會計(jì)部門月度工作總結(jié)

1、會計(jì)部門月度工作總結(jié)在過去的一個月里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù)， 并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng)， 這對我是一種鞭策， 接下來將 以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去、1 、規(guī)范了庫存材料的核算管理， 嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備， 減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不 論那個部門使用、 也不論購進(jìn)的數(shù)量多少， 都在購進(jìn)之日起一次攤銷 到某一個部門來核算的模糊成本。2 、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理， 加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的 項(xiàng)目管理， 分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目， 真實(shí)反映每 一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。（1）認(rèn)真執(zhí)行

2、會計(jì)法，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工 作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制， 嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核， 強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。 對所有成本費(fèi)用按部門、 項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類， 月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。（2）國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。 我 們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下， 突然接受檢查， 但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。 給柯萊公司的財務(wù)等級分 數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù) 報表，及時申報各項(xiàng)稅金。 在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財政 稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工

3、作。（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、 審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。 統(tǒng)一核算口徑， 日常工作中，及時溝通、 密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性 _ ，與各分公司、 營業(yè) 點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。（ 2）正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅， 及時、足額地繳納稅款， 積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件， 及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的 問題并予以改正， 保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系， 取得他們的支持與 指導(dǎo)。（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面， 工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。 作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、 用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的

4、主觀能動性及工 作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門 新形象?；仡欉@個月來的本人工作情況，現(xiàn)將個人七月份闡述如下：1 、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月 的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。 及時參加成本分析會議， 對項(xiàng)目部 每月的盈虧情況作出分析報告， 對于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按 每個樓層每個分項(xiàng)工程進(jìn)行編制， 并打印全部的工料分析， 作為定額 人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理， 在實(shí)際的施工過程中， 根據(jù)現(xiàn)場的 實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的 調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)， 定 額材料作為倉庫

5、進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。 平時在工作中總是積極地配合 項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理， 參與一些分包合同的洽談， 根據(jù)公司的規(guī)定 并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況， 起草一些分包合同的草稿， 分包合同簽訂 后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理， 每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施 工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提 交有關(guān)的報表， 每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃， 預(yù)計(jì)下月 的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本， 編制下月的成本保證措施。 在施工過 程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制， 為項(xiàng)目部的成本控制提供一些 合理化的保證措施， 為項(xiàng)目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)， 及時做 好項(xiàng)目的成本核算工作。 及時參

6、加項(xiàng)目的會議， 按公司的規(guī)章制度進(jìn) 行值班等。2 、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理 提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)， 及時與投資監(jiān)理核對 工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后， 及時配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工 程進(jìn)度款。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一 些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施 工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。總之，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作 及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定 的余量；對外工作資料齊全、 用足政策、用足機(jī)會，時刻處理好業(yè)主、 監(jiān)理與施工方的關(guān)系

7、，有時遇到一些工作困難， 及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報， 以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招 投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。 無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙， 總是 服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排， 當(dāng)時項(xiàng)目部的事件比較多， 本人總是加班 加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成 了公司安排的任務(wù)。今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本 人總是積極適應(yīng)這種情況， 以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職 業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感， 及時做好本人的各項(xiàng)工作， 為企業(yè)做 好本人力所能及的服務(wù)工作。平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工 程