《成本會(huì)計(jì)學(xué)》(于富生)課后習(xí)題答案

1、./CostAccounting/ShowClass.asp?ClassID=3820成本會(huì)計(jì)學(xué)課后習(xí)題答案第3章費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的歸集和分配四、教材練習(xí)題答案 1按定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用 （1）甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料定額消耗量。 材料： 甲產(chǎn)品定額消耗量 100101000（千克） 乙產(chǎn)品定額消耗量 200 4800（千克） 合計(jì)1800（千克） 材料： 甲產(chǎn)品定額消耗量 1005 500（千克） 乙產(chǎn)品定額消耗量 20061200（千克）合計(jì) 1700（千克） （2）計(jì)算原材料消耗量分配率。 材料消耗量分配率 0.99材料消耗量分配率

2、 1.01（3）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量。 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料實(shí)際數(shù)量 10000.99990（千克） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料實(shí)際數(shù)量 8000.99792（千克） 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料實(shí)際數(shù)量5001.01505（千克） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料實(shí)際數(shù)量12001.011212（千克） （4）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用。 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 99021980（元）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 50531515（元） 合計(jì) 3495（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 79221584（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 1212236

3、36（元）合計(jì) 5220（元） （5）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異。甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異3495（2）69.9（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異5220（2）104.4（元） （6）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際原材料費(fèi)用。 甲產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用349569.93425.1（元） 乙產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用5220104.45115.6（元） （7）根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果可編制原材料費(fèi)用分配表 （見表312）。 （8）根據(jù)原材料費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄如下 ： 1）借：基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品3495 乙產(chǎn)品5220貸：原材料 87152）借：材料成本差異174.3貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 69

4、.9乙產(chǎn)品104.4 2采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 （此題答案中的“修理”改“供水”）（1）交互分配。修理勞務(wù)分配率=0.95運(yùn)輸勞務(wù)分配率=0.5 修理車間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)0.51500750（元） 運(yùn)輸車間應(yīng)分配的修理費(fèi)0.951000950（元） （2）交互分配后的實(shí)際費(fèi)用。 修理車間實(shí)際費(fèi)用 19000+75095018800（元） 運(yùn)輸車間實(shí)際費(fèi)用 20000+95075020200（元） （3）對外分配。修理勞務(wù)分配率0.989474運(yùn)輸勞務(wù)分配率0.524675基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費(fèi) 0.9894741600015832（元） 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi) 0.5246753

5、000015740（元） 合計(jì)31572（元）企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi) 0.98947430002968（元） 企業(yè)管理部門應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi) 0.52467585004460（元） 合計(jì)7428（元）（4）根據(jù)以上計(jì)算分配結(jié)果編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法），見表3-13。（5）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 （交互分配法）編制會(huì)計(jì)分錄（本題假設(shè)各項(xiàng)輔助生產(chǎn)費(fèi)用均分別各受益單位負(fù)擔(dān) ）。 1）交互分配。 借：輔助生產(chǎn)成本 修理 750 運(yùn)輸 950 貸：輔助生產(chǎn)成本修理950 運(yùn)輸 750 2）對外分配。 借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間31572 管理費(fèi)用 7428 貸：輔助生產(chǎn)成本修理 18800 運(yùn)

6、輸 20200 3采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 （1）按實(shí)際耗用量和計(jì)劃單位成本計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。機(jī)修車間動(dòng)力用電應(yīng)分配電費(fèi) 20000.61200（元） 機(jī)修車間照明用電應(yīng)分配電費(fèi) 10000.6600（元）基本生產(chǎn)車間動(dòng)力用電應(yīng)分配電費(fèi) 250000.615000（元） 基本生產(chǎn)車間照明用電應(yīng)分配電費(fèi) 50000.6 3000（元）企業(yè)管理部門照明用電應(yīng)分配電費(fèi) 70000.6 4200（元）合計(jì)24000（元）供電車間應(yīng)分配的修理費(fèi)50052500（元） 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費(fèi) 4000520000（元）企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi) 100055000（元）合計(jì)27500（元

7、）（2）計(jì)算輔助生產(chǎn)實(shí)際成本。機(jī)修車間實(shí)際成本 25620（1200600）27420（元） 供電車間實(shí)際成本 22780250025280（元）（3）計(jì)算輔助生產(chǎn)成本差異。機(jī)修車間成本差異 274202750080（元） 供電車間成本差異 25280240001280（元） （4）根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果編制輔助生產(chǎn)成本分配表計(jì)劃成本分配法），見表314。（5）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用表 （計(jì)劃成本分配法）編制會(huì)計(jì)分錄。 1）按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 借：輔助生產(chǎn)成本 機(jī)修（直接燃料及動(dòng)力）1200 基本生產(chǎn)成本 產(chǎn)品 （直接燃料及動(dòng)力）15000 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 23000 機(jī)修車間 600 供

