協(xié)作人員管理制度

1、協(xié)作人員管理制度 協(xié)作人員管理制度范本 1、目的 由于地區(qū)差異、產(chǎn)品差異，XXXXXXXX總公司下屬各工廠的勞動力資源情況、銷售訂單情況存在較大差異。XXXXXXXX總公司鼓勵各工廠之間開展勞務(wù)協(xié)作，由勞動力富余的工廠向需求的工廠派出生產(chǎn)作業(yè)和生產(chǎn)人員，互相調(diào)劑使用勞動力資源，以緩解需求方的生產(chǎn)壓力，增加派出方的收入。為了統(tǒng)一運(yùn)作，規(guī)范管理，制定本。 2、適用范圍 XXXXXXXX總公司下轄各XXXXXXXX公司（簡稱“下屬各工廠”或“各工廠”）。 3、名詞術(shù)語 3.1 派出方：勞動力富余，派出到其他工廠工作的一方。 3.2派入方：需求勞動力，接收安排勞動力的一方。 3.3派出人員：派出方派駐

2、到派入方生產(chǎn)和工作的人員。 4、管理的組織和流程 4.1各工廠之間的勞務(wù)協(xié)作由XXXXXXXX總公司綜合管理部統(tǒng)一管理。各工廠生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)勞務(wù)協(xié)作的洽談和業(yè)務(wù)辦理。 4.2管理流程 4.2.1勞務(wù)需求方填寫勞務(wù)需求申請表，提交給XXXXXXXX總公司綜合管理部，勞動力富余的一方也可以發(fā)出勞務(wù)派出申請表。 4.2.2XXXXXXXX總公司綜合管理部向各工廠發(fā)布勞務(wù)需求信息，將勞務(wù)需求申請表轉(zhuǎn)發(fā)到各工廠。 4.2.3有意向的勞務(wù)派出方填寫勞務(wù)派出申請表，提交給XXXXXXXX總公司綜合管理部批準(zhǔn)。 4.2.4協(xié)作雙方協(xié)商、洽談，簽訂勞務(wù)協(xié)作。該勞務(wù)協(xié)作合同上報XXXXXXXX總公司綜合管理部備案。

3、 4.2.5協(xié)作雙方依照本制度和勞務(wù)協(xié)作合同實(shí)施勞務(wù)協(xié)作。協(xié)作結(jié)束，協(xié)作雙方需向XXXXXXXX總公司綜合管理部函告協(xié)作結(jié)果，綜合管理部將該結(jié)果向各XXXXXXXX公司進(jìn)行通報。 4.2.6協(xié)作雙方如產(chǎn)生爭議，雙方都應(yīng)以書面形式向XXXXXXXX總公司綜合管理部反應(yīng)爭議，綜合管理部有權(quán)對該爭議進(jìn)行調(diào)解和請示領(lǐng)導(dǎo)以后進(jìn)行最終裁決。 4.3派出方和派入方簽署勞務(wù)協(xié)作安全管理協(xié)議，確保派出方人員在派入方工作期間的安全，分清雙方的安全責(zé)任。 5、派出方對派出人員的管理 5.1派出人員的勞動關(guān)系不改變，仍歸屬于派出方管理。 5.2派出人員超過15人（含15人）的，派出方必須派出專職管理人員對派駐人員進(jìn)行

4、管理；超過30人（含30人）的，需派駐2名專職管理人員。少于15人的，可在派出人員中選出1-2人為兼職管理人員。 5.3派出人員要遵紀(jì)守法，同時要遵守派入方的規(guī)章制度。派出方管理人員負(fù)責(zé)對派出人員進(jìn)行遵紀(jì)守法和遵守制度教育，負(fù)責(zé)代表派出人員與派入方溝通并反映訴求。派出方管理人員要每天召開派出人員的班前會、班后會。 5.4派出方管理人員負(fù)責(zé)對派出人員進(jìn)行安全教育，每周一次。并配合組織派出人員參加派入方的專項(xiàng)安全。派出方管理人員對派出人員的安全事故承擔(dān)管理責(zé)任，對其安全事故參照派入方對車間主任的考核辦法執(zhí)行。 5.5派出方管理人員參加派入方對派出人員的考評定級，并與派入方協(xié)商解決爭議。 5.6派出

