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文檔簡介
1、.市場營銷原理與實(shí)務(wù)作業(yè)(一)參考答案一、名詞解釋1、市場營銷觀念(P6):是以消費(fèi)者需求為中心的企業(yè)經(jīng)營指導(dǎo)思想,重點(diǎn)考慮消費(fèi)者需要什么,把發(fā)現(xiàn)和滿足消費(fèi)者需求作為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的核心。2、多角化增長(P16):也稱多角化經(jīng)營,多元化、多樣化增長,即企業(yè)盡量增加經(jīng)營的產(chǎn)品種類和品種,使自己的特長得以充分發(fā)揮,人、財(cái)、物資源得以充分利用,且減少風(fēng)險(xiǎn),提高整體效益。3、市場營銷環(huán)境(P36):泛指一切影響制約企業(yè)營銷活動(dòng)的最普遍的因素。4、消費(fèi)者行為(P41):指消費(fèi)者為滿足其個(gè)人或家庭生活需要而發(fā)生的購買商品的決策或行動(dòng)。5、相關(guān)群體(P44):指能夠直接或間接影響一個(gè)人的態(tài)度、行為或價(jià)值觀的團(tuán)
2、休。既包括社會(huì)的、經(jīng)濟(jì)的團(tuán)體,也包括職業(yè)的團(tuán)體。二、判斷正誤1、 2、 3、4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、三、單項(xiàng)選擇1、B 2、B 3、D 4、A 5、A 6、D 7、B 8、A四、多項(xiàng)選擇1、A、B、C 2、A、D 3、A、B、C、 4、B、C、D、E 5、A、C、D、E五、簡答題1、新舊兩類營銷觀念的區(qū)別何在?(P7)答:(1)企業(yè)營銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)不同。(2)企業(yè)銷售活動(dòng)的方式、方法不同。(3)營銷活動(dòng)的著眼點(diǎn)不同。2、企業(yè)市場營銷管理過程包括哪些步驟?(P19)答:包括五個(gè)步驟(1)企業(yè)市場機(jī)會(huì)分析;(2)研究與選擇目標(biāo)市場;(3)制定戰(zhàn)略性市場營銷計(jì)劃;(4)規(guī)劃與執(zhí)行市
3、場營銷策略;(5)實(shí)施與控制市場營銷活動(dòng)。3、企業(yè)對環(huán)境威脅的對策如何?(P34)答:企業(yè)的生存與發(fā)展既與其生存的市場營銷環(huán)境密切相關(guān),又取決于企業(yè)對環(huán)境因素及其影響所持的對策。企業(yè)常用的對策有三個(gè):(1)對抗策略;(2)減輕策略;(3)轉(zhuǎn)移策略。4、簡述影響消費(fèi)行為的外在因素的主要內(nèi)容?(P44)答:影響消費(fèi)者行為的外在因素主要有相關(guān)群體、社會(huì)階層、家庭情況、文化狀況等4個(gè)因素。相關(guān)群體指能直接或間接影響一個(gè)人的態(tài)度、行為或價(jià)值觀的團(tuán)體。包括參與群體和非所屬群體。社會(huì)階層,指一個(gè)社會(huì)按照其社會(huì)準(zhǔn)則將其成員分為相對穩(wěn)定的不同層次。家庭狀況對消費(fèi)者購買行為的影響很大,包括家庭購買行為、家庭成員不
4、同的購買角色、家庭生活周期等因素的影響。文化是社會(huì)精神財(cái)富的結(jié)晶,它使人們建立起一種是非觀念,從而影響消費(fèi)者行為。5、同樣是購買計(jì)算機(jī),生產(chǎn)者市場和消費(fèi)者在需求和購買行為上有哪些區(qū)別?答:生產(chǎn)者為生產(chǎn)經(jīng)營而買,需求受社會(huì)影響較大。實(shí)行專業(yè)性采購,購買類型包括直接續(xù)購、修正重購和新購三種。購買決策過程,包括確認(rèn)需求等8個(gè)階段。消費(fèi)者購買是為了滿足個(gè)人或家庭的需要,購買類型包括經(jīng)常性購買、選擇性購買和探究性購買三種。購買過程包括確認(rèn)需求、尋求信息、估價(jià)比較決定購買和購后評價(jià)四個(gè)階段。市場營銷原理與實(shí)務(wù)作業(yè)(二)參考答案一、名詞解釋1、市場營銷系統(tǒng)(P60):指由人、機(jī)器和程序組成,為營銷決策收集、
