生產(chǎn)車間管理制度(1)

1、生產(chǎn)車間管理制度、總則1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境, 促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。2、本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。二、人員管理1、車間原則性工作時間是六天八小時（周一至周六），可根據(jù)生產(chǎn)需要安排加班。車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班； （如：車間開早會所 有車間人員提前10分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午：8 : 00-12 : 00；下 午：13： 00: 17: 00.2、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕 管理人員命令或工作安排；3、全體車間人

2、員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車間；4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域；5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為，損壞公司內(nèi)物品造價賠償。不論大 小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理；6車間人員如因特殊情況需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批 準(zhǔn)方可離開。7、工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話，禁止拉幫結(jié)伙。三、作業(yè)管理 1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立 即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報告研究處理； 3、車間人員每日上崗前必須將所操作

3、設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)環(huán) 境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理；4、車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn) 完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)；5、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料。在生產(chǎn) 過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo) 示醒目；6車間人員下班時，要清理好自己的工作區(qū)域，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開 車間要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn) 主管的責(zé)任。7、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成 品質(zhì)問題

4、，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示 清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作 使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品。2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借 用場地，應(yīng)請示批準(zhǔn)。3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，?運方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。4每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里， 現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。5、若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值

5、較高或良性物品，從重處罰。五、生產(chǎn)車間管理制度 1、按時上、下班（員工參加早會須提前 10分鐘到崗），不遲到，不早退，不 曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須 排隊依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。2、工作時間內(nèi)，管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位 相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主管申請方能離崗。3、上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事 先向車間主管申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，原則性離崗時間不得超過 15分鐘。4、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起 立適當(dāng)問候或有必要的陪

6、同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要 相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。5、禁止在車間吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注： 脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事； 竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工 作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。6作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍 或濫動設(shè)備電源開關(guān)，由此而造成的事故自行承擔(dān)。7、未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室 8、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與 生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水

7、線上。9、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn) 工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。,有權(quán)報告上級處理。如10、生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定 繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。11、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作 不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題， 由操作人員自行承擔(dān)。12、認(rèn)真執(zhí)行三檢制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要 做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不 合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)

8、現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因 不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。13、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé), 品絕不流入下道工序。做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成14、嚴(yán)格劃分四區(qū)（待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)、成品區(qū)），做到標(biāo)識明顯、 數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。六、工藝管理1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。2、對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可 上崗操作，車間主管不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、 認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。4、對原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步

9、接收 手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。5、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān) 技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。6合理使用設(shè)備、保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。7、定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。8、勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。9、做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。10、加強對不合格品管理，有記錄，標(biāo)識明顯，處理及時。11、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。12、消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。七、設(shè)備管理1、車間設(shè)備指定專人管理。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用。3、不得擅自更改線路，檢修設(shè)備，檢修作業(yè)時須斷電掛牌，專人監(jiān)護(hù)，兩人以 上配合作業(yè)。4、

10、發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患及時通報車間主管。5、愛惜公司財產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作章程作業(yè)，定期保養(yǎng)轄區(qū)設(shè)備。八、生產(chǎn)管理1、要采取各種措施，充分調(diào)動車間工人的積極性，吸納相關(guān)的建議和意見，不 斷改進(jìn)工作程序，提高生產(chǎn)效率。2、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，合理選擇機(jī)器物料置放地點，提高物流管理的 效率，提高工作效率。3、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時間內(nèi)始終處于一個均衡生產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)管理 人員要注意以下幾點：（1）要闡明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍。（2）生產(chǎn)任務(wù)的布置，必須清晰明確。（3）要研究生產(chǎn)過程的合理性。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操 作步驟，比較能源的可供性及各項設(shè)備之能力狀況。并編制多個可

11、行的生產(chǎn)進(jìn)度 表。（4）檢查所需材料供應(yīng)與儲存的情形，競爭的供應(yīng)來源，可替用的材料。（5）確定維護(hù)，材料處理，事務(wù)工作，控制程序，運輸?shù)人枰膭趧?wù)。九、崗位職責(zé)1、生產(chǎn)工人崗位職責(zé)：（1）無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派。（2）在生產(chǎn)車間、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。（3）按時上、下班，并按要求進(jìn)行加班。（4）上班時不得做與工作無關(guān)的事，不得隨便離崗、串崗，工作時間應(yīng)穿工作 服、戴工作帽。（5）車間工人既是生產(chǎn)操作工，又是設(shè)備維護(hù)、修理和裝卸工，每次卸車、裝 車時，原則上大家都必須一同勞動。（6）愛惜公司的一切財產(chǎn)，熱愛自己的本職工作，不斷提高自己的工作水平。（7）不得擅自把公司的財產(chǎn)帶回家中。（8）每班下

12、班前必須對整個車間工作場地進(jìn)行清掃、整理。2、生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)（1）按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn)。（2）在生產(chǎn)過程中全權(quán)負(fù)責(zé)本班組的人員調(diào)動，合理安排各員工從事生產(chǎn)及其 它事務(wù)。（3）負(fù)責(zé)整個車間設(shè)備的開、關(guān)機(jī)及其正常運轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按各機(jī)器的操作規(guī)程進(jìn) 行操作。（4）負(fù)責(zé)組織人員維護(hù)、修理各機(jī)器設(shè)備，并作好原始記錄。（5）負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報。（6）做好每班的生產(chǎn)記錄、交接班記錄和成品入庫手續(xù)。（7）帶領(lǐng)本班員工，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（8）搞好安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時按級匯報， 并想方設(shè)法積極排除。十、處罰措施1、 嚴(yán)禁在車

13、間及庫房內(nèi)吸煙，亂扔垃圾，隨地大小便違者罰款50元，屢教不 改者加重處罰。2、 上班時間不得遲到，違者遲到時間在 30分鐘之內(nèi)者，罰款30元/次；超過 30分鐘者，視為曠工處理。曠工一天，扣三天工資或者三天計件工資。3、未請假不上班者，視為曠工。連續(xù)曠工三天以上者，視為自動離職。4、上班時間嚴(yán)禁玩手機(jī)、打牌、下棋、打鬧，等與工作無關(guān)之事，違者每人每 次罰50元。5、 下班前未打掃干凈工作場地衛(wèi)生的，每人每次罰30元。&操作工應(yīng)準(zhǔn)確計量每批所需原料的包數(shù)與重量，若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方 有出入者，違者每次罰款100元。7、 操作工應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定加入相應(yīng)輔料，違者每次罰款100元。8、 操

14、作工對使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者，每次罰款50元。11、 操作工每班下班前必須清理檢查攪拌機(jī)倉內(nèi)衛(wèi)生情況，違者每次罰款30元12、 接料，對成品料的感觀指標(biāo)明顯不合格而不反映者，每次罰款50元。13、 接料，用錯包裝袋、以及打印錯了生產(chǎn)日期、批號者，每次罰款30元。14、接料，計量超出允許誤差范圍者，每次罰款 30元。15、打包、封口、堆碼應(yīng)保證打包的質(zhì)量、整齊、清潔。如有違反，每次罰款30元。16、打包、封口、堆碼如堆碼數(shù)量不對、堆碼品種混亂者（包括卸車）每次罰款 50元。17、叉車工嚴(yán)禁地板油，開快車，廠區(qū)內(nèi)不得超過 20公里每小時，車間內(nèi)不得 超過5公里每小時。違者每次罰款 50元。18、 叉車工倒車不提前看后方情況，不預(yù)先按喇叭示意的，每次罰款50元。19、 嚴(yán)禁坐踏成品包裝及設(shè)備，違者每人每次罰款50元。20、 損壞公物造價賠償，如