村兩委績效考核辦法

1、村兩委績效考核辦法 村干部承諾、評(píng)議，不僅提高了村干部執(zhí)政為民意識(shí)，還促進(jìn)了村民自治、民主的進(jìn)程。以下是為你的村兩委考核辦法，希望能幫到你。 為貫徹落實(shí)清新辦發(fā)xx26號(hào)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)村(社區(qū))干部隊(duì)伍建設(shè)和管理，充分調(diào)動(dòng)村(社區(qū))干部的工作積極性，推動(dòng)各項(xiàng)工作重心下移，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究，特制定本績效考核辦法。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以人為本，突出激勵(lì)和約束并重，明確標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，全面、客觀、科學(xué)地評(píng)價(jià)村(社區(qū))班子集體和“兩委”成員的工作實(shí)績，進(jìn)一步完善“績酬掛鉤、以績定酬、績優(yōu)酬優(yōu)”的村(社區(qū))干部績效分配制度，切實(shí)增強(qiáng)村(社區(qū))干部的工作責(zé)任感，調(diào)動(dòng)

2、村(社區(qū))干部的工作積極性，進(jìn)一步提高村(社區(qū))班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 二、考核原則 (一)突出重點(diǎn)與覆蓋全面相結(jié)合; (二)注重實(shí)績與兼顧客觀相結(jié)合; (三)上級(jí)考核與群眾考評(píng)相結(jié)合; (四)定量考核與定性考核相結(jié)合。 三、考核的對(duì)象 考核對(duì)象為全鎮(zhèn)村黨支部、村民委員會(huì)班子集體及成員和社區(qū)黨支部、社區(qū)居民委員會(huì)班子集體及成員。 四、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) (一)班子集體考核內(nèi)容主要包括計(jì)劃生育、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層組織建設(shè)、信訪維穩(wěn)、其它工作和群眾滿意度測評(píng)等方面。其中重點(diǎn)是計(jì)劃生育工作和信訪調(diào)處工作，除進(jìn)行總體考核外，還分別進(jìn)行單項(xiàng)考核，其中計(jì)劃生育工作分值不少于35%;其它工作的分值根據(jù)實(shí)際情況確定。

3、 1、計(jì)劃生育方面：主要考核完成鎮(zhèn)下達(dá)村(社區(qū))的指標(biāo)任務(wù)情況。具體考核內(nèi)容、考核時(shí)間、考核方法、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果運(yùn)用參考縣計(jì)生局提出 _，由鎮(zhèn)組織單項(xiàng)考核。在村(社區(qū))班子集體工作績效考核中占35分。 2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面：主要考核協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府開展招商引資、協(xié)議征地和園區(qū)建設(shè)的情況和發(fā)揮本地資源優(yōu)勢選準(zhǔn)發(fā)展路子，壯大集體經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入的情況。 3、基層組織建設(shè)方面：主要考核村(社區(qū))加強(qiáng)以黨支部為核心的基層組織建設(shè)、村級(jí)民主管理以及黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的情況。 4、信訪維穩(wěn)方面：主要考核農(nóng)村矛盾糾紛調(diào)解、信訪調(diào)處工作以及精神文明建設(shè)的情況，由鎮(zhèn)組織單項(xiàng)考核。 5、其它工作方面：主要包括殯改

4、、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、防洪、防火，以及鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的其它工作任務(wù)。 6、群眾滿意度測評(píng)：主要包括班子隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)維穩(wěn)、為民服務(wù)和廉潔自律六個(gè)方面。 (二)“兩委”成員考核內(nèi)容主要包括履行崗位職責(zé)和群眾滿意度測評(píng)兩方面。 1、履行崗位職責(zé)：主要考核計(jì)生、農(nóng)辦、財(cái)政、民政、國土、村建、綜治、司法、派出所、武裝、統(tǒng)計(jì)、檔案等工作落實(shí)情況，每一項(xiàng)工作均以百分制計(jì)算。 2、群眾滿意度測評(píng)：主要包括政治思想、工作能力、為民服務(wù)和廉潔自律四個(gè)方面。 (三)考核以定量為主，以定性為輔，以百分制為形式。在設(shè)定考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，能夠量化的要盡可能量化，不能量化的要作出明確的定性要求

