試論我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和對(duì)策論文

1、試論我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和對(duì)策論文 一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，一個(gè)企業(yè)的快速發(fā)展，都離不開管理會(huì)計(jì)的作用。管理會(huì)計(jì)，它又稱為“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，它是為了能夠提高一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在這過(guò)程中運(yùn)用一系列的專門方法，利用了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的相關(guān)資料以及其他的輔助資料進(jìn)行加工、和報(bào)告，進(jìn)而使得企業(yè)各級(jí)的管理人員能夠?qū)θ粘Ｋl(fā)生的活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃以及控制。近些年來(lái)，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中起著越來(lái)越重要的作用。可以說(shuō)，管理會(huì)計(jì)是一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)一體化最有效的工具1。 管理會(huì)計(jì)，它最早起源是在西方國(guó)家。隨著全球化進(jìn)程的不斷加快，各國(guó)之間的交流也愈來(lái)愈密切。管理會(huì)計(jì)在被引入到我國(guó)后，隨著不斷的應(yīng)用

2、，我們開始不斷地吸收新的管理科學(xué)的知識(shí)，并在掌握了相關(guān)理論以及方法后，特別是對(duì)于管理會(huì)計(jì)中的預(yù)測(cè)分析、決策分析等，相關(guān)知識(shí)的運(yùn)用在企業(yè)的管理發(fā)展中都起到了很好的作用。 先進(jìn)階段，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)十分顯著，特別是對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，好的管理會(huì)計(jì)套路能為一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造十分可觀的財(cái)富。隨著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制改革步伐的加快，我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)里面招收的會(huì)計(jì)人員都有接受了很好地管理會(huì)計(jì)教育，可是由于受到了很多因素的影響，有著環(huán)境的因素等，很多管理會(huì)計(jì)人員雖說(shuō)對(duì)于自己所在的企業(yè)起到了一定的幫助，但是對(duì)于全面的預(yù)算以及長(zhǎng)期的投資決策方法等，他們所擁有的分析能力有限，還是缺乏一定的管理會(huì)計(jì)的基本觀念?？梢哉f(shuō)，管

3、理會(huì)計(jì)在我國(guó)還是處于一個(gè)初級(jí)的發(fā)展階段，更甚有些企業(yè)還都沒(méi)有真正的接觸到現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的方法和技術(shù)2。 總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀主要存在以下三個(gè)特點(diǎn)： 1、管理類意識(shí)不太高，有著提升的空間，并且傳統(tǒng)文化會(huì)制約管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。 2、管理會(huì)計(jì)不能很好地運(yùn)用到企業(yè)中來(lái)，可以說(shuō)理論實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié)，其應(yīng)用環(huán)境不是很樂(lè)觀。 3、我國(guó)的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，并且出現(xiàn)管理會(huì)計(jì)人才欠缺的問(wèn)題。 4、我國(guó)的管理信息平臺(tái)不是十分的通暢，內(nèi)部的監(jiān)管缺位。 我國(guó)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展歷史不是很長(zhǎng)，并且在從西方引入后，還不能很全面地融入自己的元素。因此，管理會(huì)計(jì)在中途仍舊不免會(huì)存在一些問(wèn)題，所以對(duì)于管理會(huì)計(jì)進(jìn)行相關(guān)對(duì)策的探討尤為

4、重要，它是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要奠基石。 （一）對(duì)于管理會(huì)計(jì)的理論研究仍要進(jìn)一步深入。 我們應(yīng)該加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的一些相關(guān)理論研究，這些都是能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)起到很好的鞏固作用?？梢哉f(shuō)管理會(huì)計(jì)的基本理論研究是對(duì)于管理會(huì)計(jì)基本理論問(wèn)題存在的規(guī)律以及本質(zhì)的一個(gè)認(rèn)識(shí)過(guò)程。我們要做到能夠加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的爐溫研究，并且能夠根據(jù)自己的國(guó)情，融入一些相關(guān)的文化元素，進(jìn)而建立起一套能夠適應(yīng)我們國(guó)家企業(yè)管理特點(diǎn)的有特色的管理會(huì)計(jì)的相關(guān)體系。 （二）進(jìn)行調(diào)整并且拓展管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。 我們要能夠做到將管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行去重，刪除一些重疊的部分，并且能夠做到將將應(yīng)用性更為強(qiáng)大的內(nèi)容能夠引入

5、到管理會(huì)計(jì)中來(lái)。近些年，隨著全球化進(jìn)程的加快，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，我國(guó)應(yīng)該加緊進(jìn)行相關(guān)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論以及應(yīng)用的研究，能夠做到將成本管理重心由制造成本轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)略的總成本上來(lái)，進(jìn)而能夠使得業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)能夠緊緊地圍繞著企業(yè)價(jià)值最大化以及員工的價(jià)值最大化方向進(jìn)行著。這是一個(gè)能夠讓企業(yè)的短期效益以及長(zhǎng)期效益都能夠兼顧到的最佳做法。總體來(lái)講，要堅(jiān)持以人為本，充分地挖掘以及實(shí)現(xiàn)知識(shí)資本的使用，使得管理會(huì)計(jì)發(fā)揮出更大的作用，為企業(yè)，為國(guó)家做出更好的貢獻(xiàn)3。 （三）提高管理會(huì)計(jì)認(rèn)知，并塑造現(xiàn)代企業(yè)文化。 對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，提高管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知，其重點(diǎn)在于要提高管理層，特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層的相關(guān)管理意識(shí)，

6、能夠轉(zhuǎn)變革新管理思想，并且借鑒先進(jìn)的管理文秘站：水平，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度，進(jìn)而提升企業(yè)的自我管理素養(yǎng)。 而塑造現(xiàn)代企業(yè)的.文化，則需要相關(guān)的政策來(lái)積極推薦現(xiàn)代企業(yè)制度的完善建設(shè)，并樹立好現(xiàn)代企業(yè)管理的核心價(jià)值觀。我們要能夠做到以現(xiàn)代企業(yè)為寄托，從注重核算層面慢慢地專向注重管理層面。企業(yè)要能夠做到鼓勵(lì)管理人員以及相關(guān)會(huì)計(jì)人員都能夠直接參與到企業(yè)的管理決策上來(lái)，并利用管理會(huì)計(jì)信息等進(jìn)行科學(xué)而又有效的管理，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮出管理跨級(jí)的真正價(jià)值以及效用。 （四）提高企業(yè)決策者以及相關(guān)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。 可以說(shuō)，企業(yè)的決策經(jīng)營(yíng)者對(duì)于該企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重視性將直接會(huì)影響到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用程度4。鑒于此，我們有必要提高企業(yè)高層管理人員的科學(xué)文化素養(yǎng)。并且，企業(yè)還要引入精明能干的相關(guān)會(huì)計(jì)人員，只有提高了他們的科學(xué)文化水平以及相關(guān)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才有可能使得管理會(huì)計(jì)在該企業(yè)發(fā)揮更大的作用。 進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，管理會(huì)計(jì)也進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。無(wú)論是對(duì)于國(guó)家來(lái)講，還是單個(gè)企業(yè)來(lái)講，管理會(huì)計(jì)都是不可或缺的一塊內(nèi)容。我們要能夠在不久的將