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文檔簡(jiǎn)介

1、計(jì)件工資方案實(shí)施細(xì)則第一章. 總則第1條 為更好地執(zhí)行公司的計(jì)件工資制度,特制訂本細(xì)則。第2條 實(shí)施對(duì)象:1、 公司計(jì)件人員,包含但不限于:車間主任、車間副主任、車間工藝核算員、車間生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)人員、設(shè)備部維修人員、供應(yīng)部搬運(yùn)人員。2、 公司生產(chǎn)的臨時(shí)工(或季節(jié)工)不在此范圍內(nèi),其執(zhí)行統(tǒng)一的計(jì)件單價(jià)方案,具體方案由生產(chǎn)部制定。第3條 計(jì)件人員工資結(jié)構(gòu):工資=崗位工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+計(jì)件增+津貼+其它項(xiàng)目第二章. 超額計(jì)件單價(jià)第4條 超額計(jì)件單價(jià)的計(jì)算公式超額計(jì)件單價(jià)=(崗位工資中位值人員編制)/標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量第5條 崗位中位值指的是計(jì)件人員所處崗位級(jí)別的崗位工資中位值標(biāo)準(zhǔn)第6條 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量(理論標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量

2、)指的是按規(guī)定編制,結(jié)合設(shè)備產(chǎn)能與生產(chǎn)實(shí)際情況,各車間均以雙線生產(chǎn)為基準(zhǔn),擬訂8小時(shí)的額定產(chǎn)量,每月工作21.75天所應(yīng)完成的產(chǎn)量。第7條 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的調(diào)整:當(dāng)車間人員不足編制生產(chǎn)時(shí),標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量可根據(jù)月度加權(quán)人數(shù)進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整公式:調(diào)整后標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量=調(diào)整前標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量/人員編制月度加權(quán)人數(shù)。月度加權(quán)人數(shù)=月度每天出勤人數(shù)之和/月度出勤天數(shù)第8條 超額計(jì)件單價(jià)按單產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)算,即每個(gè)產(chǎn)品均有一個(gè)單價(jià)。第三章. 集體計(jì)件第9條 計(jì)件人員當(dāng)月完成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量時(shí),檔案工資原則上全額發(fā)放,具體執(zhí)行按車間考勤核發(fā)。第10條 產(chǎn)量飽和情況下(即訂單產(chǎn)量大于或等于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量):1、 當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量時(shí),將超出標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量

3、的部分乘以超額計(jì)件標(biāo)準(zhǔn),作為超產(chǎn)總額,對(duì)參與薪酬核算的集體計(jì)件制人員進(jìn)行分配,具體核算公式為:月工資月崗位工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+津貼+其它項(xiàng)目計(jì)件增1) 計(jì)件增由生產(chǎn)部按計(jì)件增分配方案統(tǒng)籌分配。生產(chǎn)部最高可提取計(jì)件增的10%(其余部分按生產(chǎn)工時(shí)原則上進(jìn)行平均分配),用于計(jì)件人員的異常情況管理,具體分配方法,由生產(chǎn)部制訂,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,交人事部備案,然后執(zhí)行。2) 計(jì)件增總額由生產(chǎn)部核算,人事部審核,公司領(lǐng)導(dǎo)審批確定。3) 計(jì)件增總額審批通過(guò)后,車間根據(jù)二次分配方案,將計(jì)件增分配至計(jì)件人員。2、 當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量時(shí),按照當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)集體完成情況核算,具體核算公式為:個(gè)人月工資月實(shí)際產(chǎn)

4、量+績(jī)效獎(jiǎng)金+津貼+其它項(xiàng)目月崗位工資月標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量第11條 產(chǎn)量不飽和情況下(即訂單產(chǎn)量小于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量):對(duì)于正式員工,按照公司生產(chǎn)計(jì)劃集中精力完成有限的產(chǎn)量計(jì)劃。按實(shí)際產(chǎn)量進(jìn)行核算。核算公式為:月實(shí)際產(chǎn)量+績(jī)效獎(jiǎng)金+津貼+其它項(xiàng)目月崗位工資個(gè)人月工資月標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量第四章. 個(gè)人計(jì)件第12條 產(chǎn)量飽和情況下(即訂單產(chǎn)量大于或等于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量):月實(shí)際產(chǎn)量+績(jī)效獎(jiǎng)金+津貼+其它項(xiàng)目月崗位工資月工資月標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量其中,月工資即為“月崗位工資計(jì)件增”,計(jì)件增等于“(月實(shí)際產(chǎn)量月標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量)(月崗位工資月標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量)”。第13條 產(chǎn)量不飽和情況下(即訂單產(chǎn)量小于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量):對(duì)于正式員工,按照公司生產(chǎn)計(jì)劃集中精力完成有限的

