動設(shè)備管理制度

1、動設(shè)備管理制度1 范圍本標(biāo)準規(guī)定了焦化廠設(shè)備管理部動設(shè)備的管理職責(zé)、技術(shù)管理、運行維護等要求。本標(biāo)準適用于公司各部門車間的動設(shè)備管理。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準的引用而成為本標(biāo)準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包含勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準。固定資產(chǎn)（實物）管理規(guī)定檢修工作票管理制度備機管理制度3 術(shù)語無4 管理職責(zé)4.1 設(shè)備管理部職責(zé)：4.1.1 設(shè)備管理部是動設(shè)備的歸口管理部門，負責(zé)本制度的制訂、修訂，并檢查考核本制度的執(zhí)行情

2、況；4.1.2 設(shè)備管理部根據(jù)焦化廠情況設(shè)專職工程師技術(shù)管理崗位，依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準全權(quán)負責(zé)動設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢查、檢修等全面管理工作；4.1.3 指導(dǎo)各部門車間建立健全動設(shè)備管理基礎(chǔ)資料及臺帳并開展定期專項檢查；4.1.4 組織編制及審核動設(shè)備年度大、中修、更新、零購計劃；組織編制動設(shè)備改造協(xié)議、方案，參與動設(shè)備改造方案的審核；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)，掌握動設(shè)備發(fā)展信息，促進動設(shè)備的技術(shù)進步；4.1.5 組織開展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測技術(shù)的交流和推廣，應(yīng)用現(xiàn)代監(jiān)測儀器對主、關(guān)鍵動設(shè)備狀態(tài)進行監(jiān)測,及時掌握動設(shè)備的運行狀況，促使動設(shè)備安全、長周期運行；4.1.6 參加重點基建、技措、安措等項目動

3、設(shè)備的選型、配置方案協(xié)議的審核和竣工驗收；參加主要動設(shè)備事故的調(diào)查、分析；4.1.7 組織動設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高動設(shè)備的管理、維修、操作人員的技術(shù)素質(zhì)。4.2 各生產(chǎn)車間職責(zé)：4.2.1 負責(zé)動設(shè)備管理工作，貫徹執(zhí)行動設(shè)備的規(guī)程、制度和本管理規(guī)定，進行日常動設(shè)備清潔、維護、保養(yǎng)、檢查、備件管理等工作；4.2.2 負責(zé)建立車間全部動設(shè)備管理的基礎(chǔ)技術(shù)資料，建立所有動設(shè)備的技術(shù)檔案，掌握所管動設(shè)備狀態(tài)，做好備機管理；4.2.3 編制動設(shè)備日常檢修、年度小修、更新、零購計劃，提出動設(shè)備改造方案；4.2.4 負責(zé)裝置設(shè)備監(jiān)測及預(yù)知檢修工作安排；應(yīng)用現(xiàn)有監(jiān)測儀器開展動設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作，提高動設(shè)備運轉(zhuǎn)

4、周期、延長使用壽命，促使動設(shè)備安全、長周期運行；4.2.5 負責(zé)新進動設(shè)備的管理工作，做到正確使用，精心維護保養(yǎng)，定期檢修，確保安全運轉(zhuǎn)；4.2.6 參加基建、技措、安措等項目動設(shè)備的選型、配置方案的審核和竣工驗收；參加動設(shè)備事故的調(diào)查、分析；4.2.7 組織動設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高動設(shè)備管理、維護、操作的技術(shù)水平。4.3 機修車間職責(zé)：4.3.1 負責(zé)動設(shè)備檢修工作，貫徹執(zhí)行動設(shè)備的規(guī)程、標(biāo)準和本管理制度；4.3.2 負責(zé)裝置設(shè)備監(jiān)測及預(yù)知檢修工作安排；應(yīng)用現(xiàn)有監(jiān)測儀器開展動設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作，提高動設(shè)備運轉(zhuǎn)周期、延長使用壽命，促使動設(shè)備安全、長周期運行；4.3.3 負責(zé)各裝置電機設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)

5、測及維護、保養(yǎng)、檢查、檢修工作；4.3.4 配合部門、生產(chǎn)車間做好特護機組的在線監(jiān)測及監(jiān)測保護系統(tǒng)的維護，保證機組數(shù)據(jù)的準確性；4.3.5 負責(zé)建立動設(shè)備檢修基礎(chǔ)技術(shù)檔案，掌握所管動設(shè)備狀態(tài)。5 管理內(nèi)容與要求5.1 技術(shù)管理：5.1.1 為掌握動設(shè)備技術(shù)狀況，確保動設(shè)備長周期運行，設(shè)備管理部定期檢查生產(chǎn)車間動設(shè)備的完好情況；5.1.2 動設(shè)備的拆遷、報廢、調(diào)撥、增設(shè)等由生產(chǎn)車間按固定資產(chǎn)（實物）管理規(guī)定的有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，不得任意變動；5.1.3 生產(chǎn)車間的每臺動設(shè)備須明確規(guī)定操作指標(biāo)，即：溫度、壓力、電流、介質(zhì)等，嚴禁超溫超壓操作，修改指標(biāo)應(yīng)由生產(chǎn)車間按規(guī)定辦理審批后才能執(zhí)行；5.1.4