5、挑選分析、評估和分配其所需要的、及時(shí)的和準(zhǔn)確的信息。2、競爭者(P78):狹義的競爭者,是那些生產(chǎn)經(jīng)營與本企業(yè)提供的產(chǎn)品相似或可以互相替代的產(chǎn)品,以同一類顧客為目標(biāo)市場的其他企業(yè)。3、市場細(xì)分(P91):是指按照消費(fèi)需求的差異性把某一產(chǎn)品(或服務(wù))的整體市場劃分為不同的子市場的過程。4、產(chǎn)品生命周期(P109):產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)生命周期可以理解為市場上產(chǎn)品的產(chǎn)生、發(fā)展和衰亡的過程在時(shí)間上的表現(xiàn)。產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)生命周期可分為試銷、暢銷、飽和、滯銷四個(gè)階段。5、市場定位(P101):市場定位,就是針對競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置,根據(jù)消費(fèi)者或用戶對該種產(chǎn)品某一屬性或特征的重視程度,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和塑造一定的
6、個(gè)性或形象,并通過一系列營銷努力把這種個(gè)性或形象強(qiáng)有力地傳達(dá)給顧客,從而適當(dāng)確定該產(chǎn)品在市場上的位置。二、填空1、內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng);2、定性預(yù)測法和定量預(yù)測法;3、回歸分析技術(shù)4、競爭者;5、占有率最高;6、正面進(jìn)攻;7、專業(yè)化;8、差異性;9、購買組織的特點(diǎn)、購買核心的特點(diǎn)和決策參與者的特點(diǎn);10、產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)層;11、長些;12、試銷、暢銷、飽和、滯銷;13、全新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品三、單項(xiàng)選擇題1、C 2、B 3、A 4、C 5、D 6、C 7、C 8、D 9、C 10、D四、多項(xiàng)選擇題1、B、C 2、A、B、C 、D 3、A、B、C 、D 4、C、E 5、A、B、C、D、E五、簡答題1、市場預(yù)測主
7、要有哪兩類方法?(P67)答:主要有定性預(yù)測方法和定量預(yù)測方法。定性預(yù)測方法,主要有購買者意向調(diào)查法、銷售人員意見綜合法、專家意見法和市場經(jīng)銷法四種。定量預(yù)測方法,主要有時(shí)間序列預(yù)測方法、因果分析預(yù)測法兩種。每種方法中又有若干不同的具體方法。2、目標(biāo)市場營銷策略有哪三種?(P97-98)答:有三種(1)無選擇性市場策略,即用一種商品和一套營銷方案吸引所有的消費(fèi)者。(2)選擇性市場策略,即企業(yè)針對每個(gè)細(xì)分市場的需求特點(diǎn),分別為之設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品,采取不同的市場營銷方案,滿足各個(gè)細(xì)分市場上不同的需要。(3)集中性市場策略,即企業(yè)選擇一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)子市場作為目標(biāo)市場,制定一套營銷方案,集中力量為之服務(wù)
8、,爭取在這些目標(biāo)市場上占有大量份額。3、產(chǎn)品生命周期飽和期階段的特點(diǎn)及企業(yè)相應(yīng)的營銷策略(P112)答:產(chǎn)品進(jìn)入飽和期階段的特點(diǎn)主要是:(1)購買者一般較多;(2)產(chǎn)品普及并且趨標(biāo)準(zhǔn)化;(3)銷售數(shù)量相對穩(wěn)定;(4)成本低、產(chǎn)量大;(5)生產(chǎn)同類產(chǎn)品企業(yè)之間在產(chǎn)品質(zhì)量、品種、規(guī)格、成本等方面的競爭加劇。產(chǎn)品飽和階段應(yīng)采取的營銷策略主要是:(1)穩(wěn)定目標(biāo)市場,保持原有的消費(fèi)者;(2)增加產(chǎn)品的系列、品種、花色多樣,維持原有市場占有率;(3)要重點(diǎn)宣傳企業(yè)的信譽(yù)。4、市場定位的步驟如何?(P101-102)答:主要有4個(gè)步驟(1)調(diào)查了解競爭者為自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象和該產(chǎn)品在市場上實(shí)際所處的位置;
