副總經(jīng)理個人述職報告

1、副總經(jīng)理個人述職報告導語：學習是立身之本，創(chuàng)業(yè)之基。以下是為大家分享的副總 經(jīng)理個人述職報告，歡迎借鑒！尊敬的x總、x總二位領(lǐng)導：201X 年 1 月 1 日我就任公司副總經(jīng)理到今天已經(jīng)三個多月了， 這三個是公司極為重要的三個月，我作為公司副總經(jīng)理，積極配合 xx 二位總經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下：一、及時調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)市場新環(huán)境工程管理的需 要；1 、樹立好角色意識，當好總經(jīng)理配角。作為公司的副總經(jīng)理， 嚴格按照公司的授權(quán)與管理范圍， 職員隊伍圍繞公司下達的年度工作 計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要， 始終堅持以人為根本， 以市場為導 向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷

2、施工策略與發(fā)展，協(xié)助總經(jīng) 理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設(shè)法地開動腦筋， 銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)。2 、加強自身建設(shè)，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施 工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟， 起著領(lǐng)頭羊的指引作用。 三個月來，本著以人為本的思想， 從嚴要求自己，堅持以管理為中心、 向公司負責任的積極態(tài)度， 矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè)， 努力培養(yǎng)正 確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài) 度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務(wù)，我們堅持做 到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平 等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所

3、用，為公司奮斗。二、以人為本，身體力行，致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng) 營管理工作團隊：1 、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高職員素質(zhì)。 “人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，職員素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理 和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要， 積極倡導建設(shè)學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習 教育培訓方式， 使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗， 以良好的學習 氛圍帶動職員愿學樂學好學的學習熱情， 從而使企業(yè)整體文化水平與 業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。2 、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷 提升自身及班子的標竿。

4、 在企業(yè)中， 我們積極尋求建立科學的人際工 作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待職員時，要用“德”立身，用 “情”溝通，用“行”示范，職員們時時處處看得見，摸得著，想得 通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結(jié)、 和諧的工作氛圍，純潔職員隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地 完成公司的計劃與任務(wù)。3 、作為公司分管領(lǐng)導，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導。 201X 年 4 月我公司除了 xx 酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華 日輕金，恒豐海悅國際酒店， xx 藝展中心，蘇荷酒吧，等等項目正 在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進度、 施工質(zhì)量以及施工安全 等情況，并提出指導意見

5、。由于 xx 藝展中心施工時間緊，任務(wù)重我 配合 xx 總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這 樣的空調(diào)整改項目， xx 藝展中心空調(diào)改造項目初期，更是常去工地 現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作。協(xié)助 xx 總經(jīng)理保證了建設(shè)方 下達的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。三、目前存在的問題和今后努力的方向1 、協(xié)助 xx 總進一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng) 營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。2 、加強自身建設(shè)，進一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。3 、協(xié)助 xx 總科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育 獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持 續(xù)發(fā)展。總之，三個月來，總結(jié)過去，在 xx 二位總經(jīng)理的堅強領(lǐng)導下， 經(jīng)全體職員的辛勤工作， 順利地完成了一季度各項任務(wù)， 成績是可喜 的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下三個季度的宏偉發(fā)展， 早謀劃早打算早運籌在新的 9 個月里， 我將加強各項工作的學習， 與總經(jīng)辦成員一起， 帶領(lǐng)公司全體職員們 積極深化企業(yè)改革， 以促進興隆建安二公司健康長遠的發(fā)展