2021安質(zhì)管理人員工作總結(jié)

1、安質(zhì)管理人員工作總結(jié) 年度安質(zhì)部工作總結(jié) 今年是“十二五”規(guī)劃的第三個(gè)年頭，在行業(yè)政策逐步嚴(yán)格和市場(chǎng)環(huán)境迅速變化下，公司面臨著生存發(fā)展和安全生產(chǎn)的雙重壓力。為此，安質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力配合下，在部門成員的共同努力下，以國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和省、市、公司安全工作精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持提高自身素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作方式，在安全建設(shè)、安全教育、隱患排查治理、安全投入等方面下功夫，安排、部署公司整體安全工作，監(jiān)督協(xié)調(diào)其他部門安全工作。扎實(shí)開展群眾性的“反三違、查隱患、堵漏洞、防事故”的安全活動(dòng)和“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作”、“安全生產(chǎn)百日安全大檢查活動(dòng)”、“119宣傳日前夕舉辦了消防演習(xí)”有效提

2、高了企業(yè)安全水平，同時(shí)提高了個(gè)人對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)識(shí)，保障了今年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。尤其是以我南科大廈PC項(xiàng)目順利封頂、渾南四小投入使用、江戶雅致隨之封頂。這標(biāo)志著萬融公司是完全可以有能力、有責(zé)任能夠打硬仗且能啃硬骨頭的一支年輕的生力軍?；仡櫧荒陙淼闹饕ぷ魅缦拢?一、提升自身素質(zhì)、打造學(xué)習(xí)型部門 安質(zhì)部是公司安全、質(zhì)量監(jiān)督和綜合管理部門，部門現(xiàn)有人員4人，由于安全、質(zhì)量涉及面較廣、專業(yè)性較強(qiáng)，各級(jí)對(duì)安全、質(zhì)量工作越來越重視，要求越來越嚴(yán)格，相關(guān)法規(guī)、制度更新較快，為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求，部門以打造 “學(xué)習(xí)型平臺(tái)”為目標(biāo)，把提升業(yè)務(wù)水平作為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型平臺(tái)”的核心理念，通過集中學(xué)習(xí)交流、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方

3、式，增加了員工的安全意識(shí)和專業(yè)業(yè)務(wù)水平，增長了才干和能力，切實(shí)在公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中起到了保駕護(hù)航的作用。 二、完善安全制度、落實(shí)安全責(zé)任 今年年初三月末我到公司以來，相繼開展部門所有安全生產(chǎn)相關(guān)制度制定和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的專項(xiàng)檢查，針對(duì)不符合公司實(shí)際和工藝操作的部分進(jìn)行了修訂，規(guī)范完善了隱患排查長效機(jī)制、規(guī)程措施審批執(zhí)行程序，對(duì)照國家、行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)重新核定了公司重大危險(xiǎn)源、應(yīng)急救援預(yù)案等管理制度，將安全管理制度進(jìn)行了一次大修訂，使各項(xiàng)制度符合實(shí)際，更加具體、更加具有可操作性。并依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，下發(fā)了全年安全工作決定，層層分解指標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，傳遞壓力。 三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、提高知識(shí)技能

4、水平 今年一季度以來以來，我們把提高員工素質(zhì)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的重中之重，借公司開展“誠實(shí)做人 認(rèn)真做事”以總經(jīng)理提出的口號(hào)為有利契機(jī)，制定了公司培訓(xùn)專項(xiàng)方案，明確了“什么人講、什么時(shí)候講、講什么、講多少、工作進(jìn)度”五個(gè)方面要求，并按照方案有序開展：一是利用以會(huì)代培的形式，利用每天休息時(shí)間，對(duì)項(xiàng)目部管理人員，由總經(jīng)理親自審批的各項(xiàng)規(guī)定、制度，開展安全意識(shí)、工作作風(fēng)、管理能力、行業(yè)規(guī)定等方面的知識(shí)培訓(xùn)，各級(jí)管理人員培訓(xùn)率達(dá)100%；二是以部門、項(xiàng)目、班組為單位，“每周一天”安全活動(dòng)為載體，認(rèn)真開展了崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、相關(guān)事故案例的學(xué)習(xí)；三是開展了集中培訓(xùn)，利用休息日，集中員工開展了規(guī)程措