9、(2)調(diào)查消費(fèi)者或用戶對該產(chǎn)品的哪個(gè)或那些特征最為重視,以及消費(fèi)者對產(chǎn)品所評價(jià);(3)根據(jù)以上兩方面的信息,為本企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和塑造某種形象;(4)設(shè)計(jì)、實(shí)施一系列旨在把產(chǎn)品個(gè)性與形象傳達(dá)給顧客的營銷活動(dòng),并根據(jù)改進(jìn)意見,進(jìn)行重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的定位。5、簡述新產(chǎn)品開發(fā)的階段?(P113-115)答:新產(chǎn)品開發(fā)主要有6個(gè)階段:(1)提出目標(biāo),搜集構(gòu)想;(2)評核與篩選;(3)進(jìn)行營業(yè)分析(財(cái)務(wù)分析);(4)產(chǎn)品實(shí)體開發(fā);(5)制定生產(chǎn)與營銷計(jì)劃;(6)新產(chǎn)品正式進(jìn)入市場。六、分析題假設(shè)目前市場上叫得響的方便面品牌產(chǎn)品有A、B、C三種。本人受公司之聘,對其做市場定位分析如下:1、調(diào)查A產(chǎn)品在市場上實(shí)際
10、所處的位置。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前A產(chǎn)品的市場占有率為28%,B產(chǎn)品為38%,C產(chǎn)品為34%,A產(chǎn)品處于劣勢,正受到挑戰(zhàn)。2、發(fā)現(xiàn)問題。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前顧客對方便面的口味和保質(zhì)期這兩個(gè)特性比較關(guān)注,B產(chǎn)品口味好,很受歡迎,C產(chǎn)品保質(zhì)期長,而A產(chǎn)品在這兩個(gè)方面卻都不及B和C。3、確定戰(zhàn)略。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題,公司決定開發(fā)新產(chǎn)品D,并在口味和保質(zhì)期等方面進(jìn)行改進(jìn)。4、新產(chǎn)品開發(fā)出來后,公司決定進(jìn)行宣傳,開展促銷,力圖提高本公司產(chǎn)品的市場市場營銷原理與實(shí)務(wù)作業(yè)(三)參考答案一、名詞解釋1、滲透定價(jià)策略(P134):指在向市場推出新產(chǎn)品時(shí),盡量把價(jià)格定得低一些,采取保本微利、薄利多銷的方法。2、分銷渠道(
11、P143):指產(chǎn)品從生產(chǎn)者那里轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手里所經(jīng)的通道。分銷渠道是一個(gè)不同企業(yè)或人員構(gòu)成的整體。3、廣告(P168):廣告有廣、狹義之分。狹義的廣告,指經(jīng)濟(jì)廣告,是廣告主體有目的地通過各種可控制的有效大眾傳播媒體,旨在促進(jìn)商品銷售和勞務(wù)提供的付費(fèi)宣傳。4、市場營銷計(jì)劃(P179):是在對企業(yè)市場營銷環(huán)境進(jìn)行調(diào)研分析物基礎(chǔ)上按年度制定的企業(yè)及各業(yè)務(wù)單位的對營銷目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所應(yīng)采取的策略、措施和步驟的明確規(guī)定和詳細(xì)說明。5、垂直或營銷渠道結(jié)構(gòu)(P147):指有專業(yè)人員從事全盤設(shè)計(jì)與管理,事先規(guī)定了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和經(jīng)營效果的集權(quán)或銷售網(wǎng)絡(luò)。具體包括所有權(quán)或垂直結(jié)構(gòu)、管理式垂直結(jié)構(gòu)和契約式垂直結(jié)構(gòu)
12、三種。二、單項(xiàng)選擇題1、D 2、B 3、A 4、B 5、B 6、C 7、C 8、A 9、A10、B 11、B 12、A 13、B 14、A 15、D 16、C 17、D 18、C 19、B 20、D三、多項(xiàng)選擇題1、A、C、E 2、A、B、C、E 3、A、B、C 、E 4、B、C 5、A、C、D四、判斷正誤1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、五、簡答題1、速取定價(jià)策略和漸進(jìn)定價(jià)策略各自適用于什么情況?(P134)答:實(shí)行速取定價(jià)策略必須具有的條件是:(1)新產(chǎn)品比市場上現(xiàn)有產(chǎn)品有顯著的優(yōu)點(diǎn),能使消費(fèi)者一見傾心;(2)在產(chǎn)品初上市階段,商品的需求價(jià)格彈性較小或早期購買者對
