煤礦業(yè)安全生產(chǎn)宣傳方案1

1、煤礦業(yè)安全生產(chǎn)宣傳方案集團公司先后下發(fā)了關(guān)于開展“強基礎(chǔ)、練內(nèi)功、嚴管理、細落實，實現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)”和關(guān)于開展“談?wù)J識、找差距、再培訓(xùn)、促養(yǎng)成，學(xué)習討論活動”的通知。對全集團公司二季度安全思想教育、安全生產(chǎn)工作做出了全面部署。明確提出了全公司消滅重傷以上人身事故和杜絕二級及以上非傷亡列級事故的目標。同時，我礦對二季度安全生產(chǎn)工作和安全大討論活動也做出了安排。并提出了在全礦消滅輕傷及以上人身傷害事故和杜絕非傷亡列級事故的更高目標。這說明二季度安全生產(chǎn)工作要以更高標準完成。要求我們?nèi)V上下立即行動起來廣泛深入開展安全大討論活動，筑牢安全第一理念，落實安全精細化要求，鞏固連續(xù)安全生產(chǎn)的大好局面。一

2、、搞好二季度安全生產(chǎn)是鞏固我礦連續(xù)安全生產(chǎn)局面的需要到4月1日，我礦已經(jīng)實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1629天創(chuàng)出了我們建礦史上最長的安全生產(chǎn)期，也是目前整個集團公司各生產(chǎn)礦井最長安全期。可以說安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，是我們的共同期望。年初，我礦提出了要實現(xiàn)安全生產(chǎn)五周年，確保集團公司實現(xiàn)第二個零亡人目標。二季度是我們連續(xù)安全生產(chǎn)鏈條上不可缺少的一環(huán)，二季度我們實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，我們就向前又邁出了關(guān)鍵一步。二季度正值承上啟下的關(guān)鍵階段，二季度安全生產(chǎn)的好壞直接關(guān)系到我們安全生產(chǎn)5周年目標的實現(xiàn)，關(guān)系到集團公司第二個零亡人目標的實現(xiàn)，可以說搞好二季度安全生產(chǎn)意義重大。二、搞好二季度安全生產(chǎn)是當前開展好各項工作的需

3、要由于受全球金融危機的影響，整個煤炭行業(yè)受到?jīng)_擊，11集團也不能夠獨善其身，經(jīng)營形勢嚴峻。我礦，一季度由于受煤炭賦存的影響，煤炭賣不上好價錢，企業(yè)經(jīng)濟效益較去年同期有所下降。礦一方面加強井下煤質(zhì)管理，加強分采、分裝、分運，洗選加工多措并舉，提高煤質(zhì)。另一方面加強內(nèi)部經(jīng)營管理，從嚴從緊過日子，嚴格控制噸煤成本，非生產(chǎn)性支出，并取得了明顯成效，一季度可控成本比計劃下降了244萬元。二季度，是我礦扭轉(zhuǎn)經(jīng)營形勢的關(guān)鍵階段，隨著707工作面的投產(chǎn)，我礦的煤質(zhì)將有根本性的好轉(zhuǎn)，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益提供了必要條件。二季度也是我礦崗位價值精細化管理推進關(guān)鍵時期。5至6月份，礦將在前期調(diào)研基礎(chǔ)上全面推行崗位價值精

4、細管理，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益。同時，礦井文化培育、職工崗位技能大賽、基層區(qū)隊班組建設(shè)等多項工作將全面推開。各項工作需。要有一個穩(wěn)定的安全局面保證。沒有一個穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境經(jīng)營管理，煤炭生產(chǎn)等工作就難以完成，沒有好的安全生產(chǎn)環(huán)境，出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，勢必會分散干部職工的精力，影響各項工作的開展，因此說二季度安全生產(chǎn)是開展好其他工作的保證。三、搞好二季度安全生產(chǎn)是深入落實科學(xué)發(fā)展觀的需要在學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，集團公司明確提出要實現(xiàn)“安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展、綠色發(fā)展”四個發(fā)展的目標。把安全發(fā)展作為落實科學(xué)發(fā)展觀的落腳點，體現(xiàn)了集團公司領(lǐng)導(dǎo)對全體員工的關(guān)心與愛護。落實科學(xué)發(fā)展觀，就要用

