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文檔簡介
1、2020學(xué)校本學(xué)期工作總結(jié)本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持以“一個(gè)目標(biāo)”“兩個(gè)重點(diǎn)”“三個(gè)鞏固”“四個(gè)協(xié)調(diào)”“五大提高”“六大建設(shè)”為整體框架與總體工作思路,切實(shí)把紀(jì)律挺在前面、把團(tuán)結(jié)挺在作前面、把工作挺在前面、把謀事挺在前面,不斷傳遞校園正能量、發(fā)出撫寧職教好聲音、講述撫寧職教好故事,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校發(fā)展的新突破、新跨越,校園風(fēng)氣得到了根本性改變,社會(huì)評價(jià)和聲譽(yù)度大幅攀升。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)自覺性,扎實(shí)抓好黨建工作和紀(jì)律教育,推進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展一是精心組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),注重抓實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育工作,要求廣大教師把紀(jì)律挺在前面、把團(tuán)結(jié)挺在前面、把工作挺在前面、把謀事挺在前面,努力營造風(fēng)清氣正的良好氛圍
2、,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),全面推進(jìn)校風(fēng)建設(shè)和學(xué)校健康發(fā)展。二是認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,實(shí)現(xiàn)了對黨員的從嚴(yán)教育管理,增強(qiáng)了學(xué)校黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。做好黨費(fèi)收繳工作,嚴(yán)把黨員入口關(guān)。三是認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任,在學(xué)習(xí)、教育、把關(guān)、整改、糾偏等過程中以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真對待。重視紀(jì)律規(guī)范的底線紅線問題,將狠抓工作紀(jì)律和師德規(guī)范的落實(shí)作為常態(tài)、有序、嚴(yán)肅的工作,高度重視禁止有償家教工作,對苗頭性問題及時(shí)糾偏整改。堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體討論決策和民主管理。四是深入開展師德教育活動(dòng)。舉辦專家講座,深入開展“更新教育理念、弘揚(yáng)高尚師德、潛心立德樹人”大講堂活動(dòng)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)、師德規(guī)范等,組織簽署了“
3、中小學(xué)教師拒絕有補(bǔ)課承諾書”“在職教師廉潔從教、從我做起公開承諾書”,師德師風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二、強(qiáng)化基礎(chǔ)能力建設(shè),吸引生源壯規(guī)模一年來,學(xué)校投資600余萬元改造了電工專業(yè)實(shí)習(xí)室、男生宿舍樓、教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)樓、多媒體報(bào)告廳、錄播教室等,添置了交互式平板電視多媒體設(shè)備、汽車維修專業(yè)軟硬件設(shè)備、電子商務(wù)模擬平臺(tái)(網(wǎng)絡(luò)版)、多媒體報(bào)告廳、智慧校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等,極大地改善了辦學(xué)條件。重新規(guī)劃與布置實(shí)訓(xùn)樓2、汽修實(shí)訓(xùn)室、綜合實(shí)訓(xùn)樓,有效提升了規(guī)范化實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)進(jìn)程,實(shí)習(xí)教學(xué)與管理更加規(guī)范與科學(xué)。2018年實(shí)現(xiàn)招生845人,創(chuàng)招生規(guī)模新高,且許多專業(yè)首次劃定了錄取分?jǐn)?shù)線,按中考成績依分?jǐn)?shù)線錄取,印證了學(xué)校社會(huì)