5、施、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、危險(xiǎn)性分析及預(yù)控為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，參培率100%，并組織了考試；四是利用每天生產(chǎn)例會(huì)專業(yè)技術(shù)（PC）骨干，不定期的開展了以安全生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量等為主要內(nèi)容的知識(shí)講座，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高了專業(yè)技術(shù)人員和崗位操作人員的安全知識(shí)、技術(shù)水平。 四、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保安全生產(chǎn) 1、今年以來安質(zhì)部堅(jiān)持每月組織全面安全大檢查16次，共查出問題165條，此外，還組織了對(duì)規(guī)程制度、防雷接地、消防設(shè)施、用電管理春檢和夏季“三防”、冬季“三防”的專項(xiàng)檢查，共計(jì)組織檢查20余次，各類問題100余條；隱患排查嚴(yán)格執(zhí)行班組每班排查，項(xiàng)目部每周排查，公司每月排查機(jī)制，每月至少對(duì)公司

6、所轄范圍100%全面排查一次，做到早發(fā)現(xiàn)，早治理，截止目前，組織各類排查100余次，A、B類隱患48條；所有問題都按照“四定”原則進(jìn)行了安排落實(shí)并已完成。 2、扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。為進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，不斷規(guī)范工作行為和管理流程，全面提升管理水平，全方位滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營所需，提高公司核心競爭力和信用度。在全公司范圍內(nèi)開展以質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的百日活動(dòng)。出臺(tái)了活動(dòng)方案，對(duì)各部門都提出了嚴(yán)格的要求，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)控點(diǎn)，重點(diǎn)排查監(jiān)控，嚴(yán)格，針對(duì)性采取措施，有序推進(jìn)，建立長效機(jī)制。使得百日質(zhì)量管理活動(dòng)收到了預(yù)期效果。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行日常安全工作和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查兩部分

7、，其中日常安全工作占30%，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查占70%；同時(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量準(zhǔn)標(biāo)化建設(shè)。 3、六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)。積極開展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。并結(jié)合安全生產(chǎn)年活動(dòng)，根據(jù)自身實(shí)際制定了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案， 以宣傳國家法律法規(guī)、全面貫徹落實(shí)民爆行業(yè)安全管理規(guī)程、增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)、加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治治理力度為重點(diǎn)，加大安全檢查、督查力度，有效地控制了各類事故的發(fā)生。使員工對(duì)國-家-安-全生產(chǎn)形勢(shì)和安全生產(chǎn)月的主題有了更深的理解，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。 4、“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾

8、性安全活動(dòng)情況。按照公司要求，結(jié)合實(shí)際，項(xiàng)目部組織召開專題會(huì)議，研究制定了詳盡的實(shí)施方案。從4月1日開始到12月底，在全公司范圍內(nèi)開展了“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾性安全活動(dòng)。真正把安全工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，集中力量到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把一些不好的苗頭、隱患及時(shí)排除。一是明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、班組長、崗位員工的職責(zé)。針對(duì)公司在安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)定了活動(dòng)督查重點(diǎn)，下達(dá)了各級(jí)人員“查隱患、反三違”指標(biāo)。二是公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭查隱患、反三違，廣泛調(diào)動(dòng)每個(gè)員工參與活動(dòng)的積極性，同時(shí)，對(duì)違章、違規(guī)人員，以正面教育為主，對(duì)員工舉報(bào)違章指揮的干部、違章作業(yè)的工人，可根據(jù)違章者的態(tài)度，

9、采取處罰措施，規(guī)范各級(jí)人員的不良行為。三是活動(dòng)期間，對(duì)所查出的 A、B類隱患由安質(zhì)部統(tǒng)一建檔、登記、整改責(zé)任、整改時(shí)限、復(fù)查消號(hào)進(jìn)行全過程管理。截止目前，共排查出各類安全問題80余條，全部按“四定”原則進(jìn)行了整改落實(shí)。真正從源頭上防止事故的發(fā)生。四是充分發(fā)揮了安全員的監(jiān)督作用，做好自保、互保、互查，個(gè)人不違章、身邊無“三違”。同時(shí)，廣泛收集員工合理化建議，努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。 5、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。為進(jìn)一步搞好安全工作，全面貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，從七月上旬開始，在公司范圍內(nèi)深入開展了以落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)格依法進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、強(qiáng)化隱患排查治

