醫(yī)院搬遷工作實(shí)施方案

1、. 人民醫(yī)院新醫(yī)院搬遷工作實(shí)施方案我院新醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)竣工，即將交付使用。醫(yī)院整體搬遷工作計(jì)劃二零一七年十二月進(jìn)行。為確保搬遷工作的順利開(kāi)展，特制定此方案。一、總體原則以“分步實(shí)施、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同作業(yè)、安全有序”為搬遷原則，做到保證醫(yī)療服務(wù)過(guò)程的連續(xù)與安全，保證各項(xiàng)工作銜接的有序無(wú)縫，保證人、財(cái)、物的安全與到位、確保搬遷前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒、搬遷過(guò)程醫(yī)療安全和搬遷后業(yè)務(wù)迅速恢復(fù)。二、組織指揮（一）組織機(jī)構(gòu) 成立三級(jí)搬遷組織機(jī)構(gòu)，分別是搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組、搬遷推進(jìn)工作組 、科室搬遷小組。1、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：職責(zé)：1）負(fù)責(zé)搬遷工作總指揮和總協(xié)調(diào)，2）隨時(shí)研究處理搬遷工作中出現(xiàn)的一切

2、問(wèn)題，3）做好分管部門(mén)工作的落實(shí)。2、搬遷推進(jìn)工作組：搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)6個(gè)推進(jìn)工作組，督導(dǎo)按照管理職能、時(shí)間進(jìn)度安排落實(shí)任務(wù)與責(zé)任人，制訂具體工作方案和工作進(jìn)度計(jì)劃，分解任務(wù)，責(zé)任到人，限期辦理，實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保搬遷工作心中有數(shù)，忙而不亂，有條不紊、有序推進(jìn) 、無(wú)縫銜接、順利安全。（1）、醫(yī)院宣傳推進(jìn)工作組：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 牽頭部門(mén)： 配合部門(mén)：黨辦 院辦審計(jì)科各黨支部團(tuán)支部下設(shè)辦公室在運(yùn)營(yíng)部部，辦公室主任 。職責(zé)：實(shí)行辦公室主任牽頭負(fù)責(zé)制，院領(lǐng)導(dǎo)全面責(zé)任制。論證充分，調(diào)研先行、思想先行。全面負(fù)責(zé)制定和實(shí)施搬遷前、搬遷中和搬遷后的宣傳策劃和宣傳計(jì)劃及宣傳方案（含工作進(jìn)度表）的制訂，組織

3、搬遷中的新聞發(fā)布會(huì)，開(kāi)展搬遷前后的宣傳聯(lián)絡(luò)工作，包括醫(yī)院搬遷前電視臺(tái)流動(dòng)公告和向社會(huì)發(fā)放醫(yī)院搬遷公告等；包括對(duì)外正式公告新院區(qū)開(kāi)診以及新醫(yī)院正式運(yùn)行時(shí)間。通過(guò)新聞媒體、衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等，對(duì)公眾發(fā)布新醫(yī)院試運(yùn)行時(shí)間、新醫(yī)院詳細(xì)地址、公交車(chē)到達(dá)路線信息；醫(yī)院大門(mén)前張貼公告告知病人上述信息；向住院病人及門(mén)診病人發(fā)放告知書(shū)等，為臨床運(yùn)營(yíng)（搬遷）做好輿論宣傳工作。充分做到動(dòng)靜結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合，完成標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌等形象的策劃、組織工作。負(fù)責(zé)志愿者隊(duì)伍的組織發(fā)動(dòng)。（2）、新醫(yī)院交接及后勤保障推進(jìn)工作組：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：牽頭部門(mén)：新醫(yī)院建設(shè)辦公室配合部門(mén)：總務(wù)科 設(shè)備物資供應(yīng)科信息科保衛(wèi)科醫(yī)務(wù)科護(hù)理部院感科門(mén)診部下設(shè)辦公室

