大型超市保安打算

1、“大型超市保安打算”個人工作計劃一、治安災害事故預防要點1搞好宣傳教育。要利用各種機會。向店員進行教育，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全。2領導和店員認真落實安全責任制。切實防止治安災害事故的發(fā)生。3堅持安全檢查。發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應及時協(xié)同有關部門加以解決。4及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗。要認真查清事故的原因，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。二、安全檢查要點有節(jié)、假日檢查，安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分。季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期

2、的抽查等。有四個階段。開展安全檢查的程序。準備階段。制定檢查計劃、目的要求、檢查方法。檢查階段。深入被檢單位，以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。整改階段。研究整改措施，及時解決?？偨Y階段。報告上級領導，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。三、聚眾斗毆處理要點對超市危害很大，成幫結伙聚眾斗毆。一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是1抓住苗頭。解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時間、地點，這些前兆只要我日常工作中注意收集、觀察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強防范，掌握動向，及時

3、做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。2發(fā)生這類事件。迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時制止。對未斗毆起來的要驅散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他放下械具，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療。3聚眾斗毆事件平息后。并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調(diào)查核實，查清斗毆原因，進行調(diào)解，或送交公安機 關處理。四、保護盜竊現(xiàn)場要點除在外圍現(xiàn)場設崗，盜竊現(xiàn)場的保護方法。不準無關人員進入外，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒

4、落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以保護。五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點1掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)。注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時報告。2重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。3提高警惕。4收銀員應認真驗證鈔票、信用卡。5營業(yè)柜內(nèi)商品由本柜營業(yè)員負責保護。誰負責”6保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件。同時保護好現(xiàn)場。六、突發(fā)事件管理要點1保安部對火災等突發(fā)事件制定“應急處理方案”發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關領導的指揮調(diào)動。2員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動。3商場如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件。及時保護好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外，不得進入現(xiàn)場。4當公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時。如實提供情況。七、停車及“士”載客管理要點1超市的停車場的交通、治安、收費均為保安部負責。2超市停車場是收費公共停車場。不負責保管，凡占泊位停車的車輛均應照章交費，亂停亂放的車輛均酌情給予處理。3保安部派崗。4士”車輛應按指定位置排隊候客。5嚴禁“士”司機使用商場內(nèi)部電話或設施。勸阻不