5、方管理人員對派出人員行蹤進(jìn)行管理，每天要審核、確認(rèn)派入方的出工，并記錄派出人員業(yè)余時間的去向。 5.7派出方人員要遵循派入方的質(zhì)量管理要求，并執(zhí)行派入方的質(zhì)量考核管理辦法。 6、派入方對派出人員的管理 6.1派入方負(fù)責(zé)安排接收人員的食、宿、行，派入方要主動為派出人員排憂解難，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定。 6.2派入方負(fù)責(zé)派出人員的三級安全教育培訓(xùn)，讓派出人員掌握派入方的安全管理制度、安全應(yīng)急預(yù)案和環(huán)境特點(diǎn)。安全管理按照屬地管理的原則，派入方管理人員對派出人員的安全管理職責(zé)，有權(quán)對其進(jìn)行安全檢查和考核，安全管理與考核同派入方。 6.3派入方對派出人員進(jìn)行出勤管理，并依照本制度規(guī)定與派出方管理人員共同對派出人

6、員進(jìn)行考評定級。 6.4派入方要保持與派出人員的溝通，了解他們的訴求，合理訴求要及時解決，不合理訴求要耐心解釋。 6.5派入方不能直接不合格人員。對于不合格人員，派入方須以書面形式向派出方現(xiàn)場管理人員和派出方單位領(lǐng)導(dǎo)申明不合格的原因，由派出方將人員召回和處置。召回的路費(fèi)由派出方承擔(dān)。 6.6派入方對派出方員工的工作質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督管理職責(zé)，派入方有權(quán)對派出方的質(zhì)量考核。 7、勞務(wù)費(fèi)用及相關(guān)事宜 7.1勞務(wù)工資 7.1.1勞務(wù)工資由派入方向派出方結(jié)算，派出人員的工資由派出單位自行發(fā)放。 7.1.2勞務(wù)工資的平均標(biāo)準(zhǔn)是：初級工120元/天（15元/小時）、中級工160元/天（20元/小時），高級工20

7、0元/天（25元/小時）。派入方按上述標(biāo)準(zhǔn)和派出人員的個人出勤計算勞務(wù)工資總額支付給派出單位。勞務(wù)工資須在次月10日前支付。 7.2考評定級 7.2.1派出人員入廠后37日，協(xié)作雙方共同對派出人員進(jìn)行考評定級。標(biāo)準(zhǔn)如下： 初級：從事本工種一年以下，只能配合他人作業(yè)或只能從事輔助作業(yè)的人員，服從管理、聽從指揮，能夠完成生產(chǎn)任務(wù)。 中級：從事本工種一年以上，能夠獨(dú)立從事本工種作業(yè)，生產(chǎn)效率能夠達(dá)到平均水平，服從管理、聽從指揮，能夠完成生產(chǎn)任務(wù)。 高級：從事本工種三年以上，能夠帶領(lǐng)初級工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，生產(chǎn)效率能夠達(dá)到平均1.2倍以上，服從管理聽從指揮，能夠完成生產(chǎn)任務(wù)。 不合格人員：不能完成生產(chǎn)任務(wù)

8、超過3次，不能夠服從管理聽從指揮，違章違紀(jì)不服從教育，嚴(yán)重不遵守勞動紀(jì)律。 7.2.2不合格人員由派入方書面通知派出方，由派出方對該人員進(jìn)行合理安排。不合格人員的所有費(fèi)用及工資由派出方負(fù)責(zé)。 7.2.3派入方支付給派出方管理人員的工資標(biāo)準(zhǔn)如下：兼職管理人員80元/天，中級管理人員200元/天，高級管理人員（助總職務(wù)以上）300元/天。 7.3交通費(fèi)及交通補(bǔ)助 7.3.1派出人員的往返交通由派出方安排，費(fèi)用由派入方承擔(dān)。如果派出人員在派入方工作期間請（休）假回家，所產(chǎn)生的交通費(fèi)由派出人員自行承擔(dān)。 7.3.2交通費(fèi)及交通補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)為：兩地之間“Z”字頭火車硬座票價的1.5倍或長途直達(dá)客車票價的1

9、.2倍。具體報銷事宜由雙方協(xié)商解決。派入方只承擔(dān)上述費(fèi)用，不再承擔(dān)其他交通費(fèi)用。 7.4勞動保護(hù) 7.4.1派出人員的勞保用品由派入方提供，包括：工作服、勞保鞋、勞保手套、口罩、眼鏡以及其他防護(hù)用品。派入方應(yīng)當(dāng)按不低于本單位同工種的標(biāo)準(zhǔn)提供，保證足夠使用。 7.4.2勞保用品的費(fèi)用由派入方承擔(dān)，但如果派出人員未在派入方工作屆滿約定的時間，派入方可按時間比例在工資中扣除勞保用品費(fèi)用。 7.4.3協(xié)作雙方管理人員需共同教育和監(jiān)督派出人員按規(guī)定佩戴勞保用品。 7.5伙食 7.5.1派出人員的伙食由派入方負(fù)責(zé)安排，如果派入單位實(shí)行伙食補(bǔ)貼，則派出人員享受與派入單位員工同等標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)貼，補(bǔ)貼費(fèi)用由派入方承