10、理為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展提高了安全保障，在此階段各級(jí)管理人員供排查出各類安全問題40余條，現(xiàn)場(chǎng)整改35條，列計(jì)劃整改5條；由安質(zhì)部牽頭，各部門配合，組織了覆蓋面100的安全大排查，對(duì)前一段排查出的各類隱患和問題的整改情況進(jìn)行逐條逐項(xiàng)落實(shí)，動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保隱患排查到位、整改到位。此次大檢查共查出隱患7條，全部按“四定”原則進(jìn)行了安排整改，一一進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。做到了“及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)治理”，有效地防范了各類事故發(fā)生。 6、認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)。按照省、市和公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng) _，結(jié)合公司實(shí)際，研究制定了公司安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)方案，分三個(gè)階

11、段進(jìn)行，各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照方案要求，層層進(jìn)行宣傳動(dòng)員，全面有序開展，要求明確責(zé)任、突出重點(diǎn)，分級(jí)負(fù)責(zé)、著重督查，重在落實(shí)。真正起到大檢查的作用，并要對(duì)檢查出的問題，定人、定措施、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)，整改落實(shí)，建檔動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保檢查到位、落實(shí)到位。活動(dòng)期間，公司分別組織了三次安全大檢查，查出各類問題26條，全部按照“四定”原則落實(shí)并整改完成。 五、落實(shí)安全投入、提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平 根據(jù)高危行業(yè)安全費(fèi)用提取辦法規(guī)定，公司今年安全投入 各類安全培訓(xùn)、職工勞動(dòng)防護(hù)、消防設(shè)施購置檢驗(yàn)、各類安全設(shè)施檢驗(yàn)和安全隱患整改，投入了12萬余元； 六、嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲，落實(shí)好安全經(jīng)濟(jì)政策 進(jìn)一步加大了安全考核力度，完善日

12、常安全工作考評(píng)方法，通過年度評(píng)優(yōu)評(píng)先等方式激勵(lì)安全先進(jìn)、鞭策落后，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。今年，對(duì)安全責(zé)任人處罰28人次，共計(jì)21650元。 七、黨的十八屆 _進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)-始終把人民生命放在首位 指出，各級(jí)黨委和政府、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把人民群眾生命安全放在第一位。各地區(qū)各部門、各類企業(yè)都要堅(jiān)持安全生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，招商引資、上項(xiàng)目要嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，加大安全生產(chǎn)指標(biāo)考核權(quán)重，實(shí)行安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)“一票否決”。責(zé)任重于泰山。要抓緊建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系， _必須親力親為、親自動(dòng)手抓。要把安全責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭，堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全

13、，加強(qiáng)督促檢查、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。 強(qiáng)調(diào)，所有企業(yè)都必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，確保安全生產(chǎn)。中央企業(yè)要帶好頭做表率。各級(jí)政府要落實(shí)屬地管理責(zé)任，依法依規(guī)，嚴(yán)管嚴(yán)抓。 指出，安全生產(chǎn)，要堅(jiān)持防患于未然。要繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”。要采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)，暗查暗訪，特別是要深查地下油氣管網(wǎng)這樣的隱蔽致災(zāi)隱患。要加大隱患整改治理力度，建立安全生產(chǎn)檢查工作責(zé)任制，實(shí)行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，做到不打折扣、不留死角、不走過場(chǎng)，務(wù)必見到成效