13、價(jià)格反應(yīng)不敏感;(3)短時(shí)期內(nèi)他人仿制比較困難,競爭對手少。此策略的優(yōu)點(diǎn)是,盡早爭取主動(dòng),達(dá)到短期最大利潤目標(biāo)。采用漸進(jìn)性策略的條件是:(1)商品的市場規(guī)模較大,存在著強(qiáng)大的競爭潛力;(2)商品的需求價(jià)格彈性大;(3)通過大批量生產(chǎn)能夠降低生產(chǎn)成本。2、以你所熟悉的一種產(chǎn)品為例,說明商品銷售過程中是否一定要有中間商介入,如果有,他們執(zhí)行了什么功能?(P151-158)答:如香煙是一種必須經(jīng)過中間商銷售的典型產(chǎn)品。所謂中間商,指處于生產(chǎn)者和消費(fèi)者(或使用者)之間,參與產(chǎn)品交換,促進(jìn)買賣行為發(fā)生和實(shí)現(xiàn)的,具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人。目前我省南京卷煙廠生產(chǎn)的南京牌香煙,在省內(nèi)外都非常暢銷。省、地、
14、縣的各級煙草公司和廣大的個(gè)體卷煙零售商,都是中間商,他們各自發(fā)揮了重要的作用。各級的煙草公司,屬于批發(fā)商,主要執(zhí)行了集散產(chǎn)品、儲(chǔ)存產(chǎn)品、溝通產(chǎn)銷信息、為零售企業(yè)服務(wù)、承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)以及推銷和促銷的功能。廣大的個(gè)體卷煙經(jīng)營者,是卷煙的零售商,其主要作用有:溝通生產(chǎn)、批發(fā)、消費(fèi)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值和推動(dòng)社會(huì)再生產(chǎn)的繼續(xù)執(zhí)行,滿足了消費(fèi)者多種多樣的需求等。3、簡述影響渠道設(shè)計(jì)的產(chǎn)品因素?(P145-146)答:影響渠道設(shè)計(jì)的產(chǎn)品因素,是確認(rèn)限制條件的一個(gè)內(nèi)容,主要包括產(chǎn)品的價(jià)值、產(chǎn)品的時(shí)尚性、產(chǎn)品的季節(jié)性、產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)生命周期、產(chǎn)品的用途、產(chǎn)品的易腐易損性、產(chǎn)品的體積和重量、產(chǎn)品的技術(shù)和服務(wù)要求等8個(gè)因素。4
15、、什么是促銷組合?(P161)影響企業(yè)促銷組合決策的因素有哪些?(P167)答:所謂促銷組合,是一種組織促銷活動(dòng)的策略思路,它主張企業(yè)應(yīng)把廣告、公共關(guān)系、營業(yè)推廣及人員推銷四種基本方式組合為一個(gè)策略系統(tǒng),使企業(yè)的全部促銷活動(dòng)互相配合,協(xié)調(diào)一致,最大限度地發(fā)揮整體效果,從而順利實(shí)現(xiàn)促銷目標(biāo)。影響企業(yè)促銷組合的因素,主要有:(1)產(chǎn)品類型與特點(diǎn);(2)推或拉的策略;(3)現(xiàn)實(shí)和潛在顧客的狀況;(4)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)生命周期階段。5、市場營銷計(jì)劃一般應(yīng)包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容?(P180)答:市場營銷計(jì)劃一般包括以下8個(gè)方面的內(nèi)容:(1)內(nèi)容提要;(2)當(dāng)前營銷狀況;(3)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì);(4)目標(biāo);(5)營銷戰(zhàn)
16、略;(6)行動(dòng)方案;(7)營銷預(yù)算;(8)營銷控制。六、案例分析回答之一:一是在科技日新月異的時(shí)代,電腦已成為人們寵愛的產(chǎn)品;二是近幾年電腦的銷售是一直直線上升,有商機(jī)。回答之二:大超市克服缺乏專業(yè)人才的缺點(diǎn),采取降低售價(jià)、降低利潤的策略,薄利多銷,謀求利潤。實(shí)務(wù)作業(yè)根據(jù)已知材料,撰寫一篇幅1500字的小論文。切莫誤入競爭歧途-試論冰箱價(jià)格戰(zhàn)近年來,我國冰箱業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的戰(zhàn)火仍未平息,都快接近八年抗戰(zhàn)的水平了。冰箱的價(jià)格戰(zhàn)帶來許多不良后果,如何正確對待冰箱業(yè)的競爭,本文談點(diǎn)看法。一、目前冰箱業(yè)競爭的特點(diǎn)及危害(一)冰箱業(yè)競爭的特點(diǎn)到2004年4月,我國冰箱業(yè)價(jià)格戰(zhàn)已持續(xù)五年。2004年4月4日,河