10、擔(dān)。 7.5.2除補(bǔ)貼以外的伙食費(fèi)用，由派出人員自行承擔(dān)。 7.6住宿 7.6.1派出人員的住宿由派入單位安排，床具和用具由派入方提供，不得收取住宿費(fèi)用。 7.6.2但派出人員必須愛護(hù)住宿、生活設(shè)施，在工作屆滿離開時要完好交回所有物品，如有損壞須照價賠償，在勞務(wù)工資中扣除。 7.7福利 7.7.1派出人員的福利（社會保險等）由派出單位辦理，費(fèi)用由派出單位承擔(dān)。 7.7.2如因福利引起派出人員的法律糾紛，由派出方承擔(dān)一切責(zé)任。 8、工傷處置 8.1派出單位必須給予派出人員提供工傷保險，且派出人員到異地作業(yè)須取得其本人的書面同意。 8.2一旦發(fā)生工傷，派入單位負(fù)責(zé)組織應(yīng)急處理，立即搶救傷員。搶救傷

11、員的費(fèi)用由派入方墊付。 8.3傷員的后續(xù)治療地點(diǎn)原則上尊重傷員本人的意愿，后續(xù)治療的費(fèi)用由治療所在地的一方墊付。 8.4治療期結(jié)束后，派出單位負(fù)責(zé)報銷醫(yī)療費(fèi)用，實(shí)際報銷與實(shí)際支出的差額，應(yīng)由單位承擔(dān)的由派入單位承擔(dān)，應(yīng)由個人承擔(dān)的由個人或派出單位承擔(dān)。治療期間墊付的費(fèi)用由協(xié)作雙方互相結(jié)算差額平帳。 8.5工傷責(zé)任的考核按本制度規(guī)定和派入方的安全管理制度執(zhí)行。因工傷引起的法律責(zé)任按政府主管部門的鑒定和裁決執(zhí)行。 9、公物損壞及賠償 9.1公物包括派出人員到派入單位生產(chǎn)、生活所涉及的設(shè)備、設(shè)施、工具、用具等所有物品。 9.2派出人員須妥善保管和使用所有公物。派出方管理人員負(fù)有教育責(zé)任。 9.3派出

12、人員損壞和丟失公物要照價賠償，可在勞務(wù)工資中扣除。 公司員工管理制度范本xx-11-03 14:48 | #2樓 一、 公司形象 1、 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。 2、 在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。 3、 在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。 4、 遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。 5、 接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長。 6、

13、 員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識及落款。 7、 員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。 公司員工管理制度范本 8、 員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。 二、生活作息 1、 員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。 2、 作息時間規(guī)定 1）、夏季作息時間表（4月9月） 上班時間 早 9：00 午休12：0013：00 下班時間 晚 18：00 2）、冬季作息時間表（10月3月） 上班時間 早 9：00 午休12：0012：30 下班時間 晚 17：30 3、 員工上下班施行簽到制，上

14、下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。 4、 員工上下班考勤記錄將作為公司考核的重要組成部分。 5、 員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。 6、 員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。 7、 事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。 8、 員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工，鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補(bǔ)貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請，準(zhǔn)許后方可加班。 1）、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時； 2）、加班費(fèi)領(lǐng)取 加

15、班費(fèi)領(lǐng)取時間為每月24日（工資發(fā)放日）。 三、 衛(wèi)生規(guī)范 1、 員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。 公司員工管理制度范本 2、 員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時清理。 3、 員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。 4、 辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 5、 正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。 6、 要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。 四、工作要求 1、 工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。 2、 新入職員工的期為三個月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考

16、評。詳見員工試用期考核表。 3、 公司內(nèi)所制定的員工日程表是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。 4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會議室），如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）。 5、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分）。 6、 經(jīng)常總結(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。 7、 不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。 8、 員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工

17、作。 9、 員工在任何時間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。 10、 員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。 10、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時報告綜合管理部，由公司安排修理。 五、 保密規(guī)定 1、 員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。 2、 管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。 3、 任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。 4、 員工及管