14、。 指出，要做到“一廠出事故、萬廠受教育，一地有隱患、全國受警示”。各地區(qū)和各行業(yè)領(lǐng)域要深刻吸取安全事故帶來的教訓(xùn)，強(qiáng)化安全責(zé)任，改進(jìn) _，落實(shí)防范措施。 最后指出，冬季已經(jīng)來臨，歲末年初歷來是事故高發(fā)期。希望大家以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把工作抓實(shí)抓細(xì)抓好，堅(jiān)決遏制重特大事故，促進(jìn)全國安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 在黨的總體方針指引下，省、市、區(qū)相繼發(fā)布進(jìn)一步加強(qiáng)建筑領(lǐng)域市場(chǎng)的安全工作指導(dǎo)意見。公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開會(huì)議分析并指示我公司的工作方向。 綜上所述：依據(jù)公司現(xiàn)今執(zhí)行的安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和明年即將執(zhí)行的安全生產(chǎn)新的規(guī)定還需繼續(xù)努力在工作中實(shí)行和及時(shí)改正不實(shí)之處。我

15、深知在執(zhí)行的過程當(dāng)中會(huì)有各種人為因素的干擾和阻力。我堅(jiān)信有總經(jīng)理的信任與支持我會(huì)義無反顧的做好我應(yīng)該做的事。在此我鄭重承諾：執(zhí)行公司總經(jīng)理車榮男的指示做好本職工作為公司各項(xiàng)工程順利開展得以平安結(jié)束而努力奮斗！ 上半年安質(zhì)部安全、質(zhì)量管理工作總結(jié)xx-10-29 14:52 | #2樓 上半年*項(xiàng)目部安質(zhì)部本著“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”得安全生產(chǎn)方針， “全員、全過程、全方位、全天候”的安全管理原則，在各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞著施工生產(chǎn)實(shí)際，積極響應(yīng)，扎實(shí)有效的開展安全質(zhì)量環(huán)保工作，通過項(xiàng)目部全體員工的不懈努力，安質(zhì)部安全、質(zhì)量管工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化取得了顯著的

16、進(jìn)步，同時(shí)工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高，現(xiàn)就xx年上半年的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下： 一、上半年安全、質(zhì)量、環(huán)保主要工作 1、健全安全體系，明確安全第一責(zé)任人，主管各部門安全責(zé)任人，安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管。項(xiàng)目部與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，與協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全協(xié)議書，責(zé)任到人,層層落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制確保安全生產(chǎn)。 2、修訂了各項(xiàng)“安全、質(zhì)量環(huán)保管理辦法” 、“安全管理制度”及“協(xié)作隊(duì)伍入場(chǎng)須知”。落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理制度，力爭做到有章可循，違章必究，獎(jiǎng)罰分明，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程。 3、加強(qiáng)安

17、全教育培訓(xùn)，對(duì)先后入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，共計(jì)7次，項(xiàng)目部管理人員累計(jì)參加98人、協(xié)作隊(duì)伍累計(jì)參加191人；專業(yè)性培訓(xùn)6次，其中駕駛員培訓(xùn)2次，群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員培訓(xùn)2次、特殊工種培訓(xùn)1次、攪拌站操作員培訓(xùn)1次。組織全體人員學(xué)習(xí)重要文件3次。 3、加強(qiáng)施工過程的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度，建立并完善了安全活動(dòng)制度，即建立了1個(gè)安全會(huì)議記錄本、1個(gè)日常安全、質(zhì)量、環(huán)保記錄本 4、開展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)檢查，加大對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度。上半年積極開展了強(qiáng)化措施落實(shí)防范火災(zāi)事故專項(xiàng)治理工作；預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治工作；質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)，取得成績顯著，安全質(zhì)量

18、檢查以日常檢查為主，著重對(duì)隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)一起限時(shí)立即整改并填寫書面整改記錄。上半年共開展專項(xiàng)安全檢查4次（臨時(shí)用電、防火、防風(fēng)、防洪）。通過各部室共同參與的檢查中發(fā)現(xiàn)了不少新問題，也使安質(zhì)工作與其他部室工作的配合更緊密。到目前我分部已安全生產(chǎn)662天。 5、通過掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標(biāo)語，展安全知識(shí)漫畫牌，發(fā)放安全宣傳冊(cè)，印有安全知識(shí)的撲克等形式開展宣傳活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示牌、標(biāo)志牌，防護(hù)欄桿、道路防護(hù)樁等措施營造安全氣氛，提高安全意識(shí)。 6、每月進(jìn)行一次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定卡控措施和應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)計(jì)劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最

