工程質(zhì)量管理制度匯編

1、工程質(zhì)量管理制度匯編12020 年 4 月 19 日文檔僅供參考工程質(zhì)量管理制度第一章總 則第一條為強(qiáng)化質(zhì)量管理, 促進(jìn)和保障工程質(zhì)量水平的提高 , 打造集團(tuán)公司核心競爭力。據(jù)國家和上級有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn), 結(jié)合集團(tuán)公司管理模式及特點,制定本制度。第二條集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的全面質(zhì)量管理。區(qū)域公司( 辦事處、工程局) 、分 ( 子 ) 公司、項目部負(fù)責(zé)所屬項目質(zhì)量目標(biāo)的實施。第三條凡集團(tuán)公司承建的所有建設(shè)工程和所有下屬單位均執(zhí)行本制度。第四條本制度主管部門為集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部。第二章質(zhì)量方針與目標(biāo)管理第五條質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境方針:遵規(guī)守法安全文明施工建造優(yōu)質(zhì)

2、精品工程;誠信經(jīng)營服務(wù)客戶滿意創(chuàng)立中太企業(yè)品牌;22020 年 4 月 19 日文檔僅供參考科技興企創(chuàng)新發(fā)展中太鑄就和諧發(fā)展企業(yè);優(yōu)化環(huán)境造福人類社會追求人與自然和諧。第六條質(zhì)量管理目標(biāo)單位工程一次交驗合格率100%, 杜絕工程質(zhì)量事故, 顧客滿意率 85%以上。第七條集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部、區(qū)域公司( 辦事處、工程局) 、分( 子) 公司工程管理部、項目部根據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)量目標(biāo)及實際情況制定質(zhì)量目標(biāo), 編入質(zhì)量計劃 , 并實施動態(tài)監(jiān)控。第三章質(zhì)量保證體系第八條集團(tuán)公司總裁對所有工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 總工程師對所有工程質(zhì)量負(fù)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部對所有工程負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任; 區(qū)域公司 (

3、辦事處、工程局) 、分( 子) 公司對項目部所有工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 項目經(jīng)理對承擔(dān)施工的單位工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。對無區(qū)域公司、分公司等管理層級的各級直屬單位, 缺失的管理層級職責(zé)由上級單位直接代行, 具體職責(zé)內(nèi)容參見( 中建字 5 號文件 ) 。第九條質(zhì)量保證措施( 一) 認(rèn)真熟悉圖紙 , 做好施工方案的編制和主要部位施工方法的選擇工作。結(jié)合工程項目特點, 做好質(zhì)量策劃。( 二) 嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。( 三) 加強(qiáng)質(zhì)量檢查力度, 嚴(yán)格按質(zhì)量計劃和規(guī)章制度貫徹落實。( 四) 強(qiáng)化質(zhì)量意識 , 實行全員、全過程控制, 建立質(zhì)量檢查體系。( 五) 選擇綜合素質(zhì)好的施工隊伍。檢查中發(fā)現(xiàn)隊

4、伍素質(zhì)不能滿足公司質(zhì)量目標(biāo)要求的, 責(zé)令更換施工隊伍, 以杜絕施工隱患 , 規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險。( 六) 嚴(yán)格管理 , 服務(wù)熱情周到。第十條集團(tuán)公司、區(qū)域公司( 辦事處、工程局) 、分( 子) 公司、項目部質(zhì)量保證體系見附件1。第十一條項目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)質(zhì)量科。并根據(jù)實際情況42020 年 4 月 19 日文檔僅供參考按下列方式配臵相關(guān)人員:( 一 ) 依據(jù)工程合同價款配備相關(guān)人員。其中,5000萬元以下的項目配備專職質(zhì)檢員1 2 名;5000萬元以上的項目配臵質(zhì)檢工程師1名、專職質(zhì)檢員2-3名。( 二 ) 依據(jù)工程面積配備相關(guān)人員。其中,1 3 萬平方米及以下工程 , 配備專職質(zhì)檢員1人 ;3 8

5、萬平方米工程 ,配備專職質(zhì)檢員2名, 組成質(zhì)量檢查組, 并設(shè) 1名質(zhì)量主管 ;8 萬平方米以上工程, 至少配備 3名專職質(zhì)檢員 , 組成質(zhì)量檢查組 , 并設(shè) 1名質(zhì)量總監(jiān) , 負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)理組的工作。第四章質(zhì)量管理責(zé)任制第十二條建立工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。參與施工的各級管理人員和操作者都要按各自的職責(zé)對自己經(jīng)手的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。第十三條集團(tuán)公司總裁質(zhì)量管理職責(zé)( 一) 總裁是集團(tuán)公司質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人, 對集團(tuán)公司質(zhì)量管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度。52020 年 4 月 19 日文檔僅供參考( 二) 簽發(fā)質(zhì)量規(guī)章制度, 確保建立、保持有效的質(zhì)量管理體系, 以實現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)。( 三) 主持制定和頒布集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo), 代表集團(tuán)公司向顧客做出承諾。( 四 ) 確保集團(tuán)公司質(zhì)量管理活動獲得所需的人、財、物等資源。( 五) 任命質(zhì)量管理體系管理者代表。( 六) 確保集團(tuán)公司內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。( 七 )領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司質(zhì)量檢查活動, 組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理。( 八) 定期組織體系的管理評審工作。第十四條集團(tuán)公司總工程師質(zhì)量管理職責(zé)( 一) 全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的技術(shù)質(zhì)量管理; 承擔(dān)技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)劃、計劃的編制和制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的