8、電車間 2500 管理費(fèi)用 9200 貸：輔助生產(chǎn)機(jī)修車間 27500 運(yùn)輸車間 24000 2）結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用。 借：輔助生產(chǎn)成本 機(jī)修車間 19380 供電車間 11580 貸：制造費(fèi)用機(jī)修車間 19380 供電車間 11580 3）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異。 借：管理費(fèi)用 1200貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 80供電車間 1280 第4章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集和分配四、教材練習(xí)題答案1采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用。 （1）編制分配加工費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表如表 413所示。（2）按約當(dāng)量比例分配各項(xiàng)費(fèi)用。 1）直接材料費(fèi)用分配。分配率30完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料

9、費(fèi)用5003015000（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用 200306000（元） 2）直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用的分配。 分配率=6 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用50063000（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用 1006600（元） 3）直接人工費(fèi)用的分配。分配率=14 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用500147000（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用 100141400（元） 4）制造費(fèi)用的分配。分配率=9完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 50094500（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用1009900（元） （3）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬，如表 414 所示。 （4）編制完工產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄。

10、借：庫存商品甲產(chǎn)品29500 貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品29500 2（1）采用定額比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用。 1）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用和定額工時(shí)。 完工產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用 100808000（元） 在產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用3000700080002000（元） 完工產(chǎn)品定額工時(shí) 100404000（小時(shí)） 在產(chǎn)品定額工時(shí)2000300040001000（小時(shí) ） 2）分配直接材料費(fèi)用。分配率1.1 完工產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用 80001.18800（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用 20001.12200（元） 3）分配直接人工費(fèi)用。分配率1.2完工產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工費(fèi)用

11、 40001.24800（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工費(fèi)用 10001.21200（元） 4）分配制造費(fèi)用。分配率0.8 完工產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用40000.83200（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用10000.8800（元）5）登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬，如表415所示。 （2）編制完工產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄。 借：庫存商品丙產(chǎn)品16800 貸：基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品 16800第6章產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法四、教材練習(xí)題答案1分批法 （1）登記2月份和3月份402批號 產(chǎn)品成本明細(xì)賬，計(jì)算402批號全部 產(chǎn)品的實(shí)際成本。 402批號 產(chǎn)品成本明細(xì)賬如表655所示。 （2）計(jì)算 402批號全部 產(chǎn)品的實(shí)際成本。 40

12、2 批號全部 產(chǎn)品的實(shí)際總成本50404108046120 （元）402 批號 產(chǎn)品的平均單位成本 2306(元)2平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法（1）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。 第一生產(chǎn)步驟產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品分配費(fèi)用： 1）直接材料費(fèi)用分配。 分配率=100應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 33510033500 （元） 月末在產(chǎn)品成本501005000 （元） 2）直接人工費(fèi)用的分配。分配率 40 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 3354013400 （元） 月末在產(chǎn)品成本32401280（元） 3）制造費(fèi)用的分配。 分配率50應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 3355016750 （元） 月末在產(chǎn)品成本32501600

13、（元）第二生產(chǎn)步驟產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品分配費(fèi)用： 1）直接材料費(fèi)用的分配。分配率40應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 3354013400（元） 月末在產(chǎn)品成本2040800（元） 2）直接人工費(fèi)用的分配。 分配率60應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 3356020100（元） 月末在產(chǎn)品成本1060600（元）3）制造費(fèi)用的分配。分配率80 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品的份額 3358026800（元） 月末在產(chǎn)品成本1080800（元）（2）登記各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬，見表656和表 657。 第一生產(chǎn)步驟第二生產(chǎn)步驟 （3）登記完工產(chǎn)品成本計(jì)算表，計(jì)算完工產(chǎn)品總成本和單位成本，見表658第7章產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法四、教材練習(xí)題答案1分

14、批（“批”應(yīng)改“類”）法 （1）計(jì)算編制耗料系數(shù)計(jì)算表，見表732。（2）根據(jù)耗料系數(shù)和所給的有關(guān)資料計(jì)算該類產(chǎn)品成本以及類內(nèi)各種產(chǎn)品成本，見表733。 表中的分配率計(jì)算如下： 直接材料分配率67200420016 直接材料人工分配率 12750255000.5 制造費(fèi)用分配率38250255001.5 2定額法 （1）月末在產(chǎn)品直接材料定額成本 （1000100）81001800（元） （2）脫離定額差異分配率 （20097）（2001800）3 （3）材料成本差異率（900097）（3）98.03（元） （4）完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的脫離定額差異8100（3）243（元） （5）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的脫離

