2021員工自我管理的方法

1、員工自我管理的方法 相信你和我一樣,做為電子元器件銷售,進(jìn)入公司的第一天,自己帶著自己的筆記本電腦連上公司的網(wǎng)線就要開(kāi)始接單了,沒(méi)有,沒(méi)有客戶資源,一切全部要依賴你自己搞定,老板要做的只是看我們?cè)L客后的拜訪報(bào)告,周報(bào),月報(bào),季報(bào),讓我們分析怎么樣才能完成公司制定的目標(biāo),或者干脆幫我們制定一個(gè)目標(biāo),然后讓我們想辦法去完成.在這里我不想過(guò)多的詬病這種模式,我只是想說(shuō),做為這樣公司的一名銷售,我們應(yīng)該怎樣做好對(duì)自己的管理. 如何管理自己,系統(tǒng)的來(lái)說(shuō)就是自己要有自己的目標(biāo)(可以是公司為你制定的,也可以是你自己的目標(biāo),我更傾向于后者),然后把目標(biāo)分解成小目標(biāo),找到方法,然后把方法化解為每天要完成的工作上

2、.這是一件會(huì)者不難,難者不會(huì)的事,但我更覺(jué)得這是一件具有重要意義的大事. 方法-論的知識(shí)大家并不陌生,在 _理論當(dāng)中有過(guò)很抽象的描述,就因?yàn)槌橄?所以很多時(shí)候都沒(méi)有用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐. 說(shuō)起來(lái)方法-論,還是從考試開(kāi)始說(shuō)起,遠(yuǎn)的不說(shuō),就說(shuō)駕駛理論考試吧,如果你去把教材看個(gè)遍,看得滾瓜爛熟,我估計(jì)你是不容易通過(guò)考試的,你問(wèn)別人都是怎么通過(guò)的,他們一定告訴你去看題庫(kù).這就是方法-論. 在自我管理的方法中, 第一:制定目標(biāo) 第二:分解目標(biāo) 第三:變成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法, 這三點(diǎn)哪一點(diǎn)都很要命,很多第一點(diǎn)就有很大問(wèn)題,不知道自己的目標(biāo),而公司的目標(biāo)制定又沒(méi)有以員工為出發(fā)點(diǎn),不客氣的說(shuō)很多公司即希望員工像機(jī)器人一樣

3、的工作,又沒(méi)有給他們輸入可操作的指令.所以無(wú)論-公司還是員工都感覺(jué)壓力很大. 再說(shuō)第三點(diǎn)把目標(biāo)變成具體的方法,這里又橫亙著一條巨大的鴻溝,不過(guò)在這里可以借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把他們內(nèi)化,同時(shí)也要提出自己的見(jiàn)解,這是很難的,到目前為止,我只知道找客戶可以通過(guò)打電話和網(wǎng)絡(luò)推廣,其他的一概不知,實(shí)際上大家都用的方法都比較濫,客戶也不容易接受,我相信隨著自己對(duì)事物了解的不斷加深和思考,很多答案就會(huì)慢慢浮出水面,世上無(wú)難事,只怕有心人. 說(shuō)了這些基本上把如何自我管理說(shuō)完了，但不知道是不是說(shuō)得清楚，這是個(gè)大課題，我只是從方法的角度來(lái)說(shuō)了下怎么樣進(jìn)行自我管理，就是一二三。 最后我想提醒大家多注意方法-論，它真

4、的很有用。 員工自我管理的方法xx-05-03 17:25 | #2樓 古希臘神廟的格言是“認(rèn)識(shí)自己，適可而止?！保瑐€(gè)人經(jīng)營(yíng)學(xué)的格言是認(rèn)識(shí)自己，販賣自己，管理自己。 一、知識(shí)管理 你要有知識(shí)的深度，要做到專業(yè)，最好成為某個(gè)領(lǐng)域的專家。 你又要有知識(shí)的廣度，興趣面不要太窄，最好有復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)，成為解決某些橫跨領(lǐng)域的通才。 你還要有知識(shí)的速度，包括學(xué)習(xí)速度和更新速度。 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)就是話語(yǔ)權(quán)，知識(shí)就是生產(chǎn)力，知識(shí)就是競(jìng)爭(zhēng)力。 二、資金管理 你要有一定的資金管理能力，要處理好投資理財(cái)、債權(quán)債務(wù)。 你的生活、學(xué)業(yè)、工作、事業(yè)都需要金錢去維護(hù)和支持。 千萬(wàn)不要因?yàn)槭荣€、投資虧損、透資過(guò)度造成

