安全評價技術(shù)的心得體會

1、安全評價技術(shù)的心得體會系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全評價技術(shù)，讓我了解了危險危害因素的分析、安全評價的原理與模型、安全評價的方法、評價單元的劃分和評價方法的選擇、安全對策的措施、安全評價與評價報告、安全評價實例等內(nèi)容。隨著社會的不斷發(fā)展，安全的問題更是不容忽視，然而安全評價是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段和基本程序，是有效提高企業(yè)本質(zhì)安全程度的一項基礎(chǔ)工作，是為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提供決策和技術(shù)監(jiān)督支撐的有力手段；是消除隱患、防范事故的一項重要舉措；是現(xiàn)代先進安全生產(chǎn)管理的重中之重。首先，我們共同來探討下安全評價的目的，安全評價促進實現(xiàn)本質(zhì)安全化生產(chǎn)、實現(xiàn)全過程安全控制、建立系統(tǒng)安全的最優(yōu)方案，為決策者提供依據(jù)、為

2、實現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標準化和科學(xué)化創(chuàng)造條件。有效的預(yù)防和減少事故的發(fā)生，減少財產(chǎn)損失和人員傷亡。“安全第一，預(yù)防為主”是我國安全生產(chǎn)的基本方針，而作為預(yù)測、預(yù)防事故重要的安全評價，在貫徹安全生產(chǎn)方針中有十分重要的作用，通過安全評價可確認生產(chǎn)經(jīng)營單位是否具備安全生產(chǎn)條件。安全評價不僅能確認系統(tǒng)中存在的危險性，而且還能進一步考慮危險性發(fā)展為事故的可能性及事故造成的損失的嚴重程度，進而計算事故造成的危害，以便合理的選擇控制、消除事故發(fā)生的措施增加安全投入。然而安全評價是一個利用安全系統(tǒng)工程原理和方法，識別和評價系統(tǒng)及工程中存在的風險的過程是：1.危險危害因素及重大危險源辨識；2.重大危險源危害后

3、果分析；3.定性及定量評價；4.提出安全的對策。總的來說不外乎8個字“識別、定量、比較、措施”。根據(jù)事前預(yù)防、事中管理、事后救援為目的以可靠、安全性為基礎(chǔ)，作出相應(yīng)的決策措施。在安全評價時，應(yīng)根據(jù)安全評價的對象和要實現(xiàn)的安全評價目標，選擇適用的安全評價方法。常用的安全評價方法分別有安全檢查方法、安全檢查表法、預(yù)先危險分析法、故障假設(shè)分析方法、危險克操作性研究法、故障類型和影響分析、故障樹分析法、事故樹分析法、危險指數(shù)方法、人員可靠性分析、作業(yè)條件危險性評價法、定量風險評價法等。其次，任何一種安全評價方法都有其應(yīng)用的條件和適用范圍，在安全評價中如果適用了不合適的安全評價方法，不僅浪費了工作時間還

4、影響評價工作的正常進行，而且還可能導(dǎo)致評價結(jié)果嚴重失真，使安全評價失敗。因此，我們要合理選擇好安全評價方法是十分重要的。在選擇安全評價方法時，應(yīng)首先詳細分析被評價的系統(tǒng)，明確通過安全評價要達到的目標，即通過安全評價需要給出哪些安全評價結(jié)果，然后應(yīng)了解盡量多的安全評價方法，將安全評價方法進行分類整理，明確被評價的系統(tǒng)能夠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和其他資料，然后再結(jié)合安全評價要達到的目標，選擇合適的安全評價方法。在選擇安全評價方法應(yīng)注意的問題，這一點不容忽視。選擇安全評價方法時應(yīng)該特別注意以下幾方面的問題：1、要充分考慮被評價的系統(tǒng)的特點。2、要考慮評價對象的危險性。3、要考慮評價的具體目標和要求

5、的最終結(jié)果。4、要考慮對評價資料的占有情況。5、要考慮安全評價人員的情況。6、應(yīng)合理選擇道化法和蒙德法。一個企業(yè)需要進行安全評價時，必須請專業(yè)的安全評價機構(gòu)進行安全評價，參加安全評價人員應(yīng)都是專業(yè)的安全評價人員，他們應(yīng)有豐富的安全評價工作經(jīng)驗，掌握一定的安全評價方法，甚至有專用的安全評價軟件，這樣才能確保使用定性、定量安全評價的方法對被評價的系統(tǒng)進行深入的分析和系統(tǒng)的安全評價。安全對策措施是安全評價的重要組成部分，在對項目或系統(tǒng)進行綜合評價之后，如果找出或發(fā)現(xiàn)了其危險、有害因素、就要求項目或系統(tǒng)的設(shè)計單位、生產(chǎn)單位、經(jīng)營單位在項目的設(shè)計、生產(chǎn)經(jīng)營、管理中采取相應(yīng)的措施，消除或減弱危險、有害因素

6、，所以，對指定安全對策措施是預(yù)防事故、控制和減少事故損失、保障整個生產(chǎn)經(jīng)營過程安全的重要手段。與安全技術(shù)對策措施處于同一層面上的安全管理對策措施，在企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中與前者起著同等重要的作用。安全管理對策措施是通過一系列的管理手段將企業(yè)的安全生產(chǎn)工作整合、完善、優(yōu)化，將人、機、環(huán)境等涉及安全生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)有機的結(jié)合起來，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全健康的前提下正常開展，使安全技術(shù)對策措施的作用最大地發(fā)揮。然而針對設(shè)備、設(shè)施、場所和環(huán)境，在評估了事故的形成、發(fā)展過程、危害范圍、破壞區(qū)域的基礎(chǔ)上，為降低事故的損失，就機構(gòu)人員，救援設(shè)備、設(shè)施、條件、環(huán)境，行動步驟和綱領(lǐng)，控制事故發(fā)展的方法和程序等預(yù)先做出的計劃和安排我們稱之為事故的應(yīng)急救援預(yù)案。編制事故應(yīng)急救援預(yù)案在安全對策措施的制定中占絕對重要的地位。安全評價報告中有關(guān)措施的章節(jié)內(nèi)必須要有應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容。編制事故應(yīng)急救援預(yù)案的目的就是為了在重大事故發(fā)生時能及時的予以控制，有效的組織搶險和救援，防止重大事故的蔓延，減少事故損失。最后，感謝施老師為我們授課，傳授了我們這么重要的知識，我們將用我們所學(xué)的知識為企業(yè)、為整個社會創(chuàng)造出最大價值，減少事故