15、定額差異 1800（3）54（元） （6）完工產(chǎn)品直接材料實(shí)際費(fèi)用 810024310089.0316146.03（元） （7）在產(chǎn)品直接材料實(shí)際費(fèi)用1800541746（元） 3標(biāo)準(zhǔn)成本法 （1）計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用。 標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用 70002228000 （元） （2）用三差異分析法對固定成本差異進(jìn)行分析。 固定制造費(fèi)用耗費(fèi) （預(yù)算）差異 147001.81500023540（元） 固定制造費(fèi)用能力差異（150014700）2600（元） 固定制造費(fèi)用效率差異（1470070002）21400（元）第8章其他行業(yè)成本核算四、教材練習(xí)題答案 1會(huì)計(jì)分錄： （1）借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)未成熟生

16、產(chǎn)性生物資產(chǎn)（橡膠樹）1724000 貸：原材料 種苗 403000 肥料及農(nóng)藥 375000 應(yīng)付職工薪酬 830000 累計(jì)折舊 116000 （2）借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)（橡膠樹） 4688000 貸：銀行存款等4688000 （3）借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn) （橡膠樹） 6412000 貸：生產(chǎn)性生物資產(chǎn) 未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn) （橡膠樹）6412000 （4）借：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本 112350 貸：原材料 肥料及農(nóng)藥 289000 應(yīng)付職工薪酬 420000 銀行存款 174500 生產(chǎn)性生物資產(chǎn)累計(jì)折舊 240000 （5）借：農(nóng)產(chǎn)品 1123500 貸：農(nóng)業(yè)生

17、產(chǎn)成本 1123500 2會(huì)計(jì)分錄： （1）借：主營業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支出 甲車隊(duì) （燃料）50400 乙車隊(duì) （燃料） 36120 丙車隊(duì) （燃料） 21000 貸：原材料 燃料107520 （2）借：主營業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支出 甲車隊(duì) （輪胎） 2700 丙車隊(duì) （輪胎） 900 貸：原材料 輪胎 3600 （3）借：主營業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支出 甲車隊(duì) （工資費(fèi)用） 3600 甲車隊(duì)（其他薪酬費(fèi)用）5040 乙車隊(duì)（工資費(fèi)用） 28000 乙車隊(duì)（其他薪酬費(fèi)用）3920 丙車隊(duì)（工資費(fèi)用） 24000 丙車隊(duì)（其他薪酬費(fèi)用）3360 貸：應(yīng)付職工薪酬100320 （4）借：主營業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支出 甲車隊(duì)（折舊

18、費(fèi)）140000 乙車隊(duì)（折舊費(fèi)）100000 丙車隊(duì)（折舊費(fèi)）85000 貸：累計(jì)折舊 325000 （5）借：主營業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支出 甲車隊(duì) （其他費(fèi)用）22100 乙車隊(duì)（其他費(fèi)用） 21100 丙車隊(duì)（其他費(fèi)用） 17000 貸：銀行存款、庫存現(xiàn)金等 60200 （6）甲車隊(duì)直接費(fèi)用合計(jì) 50400270036000504014000022100 256240 （元） 乙車隊(duì)直接費(fèi)用合計(jì) 3612028000392010000021100 189140 （元） 丙車隊(duì)直接費(fèi)用合計(jì) 210009002400033608500017000 151260 （元）甲車隊(duì)分配的營運(yùn)間接費(fèi)用 249

19、09.36 （元）乙車隊(duì)分配的營運(yùn)間接費(fèi)用 18386.50 （元）丙車隊(duì)分配的營運(yùn)間接費(fèi)用 14704.14 （元） 借：主營業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支出 甲車隊(duì)（營運(yùn)間接費(fèi)用） 24909.36 乙車隊(duì)（營運(yùn)間接費(fèi)用） 18386.50 丙車隊(duì)（營運(yùn)間接費(fèi)用） 14704.14貸：營運(yùn)間接費(fèi)用58000 （7）甲車隊(duì)單位運(yùn)輸成本 255.59（元千噸公里）乙車隊(duì)單位運(yùn)輸成本 259.41（元千噸公里） 丙車隊(duì)單位運(yùn)輸成本 276.61（元千噸公里） 3會(huì)計(jì)分錄： （1）甲工程耗用的材料計(jì)劃成本 800005000065000195000（元） 甲工程耗用材料的成本差異 80000（8）50000（3）

20、6500026600（元） 乙工程耗用的材料計(jì)劃成本 21000012000018000348000（元） 乙工程耗用材料的成本差異210000（8）120000（3（元）借：工程施工合同成本 甲工程（直接材料）195000 乙工程（直接材料）348000 貸：原材料鋼材290000水泥170000 其他材料83000 借：工程施工合同成本 甲工程（直接材料）6600 乙工程（直接材料） 20040 貸：材料成本差異鋼材23200 水泥5100 其他材料1660 （2）甲工程分?jǐn)側(cè)斯べM(fèi) 150000（60004000）600090000（元） 乙工程分?jǐn)側(cè)斯べM(fèi) 150