19、大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施。項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，制定并報(bào)批了防火災(zāi)、防洪、觸電、高空墜落、食物中毒等應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃深入開展應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練，提高安全防范能力。 7、按照公司工會(huì)文件精神，項(xiàng)目部將群眾安全監(jiān)督員作為安全監(jiān)督管理力量的補(bǔ)充，深入的開展。安質(zhì)部嚴(yán)格按照公司要求群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的設(shè)置原則，通過調(diào)查摸底、申報(bào)、考察，將那些在生產(chǎn)一線責(zé)任心強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、凝聚力強(qiáng)的員工聘為群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，建立群安員各項(xiàng)臺(tái)賬，及時(shí)上報(bào)了相關(guān)資料。通過加強(qiáng)安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、思想教育，使群安員熟知安全質(zhì)量法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，提高查找排除隱患的本領(lǐng)。 8、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)*等上級(jí)單

20、位下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)文件精神認(rèn)真落實(shí)。積極落實(shí)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)檢查提出問題的落實(shí)整改。認(rèn)真總結(jié)統(tǒng)計(jì)分析原因，舉一反三、吸取教訓(xùn)，制定卡控措施，使后續(xù)施工更加順利有序進(jìn)行。 通過上半年項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，為*項(xiàng)目部施工有序進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。 二、存在問題、不足 通過這段時(shí)間工作，安全管理人員積累了不少經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了部內(nèi)自身工作上存在的很多不足。對(duì)自己的要求還不夠嚴(yán)格，要想干好工作首先要嚴(yán)格要求自己，自己按照規(guī)章制度做到了才能挺直腰板去要求別人，有時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)自己忘記戴安全帽了，去要求現(xiàn)場(chǎng)人員時(shí)，工人理都不理你，就算有人聽了心里肯定也是不服氣；打鐵須自身硬，自身學(xué)習(xí)還

21、不夠，安全質(zhì)量工作是一個(gè)要求業(yè)務(wù)知識(shí)非常全面得工作，俗話說，“外行看熱鬧，內(nèi)行看門道”要想到現(xiàn)場(chǎng)排查更多隱患，更好的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，安全培訓(xùn)時(shí)更好的為大家講解安全知識(shí)，就得多學(xué)習(xí)。電、水、施工工藝、試驗(yàn)、材料都得了解，在以后得工作中我要多學(xué)習(xí)理論知識(shí)，實(shí)踐中多積累經(jīng)驗(yàn)，為后面工作積攢力量。 思想上還存在僥幸心理，有時(shí)總想著怕影響進(jìn)度，怕得罪人，得過且過。毋庸置疑，僥幸和麻痹心理是安全生產(chǎn)的大敵，“安全”不能只用來監(jiān)督別人，更需要從自身注意。在我們的生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會(huì)遇到過這樣的現(xiàn)象，別人在違章指揮、違章操作時(shí)，我們很容易看到，也會(huì)給他們善意的提醒和警告。但自己遇到類似的情況時(shí)，卻往往自持經(jīng)驗(yàn)，抱著僥幸和麻痹的心理：“以前這么做沒事，這次肯定也沒事”；“哪有這么巧的事情偏偏讓我趕上”；“一下就干完了，安全帽就不用戴了”而事故往往就是在這樣對(duì)自己“寬容放膽”的心態(tài)下發(fā)生的。有句話說得好：“僥幸一陣子，后悔一輩子”，生產(chǎn)過程中任何的麻痹大意、粗心疏忽，將給我們帶來無法挽回的損失甚至是一輩子的痛苦。 工作方法有待改進(jìn)，對(duì)待工作和個(gè)人感情沒有分的清，有想法 行動(dòng)上確總是很遲緩，在以后工作中要克服改正這些缺點(diǎn)，對(duì)待工 作要堅(jiān)決推開人情，拉下面子；多把自己的想法和大家溝通更多付諸于行動(dòng)上。 部門員工和施工作業(yè)人員對(duì)安全、質(zhì)量管理工作重要性認(rèn)識(shí)存在問題，目前