工程管理部崗位設(shè)置和各崗位職責

1、最新 料推薦一、工程管理部的崗位設(shè)置工程管理部設(shè)：工程部經(jīng)理（兼生產(chǎn)管理）工程部副經(jīng)理（或稱質(zhì)量主管）專職質(zhì)量員（專職質(zhì)量員可分部到位）工程部副經(jīng)理（或稱安全主管）專職安全員（專職安全員可分不到位）技術(shù)主管（如設(shè)總工辦公室，則劃歸總工室管理）資料管理員（包括總工辦公室，則劃歸總工室管理）資料管理員（包括施工產(chǎn)值統(tǒng)計表報，月、季施工進度計劃報表的收集等，如設(shè)立成本核算部時，施工產(chǎn)值統(tǒng)計報表工作由成本核算部門兼任）施工設(shè)備管理員（也可委托專業(yè)單位管理）二、工程管理部的工作內(nèi)容1、根據(jù)國家有關(guān)工程管理的法律規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，指定和修改公司的有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明施工等各項制度。2、根據(jù)公

2、司的各項管理目標，負責編制公司有關(guān)生產(chǎn)、qc 成果和新技術(shù)示范工程等技術(shù)目標、 創(chuàng)優(yōu)奪杯、 文明施工標化工地的年度實施計劃，并將計劃分解下達到各分公司和項目。對新技術(shù)、 新材料、新工藝以及創(chuàng)優(yōu)奪杯工程提供全方位、全過程的跟蹤服務(wù)和管理。3、負責公司與分公司、辦事處（子公司）及項目部簽訂年度施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標責任書。4、負責與政府工程管理部門和協(xié)會的聯(lián)系，及時將政府各部門的協(xié)會的有關(guān)規(guī)定、文件傳達到分公司和項目部，并檢查落實；協(xié)助項目部做好與政府相關(guān)的配合工作。5、負責公司內(nèi)所有工程項目部管理人員的崗位、職稱、聯(lián)系方式信息資料收集匯編工作，并對各崗位人員上崗資格進行審查， 做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作。

3、 協(xié)助人力資源部做好施工現(xiàn)場五大員的培訓教育工作，建立相關(guān)人員的檔案，幫助項目部組織合格的施工管理人員。6、做好公司內(nèi)各項目施工方案、安全專項方案和各種應(yīng)急預(yù)案的審核工作，協(xié)調(diào)配合專項方案的專家論證工作；配合經(jīng)營部做好招、投標時技術(shù)標的編制工作。7、做好公司直管項目部開工項目的工程總體技術(shù)、質(zhì)量和安全施工交底等工作，對有創(chuàng)優(yōu)奪杯要求和重點項目應(yīng)協(xié)助項目做好企業(yè)的形象策劃工作（總平面布置的審核）；并督促相關(guān)分公司對此項工作的開展和落實。8、負責公司工程施工的日常管理，定期組織有關(guān)人員對項目的質(zhì)量、安全、文明施工、設(shè)備等實施情況進行檢查和控制；根據(jù)季節(jié)的變化，及時發(fā)放雨季、夏季及臺風季節(jié)、冬季施工

4、通知和要求、并跟蹤檢查落實；配合政府有關(guān)部門的各種質(zhì)量、安全的專項檢查。9、負責組織公司半年、年度的施工質(zhì)量、安全的大檢查，對檢查結(jié)果及時進行通報，并按公司喲管制度規(guī)定進行獎勵和處罰。10、負責公司月、季工程施工進度計劃實施情況檢查和施工產(chǎn)值統(tǒng)計報表的整理工作；負責工程項目資料的手機和歸檔工作。11、協(xié)助相關(guān)部門做好三合一管理體系的外審工作，知道項目部做好基礎(chǔ)資料收集和整理工作，相關(guān)資料及時存檔。12、做好公司內(nèi)工程回訪工作計劃的編制、落實回訪項目，并對回訪情況做好記錄，整理歸檔。13、做好公司年度施工質(zhì)量、 安全生產(chǎn)的工作總結(jié)， 檢查公司年初各項計劃的落實完成情況，并對各分公司、辦事處（子公