17、南新飛電器公司又在廣州宣布,從即日起對其旗下15款主銷型號冰箱實(shí)施降價(jià),這意味著冰箱價(jià)格戰(zhàn)在持續(xù)。可見,我國冰箱業(yè)競爭的特點(diǎn)是價(jià)格競爭。(二)冰箱業(yè)價(jià)格戰(zhàn)造成的危害據(jù)有關(guān)專家分析,長期的、過度的冰箱價(jià)格戰(zhàn),尤其是目前市面上出現(xiàn)的一些所謂超低價(jià)冰箱,對冰箱業(yè)的發(fā)展和消費(fèi)者的長期利益都不能造成危害。1、企業(yè)利益受損。過度的價(jià)格戰(zhàn)削弱了中國家電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力和國際市場競爭能力。中國的家電企業(yè)缺乏核心技術(shù)-壓低價(jià)格-利潤微薄-無法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的惡性循環(huán)怪圈就是這樣形成的。中國冰箱業(yè)有幾家曾經(jīng)赫赫有名的企業(yè),但長期實(shí)行低價(jià)策略,結(jié)果現(xiàn)在有的被收購,有的半死不活。尤其是在出口市場上,國內(nèi)家電企業(yè)之間
18、的惡性競爭,不但削薄了廠商的利潤,而且容易掉進(jìn)西方國家反傾銷的陷阱,長此以往也必然在價(jià)格下降的同時(shí)帶來品質(zhì)的下降,從而影響中國家電品牌的國際形象。2、消費(fèi)者利益受損。過度的價(jià)格戰(zhàn)以及超低價(jià)產(chǎn)品帶來的危害更值得警惕。據(jù)近年來的大量媒體報(bào)道,超低價(jià)家電要么是簡化功能,要么是放松對產(chǎn)品品質(zhì)的控制,由此帶來大量的安全隱患和質(zhì)量隱患。據(jù)統(tǒng)計(jì),2003年中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)接到關(guān)于家電的投訴共15.53萬件,包括冰箱案件7283件,其中大部分投訴均與超低價(jià)產(chǎn)品有關(guān)。二、合理采取競爭戰(zhàn)略,促進(jìn)自我發(fā)展在市場經(jīng)濟(jì)條件下,競爭是客觀存在的。沒有競爭,企業(yè)就沒有活力,經(jīng)濟(jì)也不能發(fā)展。但競爭有多種方式,并非只有價(jià)格競爭一
19、條道。冰箱制造企業(yè),面對競爭的形勢,如何采取合理的、有效的競爭策略?我認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)合理采取競爭戰(zhàn)略,促進(jìn)自我發(fā)展。(一)正確運(yùn)用價(jià)格競爭策略價(jià)格競爭是生產(chǎn)經(jīng)營同種商品的企業(yè),為獲取超額利潤而進(jìn)行的競爭。企業(yè)進(jìn)行價(jià)格競爭策略,有利有弊。企業(yè)進(jìn)行價(jià)格競爭的條件是成本的降低。在市場價(jià)格競爭中,企業(yè)的價(jià)格競爭優(yōu)勢,實(shí)際上就是企業(yè)的成本競爭優(yōu)勢。要想在價(jià)格競爭中居于有利的地位,企業(yè)就必須努力降低生產(chǎn)和經(jīng)營成本。價(jià)格競爭作為企業(yè)競爭的基本形式,也可能引發(fā)企業(yè)所不愿意得到的結(jié)果。當(dāng)一個(gè)企業(yè)率先降價(jià)時(shí),必然會(huì)招致其他企業(yè)的報(bào)復(fù),引起其他企業(yè)跟著降價(jià)。其結(jié)果是,企業(yè)利潤率的普遍下降,使大家都不能從價(jià)格競爭中獲得