21、000（60004000）400060000（元）借：工程施工合同成本 甲工程（直接人工）90000 乙工程（直接人工）60000 貸：應(yīng)付職工薪酬150000 （3）甲工程分?jǐn)偟踯囐M(fèi)用 13680（9024）9010800（元） 乙工程分?jǐn)偟踯囐M(fèi)用 13680（9024）242880（元） 借：工程施工合同成本 甲工程 （機(jī)械使用費(fèi) ）10800 乙工程 （機(jī)械使用費(fèi) ）18635 貸：機(jī)械作業(yè)吊車13680 挖土機(jī)15755（4）運(yùn)輸費(fèi)用分配率25 60032 0000.8 甲工程分配的運(yùn)輸費(fèi)用0.895007600（元） 乙工程分配的運(yùn)輸費(fèi)用0.82250018000（元） 借：工程施工

22、合同成本 甲工程 （輔助生產(chǎn)費(fèi)用）7600 乙工程 （輔助生產(chǎn)費(fèi)用）18000 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn) 25600（5）甲工程當(dāng)月直接成本 195000660090000108007600296800 （元） 乙工程當(dāng)月直接成本 34800020040600001863518000424595 （元） 甲工程分配的間接費(fèi)用33736.86 （元）乙工程分配的間接費(fèi)用48263.14 （元） 借：工程施工合同成本 甲工程 （間接費(fèi)用） 33736.86 乙工程 （間接費(fèi)用） 48263.14貸：制造費(fèi)用 82000.00（6）甲工程中未完工程成本60000080480000 （元） 甲工程中已完工

23、程成本87960029680033736.86480000730136.86 （元）借：主營業(yè)務(wù)成本730136.86貸：工程施工合同成本甲工程730136.86第9章成本會(huì)計(jì)前沿四、教材練習(xí)題答案 1計(jì)算結(jié)果見表 97。 2（1）攤銷預(yù)防成本。 借：管理費(fèi)用1000貸：質(zhì)量成本預(yù)防成本1000 （2）歸集并結(jié)轉(zhuǎn)質(zhì)量檢測成本。 借：質(zhì)量成本鑒定成本2500 貸：累計(jì)折舊500應(yīng)付職工薪酬2000 借：制造費(fèi)用2500貸：質(zhì)量成本鑒定成本2500 （3）歸集不可修復(fù)廢品損失。 借：質(zhì)量成本內(nèi)部失敗成本880 貸：生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品880 借：原材料320 營業(yè)外支出560 貸：質(zhì)量成本內(nèi)部失敗成本8

24、80 （4）歸集可修復(fù)廢品損失。 借：質(zhì)量成本內(nèi)部失敗成本200 貸：原材料100 輔助生產(chǎn)成本100 （5）結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失成本。借：生產(chǎn)成本甲 （廢品損失）200 貸：質(zhì)量成本內(nèi)部失敗成本 200 （6）歸集并結(jié)轉(zhuǎn)次品降價(jià)損失。 借：質(zhì)量成本外部失敗成本1800 貸：銀行存款1800 借：主營業(yè)務(wù)收入1800 貸：質(zhì)量成本外部失敗成本1800 （7）歸集并結(jié)轉(zhuǎn)質(zhì)量 “三包”費(fèi)用。 借：質(zhì)量成本外部失敗成本700 貸：銀行存款700 借：銷售費(fèi)用700貸：質(zhì)量成本外部失敗成本700 第10章成本報(bào)表與成本分析四、教材練習(xí)題答案 1利用全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按產(chǎn)品種類反映）首先可以總括地分析全部產(chǎn)品

25、成本計(jì)劃的完成情況、各種產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況，以及可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的完成情況。同時(shí)，還可以分析產(chǎn)值成本率等指標(biāo)的計(jì)劃完成情況。 在分析時(shí)，應(yīng)從總括分析入手，逐步深入地進(jìn)行分析，在具體的計(jì)算分析過程中，可采用比較分析法、比率分析法以及因素替換法等方法。 2根據(jù)本題的資料，可以進(jìn)行以下幾個(gè)方面的計(jì)算分析 ： 全部產(chǎn)品成本以及各種產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析，見表 1016。 由以上計(jì)算分析可以看出，本月全部產(chǎn)品以及各種產(chǎn)品均較好地完成了成本計(jì)劃，即實(shí)際成本較計(jì)劃成本均有所降低，尤其是可比產(chǎn)品中的乙產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品降低幅度較大。結(jié)合所給資料可以看出，可比產(chǎn)品的成本降低是在原材料價(jià)格上漲 、車間