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文檔簡介
1、“雙百”工程工作總結(jié)王書增 縣委、縣政府實施的“雙百”工程,是幫助農(nóng)民增收,改進(jìn)干群關(guān)系,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的重要載體。作為巒莊鎮(zhèn)黨委書記,我深刻認(rèn)識到這一活動的重要意義,竭盡全力地為所包村馬峽村“解民憂、辦實事”,為該村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定等做了一定成績。一年來,我主要做了以下幾方面的工作: 一、深入調(diào)研,了解村情。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),更沒有開展工作的權(quán)利。3月份,我利用5天時間,走訪了全村部分黨員、貧困戶、村組干部、“能人”及村民代表,和他們傾心交談,了解他們心中所急和所盼,掌握全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展方向,寫心得體會18篇,并撰寫題為馬峽村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和出路的調(diào)研論文1篇。通過
2、調(diào)研,我認(rèn)識到:該村是全鎮(zhèn)最小的村之一,只有867口人,經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,XX年人均純收入僅1334元,名列全鎮(zhèn)倒數(shù)第一,存在的主要癥結(jié)問題有:一是支部的戰(zhàn)斗堡壘作用難以發(fā)揮,兩年換了三任支書;二是群眾上訪頻率相對較高,群眾糾紛較多,社會秩序不夠穩(wěn)定;三是農(nóng)民增收渠道狹窄,不思進(jìn)取的多;針對以上問題,我決心從支部班子入手,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民間糾紛排查為重點,努力扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)停滯不前的局面。 二、狠抓宣傳,尋找出路。我陸續(xù)5次深入到村里,召開群眾會、干部會、黨員會,到田間地頭、家庭院落,宣講中央“一號文件”精神,把一號文件印制成宣傳冊廣泛散發(fā),幫助村上制定農(nóng)民增收規(guī)劃,尋找增收渠道,特別是宣傳
3、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對于提高農(nóng)業(yè)綜合效益的重要性,宣傳大力加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對促進(jìn)農(nóng)民增收的現(xiàn)實意義,宣傳“趕出農(nóng)民去打工”是實現(xiàn)當(dāng)年增收的重要舉措,從而幫助村上規(guī)劃了要急需完成的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,確立了“內(nèi)抓藥材,外抓勞務(wù)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,堅定了村組干部通過努力實現(xiàn)“今年人均純收入增加150元”的工作信心。 三、加強(qiáng)基層組織整建,維護(hù)社會穩(wěn)定。我親自率領(lǐng)工作組深入到村上,對支部班子進(jìn)行整建,根據(jù)工作需要和群眾意愿,撤換了年邁多病的老支書,重新選舉了年富力強(qiáng)、工作負(fù)責(zé)、富于開拓精神的鄭道學(xué)擔(dān)任支部書記,進(jìn)一步增強(qiáng)了班子的活力和創(chuàng)造力、凝聚力,并多次召開兩委會進(jìn)行研究,規(guī)范各自工作程序,理清二者關(guān)系。
4、同時,與村組干部一起調(diào)解比較突出的趙學(xué)貴等民事糾紛5起,調(diào)解楊桂芳等群眾上訪案件3起,使社會秩序趨于穩(wěn)定,創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)生活秩序。 四、努力多辦實事、辦好事。在了解到東西頭兩個組236人飲水困難,至今尚未拉通自來水時,我積極與有關(guān)部門聯(lián)系,投入資金萬元,埋設(shè)管道1100米,拉通了自來水;安基、中廠兩個組的村組公路破爛不堪,每年大量的水飛薊難以出售,學(xué)生上學(xué)苦不堪言,我積極召開村組干部協(xié)調(diào)會,按照“一事一議”的辦法,組織群眾投工1000個工日,完成公里的村組公路修建,公里的村組公路的拓寬改造,總受益人口達(dá)400多人;窯溝、大坪兩個組42戶177人因為隔河而住,出行十分不便,我與縣相關(guān)部門聯(lián)系,
5、投入水泥20噸,建起跨度29米的大橋一座;在得知聯(lián)通、移動公司將要在巒莊建基站的消息后,我積極與公司取得聯(lián)系,將馬峽村列入兩個基站的覆蓋范圍之內(nèi),現(xiàn)在,該村擁有手機(jī)人數(shù)已達(dá)60多部;馬峽村小在校學(xué)生64人,全部在6間C級危房內(nèi)就讀,我上跑下聯(lián),利用“兩基”復(fù)驗之機(jī),爭取資金萬元,改造危房6間。 五、努力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)當(dāng)年增收。一是“內(nèi)抓藥材”,協(xié)調(diào)組織群眾銷售水飛薊25000多斤,收入達(dá)7萬余元,同時,大力擴(kuò)大藥材種植規(guī)模,建立“黨組織科技致富示范基地”一處,發(fā)展水飛薊等中藥材100畝;二是“外抓勞務(wù)”,積極組織外出務(wù)工人員技術(shù)培訓(xùn),幫助村上成立“勞務(wù)協(xié)會”,并親自與外地聯(lián)系,組織20多名群眾去河南承包工程,現(xiàn)在,全村外出務(wù)工170多人
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