5、。 (四)對(duì)工作成績優(yōu)異或受到省、市、縣表彰的村(社區(qū))，可酌情給予加分。 五、考核的方法和程序 (一)考核工作每年進(jìn)行一次，于次年1月前完成，對(duì)計(jì)生工作可半年考核一次，年終總評(píng)，半年考核情況可作為下一半年度發(fā)放縣鎮(zhèn)對(duì)村干部補(bǔ)貼的依據(jù)。 (二)鎮(zhèn)黨委成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成，負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定村(社區(qū))班子集體和“兩委”成員考核辦法、組織領(lǐng)導(dǎo)開展村(社區(qū))班子集體和“兩委”成員考核工作、審核確定村(社區(qū))班子集體和“兩委”成員考核結(jié)果，并對(duì)考核過程中或公示期間干部群眾反映的問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)處理。 (三)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核組，由紀(jì)檢、組織和鎮(zhèn)“六大辦”負(fù)責(zé)人組成

6、。具體負(fù)責(zé)對(duì)村(社區(qū))班子集體和“兩委”成作績效進(jìn)行考核，提出初步考核意見，報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府討論審核。 (四)考核的基本程序 自評(píng)。村(社區(qū))班子對(duì)年度工作進(jìn)行總結(jié)、自評(píng)、打分。 考核。鎮(zhèn)考核組通過調(diào)集有關(guān)數(shù)據(jù)、實(shí)地查看等方式，對(duì)各村(社區(qū))完成年度工作情況進(jìn)行考核評(píng)分，召開村長、黨員會(huì)議進(jìn)行群眾滿意度測評(píng)，綜合后提出各村(社區(qū))班子集體和“兩委”成員的初步考核意見，報(bào)鎮(zhèn)委考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 公示。鎮(zhèn)考核組在鎮(zhèn)政府和各村(社區(qū))，將考核結(jié)果向干部群眾公示7天，收集意見。 審定。鎮(zhèn)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，結(jié)合公示期間收集到 _，對(duì)鎮(zhèn)考核組提出的初步考核意見進(jìn)行討論審核，確定各村(社區(qū))集體和“兩

7、委”成員的考核綜合得分和考核等次。 反饋。鎮(zhèn)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果反饋各村(社區(qū))班子。 建檔。鎮(zhèn)黨委、政府建立村(社區(qū))考核檔案，以備查核，對(duì)考核過程中徇私舞弊、弄虛作假的行為，要嚴(yán)肅處理。 六、考核結(jié)果的使用 (一)縣鎮(zhèn)投入專項(xiàng)資金，設(shè)立“績效獎(jiǎng)金”。考核結(jié)果作為兌現(xiàn)“績效獎(jiǎng)金”的依據(jù)。兌現(xiàn)“績效獎(jiǎng)金”要堅(jiān)持“績優(yōu)獎(jiǎng)多、績差獎(jiǎng)少、績劣停酬”的原則，適當(dāng)拉開不同績效之間的獎(jiǎng)金差距，充分發(fā)揮激勵(lì)約束作用。 (二)對(duì)年度績效考核連續(xù)兩年被評(píng)為較差等次的村(社區(qū))集體，由鎮(zhèn)黨委對(duì)有關(guān)村(社區(qū))班子進(jìn)行誡勉談話;對(duì)年度績效考核連續(xù)兩年被評(píng)為較差等次的村(社區(qū))干部，經(jīng)鎮(zhèn)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，

