以及他們活動(dòng)的目標(biāo)。 4、意識(shí)到組織的強(qiáng)烈政治色彩并利用政治手段獲得優(yōu)勢。 5、意識(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理必須精于領(lǐng)導(dǎo)，但是你應(yīng)當(dāng)靈活機(jī)動(dòng)。 6、明白判斷項(xiàng)目成功的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：預(yù)算、進(jìn)度、績效標(biāo)準(zhǔn)和客戶滿意。 7

5、、為組建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，你必須充當(dāng)隊(duì)員的激勵(lì)者、教練、活躍氣氛者、維和人員和沖突裁決人。 8、你所表現(xiàn)出的情緒無論正面還是負(fù)面的，都將是你的團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)品質(zhì)的基礎(chǔ)。 9、經(jīng)常做一些“如果那么”的假設(shè)，避免安于項(xiàng)目現(xiàn)狀。 10、不要因小事而停止不前，迷失了項(xiàng)目的目標(biāo)。 11、有效地利用好時(shí)間。 12、首要的任務(wù)是計(jì)劃、計(jì)劃、計(jì)劃。 二、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 1、計(jì)劃 2、組織 3、控制 三、項(xiàng)目經(jīng)理的技能 1、領(lǐng)導(dǎo)能力 2、人員開發(fā)能力 3、溝通技巧 4、人際交往能力 5、處理壓力的能力 6、解決問題的能力 7、管理時(shí)間的能力 四、培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理所需能力的途徑 1、從實(shí)踐中獲取經(jīng)驗(yàn) 2、尋求別人的反應(yīng)

6、3、自我批評(píng)總結(jié)，改正錯(cuò)誤 4、與一些具有你想學(xué)習(xí)的技能的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行探討 5、參加培訓(xùn)項(xiàng)目 6、參加組織團(tuán)體 7、閱讀*、雜志 8、參加自愿的活動(dòng) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(四) 1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。 2.項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。 3.遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。 4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。 5.深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。 6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決