5、資金緊張、資金鏈斷裂甚至負(fù)債累累。 生活中很多痛苦和煩惱都與金錢有關(guān)，商場(chǎng)上很多投資的失敗都與資金鏈斷裂有關(guān)。 三、人脈管理 人脈就是你與親人、朋友、同學(xué)、同事、客戶等人的聯(lián)系。 你要建立好你的人脈檔案，要不斷豐富、適時(shí)更新。 人脈是你很重要的個(gè)人資源，要好好珍惜、建設(shè)、維護(hù)。 平常要定期聯(lián)系你的親人、朋友、同學(xué)、同事、客戶等人。不要平常不聯(lián)系、臨急抱佛腳。 四、時(shí)間管理 要珍惜時(shí)間，在那些斷續(xù)瑣碎的時(shí)間段里，你可以利用起來(lái)學(xué)習(xí)、思考、觀察，或者安排同時(shí)做其他事情。 要合理安排時(shí)間。在某些時(shí)間段計(jì)劃做合適的事情，某些事情安排好時(shí)間去做。 對(duì)學(xué)業(yè)、人脈、業(yè)務(wù)、感情、健康等方面的問(wèn)題要準(zhǔn)備好足夠長(zhǎng)

6、的時(shí)間去做，要有耐心、能堅(jiān)持。 要盡量多花時(shí)間在會(huì)隨時(shí)間增值的東西上，例如行業(yè)、公司、朋友、客戶、知識(shí)、感情、收藏、金融產(chǎn)品等等。 五、習(xí)慣管理 習(xí)慣主要包括生活習(xí)慣、工作習(xí)慣、交際習(xí)慣、思維習(xí)慣。 你要培養(yǎng)和保持好習(xí)慣，要克服不良習(xí)慣。 斟茶先斟別人、瀏覽別人的文章寫評(píng)論、守時(shí)、贊美別人等是好習(xí)慣，沉迷賭博和網(wǎng)游、約會(huì)遲到、打斷別人說(shuō)話、同時(shí)讀幾本書(shū)等是懷習(xí)慣。 六、細(xì)節(jié)管理 汪中球說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗。 生活、工作、交際中的細(xì)節(jié)往往會(huì)影響全局、決定成敗。 有些時(shí)候是細(xì)節(jié)壞了大事，例如叫錯(cuò)別人的名字、手機(jī)沒(méi)電停機(jī)、搭錯(cuò)車、寫錯(cuò)別字、說(shuō)粗言穢語(yǔ)、塞車遲到、發(fā)言玩手中的筆、吃飯蹺起二郎腿等等。 記住，

7、有時(shí)人們往往通過(guò)細(xì)節(jié)去判斷你的素質(zhì)。 我做客戶總監(jiān)時(shí)對(duì)客戶部同事們的硬性要求很簡(jiǎn)單，就是做到比客戶快一點(diǎn)，遞名片快一點(diǎn)、斟茶倒水快一點(diǎn)、按電梯快一點(diǎn)、遞煙點(diǎn)火快一點(diǎn)。 七、危機(jī)管理 在生活、工作、交際、事業(yè)中會(huì)潛伏著許多危機(jī)，我們要未雨綢繆，防患于未然，最好不要等到危機(jī)爆發(fā)后才去應(yīng)付。 平常要對(duì)自己的生活、工作、交際、事業(yè)的系統(tǒng)進(jìn)行危機(jī)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)漏洞和風(fēng)險(xiǎn)，及早防范。 同時(shí)，要做好危機(jī)應(yīng)對(duì)預(yù)案。 有些餐廳的服務(wù)培訓(xùn)會(huì)有菜太咸了怎么辦、斟茶燙著客人怎么辦、客人摔倒怎么辦等危機(jī)的應(yīng)急預(yù)案。 八、情緒管理 近年來(lái)，人們?cè)絹?lái)越重視情緒對(duì)人的影響，提出了情商的概念。 確實(shí)，情緒對(duì)人的思維、健康、形象、行為都有或大或小的影響。健康的情緒對(duì)人產(chǎn)生積極的影響，不良的情緒對(duì)人產(chǎn)生消極的影響。悲觀、沮喪、憤怒、懊悔、怯懦、抑郁等不良情緒對(duì)人的思維、健康、形象、行為都有很不利的影響。 要學(xué)習(xí)控制情緒、調(diào)節(jié)情緒。 調(diào)節(jié)情緒的方法主要有自我體察、自我暗示、宣泄、注意轉(zhuǎn)移、行為轉(zhuǎn)移、心理咨詢等。 九、健康管理 現(xiàn)在人們?cè)絹?lái)越關(guān)注自己的健康，關(guān)于養(yǎng)生和亞健康的書(shū)籍、影音產(chǎn)品很流行。 養(yǎng)生的方法好多，包括食療養(yǎng)生、導(dǎo)引術(shù)養(yǎng)生、按摩養(yǎng)生、針灸養(yǎng)生、氣功養(yǎng)生等等。 筆者認(rèn)為養(yǎng)生保健要符合自己情況，要能夠堅(jiān)持，要有針對(duì)性。 另外