4、在總務(wù)科。辦公室主任 。職責(zé)：實(shí)行辦公室主任牽頭負(fù)責(zé)制，院領(lǐng)導(dǎo)全面責(zé)任制。論證充分，調(diào)研先行、思想先行。交接工作推進(jìn)組按交接計(jì)劃提前進(jìn)入新醫(yī)院，負(fù)責(zé)信息網(wǎng)絡(luò)、后勤、安全、保障等各項(xiàng)工作的先期開(kāi)展，掌握新醫(yī)院水、電、氧氣、中央空調(diào)、消防、排污、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、通訊等龐大的基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)，以保障運(yùn)營(yíng)后水、電、氣、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、通訊等的正常運(yùn)行和供給。細(xì)化方案、倒排進(jìn)度表，必須保證醫(yī)院搬遷標(biāo)識(shí)標(biāo)牌安裝完成；負(fù)責(zé)職能部門(mén)辦公區(qū)的設(shè)置；必須保證在科室（病區(qū)）搬遷前完成大型醫(yī)療設(shè)備的搬遷、安裝和調(diào)試工作，搬遷前對(duì)新區(qū)醫(yī)院內(nèi)的中央空調(diào)、中心供氣、中心負(fù)圧、手術(shù)室層流、信息網(wǎng)絡(luò)、供水、供電、中心供應(yīng)、醫(yī)保、藥房、電梯

5、和生活服務(wù)及物管等保障系統(tǒng)進(jìn)行全面試用檢查和安全檢查，確保搬遷工作順利開(kāi)展。（3）、設(shè)備物資清核推進(jìn)工作組：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 牽頭部門(mén)：設(shè)備物資供應(yīng)科配合部門(mén)：審計(jì)科 財(cái)務(wù)科 總務(wù)科 信息科下設(shè)辦公室在設(shè)備物資供應(yīng)科。辦公室主任： 。職責(zé)：實(shí)行辦公室主任牽頭負(fù)責(zé)制，院領(lǐng)導(dǎo)全面責(zé)任制。論證充分，調(diào)研先行、思想先行。設(shè)備物資供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科、審計(jì)室全面負(fù)責(zé)對(duì)全院現(xiàn)有國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行清核和監(jiān)督。設(shè)備物資供應(yīng)科、總務(wù)科和信息科按分管設(shè)施設(shè)備屬性，分系列、分類別對(duì)閑置或擬報(bào)廢設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行核查，分別做好臺(tái)賬，并提出設(shè)施、設(shè)備在新醫(yī)院合理分配處置（方案或分配表），以及搬遷后負(fù)責(zé)再次清核新醫(yī)院的國(guó)有資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)的

6、安全。（4）行政搬遷綜合管理推進(jìn)組：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 牽頭部門(mén)：醫(yī)院辦公室配合部門(mén)：各職能部門(mén)（科室）行政搬遷綜合管理推進(jìn)組辦公室設(shè)在院辦，辦公室主任： 職責(zé)：實(shí)行辦公室主任牽頭負(fù)責(zé)制，院領(lǐng)導(dǎo)全面責(zé)任制。論證充分，調(diào)研先行、思想先行。由各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人等組成的行政搬遷綜合管理推進(jìn)組，負(fù)責(zé)制定或完善各系列的搬遷方案（含工作進(jìn)度表）并積極配合院辦完善搬遷中、搬遷后醫(yī)院總值班排班安排，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人力資源安排。牽頭并督導(dǎo)各項(xiàng)“證照”的辦理，詳細(xì)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)行政保障計(jì)劃（保障車(chē)、交通車(chē)等）綜合協(xié)調(diào)6個(gè)工作組相關(guān)事務(wù)，統(tǒng)籌完善6個(gè)工作組相關(guān)節(jié)點(diǎn)的落實(shí)，確保不留死角、肓點(diǎn)。各職能部門(mén)按照醫(yī)院的總體方案實(shí)施搬遷。（5）臨

