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文檔簡介
1、電力公司辦公室年底工作總結(jié)過去的一年是公司在興盛發(fā)展史上是至關(guān)重要的一年。一年來, 辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司勞動紀(jì)律整頓、國家電網(wǎng)資質(zhì)審查、 省名牌產(chǎn)品申報(bào)等重點(diǎn)工作和三個服務(wù)即為公司上級服務(wù)、 為同級服 務(wù)、為基層服務(wù)。通過辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)的作用。 具體做了以下幾方面的工作。1 、規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文,有登記、有批示、有傳 閱,保證了文件資料的時效性和完整性。2 、完善了公司下發(fā)、上報(bào)文件資料的起草、收集、審定、修改、 把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序,保證了各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工 作有記載、有檔案,為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。3 、在各部門的協(xié)作下,
2、完成了公司各類文件、會議資料、上報(bào)材 料、國家電網(wǎng)招標(biāo)文件、對外宣傳材料以及請示、報(bào)告、申請等的起 草工作,較好地完成了公司文件起草任務(wù)。4 、建立并完善了檔案室的管理,完成了技術(shù)文件、行政文件、人 事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、 發(fā)放、借閱、登記工作。對公司所有文件資料進(jìn)行了收集并重新進(jìn)行了分類、 編號,做到總目 錄全面,分目錄詳細(xì),底清數(shù)明,查找方便,較好地為公司領(lǐng)導(dǎo)和生 產(chǎn)提供了服務(wù)。1 、規(guī)范了會議制度,會議做到了有記錄、重要會議有紀(jì)要,成為 公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn),安排工作任務(wù),了解公司情況的一個重要渠道;2 、完成了總經(jīng)理主持的工作會議的安排,做了會務(wù)準(zhǔn)備工作;3 、在各部門的
3、配合下,規(guī)范了公司勞動紀(jì)律并不折不扣的執(zhí)行, 全年勞動紀(jì)律、衛(wèi)生狀況大有改觀;4 、接收了原財(cái)務(wù)部門經(jīng)辦的勞資工資, 并對原勞資工作缺漏項(xiàng)目 進(jìn)行了補(bǔ)全;5 、在生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部的協(xié)助下,完成了省名牌產(chǎn)品的資料編 制、申報(bào)、審查工作;6 、在生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)和配合下,完成了 630/45 鋼芯鋁絞線的 掛網(wǎng)運(yùn)行資料的編制、審查會籌備工作;7 、在生產(chǎn)技術(shù)部、銷售公司的配合下, 完成了中電聯(lián)主辦的 630/45 鋼芯鋁絞線新產(chǎn)品鑒定工作;8 、配合和協(xié)助銷售公司,完成了國家電網(wǎng)入網(wǎng)資質(zhì)審查工作;9 、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,對一些工作抓了督促落實(shí);10 、熱情接待外來辦事人員,做到熱情禮貌,讓外來人員有
4、賓至 如歸的感覺, 體現(xiàn)光大人以誠為本的待客之道, 為公司樹立良好的社 會形象。1 、工作缺少程序,制度仍不健全。2 、對工作人員培養(yǎng)教育差,素質(zhì)還有待提高。3 、工作主動出擊少,被動應(yīng)付多,工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。4 、人事管理工作做得較差,主要體現(xiàn)在人員管理方面有些混亂、 薪資管理方面沒有規(guī)范,加薪的隨意性比較大。20xx 年,根據(jù)以上總結(jié),對本部門存在的問題進(jìn)行整改,主要從 以下幾方面著手來抓:1 、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作效率,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助 手;2 、加強(qiáng)協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于上級、 同級、和基層;3 、加強(qiáng)制度建設(shè),健全公司各項(xiàng)管理制度,使公司工作上臺階、 上
5、檔次;4 、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗 力的工作集體;5 、加強(qiáng)人事管理工作,建立和實(shí)施員工績效考核制度;7 、完成“ * ”商標(biāo)的浙江省著名商標(biāo)的申報(bào)工作;8、協(xié)助集團(tuán)財(cái)務(wù)部完成ERF系統(tǒng)的升級和與0A系統(tǒng)的整合工作,完善局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全管理;9 、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置,從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā),合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、 提高整體工作效率;10 、建議增加一名專職人事專員,專門負(fù)責(zé)新員工招聘、甄別、 入職培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)編制崗位說明書、員工素質(zhì)、技能培訓(xùn)、績效考 核、員工崗位調(diào)整等工作。總結(jié)過去,有得有失,展望未來,任重道遠(yuǎn),經(jīng)過一年的努力, 我們順利實(shí)現(xiàn)了鋼芯鋁絞線產(chǎn)品的品質(zhì)升級、 660/45 鋼芯鋁絞線產(chǎn) 品的掛網(wǎng)運(yùn)行審查、 中電聯(lián)的新產(chǎn)品鑒定、 國家電網(wǎng)公司的入網(wǎng)資質(zhì) 審查工作; 順利完成了公司年初既定的經(jīng)營管理方針和目標(biāo)。 即將到 來的 20xx 年將是* 全面起動、大步邁進(jìn)之年,展望美好前景,
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