18、理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。 六、人員管理 1、 員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。 2、 員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動向上司匯報工作情況。 公司員工管理制度范本 3、 員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時向部門主管或經(jīng)理反映，聽取意見。 4、 涉及超出員工權(quán)限的決定必須報經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。 5、 員工不服從上級指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予處理。 6、 管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓

19、勵并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。 7、 公司是一個大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。 七、 物品管理 1、 辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負(fù)責(zé)定期購買； 2、 每月10日之前，個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購回，根據(jù)實(shí)際需要有計劃地發(fā)放。 3、 若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【購物申請單】后，交由專門負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。 4、 新進(jìn)人員到職時由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。 八、電腦管理： 1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清

20、潔。下班時，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。 2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。 3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。 4、嚴(yán)禁使用計算機(jī)玩游戲。 5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管-理-員至少每周備份一次；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管-理-員申請做立即備份。 6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機(jī)設(shè)備上使用。 7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。 九、網(wǎng)絡(luò)管理 1、 工作時間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。 2、 工作時間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為（如：上網(wǎng)聊天），也決不允許任何與工作

21、無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。 3、 嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。 4、 禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件 5、 公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，個人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不可擅自更改。 十、獎懲辦法： 1、員工獎勵分為口頭表揚(yáng)及物質(zhì)獎勵； 公司員工管理制度范本 2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名； 3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究，給予相應(yīng)的獎勵： A、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者； B、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)

22、公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。 4、下列事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究，給予相應(yīng)的懲罰： A、違 _法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的； B、泄露公司經(jīng)營管理秘密的； C、私自把公司客戶介紹他人的。 5、公司將設(shè)立年終全勤獎（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），獎金為1000元,于年終考評后一次性發(fā)放（以每個月的考勤統(tǒng)計為依據(jù)）。 6、在公司服務(wù)滿三年（不含三年）的員工，將給予一周的帶薪休假（休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假）及2000元的一次性旅游補(bǔ)貼。 7、在公司服務(wù)滿五年（不含五年）的員工將給予300元/月的住房補(bǔ)貼，

23、發(fā)放辦法從第六年度合同期開始，本年度合同期滿時一次性發(fā)放；無論何種情況，未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼。 十一、 經(jīng)費(fèi)管理 1、 因外出購物或需向公司借用備用金時，應(yīng)首先填寫公司【借款申請單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款；借款后必須在一周內(nèi)報銷銷帳（出差人員在回公司上班一周內(nèi)）；借款未沖平者，不允許再次借款。 2、 員工報銷已發(fā)生費(fèi)用，首先需找主管會計領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】（由主管會計負(fù)責(zé)提供、審核）；主管會計簽字后，到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期，方算完成報銷手續(xù)。 3、 公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，

24、特殊情況需要乘坐出租車時須向主管經(jīng)理請示同意后方可執(zhí)行，否則費(fèi)用不予報銷。 4、 公司薪金發(fā)放日定為每月24日。 十二、 出差細(xì)則 1、 員工出差前應(yīng)填寫【出差申請表】，主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要，事前予以核定。 2、 出差途中除因病、遇意外災(zāi)害或工作實(shí)際需要經(jīng)請示主管經(jīng)理批準(zhǔn)延時外，不得因私事或借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費(fèi)外，并依情節(jié)輕重論處。 3、 出差費(fèi)用的報銷： 3、1）、 交通費(fèi)： a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理可乘坐飛機(jī)，費(fèi)用實(shí)報實(shí)銷。 公司員工管理制度范本 b、其他員工出差原則上乘坐火車(硬臥)；特殊情況需乘飛機(jī)時，必須經(jīng)主管經(jīng)理特批，否則不予報

25、銷。 c.、出差地交通費(fèi)，總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報實(shí)銷，其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車，實(shí)報實(shí)銷。 2）、 住宿費(fèi)： a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報實(shí)銷。 b、其他員工住宿標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)120元/天/人以內(nèi)，上海、深圳等地區(qū)200元/天/人以內(nèi) 為基準(zhǔn)實(shí)報實(shí)銷。 3）、伙食費(fèi)： a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報實(shí)銷。 b、其他員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)50元/天/人以內(nèi)，上海、深圳等地區(qū)80元/天/人以內(nèi)為基準(zhǔn)實(shí)報實(shí)銷。 4）、出差補(bǔ)助： a、乘坐火車路途補(bǔ)助50元/晚/人。 b、在外補(bǔ)助100元/天/人。 4、 交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報銷，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。 5、 出差回來后一周內(nèi)填報【出差費(fèi)用結(jié)算單】，辦理報銷手續(xù)。 6、 員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)