5、司）及項目部進行考核、獎罰工作。1最新 料推薦14、公司不止的其它相關(guān)工作。三、工程管理部各崗位各崗位的職責工程部經(jīng)理職責1、在公司分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等管理工作；明確部門內(nèi)各崗位人員的工作范圍、工作權(quán)限和現(xiàn)職、理順工作管理和工作流程，督促、檢查其工作質(zhì)量。2、根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，落實制訂和修改公司的有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工等各項管理制度；針對工程管理中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)公司的相關(guān)文件和規(guī)定。3、根據(jù)公司下達部門的項目指標；落實制訂部門工作計劃，并負責落實到各相關(guān)人員。4、協(xié)助公司有關(guān)部門做好直營項目部施工管理人員的組建工作；協(xié)助項目部做

6、好工程開工進場各項準備工作。5、負責或督促部門相關(guān)人員保持與政府有關(guān)部門的日常工作聯(lián)系，主持或參與政府有關(guān)部門對公司所屬項目檢查、 評比驗收等工作； 主持或參加工程項目的竣工驗收， 協(xié)助項目部做好與業(yè)主、監(jiān)理公司等單位和部門協(xié)調(diào)工作。6、主持召集月、周部門工作會議，總結(jié)本月工作，布置下月工作，并做好相關(guān)記錄。7、負責組織公司對只管項目的日常巡查、月度、季度檢查和半年度質(zhì)量、安全大檢查工作，對檢查結(jié)果及時進行書面的通報，將檢查獎罰結(jié)果轉(zhuǎn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司其他部門。8、落實工程回訪工作，每年制訂一次工程回訪計劃，并負責組織有關(guān)人員進行工程回訪。9、做好部門的年度工作總結(jié)和公司質(zhì)量、安全工作的現(xiàn)金表彰工

7、作。10、完成公司安排的其它工作。工程管理部副經(jīng)理（負責質(zhì)量和技術(shù)）1、在工程管理部建立的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責公司所屬項目的工程技術(shù)、質(zhì)量方面等管理工作；協(xié)助部門經(jīng)理或主持制訂和修訂公司質(zhì)量、技術(shù)方面的有關(guān)管理制訂。2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標和業(yè)務(wù)規(guī)模，提出公司質(zhì)量、技術(shù)相關(guān)人員的配備要求，并配合公司相關(guān)部門予以落實。3、根據(jù)公司質(zhì)量管理目標，主持制訂公司創(chuàng)優(yōu)奪杯、新技術(shù)示范工程、qc 成果等的實施計劃，病落實到具體的項目，在實施過程中提供全方位、全過程的跟蹤服務(wù)和指導(dǎo)。4、負責保持于政府工程質(zhì)量管理部門的日常工作聯(lián)系，參與政府有關(guān)部門對公司所屬項目檢查、評比驗收等工作。5、對新開工的項目進行總體質(zhì)量、

8、技術(shù)交底工作，參加公司所屬項目的相關(guān)工程驗收工作。6、做好公司內(nèi)各項目施工方案、安全專項方案和各種應(yīng)急預(yù)案的審核工作，協(xié)調(diào)配合專項方案的專家論證工作。7、配合經(jīng)營部做好招、投標時技術(shù)標的編制把關(guān)工作。8、協(xié)助相關(guān)部門做好三合一管理體系的外審工作。9、監(jiān)督、檢查施工項目的施工質(zhì)量與施工技術(shù)資料；負責公司質(zhì)量安全大檢查時對質(zhì)量和技術(shù)等的檢查和考核。工程管理部副經(jīng)理（負責安全、文明施工）1、在工程管理部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責公司的安全生產(chǎn)和文明施工方面等管理工作，2最新 料推薦對公司的年底安全指標控制負責； 貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、 規(guī)范， 協(xié)助部門經(jīng)理主持制訂和修訂公司安全生產(chǎn)、文明施工方面的

9、有關(guān)管理制度。2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標和業(yè)務(wù)規(guī)模，提出公司專職安全管理人員的配備要求，制訂專職安全員培訓計劃，并配合公司相關(guān)部門予以落實。3、根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明施工管理目標及創(chuàng)優(yōu)奪杯計劃，主持制訂公司創(chuàng)安全生產(chǎn)、 文明施工標化工地的實施計劃，并落實到具體的項目，在實施過程中提供全方位、全過程的跟蹤服務(wù)和指導(dǎo)。4、負責保持與政府工程安全生產(chǎn)、文明施工等部門的日常工作聯(lián)系，參與政府有關(guān)部門對公司所屬項目檢查、評比驗收等工作。5、對新開工的項目進行總體時負責對安全生產(chǎn)、文明施工工作的交底工作，參加公司所屬項目的相關(guān)工程驗收工作， 對有創(chuàng)優(yōu)奪杯要求和重點項目應(yīng)協(xié)助項目做好企業(yè)的形象策劃工作（總平面布置