7、床、醫(yī)技科室推進(jìn)工作組：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 牽頭部門(mén)： 重點(diǎn)配合部門(mén)： 配合部門(mén)：感染管理科門(mén)診部和臨床、藥、檢、放、病理及醫(yī)保等科室下設(shè)辦公室在護(hù)理部。辦公室主任 職責(zé)：實(shí)行辦公室主任牽頭負(fù)責(zé)制，院領(lǐng)導(dǎo)全面責(zé)任制。論證充分，調(diào)研先行、思想先行。由護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、感染管理科、門(mén)診部組成臨床、藥、檢、放、病理、醫(yī)保等科室搬遷協(xié)調(diào)小組，全面負(fù)責(zé)依法行醫(yī)的督導(dǎo)審核，并制定或完善各臨床、藥、檢、放、病理、醫(yī)保等科室病人和危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)（搬遷）方案；細(xì)化方案、倒排進(jìn)度，協(xié)調(diào)全院業(yè)務(wù)科室現(xiàn)場(chǎng)踩點(diǎn)工作，確定普通病人和危重病人的數(shù)量及設(shè)施設(shè)備等物資的數(shù)量以及統(tǒng)一安排轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛和方式，牽頭確定病人轉(zhuǎn)運(yùn)信息識(shí)別方案和牽頭確定

8、開(kāi)診相關(guān)事宜（包括門(mén)、急診具體搬遷時(shí)間和開(kāi)診規(guī)模、運(yùn)營(yíng)模式、功能分區(qū)、科室細(xì)分準(zhǔn)備、科室設(shè)置等），確定職能部門(mén)負(fù)責(zé)人幫助病區(qū)搬遷任務(wù)和分解計(jì)劃。確保安排有序和人、財(cái)、物安全。各臨床、藥、檢、放、病理、醫(yī)保等科室負(fù)責(zé)人是本科搬遷工作的具體責(zé)任人。普通病人轉(zhuǎn)運(yùn)（搬遷）組：危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)（搬遷）組：醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急小組：由醫(yī)政醫(yī)管部、護(hù)理部、急診科及相關(guān)臨床、醫(yī)技科室主任組成的醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)搬遷過(guò)程中危重、疑難、特殊病人的安全轉(zhuǎn)運(yùn)，及時(shí)救護(hù)，確保轉(zhuǎn)運(yùn)安全。（6）信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)(搬遷)推進(jìn)工作組：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 牽頭部門(mén)： 配合部門(mén)：院辦公室人力資源部資產(chǎn)財(cái)務(wù)部醫(yī)務(wù)科等部門(mén)下設(shè)辦公室在信息科，辦公室主任

9、。職責(zé)：實(shí)行辦公室主任牽頭負(fù)責(zé)制，院領(lǐng)導(dǎo)全面責(zé)任制。論證充分，調(diào)研先行、思想先行。按照開(kāi)診進(jìn)度安排，全面負(fù)責(zé)新醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)的暢通和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、各科室成立搬遷小組組長(zhǎng)由科室主任、護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任職責(zé)：1）、搬遷前做好住院病人數(shù)、儀器設(shè)備等使用情況統(tǒng)計(jì)，物質(zhì)盤(pán)點(diǎn)與統(tǒng)計(jì)，整理搬遷物品，全力保證人員設(shè)備的安全到位。2）、搬遷前對(duì)新科室布局好，將物品、器械定位，科室人員提前熟悉環(huán)境，了解布局、設(shè)施儀器位置、安全通道等。3）、負(fù)責(zé)制定本科室搬遷預(yù)案，包括病人、物品、設(shè)備的搬運(yùn)、清點(diǎn)，順序等。4）、確認(rèn)病人新樓、舊樓病床的對(duì)應(yīng)情況，人員布置、要求等。5）、具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和督促本科室的搬遷工作，6）、對(duì)搬遷過(guò)程中出

10、現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)與各搬遷工作組聯(lián)系。7）、對(duì)搬遷過(guò)程中存在的問(wèn)題及搬遷后需要整改的事項(xiàng)上報(bào)搬遷指揮部。8）、加大力度宣傳，做好病人工作，搬遷前發(fā)放告知書(shū)告知病人關(guān)于搬遷時(shí)科室的安排、地點(diǎn)路線及需要病人及家屬配合的相關(guān)事宜。三、實(shí)施步驟（一）準(zhǔn)備階段 1、各搬遷推進(jìn)組合科室搬遷小組 年 月 日前擬定完成搬遷方案。 2、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部于搬遷前兩周給搬遷科室進(jìn)行搬遷動(dòng)員。3、各科室召開(kāi)專題交班會(huì)，傳達(dá)醫(yī)院工作安排，部署本科室搬遷工作分工和安排，制定出科室具體搬遷安排方案，上報(bào)醫(yī)院。4、信息科負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)軟硬件安裝調(diào)試培訓(xùn)到位。5、各科室確認(rèn)在病人搬遷前除舊樓的搶救設(shè)備及備品外，其余的