8、可停發(fā)次年縣鎮(zhèn)對(duì)其的個(gè)人補(bǔ)貼，實(shí)行“經(jīng)濟(jì)分流”。必要時(shí)按照有關(guān)程序提出調(diào)整或罷免建議。 (三)考核結(jié)果作為縣鎮(zhèn)年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，村(社區(qū))班子集體或“兩委”成員連續(xù)兩年被確定為優(yōu)秀等次的，由縣擇優(yōu)表彰;特別是優(yōu)秀的村(社區(qū))、主任，由縣授予先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，并作為今后在優(yōu)秀村(社區(qū))干部中招錄鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員和事業(yè)編制人員的重要依據(jù)之一。 (四)考核結(jié)果作為鎮(zhèn)黨委、政府審核各村(社區(qū))年終“績效獎(jiǎng)金”和其它獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放方案的重要依據(jù)之一，考核結(jié)果以考核綜合得分分為優(yōu)秀、良好、一般和較差四個(gè)等次。其中： 1、班子集體 優(yōu)秀。優(yōu)秀等次的績效考核總分為90100分。年終對(duì)獲得優(yōu)秀等次的村集體給予一次性獎(jiǎng)

9、勵(lì)，其中“兩委”班子總職數(shù)4個(gè)及以下的村獎(jiǎng)勵(lì)12000元，每多一個(gè)職數(shù)增加3000元; 良好。良好等次的績效考核總分為8090分(不含90分)，年終對(duì)獲得良好等次的村集體給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，其中“兩委”班子總職數(shù)4個(gè)及以下的村獎(jiǎng)勵(lì)6000元，每多一個(gè)職數(shù)增加1500元; 一般。一般等次的績效考核總分為7080分(不含80分)，年終對(duì)獲得一般等次的村集體給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，其中“兩委”班子總職數(shù)4個(gè)及以下的村獎(jiǎng)勵(lì)3000元，每多一個(gè)職數(shù)增加1000元; 較差。較差等次的績效考核總分為70分以下(不含70分)，年終對(duì)獲得較差等次的村集體給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，其中“兩委”班子總職數(shù)4個(gè)及以下的村獎(jiǎng)勵(lì)1500元，每

10、多一個(gè)職數(shù)增加500元。 上述獎(jiǎng)金由鎮(zhèn)財(cái)政按各村(社區(qū))“兩委”成員個(gè)人考核等次的權(quán)重(其中優(yōu)秀為1.4，良好為1.2，一般為1，差為0.5)占總權(quán)重的比值乘以該村所獲得的總獎(jiǎng)金所得金額，直接劃入“兩委”成員個(gè)人賬戶。 具體計(jì)算方式如下： I、村“兩委”總職數(shù)4人，班子集體考核為優(yōu)秀等次的： 注：該村總獎(jiǎng)金為12000元;該村權(quán)重總值：1.4+1.2+1.2+1=4.8。 II、村“兩委”總職數(shù)7人，班子集體考核為優(yōu)秀等次的： 注：該村總獎(jiǎng)金為12000+33000=21000元;該村權(quán)重總值：1.4+1.4+1.2+1.2+1+1+0.5=7.7。 2、“兩委 ”成員 1)書記、主任：按照班子集體的考核等次確定。 2)其他“兩委”成員： 優(yōu)秀。優(yōu)秀等次的績效考核總分為90100分。年終對(duì)獲得優(yōu)秀等次的村委會(huì)干部(含計(jì)生指導(dǎo)員)每人每月發(fā)放“績效獎(jiǎng)金”300元(在縣對(duì)村“績效獎(jiǎng)金”中統(tǒng)籌支付，如縣對(duì)村“績效獎(jiǎng)金”取消，則自行終止。) 良好。良好等次的績效考核總分為7590分(不含90分)，年終對(duì)獲得良好等次的村委會(huì)干部(含計(jì)生指導(dǎo)員)每人每月發(fā)放“績效獎(jiǎng)金”200元(在縣對(duì)村“績效獎(jiǎng)金”中統(tǒng)籌支付，如縣對(duì)村“績效獎(jiǎng)金”取消，則自行終止。) 一般。一般等