5、產(chǎn)量計(jì)劃,按實(shí)際產(chǎn)量進(jìn)行核算。核算公式同上。第五章. 計(jì)件人員特殊情況規(guī)定第14條 季節(jié)工正常工時(shí)工資由公司核發(fā),具體核算如下:第15條 1、產(chǎn)量飽和時(shí):第16條 工資=標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量/崗位人員編制月度加權(quán)季節(jié)工人數(shù)計(jì)件單價(jià)。第17條 月度加權(quán)季節(jié)工人數(shù)=月度每天季節(jié)工出勤人數(shù)之和/月度崗位編制出勤天數(shù)第18條 2、產(chǎn)量不飽和時(shí):第19條 工資=實(shí)際產(chǎn)量/崗位人員編制月度加權(quán)季節(jié)工人數(shù)計(jì)件單價(jià)。第20條 月度加權(quán)季節(jié)工人數(shù)=月度每天季節(jié)工出勤人數(shù)之和/月度崗位編制出勤天數(shù)第21條 當(dāng)車間人均工資超過(guò)2000元時(shí),超出部分作為截留,放在公司,用于“以豐補(bǔ)欠”。第22條 當(dāng)車間人均工資超過(guò)1500元時(shí),

6、如有欠款,超過(guò)部分向公司還款,以欠款總數(shù)為限。第23條 當(dāng)車間人均工資低于1200元時(shí),如有截留,則可以向公司申請(qǐng)補(bǔ)足至人均1200元,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后執(zhí)行。第24條 當(dāng)車間人均工資低于720元時(shí),如有截留,則返還截留,補(bǔ)足至人均720元(車間負(fù)責(zé)人除外),如沒(méi)有或截留不足補(bǔ)足至人均720元時(shí),根據(jù)規(guī)定,可向公司借,以后再還。第25條 車間負(fù)責(zé)人計(jì)件后工資低于檔案工資時(shí),由公司補(bǔ)足至檔案工資標(biāo)準(zhǔn),但車間負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定正常上班。第26條 每年最后一個(gè)月時(shí),如車間在截留部分去除所借部分后,仍有余額的,則把余額返還給員工。如余額巨大的,須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后執(zhí)行。第27條 每年最后一個(gè)月時(shí),如

7、車間沒(méi)有截留或截留部分不足以還清向公司所借部分時(shí),則截留和向公司所借部分全部清零,不累計(jì)至下一年度。第六章. 計(jì)件人員的績(jī)效獎(jiǎng)金第28條 計(jì)算公式:績(jī)效獎(jiǎng)金=理論績(jī)效獎(jiǎng)金分配系數(shù)/21.75實(shí)際出勤天數(shù)。第29條 員工滿月上班時(shí),實(shí)際出勤天數(shù)按21.75天核算。第七章. 計(jì)件人員非生產(chǎn)工時(shí)的核算第30條 計(jì)件人員非生產(chǎn)工時(shí)指的是計(jì)件人員在工作崗位上,但沒(méi)有生產(chǎn)量的工作時(shí)間。第31條 計(jì)件人員非生產(chǎn)工時(shí)的情況有:1、 車間不生產(chǎn),但需安排人員完成某些工作時(shí)的工時(shí)(以下簡(jiǎn)稱非生產(chǎn)工時(shí)1)。2、 其它經(jīng)公司審批同意的情況(以下簡(jiǎn)稱非生產(chǎn)工時(shí)2)。第32條 非生產(chǎn)工時(shí)的工資核算1、 非生產(chǎn)工時(shí)1必須是