20、好處。在某些情況下,價(jià)格戰(zhàn)的惡性競爭會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼,更談不上進(jìn)行科研,開發(fā)創(chuàng)新,社會(huì)和消費(fèi)者將成為市場價(jià)格惡性競爭的最終受害者。(二)積極拓展非價(jià)格競爭1、非價(jià)格競爭的概念。非價(jià)格競爭是通過產(chǎn)品差異化進(jìn)行的競爭。它一般是不改變產(chǎn)品價(jià)格的情況下,通過改變產(chǎn)品的某些屬性,形成本企業(yè)產(chǎn)品與競爭企業(yè)產(chǎn)品之間的某些差異,以吸引更多的消費(fèi)者購買。2、非價(jià)格競爭的優(yōu)點(diǎn)。非價(jià)格競爭,與價(jià)格競爭相比,比較隱瞞、間接,因而相比而言,不容易招致競爭企業(yè)的報(bào)復(fù),能夠收到更好的市場競爭效果。因此,在不忽視價(jià)格競爭的同時(shí),應(yīng)將非價(jià)格競爭作為有效的競爭手段之一。3、科學(xué)確定非價(jià)格競爭的形式。非價(jià)格競爭的具體形
21、式很多,諸如產(chǎn)品質(zhì)量的提高、產(chǎn)品特性的改進(jìn)、商標(biāo)的變化、包裝的改善、銷售渠道的調(diào)整、促銷手段的強(qiáng)化、廣告的攻勢、服務(wù)的改進(jìn)等,都是非常有效的非價(jià)格競爭手段。不要只把價(jià)格競爭作為唯一的競爭手段,誤入競爭歧途。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)樹立運(yùn)用非價(jià)格競爭策略的觀念,并根據(jù)自身的特點(diǎn),擇優(yōu)選擇非價(jià)格競爭的方式,保護(hù)為本企業(yè)的利益,在競爭中謀求發(fā)展。市場營銷原理與實(shí)務(wù)作業(yè)(四)參考答案實(shí)務(wù)作業(yè)根據(jù)已知材料,撰寫一篇幅1500字的小論文。切莫誤入競爭歧途 -試論冰箱價(jià)格戰(zhàn)近年來,我國冰箱業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的戰(zhàn)火仍未平息,都快接近八年抗戰(zhàn)的水平了。冰箱的價(jià)格戰(zhàn)帶來許多不良后果,如何正確對待冰箱業(yè)的競爭,本文談點(diǎn)看法。一、目前冰箱
22、業(yè)競爭的特點(diǎn)及危害(一)冰箱業(yè)競爭的特點(diǎn)到2004年4月,我國冰箱業(yè)價(jià)格戰(zhàn)已持續(xù)五年。2004年4月4日,河南新飛電器公司又在廣州宣布,從即日起對其旗下15款主銷型號冰箱實(shí)施降價(jià),這意味著冰箱價(jià)格戰(zhàn)在持續(xù)??梢姡覈錁I(yè)競爭的特點(diǎn)是價(jià)格競爭。(二)冰箱業(yè)價(jià)格戰(zhàn)造成的危害據(jù)有關(guān)專家分析,長期的、過度的冰箱價(jià)格戰(zhàn),尤其是目前市面上出現(xiàn)的一些所謂超低價(jià)冰箱,對冰箱業(yè)的發(fā)展和消費(fèi)者的長期利益都不能造成危害。1、企業(yè)利益受損。過度的價(jià)格戰(zhàn)削弱了中國家電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力和國際市場競爭能力。中國的家電企業(yè)缺乏核心技術(shù)-壓低價(jià)格-利潤微薄-無法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的惡性循環(huán)怪圈就是這樣形成的。中國冰箱業(yè)有幾家曾
23、經(jīng)赫赫有名的企業(yè),但長期實(shí)行低價(jià)策略,結(jié)果現(xiàn)在有的被收購,有的半死不活。尤其是在出口市場上,國內(nèi)家電企業(yè)之間的惡性競爭,不但削薄了廠商的利潤,而且容易掉進(jìn)西方國家反傾銷的陷阱,長此以往也必然在價(jià)格下降的同時(shí)帶來品質(zhì)的下降,從而影響中國家電品牌的國際形象。2、消費(fèi)者利益受損。過度的價(jià)格戰(zhàn)以及超低價(jià)產(chǎn)品帶來的危害更值得警惕。據(jù)近年來的大量媒體報(bào)道,超低價(jià)家電要么是簡化功能,要么是放松對產(chǎn)品品質(zhì)的控制,由此帶來大量的安全隱患和質(zhì)量隱患。據(jù)統(tǒng)計(jì),2003年中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)接到關(guān)于家電的投訴共15.53萬件,包括冰箱案件7283件,其中大部分投訴均與超低價(jià)產(chǎn)品有關(guān)。二、合理采取競爭戰(zhàn)略,促進(jìn)自我發(fā)展在市場經(jīng)濟(jì)條件下,競爭是客觀存在的。沒有競爭,企業(yè)就沒有活力,經(jīng)濟(jì)也不能發(fā)展。但競爭有多種方式,并非只有
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