4、聲譽(yù)的提升。三、強(qiáng)化德育工作,重塑文明中職生新形象本著“先成人,后成才;既成人,又成才”的原則,堅(jiān)持“面向全體、關(guān)注全面、落實(shí)全程”的德育理念,堅(jiān)持明確目標(biāo)看長遠(yuǎn)、制定規(guī)劃有節(jié)奏、注重細(xì)節(jié)不放松、全員參與重實(shí)效的思路,以養(yǎng)成教育為重點(diǎn),優(yōu)化常規(guī)管理,尋找新的德育增長點(diǎn),真正實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)和時(shí)時(shí)、處處、事事育人的濃厚氛圍,以實(shí)實(shí)在在的德育效果提升了社會(huì)評價(jià)滿意度,校園風(fēng)氣得到了根本性轉(zhuǎn)變。一是組織班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、班主任基本功大賽、新老班主任“拜師結(jié)對”活動(dòng),打造優(yōu)秀實(shí)干的德育工作團(tuán)隊(duì)。建立家長微信群聯(lián)系制度、重大事情或時(shí)間節(jié)點(diǎn)致家長的一封信制度,形成教育合力。二是常規(guī)管理精細(xì)化。注
5、重踐行全員德育理念,強(qiáng)化立德樹人意識(shí),注重精細(xì)化管理,營造良好的德育管理氛圍。以養(yǎng)成教育為主線,將其貫徹于德育工作始終,以“一聲問好、二個(gè)輕聲、三個(gè)安靜、四處整潔、五個(gè)好習(xí)慣、六個(gè)文明形象”要求為中心,強(qiáng)化養(yǎng)成教育,有效提升了中職生形象。三是主題教育持續(xù)化。圍繞學(xué)校的整體工作思路,開展豐富多彩的主題教育,推進(jìn)行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,相繼組織開展了軍訓(xùn)國防教育、法制教育講座、心理健康講座、愛國主義教育、創(chuàng)建文明校園活動(dòng)、十九大精神進(jìn)校園、感恩教育、勤儉節(jié)約和拒絕“洋節(jié)”進(jìn)入校園教育。四是德育工作深度化。圍繞“一個(gè)核心、兩個(gè)特色、三個(gè)目標(biāo)”開展德育工作。即圍繞“立德樹人”的核心,凸顯“自主管理、社團(tuán)活動(dòng)
6、”的兩大特色,實(shí)現(xiàn)學(xué)生“成長、成人、成才”的三大目標(biāo)。以常規(guī)化主題班會(huì)、周例會(huì)、班主任例會(huì)和班主任素質(zhì)大賽等活動(dòng)推進(jìn)德育隊(duì)伍建設(shè)。不斷優(yōu)化校園廣播站、櫥窗、板報(bào)宣傳陣地建設(shè),創(chuàng)辦了xxx公眾號(hào),好人好事宣傳欄。針對職業(yè)學(xué)校學(xué)生特點(diǎn),為新生印發(fā)了學(xué)生手冊,堅(jiān)持抓小、抓細(xì)、抓實(shí),強(qiáng)化制度化、規(guī)范化的日程管理,進(jìn)一步夯實(shí)了校風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。五是宿舍管理標(biāo)準(zhǔn)化。健全寢室標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,組織開展文明宿舍評比活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生“守規(guī)矩、成方圓”,宿舍管理水平大幅度提高,在各種參觀檢查中得到高度贊譽(yù)。六是社團(tuán)文體活動(dòng)多樣化。定期體檢實(shí)現(xiàn)制度化,舉辦了師生秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)以及籃球3v3比賽、羽毛球比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等,舉辦
7、了以“筑夢青春,增彩撫職”為主題的新年師生聯(lián)歡會(huì)。繼籃球社團(tuán),舞蹈社團(tuán),電子琴社團(tuán)后,又創(chuàng)辦成立了國旗班,書法社團(tuán),美術(shù)社團(tuán),國旗班社團(tuán),排球社團(tuán)等,本著人人皆不同、個(gè)個(gè)有特長的理念,引導(dǎo)每一位同學(xué)“站起來會(huì)說、坐下來會(huì)寫、走出去會(huì)干、干起來守規(guī)”。四、狠抓教研教管教改工作,推進(jìn)良好教風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成與優(yōu)化(一)進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理與評價(jià)工作一是進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范學(xué)籍管理與學(xué)生資助管理,嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。進(jìn)一步完善了學(xué)籍管理與學(xué)生資助管理工作制度并抓好落實(shí),積極宣傳國家資助政策。二是參與組織了學(xué)生專業(yè)技能等級(jí)證考試工作。與xxx幼兒園合作,組織17春學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生的教學(xué)實(shí)習(xí),為學(xué)前教育專業(yè)的發(fā)展開拓了