11、設(shè)備及備品提前已到位。6、確定搬家公司和特種設(shè)備搬遷公司。7、確定搬遷線路和具體搬遷時(shí)間及搬遷順序。（二）實(shí)施階段醫(yī)院搬遷工作定于 年 月 日啟動(dòng)， 年 月 日結(jié)束。具體安排如下：1、2017年12月23日正式啟動(dòng)搬遷工作，23日至31日完成部分職能科室和檔案、資料的搬遷。2、2018年1月2日至7日完成后勤部門(mén)的搬遷。3、2018年8月2日至15日完成門(mén)急診、藥費(fèi)、醫(yī)技科室搬遷。4、2018年1月16日至22日完成病房、手術(shù)室、ICU搬遷。5、2018年1月23日至31日發(fā)電機(jī)、空調(diào)搬遷及房屋清掃等善后工作。四、其他事宜1、搬遷當(dāng)日保衛(wèi)科保證道路暢通，電梯出入口由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)維持秩序。2、搬

12、遷具體時(shí)間段可以根據(jù)搬遷實(shí)際進(jìn)度適時(shí)調(diào)整。3、搬遷過(guò)程中電梯安排主要供相關(guān)搬遷科室使用，直達(dá)相應(yīng)樓層。其他人員可以用另外一部電梯。4、以上協(xié)調(diào)人員應(yīng)深入科室了解科室搬遷準(zhǔn)備、實(shí)施情況，參與定點(diǎn)科室的搬遷活動(dòng)，負(fù)責(zé)科室搬遷的具體協(xié)調(diào)服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決科室搬遷實(shí)施過(guò)程中需要協(xié)調(diào)的困難，并及時(shí)與搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系。5、各科室非急用物資應(yīng)提前搬遷。6、搬遷前各科室檢查防火通道門(mén)及各房間門(mén)鎖是否完好，如有問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系總務(wù)科修理，以確保搬遷后封閉鎖好，防止物品丟失。搬遷后各科室做好防火防盜工作，對(duì)老醫(yī)院易燃物品要清理，電源檢查，保衛(wèi)科要做好檢查巡視。7、各科室保管好本科室物品，如有丟失按原價(jià)賠償。8、搬遷前

13、各科室護(hù)士長(zhǎng)要和基建辦協(xié)調(diào)時(shí)間，領(lǐng)取該樓層房間鎖匙。同時(shí)和總務(wù)科、計(jì)數(shù)機(jī)中心、保衛(wèi)科一起，由基建辦、建設(shè)單位交付該樓層照明、衛(wèi)生間上下水及其它設(shè)施等，并進(jìn)行初步驗(yàn)收。各科室發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋給基建辦落實(shí)整改，以確保搬遷后的正常使用。9、各科室在分時(shí)段搬遷時(shí)要遵守規(guī)定時(shí)間，臨時(shí)變更或延期要及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)作相應(yīng)調(diào)整。10、各科室在搬遷設(shè)備和物品時(shí)，務(wù)必注意保護(hù)好新樓的墻面瓷磚、墻角、柱角及電梯轎箱、門(mén)等，嚴(yán)防撞損。11、各科室搬遷后一律不準(zhǔn)在新樓墻面釘釘和張貼，待搬遷穩(wěn)定后由總務(wù)科統(tǒng)一安排。12、各病區(qū)要明確新大樓搬遷時(shí)的值班醫(yī)生、護(hù)士負(fù)責(zé)接收處理急診住院病人；重危病人護(hù)送至新病房樓后必須床頭交班后護(hù)送人員方可離開(kāi)。13、如有突然停水、停電等突發(fā)事件發(fā)生，總務(wù)科做好應(yīng)急預(yù)案。五、工作要求1、高度重視、嚴(yán)格要求。全院所有人員應(yīng)把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點(diǎn)工作，相關(guān)人員要以高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。切實(shí)保證新病房大樓搬遷工作順利完成。2、