6、設(shè)備管理部、生產(chǎn)車間共同按各自的職責(zé)對動設(shè)備實行從設(shè)計、制造、選購、安裝、使用、維修、改造、更新直至報廢的全過程管理；5.1.5 動設(shè)備更新的原則是：選擇新型、低耗、高效、優(yōu)質(zhì)的設(shè)備產(chǎn)品代替原有淘汰產(chǎn)品、耗能高、效率低、殘舊、修復(fù)費用大的設(shè)備。并注意機型的統(tǒng)一性；5.1.6 動設(shè)備的技術(shù)改造必須要有科學(xué)根據(jù)，經(jīng)過充分論證后方可實施；5.1.7 建立健全機泵設(shè)備的操作、使用、維護規(guī)程和崗位責(zé)任制，建立設(shè)備隱患及時發(fā)現(xiàn)、報告、處理的閉環(huán)運行機制；5.1.8 機泵發(fā)生事故或故障時，操作人員須及時聯(lián)系處理，車間管理人員應(yīng)協(xié)調(diào)、組織機泵故障的檢修，重大設(shè)備問題應(yīng)及時逐級匯報，并有相應(yīng)的處理記錄；5.1.

7、9 動設(shè)備出現(xiàn)問題生產(chǎn)車間應(yīng)及時通知機修車間片區(qū)維修班，消除故障缺陷，并將檢修情況、檢修記錄載入設(shè)備技術(shù)檔案；5.1.10 新安裝動設(shè)備必須按有關(guān)規(guī)定經(jīng)單機試車、聯(lián)動試車、投料試車后辦理隨機技術(shù)資料、備品配件、專用工具、安裝記錄和試車記錄等驗收手續(xù)，并由使用車間建立檔案，并歸入設(shè)備管理部備份；5.1.11 建立健全機泵易損件圖冊、配件目錄，了解的機泵配件消耗和庫存情況，配件儲備應(yīng)得到及時、足額補充。5.2 運行維護：5.2.1 除特護機組外，動設(shè)備的運行與維護，執(zhí)行動設(shè)備誰使用誰維護保養(yǎng)的原則，實行包機負責(zé)制。5.2.2 生產(chǎn)車間設(shè)備主管及設(shè)備管理部設(shè)備技術(shù)員每日一次對動設(shè)備檢查，車間設(shè)備員應(yīng)

8、每天至少二次深入現(xiàn)場了解檢查動設(shè)備運行狀況和各附件完好情況，并匯總有故障設(shè)備問題。5.2.3 動設(shè)備操作人員必須做到“四懂”、“三會”：5.2.3.1 “四懂”：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途。5.2.3.2 “三會”：會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。5.2.4 動設(shè)備操作人員必須做好下列工作：5.2.4.1 嚴格遵守操作規(guī)程，正確使用，認真執(zhí)行操作指標(biāo)。5.2.4.2 精心維護保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行巡回檢查制。5.2.4.3 動設(shè)備上應(yīng)定期切換，保證備用動設(shè)備能隨時啟動運行。5.2.4.4 經(jīng)常保持環(huán)境衛(wèi)生清潔，做到軸見光、溝見底、設(shè)備見本色、窗明地凈。5.2.4.5 認真填寫運行操作記錄，故障記錄

9、和交接班記錄，做到故障處理有記錄，啟動切換、停運有時間和原因、并書寫整潔，保存妥當(dāng)。5.3 備用動設(shè)備管理：5.3.1 設(shè)備管理部將不定期對備用動設(shè)備完好、聯(lián)鎖狀態(tài)、定期檢查情況和盤車情況進行檢查。5.3.2 需盤車的備用動設(shè)備必須每天按時盤車，每次盤車應(yīng)及時記錄。生產(chǎn)車間管理人員每天上午12：00之前復(fù)查。需盤車的機泵應(yīng)在對輪外圓表面或外露部份顯眼處，分別用白、紅、黃顏色油漆涂半圓進行標(biāo)識。5.3.3 對于剛切換停下的機泵應(yīng)當(dāng)班立即盤車，并將盤車標(biāo)志處于當(dāng)班的規(guī)定標(biāo)識位置。盤車應(yīng)不少于一圈半，待轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動輕松自由后方能停止盤車。如盤車太緊，應(yīng)查明原因及時處理。5.3.4 對于有聯(lián)鎖自啟動的動設(shè)

10、備，由焦化廠電儀部組織儀表、電氣專業(yè)采取給模擬信號的方式試驗聯(lián)鎖開關(guān)，每月進行一次，并作好記錄備查。5.3.5 嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑的“五定”和“三級過濾”工作，包括齒輪式的聯(lián)軸器，要定期更換油、脂。5.4 維修管理5.4.1 動設(shè)備維修嚴格按規(guī)定進行檢修，堅持文明施工、科學(xué)檢修。5.4.2 動設(shè)備維修實行分區(qū)包修，維修人員必須對包修的全部動設(shè)備每天按規(guī)定時間進行巡回檢查并作好記錄。5.4.3 動設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障時，維修人員必須及時消除，保持“完好”狀態(tài)，努力提高動設(shè)備完好率。5.4.4 動設(shè)備實行強制保養(yǎng)和狀態(tài)監(jiān)測指導(dǎo)預(yù)防性維修。5.4.4.1 主要動設(shè)備大修應(yīng)納入公司的年度大修理計劃，統(tǒng)一安排。5