8、新的思路。三是進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)檢查工作,推進(jìn)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。教務(wù)處不定期的對教學(xué)情況進(jìn)行抽查,并采取問卷星調(diào)查問卷、座談交流等形式開展學(xué)生評教工作,組織開展學(xué)生評教和教案、作業(yè)檢查工作。(二)緊緊圍繞“打造高效課堂和教師素質(zhì)提升”兩大主題,深入開展了教研、教改和科研工作一是以校級(jí)公開課為抓手,深入開展教研活動(dòng),骨干教師示范引領(lǐng),師徒結(jié)對互幫互學(xué),教研效果顯著。本學(xué)期共有55位教師講授了校級(jí)公開課,xxx區(qū)級(jí)骨干教師引領(lǐng)示范為全校教師講授區(qū)級(jí)示范課,26組師徒結(jié)對幫教幫學(xué)小組中師傅徒弟分別講授了示范課、觀摩課,共有889人次教師參加聽評課。二是積極探索了“教師善教,學(xué)生樂學(xué),學(xué)有所獲”的課堂教學(xué)新
9、模式。利用開展“校級(jí)公開課展示暨師徒結(jié)對幫教幫學(xué)活動(dòng)”,重建以學(xué)生為中心,以小組合作為基礎(chǔ)的全新教學(xué)觀。構(gòu)建了運(yùn)用以小組為依托、以學(xué)生為主體的“五步六環(huán)節(jié)”教學(xué)模式來進(jìn)行課堂教學(xué)。三是精心組織校內(nèi)外教師業(yè)務(wù)競賽活動(dòng),以賽促學(xué),以賽促教。xxx老師在河北省中等職業(yè)學(xué)?!皠?chuàng)新杯”教師信息化教學(xué)說課大賽上喜獲省賽一等獎(jiǎng)并在全國中等職業(yè)學(xué)校計(jì)算機(jī)類專業(yè)課程教師信息化教學(xué)設(shè)計(jì)和說課大賽中榮獲三等獎(jiǎng),有多名同志在省師信息化教學(xué)說課大賽、教師技能大賽上獲得佳績。xxx等同志參評的課程建設(shè)及實(shí)踐探究(教材)”獲得河北省教學(xué)成果中職組三等獎(jiǎng)。組織開展了青年教師說課比賽,共有20位青年教師從教材內(nèi)容、教學(xué)策略、教
10、學(xué)過程、教學(xué)反思等幾方面展開說課教學(xué)設(shè)計(jì)。推進(jìn)“有效課堂教學(xué)”的實(shí)施進(jìn)程,促進(jìn)了青年教師更新教育教學(xué)理念,鉆研教材教法,提高課堂教學(xué)效率。五是進(jìn)一步加強(qiáng)對科研課題的指導(dǎo),促進(jìn)教師科研水平的提升。(三)、扎實(shí)抓好實(shí)訓(xùn)管理,強(qiáng)化動(dòng)手能力培養(yǎng)一是加強(qiáng)日常管理,注重細(xì)節(jié)實(shí)效。嚴(yán)格落實(shí)日常檢查、實(shí)習(xí)量化考核等制度。從設(shè)施設(shè)備檢修、維護(hù)、著裝、防護(hù)用具配備、規(guī)范操作規(guī)程等細(xì)節(jié)入手,強(qiáng)化實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理,保證實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)質(zhì)量。二是推進(jìn)工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)教融合進(jìn)程。組織學(xué)生利用廢舊料共同制作了美觀、實(shí)用的衣服架,嘗試拓展來料加工渠道,逐步推進(jìn)教學(xué)實(shí)習(xí)向生產(chǎn)性實(shí)習(xí)的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了做中學(xué)、做中教,有效激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。三是以賽
11、促練、以賽促學(xué)。組織參加了全國計(jì)算機(jī)水平考試、省會(huì)計(jì)手工技能大賽、市級(jí)技能比賽,舉辦了校內(nèi)專業(yè)技能競賽。四是積極準(zhǔn)備開展校企合作、產(chǎn)教融合的實(shí)習(xí)模式。擬在秦皇島京佰汽車銷售有限公司設(shè)立汽修專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地,借助企業(yè)優(yōu)勢深化汽修專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)。五是對口升學(xué)工作目標(biāo)明確、組織得力,注重分析學(xué)情、查漏補(bǔ)缺、糾偏抓差,不斷優(yōu)化課堂教學(xué)、提高課堂質(zhì)量,成績位居全市之首。我校升學(xué)部72人參加對口高考,23人二本以上上線,上線率31.9%。五、拓寬合作辦學(xué)渠道確保健康發(fā)展為了更好地助力廣大同學(xué)的出彩人生,學(xué)校多措并舉拓寬了對口升學(xué)考試、單獨(dú)招生考試、中高職銜接分段培養(yǎng)、中高職銜接合作辦學(xué)、優(yōu)秀企業(yè)冠名班、高薪