5、科學(xué)方法反思我們安全工作上存在的問題與差距，找出解決問題的辦法與措施。在看到我們實現(xiàn)連續(xù)長時間安全生產(chǎn)的同時，也要看到我們安全工作中暴露的問題。如長期安全穩(wěn)定形勢下，個別干部、職工麻痹、松懈情緒有所抬頭。有的還存在僥幸心理。有關(guān)安全責任制度落實還不到位。一些單位安全教育針對性不強等，這些問題必須引起我們的重視，必須站在落實科學(xué)發(fā)展觀的高度看待當前的安全工作，廣泛開展隱患排查治理活動，對于思想上、行為上存在的問題立即加以整改，確保實現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)。四、搞好二季度安全生產(chǎn)需要強化安全精細化管理，落實好三項制度深化“三項制度”的落實，深化推進精細化安全管理，是開展二季度安全生產(chǎn)活動的主線，要求我們

6、采取有力措施，完成這項工作。努力開創(chuàng)安全管理工作的新居面。一是、廣泛宣傳，大力營造深化三項制度落實，推進精細化安全管理的氛圍。各基層單位要利用班前會講解、學(xué)習文件、座談討論等多種形式，廣泛宣傳落實三項制度，推進精細化安全管理的重大意義。宣傳落實三項制度給安全生產(chǎn)帶來的好處，宣傳推進精細化安全管理的典型人物和事跡。通過營造氛圍，把實現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)的聲勢造大，把“強基礎(chǔ)，練內(nèi)功，嚴管理， 細落實”活動搞好，實現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)。二是、全員努力把三項制度、精細化安全管理落到實處。要進一步深化對三項制度、精細化安全管理的認識，廣泛開展“談?wù)J識、找差距、再培訓(xùn)、促養(yǎng)成”學(xué)習討論活動，充分認識落實三項制度

7、的重要性，必要性和長效性，深入學(xué)習、貫徹、落實精細化安全管理，把各項規(guī)章制度，行為準則根植于職工思想上、行動上。三是、搞好三項制度、精細化安全管理檢查、考核工作。加強干部走動考核，日常檢查考核，各級人員抽查考核等檢查考核力度?？朔咝问?，擺花架子現(xiàn)象。解決在落實上時緊時松，時好時壞問題。堅持做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在，檢查不檢查都一樣，提升礦井安全管理水平。通過不斷的努力達到養(yǎng)成本質(zhì)安全作業(yè)行為的目的，促進礦井安全管理水平的提升。五、搞好二季度安全生產(chǎn)需要全礦上下的共同努力搞好二季度安全生產(chǎn)需要全礦上下的共同努力。要堅持“黨政工青齊抓共管，制度文化治標治本，多管齊下，營造氛圍，全員參與本質(zhì)安全”。一是、

8、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體員工積極參與。以人為本，抓干部，帶隊伍，落實好干部、職工安全責任，做到“高標準、細流程、嚴考核、重閉環(huán)”。領(lǐng)導(dǎo)干部從自身做起規(guī)范自身安全行為，執(zhí)行三項制度，抓好精細化安全管理。全體員工要“真學(xué)、真懂、真會”自覺學(xué)習運用三項制度，把“安全預(yù)測、預(yù)知、預(yù)想、預(yù)防”活動和“手指口述、安全確認、三三整理”有機結(jié)合。落實到現(xiàn)場作業(yè)中，培育安全意識，養(yǎng)成安全習慣。二是、剖析案例吸取教訓(xùn)。全體職工要從一季度集團公司七起事故中吸取經(jīng)驗。教訓(xùn)，認真查找安全工作中存在的差距、不足，抓好整改落實，解決實際問題。繼續(xù)開展隱患排查治理活動，做到全方位，全過程不留死角。三是、突出安全管理上的重點，加強現(xiàn)場安全管理。加強井下各地點“一通三防”管理，強化采掘維工作面的瓦斯管理和各采區(qū)的自然發(fā)火的防治。抓好se1405采煤工作面采空區(qū)安全管理；強化安裝拆除重點工程管理。抓好w3710拆除，se1405工作面揭露回順改造道及部分支架、設(shè)備的拆除工作，w3707安裝等工作；嚴格機電運輸兩小管理；采掘地點頂板管理；抓好掘進期間防治水工作。職工同志們，實現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)活動各項工作已經(jīng)全面展開，