11、.4.4.2 為了減少裝置大修工程量，設(shè)備大修應(yīng)以日常計劃檢修為主，但無備用的以及大型關(guān)鍵機組可安排在裝置大修期間進行檢修，一并列入裝置大修計劃。5.4.5 動設(shè)備檢修，嚴格執(zhí)行檢修工作票管理制度。5.4.5.1 動設(shè)備檢修前，生產(chǎn)車間首先將設(shè)備置換干凈，按照設(shè)備管理部的規(guī)定開出檢修作業(yè)票后，維修人員在確認操作按鈕已換掛停電牌，電機已切斷電源，溫度適當(dāng)時方可開始檢修。5.4.5.2 動設(shè)備檢修要做到科學(xué)檢修和文明檢修，“三不見天”，“三不落地”，“三條線”。 5.4.5.2.1 “三不見天”：潤滑油脂不見天，清洗過的機件不見天，精密的量具不見天。5.4.5.2.2 “三不落地”：使用的工具、量

12、具不落地，拆下來的零件不落地，污油臟物不落地。5.4.5.2.3 “三條線”：工具擺放一條線，配件零件擺放一條線，材料擺放一條線。5.4.5.3 直接影響裝置生產(chǎn)的機泵故障搶修，須連續(xù)作業(yè)，檢修期內(nèi)須保持足夠的檢修人員在現(xiàn)場搶修。5.4.5.4 機泵檢修驗收合格后，檢修車間須填寫“機泵檢修竣工驗收單”并在2天內(nèi)送設(shè)備管理部存檔。檢修記錄要求數(shù)據(jù)齊全、準確、清楚，無檢修記錄或記錄不符合要求不予驗收。5.4.5.5 一般動設(shè)備由生產(chǎn)車間和檢修車間試車驗收并交接檢修記錄。5.4.5.6 主、關(guān)鍵機組大修由設(shè)備管理部、檢修車間和生產(chǎn)車間試車驗收并交接檢修記錄。5.4.5.7 動設(shè)備檢修后必須做到零附件

13、齊全，檢修質(zhì)量經(jīng)自檢、設(shè)備專業(yè)人員檢查符合規(guī)程規(guī)定，檢修記錄數(shù)據(jù)正確無誤，并經(jīng)試運合格，方可辦理交接驗收。5.5 現(xiàn)場管理5.5.1 冷卻水管要橫平豎直，排水要暢通并排入地漏。5.5.2 選用的壓力表量程范圍要合理，工作壓力為表量程的二分之一到三分之二，計量單位符合要求，要標(biāo)出最大操作壓力紅線，表面安裝方向要統(tǒng)一。5.5.3 聯(lián)接螺栓不缺不松，規(guī)格符合要求，露出絲扣2-3扣，絲扣不準刷油漆，泵軸要見光。5.5.4 電動機下邊的墊片每組不得超過3塊，墊片要符合規(guī)格，排放整齊。5.5.5 潤滑油油標(biāo)要標(biāo)出使用油位范圍紅線，潤滑油油面在規(guī)定范圍內(nèi)；潤滑油管要橫平豎直；機泵潤滑做到“五定”和“三級過濾

14、”。5.5.6 所用潤滑油牌號應(yīng)符合規(guī)定，無雜質(zhì)，不含水，不變質(zhì)。5.5.7 在機體或防護罩上要用紅色箭頭標(biāo)明旋轉(zhuǎn)方向。5.5.8 經(jīng)常保持干凈，無積水、無油污、無灰塵、設(shè)備見本色。5.5.9 零部件齊全好用，其中包括頂絲、定位銷要齊全，符合規(guī)格，閥門手輪、螺母齊全。5.5.10 無明顯漏點，動泄漏率0.5%。5.5.11 包機責(zé)任牌要掛在機泵房內(nèi)顯眼的地方。5.5.12 狀態(tài)監(jiān)測管理要求5.5.12.1 生產(chǎn)車間5.5.12.1.1 車間設(shè)備管理人員對本裝置的重要轉(zhuǎn)動設(shè)備進行每周一次的狀態(tài)監(jiān)測，并對監(jiān)測到的振動數(shù)據(jù)和溫度數(shù)據(jù)做好記錄。5.5.12.1.2 設(shè)備出現(xiàn)異常情況時，及時向設(shè)備管理部反映。5.5.12.2 檢修車間各裝置技術(shù)人員對本裝置的電機電設(shè)備進行每周一次的狀態(tài)監(jiān)測，并對監(jiān)測到的振動數(shù)據(jù)和溫度數(shù)據(jù)做好記錄。5.5.13 具體工作程序5.5.13.1 生