12、體面就業(yè)的成長渠道。大膽嘗試企業(yè)冠名班級(jí)、培養(yǎng)適用人才的育人模式。先后與京津秦等多家優(yōu)秀企業(yè)達(dá)成了長期合作協(xié)議,舉辦了京東方、華道數(shù)據(jù)、和君縱達(dá)冠名班,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校與企業(yè)、學(xué)生與崗位的零對接。與中德諾浩(北京)教育投資股份有限公司就實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、課程體系建設(shè)、專業(yè)課教師培訓(xùn)、數(shù)字化教學(xué)資源共享、學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)等方面展開密切合作,為汽修專業(yè)學(xué)生未來發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。六、做好創(chuàng)衛(wèi)工作,爭創(chuàng)衛(wèi)生先進(jìn)學(xué)校第一,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)崗位工作責(zé)任。衛(wèi)生工作涉及到每個(gè)學(xué)生的人身安全和健康成長,牽動(dòng)著每個(gè)家長的心,關(guān)系著學(xué)校正常教學(xué)工作和學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展,是學(xué)校的頭等大事。我們學(xué)校高度重視學(xué)校衛(wèi)生工作,為貫徹落實(shí)衛(wèi)
13、生和教育方針,促進(jìn)學(xué)生健康,提高學(xué)生整體素質(zhì),改善學(xué)生就讀環(huán)境,我校成立了由校長為組長,副校長為副組長的衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對學(xué)校衛(wèi)生工作進(jìn)行全面的督查指導(dǎo)。明確分工,責(zé)任到人,保證了各項(xiàng)衛(wèi)生任務(wù)、指標(biāo)、項(xiàng)目的全面完成。第二,建立健全制度,完善學(xué)校衛(wèi)生工作。為使學(xué)校衛(wèi)生工作順利實(shí)施和確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作的細(xì)致化、持久化、制度化。我校制訂了學(xué)校衛(wèi)生制度、疾病預(yù)防和管理制度、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、外出活動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案、校園秩序管理制度等一系列規(guī)章制度,并在工作中逐步加以完善,使學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、生理衛(wèi)生、疾病防控等工作得到了制度上的保障和制約。在全體師生的努力,一學(xué)期以來未
14、發(fā)生過任何不安全的事故。制度的落實(shí),確保了我校衛(wèi)生工作逐步走上了依法管理的軌道。第三,加強(qiáng)衛(wèi)生、健康教育管理,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。學(xué)校衛(wèi)生工作的落腳點(diǎn)是抓好衛(wèi)生常規(guī)管理。一學(xué)期以來,我校都高標(biāo)準(zhǔn)管理校園環(huán)境、健康教育等工作的落實(shí)。衛(wèi)生習(xí)慣抓養(yǎng)成。為培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,學(xué)校狠抓學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育,通過開展形式多樣的活動(dòng)進(jìn)行強(qiáng)化養(yǎng)成訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生勤剪指甲、勤洗手、勤理發(fā)的習(xí)慣。七、強(qiáng)化安全防范意識(shí)打造平安和諧校園一是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的安全工作責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí),全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。二是認(rèn)真落實(shí)簽訂責(zé)任書制度,明確職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)空檔值班制度。利用周例會(huì)、升國旗講話、班會(huì)、安全教育平臺(tái)等途徑有針對性地對師生進(jìn)行安全教育。三是進(jìn)一步健全落實(shí)安全定期檢查、應(yīng)急預(yù)案制度,定期組織安全應(yīng)急疏散逃生演習(xí),嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)工作制度,把好校園入口關(guān)。四是推進(jìn)安全課進(jìn)課堂工作,實(shí)現(xiàn)了有計(jì)劃、有教材、有教師、有教案,并積極參與河北省網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競賽和安全教育平臺(tái)授課。適時(shí)印發(fā)致家長的一封信、告知書等,提醒家長
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