下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、只做精品競聘膳食科長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:首先,非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及同志們給了我這次參加競聘的機(jī)會。我叫X,今年X歲,X年學(xué)校畢業(yè)后在x參加工作,參加工作一直從事,X年X月到集團(tuán)二食堂從事監(jiān)督員工作。參加工作十余年來,我本著堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事的原則,工作上兢兢業(yè)業(yè),生活中老老實(shí)實(shí),圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在從事駕駛工作X年中,我行車X余萬公里,大小事故無一起。去年X月份,我走上了食堂監(jiān)督員的崗位,在這個崗位上,我本著干中學(xué),學(xué)中干的態(tài)度,很快進(jìn)入了角色,協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)迅速使食堂工作走上了正軌。在食堂工作的幾個月里,雖然起早貪黑,常常加班加點(diǎn),但我從中體會了樂趣,越來越喜歡這個
2、行業(yè),這也是我參加這次競聘的一個重要原因。此次參加膳食科科長崗位的競聘,我認(rèn)為我有自己具備以下幾個優(yōu)勢:一個年齡優(yōu)勢。我現(xiàn)在值而立之年,正是年富力強(qiáng)、干事創(chuàng)業(yè)的好時侯,能夠承擔(dān)更重的工作作務(wù)。二是工作優(yōu)勢。我參加工作已經(jīng)X年,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我的工作能力及市場意識都有了很大程度的提高,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。同時我一直在集團(tuán)工作,對集團(tuán)上上下下都比較了解和熟悉,這也是我從事這項(xiàng)工作的一個有利條件。三是經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。雖然我接觸膳食工作時間不長,但我全程參加了集團(tuán)食堂組建過程,對食堂的運(yùn)轉(zhuǎn)有了全面的掌握,正在由一個膳食行業(yè)的新兵成長為行家里手。有句話說得好:態(tài)度決定一切。如果我能擔(dān)任膳食科長,我
3、將在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好以下幾項(xiàng)工作,使膳食科工作開展得有聲有色。一是明確一個定位。成立膳食科,加強(qiáng)后勤工作,是集團(tuán)堅(jiān)持以人為本,為長遠(yuǎn)發(fā)展作出的重要決定。我一定擺正自己的位置,自覺從全集團(tuán)的高度對待從事膳食工作,把自身工作做到最好,做好集團(tuán)的一顆螺絲釘,為整個集團(tuán)的發(fā)展保架護(hù)航。二是把握兩大重點(diǎn)。一方面是強(qiáng)化服務(wù)職能。在做好各類員工餐、宴會、酒會、喜宴、會議餐接待的同時,做好高級領(lǐng)導(dǎo)各類型宴會的接待工作,努力做到環(huán)境優(yōu)美、價(jià)格合理、味道可口,領(lǐng)導(dǎo)滿意、職工滿意。一方面加強(qiáng)規(guī)范管理。建立健全每周例會、每日檢討會、班前班后會、財(cái)務(wù)監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報(bào)會等相關(guān)制度,形成由上而下,層層落實(shí)
4、管理體系,一級對一級負(fù)責(zé),把膳食科工作納入制度化、規(guī)范化轉(zhuǎn)道,切實(shí)提高工作效率。三是強(qiáng)化三項(xiàng)措施。其一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在抓好自己學(xué)習(xí)的同時,全面提高員工素質(zhì),經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)活動,努力使全體人員做到政zhi過硬、業(yè)務(wù)精通,確保膳食科工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)。其二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。萬事有成靠責(zé)任,落實(shí)不力全落實(shí)。帶領(lǐng)全科人員強(qiáng)化責(zé)任意識、大局意識,加強(qiáng)組織紀(jì)律性,樹立良好的工作作風(fēng),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。其三是嚴(yán)格控制成本。建立健全費(fèi)用開支規(guī)定、原材料收、付、存制度、堵塞漏洞制度、原材料合理使用制度、辦公用品領(lǐng)用制度、物品申購制度、財(cái)務(wù)審核稽查制度、收款員管理制度等相關(guān)制度,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,定期進(jìn)行市場調(diào)查,掌握市場價(jià)格動態(tài),及時調(diào)整原材料的進(jìn)貨價(jià),力爭花最少的錢辦最好的事。各位領(lǐng)導(dǎo),競聘膳食科長職位是我做出的慎重決定。我相信,這個職位最需要的,正
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度個人智能制造技術(shù)入股協(xié)議3篇
- 二零二五年度山地開發(fā)土方工程項(xiàng)目施工與生態(tài)保護(hù)合同3篇
- 2025版綠色建筑解決方案協(xié)議詢價(jià)供貨合同書3篇
- 中國電信合同書
- 2025-2030全球隔音彈力織物墻系統(tǒng)行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 旅游景區(qū)裝修保修合同
- 國際貨運(yùn)代理合同樣本
- 高效促成廣告合作居間合同
- 2025年機(jī)械拉馬項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 2025年中國皮鞋制造市場深度分析及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2019版新人教版高中英語必修+選擇性必修共7冊詞匯表匯總(帶音標(biāo))
- 新譯林版高中英語必修二全冊短語匯總
- 基于自適應(yīng)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模糊推理系統(tǒng)的游客規(guī)模預(yù)測研究
- 河道保潔服務(wù)投標(biāo)方案(完整技術(shù)標(biāo))
- 品管圈(QCC)案例-縮短接臺手術(shù)送手術(shù)時間
- 精神科病程記錄
- 閱讀理解特訓(xùn)卷-英語四年級上冊譯林版三起含答案
- 清華大學(xué)考博英語歷年真題詳解
- 人教版三年級上冊口算題(全冊完整20份 )
- 屋面及防水工程施工(第二版)PPT完整全套教學(xué)課件
- 2023年高一物理期末考試卷(人教版)
評論
0/150
提交評論