2020年有關(guān)于醫(yī)院的辭職報(bào)告

1、有關(guān)于醫(yī)院的辭職報(bào)告在我進(jìn)入 * 醫(yī)院近 8 個(gè)月以來，自認(rèn)為工作表現(xiàn)雖然算不上出 色，總也算得勤勤懇懇、盡力而為。在醫(yī)院里，企劃部是一個(gè)比較特 殊的部門。需要很多感覺、 思維上的創(chuàng)新和突破。為了更好的為醫(yī)院 貢獻(xiàn)力量，我煞費(fèi)苦心的為企劃部營造一個(gè)輕松的、 有一些人文關(guān)懷， 同時(shí)又不失紀(jì)律的工作環(huán)境。打造一支“鄉(xiāng)村俱樂部式的團(tuán)隊(duì)”說的 就是這個(gè)意思。從團(tuán)隊(duì)管理角度而言，我一直認(rèn)為除了工作中的目標(biāo)明確，流 程規(guī)范、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等因素之外， 最重要的就是一種具有感情關(guān)懷的工 作壞境，和對未來有一種看的見，摸得著的共同的愿景。工作只是生 活的一部分，如果管理工作做的好，員工樂意放棄一些生活樂趣，把 更多

2、的時(shí)間投到工作中來。企劃部建立之初，企劃部面對不太熟悉的業(yè)務(wù)和以前積壓的許 多事務(wù)，毫不膽怯，加班加點(diǎn)，盡可能的適應(yīng)和勝任現(xiàn)在的工作（查 一下考勤記錄，企劃部的加班是很多的）。但任何的工作熱情都不是 從天上掉下來的，有一個(gè)信念支撐著員工：在 * 醫(yī)院，再苦再累是值 得的，即使現(xiàn)在不值，以后也會(huì)值。但是現(xiàn)在呢？我有些不確定。* 員工薪資一事，我非常困惑。這么簡單的事情，為何這么難 解決？ *員工當(dāng)時(shí)和 *總監(jiān)談的薪資就是試用期 *000，轉(zhuǎn)正*500。*總監(jiān)是當(dāng)事人，他也是這么認(rèn)定。我在場，我可以作證。至于 * 員工 簽字的那張表格，應(yīng)該算作一個(gè)失誤。她沒細(xì)看 她信任我們醫(yī)院，認(rèn)為談好的事情會(huì)有

3、什么變化呢？結(jié)果， 小吉來醫(yī)院已經(jīng) 7 個(gè)多月了， 轉(zhuǎn)正也已 3個(gè)多月了，而我提交恢復(fù) *員工協(xié)議工資的書面報(bào)告也已 快 2 個(gè)月了，但是， * 員工的工資依然是 *000 塊。10 月 14 日我又為此事找到人事總監(jiān) * ，依然無法解決。在，大部分員工和醫(yī)院的職能部門接觸不多，在他們眼里，我 是他們的領(lǐng)導(dǎo)，我就代表醫(yī)院（ * 總監(jiān)石集團(tuán)的總監(jiān)，在醫(yī)院的時(shí)間 很少）。而我一直在說這個(gè)如何如何的好?，F(xiàn)在，發(fā)生了 * 員工這樣 的事情，而我交涉了近 2 個(gè)月毫無結(jié)果，員工會(huì)怎么看我，怎么看待 這個(gè)醫(yī)院？其實(shí)， 我對醫(yī)院的很多制度一直不理解。 企劃部絕大部分 員工都沒有辦理外來人口綜合保險(xiǎn)， 沒有任

4、何福利， 即使有的那幾個(gè) 也是來醫(yī)院半年以后才辦的。 什么叫只給優(yōu)秀的員工辦理？似乎我們 醫(yī)院的每個(gè)上海人都有三金吧？難道外地人比上海人賤？我們醫(yī)院 的絕大部分領(lǐng)導(dǎo)都不是上海人吧 ?當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)是不在乎的。但我們基層 的員工呢？ 100 多塊的外來人口綜合保險(xiǎn)，不僅僅是福利的問題，還 有尊嚴(yán)的問題。還記得為了辦公室裝修，我夜里 12：00 從家里趕到醫(yī)院，然后 凌晨 2 點(diǎn)多再回家，第二天又照常上班；也記得為拍廣告片我早上 5 點(diǎn)多爬起來， 7 點(diǎn)就趕到拍片現(xiàn)場。我說這些不是顯擺自己， 只是想說明我在 * 醫(yī)院是在認(rèn)認(rèn)真真工作的， 而且我不后悔我的認(rèn)真。 但以后不會(huì)了，我要辭職。我熱愛企劃工作，我

5、也熱愛我的 * 總監(jiān)和企劃部員工，但我不 熱愛*醫(yī)院，熱愛不起來。我在 * 醫(yī)院沒有歸屬感，也從來體驗(yàn)不到 * 醫(yī)院的企業(yè)文化和人文精神 除了在企劃部內(nèi)部?！鞍Т竽^于心死”，我這幾天覺得心灰意冷，無心工作。這 對醫(yī)院和我個(gè)人都沒有好處。所以我經(jīng)過慎重考慮，提出辭職申請。 又因?yàn)?員工一事人事部 * 總監(jiān)說她解決不了，讓我找企劃總監(jiān)總和 公司老總。對于我辭職一事我想了想，她肯定也解決不了，所以此辭 職報(bào)告只呈交總經(jīng)理 * 先生，企劃總監(jiān)* 先生。謝謝兩位領(lǐng)導(dǎo)在百忙 之中審閱。我將在*醫(yī)院繼續(xù)努力工作到 10 月底，以便醫(yī)院安排后繼工作。 屆時(shí)請批準(zhǔn)我的離開，謝謝。當(dāng)然如果 * 醫(yī)院需要，我愿義務(wù)為 * 醫(yī)院工作一周，以表示我對 * 總和*總的感謝（當(dāng)然，我可以隨時(shí)響應(yīng) 醫(yī)院的要求提前離開）。同時(shí)，我不會(huì)泄露任何關(guān)于 * 醫(yī)院的商業(yè)機(jī) 密，也不會(huì)惡意攻擊 *醫(yī)院和*醫(yī)院的每一個(gè)人。 這點(diǎn)素質(zhì)我還是有 的。最后，還請總經(jīng)理 * 先生考慮一下 * 員工一事和醫(yī)院外地員工 的福利。這是一些小錢，能收買一批人心，何樂而不為呢？況且，這 都是勞動(dòng)法本身規(guī)定的，花一些小錢，會(huì)少很多勞動(dòng)糾紛的麻煩。這 是我站在 * 醫(yī)院的角度，為醫(yī)院著想的一個(gè)小小的建議。此外，員工 是用勞動(dòng)而不是尊嚴(yán)