10、審核） ；并督促相關(guān)分公司對此項工作的開展和落實。6、監(jiān)督、檢查施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工和安全資料的實施情況；負責公司質(zhì)量安全大檢查時對安全生產(chǎn)、文明施工工作等的檢查和考核。7、及時將公司安全生產(chǎn)情況反饋部門經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)，度積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議。8、參加因工傷亡事故的調(diào)查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析。及時上報對傷亡事故和重大未逐事故的責任者提出處理意見。技術(shù)主管1、在工程部相關(guān)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)副經(jīng)理做好公司技術(shù)方面的管理制度的制訂，參與創(chuàng)優(yōu)奪杯。新技術(shù)示范工程、 qc 成果實施計劃的編制工作。2、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，參加重大或特殊工程施工組織設(shè)計與方案；協(xié)助總工程師對公司其它工程

11、項目施工組織設(shè)計或施工方案的審核， 幫助項目部做好各種專項方案的編制工作。3、對新開工的項目進行總體設(shè)計交底工作，針對公司承建工程的特點和難點，組織成立 qc 小組進行攻關(guān)，并做好資料的收集整理工作。4、重視新工藝、新技術(shù)和新材料的推廣工作，收集行業(yè)新工藝、新技術(shù)和新材料的信息，及時組織工程相關(guān)人員的培訓工作，并積極推廣和應(yīng)用于公司的項目中去。5、配合經(jīng)營部門做好技術(shù)標的編制工作。專職質(zhì)量員1、認真貫徹執(zhí)行建筑工程質(zhì)量的法令、法規(guī)，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，落實公司的各項質(zhì)量管理制度。2、協(xié)助工程部副經(jīng)理做好并報開工項目的總體質(zhì)量交底工作；督促項目部按有關(guān)規(guī)定配備專職質(zhì)量員， 專職質(zhì)量

12、員必須持證上崗。 協(xié)助項目部做好開工前的施工組織設(shè)計和專項方案的編制、審批工作。3、參見每旬一次以上的定期質(zhì)量檢查，及時處理施工現(xiàn)場不按設(shè)計圖紙、規(guī)范和施工標準施工的現(xiàn)象，開具限時整改或停工整改通知書，并檢查督促質(zhì)量整改的落實情況。4、協(xié)助創(chuàng)優(yōu)奪杯項目部做好全方位、全過程的服務(wù)，確保項目工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。5、參見公司所屬工程分部分項工程的隱藏驗收，工程中間結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收。6、對質(zhì)量通病提出解決的辦法， 逐步減少質(zhì)量通病的發(fā)生。 負責一般質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，并督促實施。3最新 料推薦專職安全員1、認真貫徹執(zhí)行建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實

13、公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案制訂工作，參與組織施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。3、協(xié)助工程管理部副經(jīng)理做好新開項目的總體安全交底工作；督促項目部按有關(guān)規(guī)定配備專職安全員， 專職安全員必須持證上崗。 協(xié)助項目部做好開工前的安全生產(chǎn)專項方案的編制、審核和審批工作。4、參與公司對項目部和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作；負責對重大設(shè)備拆裝、重大危險源的安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告，同時還應(yīng)當采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴大。5、參加每周一次以上的定期安

14、全檢查，及時處理施工現(xiàn)場安全隱患，制止違章指揮、違章作業(yè)，簽發(fā)限時整改通知書。6、負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助重大工傷事故、機械事故的處理，做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并督促實施。7、督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護用品，監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的合理使用。8、會同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫工作。工程資料管理專員1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責制訂各項統(tǒng)計管理制度，并督促各分公司和項目部執(zhí)行，同時做好相關(guān)資料的保密工作。2、組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)計劃報表，確保統(tǒng)計資料能及時到達各部門領(lǐng)導(dǎo)和使用者手中。3、建立健全各方面的統(tǒng)計臺賬，協(xié)助有關(guān)部門做好公司其他報表的統(tǒng)計工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)和各部門管理提供咨詢。4、負責公司所有施工檢測設(shè)備的登記造冊、年檢年審，并通知相關(guān)部門和人員做好這項工作。5、參加公司季度質(zhì)量、安全大檢查的工程資料檢查工作，提出整改意見，落實整改。6、負責公司所有工程項目竣工資料的歸類和存檔工作。7、匯總工程部所有記錄臺賬、收發(fā)