8、公司相關(guān)部門安排的,要有專門的工作安排記錄,須有安排人和被安排人(部門主管以上)的簽字,建議走OA流程。2、 非生產(chǎn)工時(shí)2必須由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后才能確定。3、 非生產(chǎn)工時(shí)的工資核算公式:工資崗位工資21.758月累計(jì)的工時(shí)4、 人事部匯總員工的非生產(chǎn)工時(shí),并進(jìn)行核算。第八章. 設(shè)備人員計(jì)件的核算1、 月工資=月崗位工資+計(jì)件增+津貼+其它2、 計(jì)件增=車間計(jì)件增的平均1.1計(jì)件系數(shù)3、 計(jì)件系數(shù):0.6;4、 計(jì)件考核:1) 設(shè)備人員不能超出公司給定的維修、供氣時(shí)間:提取車間5小時(shí),綜合制劑和軟膏制劑車間10小時(shí)。2) 如超出,則按50元/人/小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)件考核扣除,扣除原則:先扣計(jì)

9、件增,如不足扣再扣績(jī)效獎(jiǎng)金,如不足則計(jì)件增、績(jī)效獎(jiǎng)金全部扣除,按崗位工資核算。3) 建議設(shè)備部按車間對(duì)設(shè)備人員進(jìn)行相對(duì)定崗、定人、定設(shè)備(按周期固定,一個(gè)周期后再輪換),這樣更便于將責(zé)任落實(shí)到人,同時(shí)鼓勵(lì)有責(zé)任心的設(shè)備人員加速工作,提高工作效率和維修質(zhì)量。第九章. 設(shè)備人員計(jì)件特殊情況的規(guī)定第33條 當(dāng)設(shè)備人員人均工資超過(guò)2500元時(shí),超出部分作為截留,用于“以豐補(bǔ)欠”。第34條 當(dāng)設(shè)備人員人均工資超過(guò)2000元時(shí),如有欠款,超過(guò)部分向公司還款,以欠款總數(shù)為限。第35條 當(dāng)設(shè)備人員人均工資低于1600元時(shí),如有截留,則可以向公司申請(qǐng)補(bǔ)足至人均1600元,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后執(zhí)行。第36條 當(dāng)設(shè)

10、備人員由于某種原因(如公司放假)工資低于720元時(shí),如有截留,則返還截留,補(bǔ)足至720元,如沒(méi)有或截留不足補(bǔ)足至人均720元時(shí),根據(jù)規(guī)定,可向公司借,以后再還。第37條 每年最后一個(gè)月時(shí),如設(shè)備人員在截留部分去除所借部分后,仍有余額的,則把余額返還給員工。如余額巨大的,須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后執(zhí)行。第38條 每年最后一個(gè)月時(shí),如沒(méi)有截留或截留部分不足以還清向公司所借部分時(shí),則截留和向公司所借部分全部清零,不累計(jì)至下一年度。第十章. 供應(yīng)人員計(jì)件的核算1、 月工資=月實(shí)際產(chǎn)量單價(jià)/人員編制第十一章. 供應(yīng)人員計(jì)件特殊情況的規(guī)定第39條 當(dāng)搬運(yùn)人員人均工資超過(guò)1800元時(shí),超出部分作為截留,用于“以

11、豐補(bǔ)欠”。第40條 當(dāng)搬運(yùn)人員由于某種原因(如公司放假等)工資低于720元時(shí),如有截留,則返還截留,補(bǔ)足至720元,如沒(méi)有或截留不足補(bǔ)足至人均720元時(shí),根據(jù)規(guī)定,可向公司借,以后再還。第41條 每年最后一個(gè)月時(shí),如搬運(yùn)人員在截留部分去除所借部分后,仍有余額的,則把余額返還給員工。如余額巨大的,須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后執(zhí)行。第42條 每年最后一個(gè)月時(shí),如沒(méi)有截留或截留部分不足以還清向公司所借部分時(shí),則截留和向公司所借部分全部清零,不累計(jì)至下一年度。第十二章. 計(jì)件工資計(jì)算流程第43條 每月2日前,相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)人員將計(jì)件情況(包含非生產(chǎn)工時(shí)),交生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)核算人員。第44條 每月5日前,生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)核算出各車間計(jì)件總額,并將結(jié)果交人事部,并給份至設(shè)備部、供應(yīng)部。第45條 每月8日前,相關(guān)部門將所屬部門計(jì)件分配情況,給至人事部,人事部審核計(jì)件總額,并將結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第46條 每月10日前,人事部將公司領(lǐng)導(dǎo)審批結(jié)果,告知相關(guān)部門,各部門將計(jì)件工資分配至所屬部門員工,同時(shí)將分配結(jié)果交份至人事部

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