管理評(píng)審會(huì)議記錄

1、.東莞市林積為實(shí)業(yè)投資有限公司管理評(píng)審會(huì)議記錄目的：通過對(duì)質(zhì)量管理體系的充分性、有效性、適宜性的評(píng)審，持續(xù)完善體系提高運(yùn)行效果范圍：公司最高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人。性質(zhì)：ISO9001 2008、TS16949 2009質(zhì)量管理體系適應(yīng)性，符合性，有效性評(píng)價(jià)。參加人員： 公司各部門負(fù)責(zé)人管理評(píng)審綜述：1、內(nèi)部審核的結(jié)果，合規(guī)性評(píng)價(jià)及對(duì)法規(guī)及其應(yīng)遵守的其他要求的符合性評(píng)價(jià)的結(jié)果：本公司已依計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量內(nèi)部審核，并取得滿的成功；通過審核明確了公司的ISO9001：2008質(zhì)量管理體系是依標(biāo)準(zhǔn)建立實(shí)施及維持，符合標(biāo)準(zhǔn)要求；本次審核共發(fā)現(xiàn)了13個(gè)不符合問題；2、顧客的反饋、包括投訴：ISO9001：20

2、08標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行來 ，產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量得以提高,客訴率平均每月控制在0.2%以內(nèi)，品質(zhì)、業(yè)務(wù)部及時(shí)制定了對(duì)策改進(jìn)，同時(shí)客戶對(duì)改進(jìn)效果有效驗(yàn)證；在2016年11月份顧客滿意度調(diào)查平均95.57分，從效果來看各客戶是基本滿意的。3、公司的質(zhì)量績效、過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性：本公司產(chǎn)品主要是依顧客要求進(jìn)行生產(chǎn)制造，產(chǎn)品在生產(chǎn)前均檢驗(yàn)合格才出貨，客戶在使用產(chǎn)品時(shí)也無嚴(yán)重不良的反饋，總的來講產(chǎn)品的符合情是良好的，符合客戶需求、符合市場信息的需求；產(chǎn)品在制造成過程中，物料損耗低，工藝操作合理，產(chǎn)品從過去以來一次性合格率很高，從各部門品質(zhì)目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)達(dá)成情況來看,生產(chǎn)過程的業(yè)績是滿意的。4、 質(zhì)量管理體系目標(biāo)與指標(biāo)

3、的實(shí)現(xiàn)程度：公司每月底對(duì)各部門的質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，各部門的質(zhì)量目標(biāo)均有執(zhí)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)于未達(dá)成目標(biāo)的,也有要求責(zé)任部門針對(duì)性原因分析及對(duì)策，本公司的質(zhì)量方針為質(zhì)量目標(biāo)評(píng)審提供了框架，在公司內(nèi)部也得到了有效的宣傳、理解與實(shí)施，是與本公司的質(zhì)量體系宗旨相適應(yīng)公司的；5、質(zhì)量管理體系糾正與預(yù)防措施的狀態(tài)：通過本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)13次符合項(xiàng)；通過出現(xiàn)的不符合及潛在的不符合進(jìn)行了分析并實(shí)施了糾正預(yù)防措施，使本公司的質(zhì)量運(yùn)行控制得到了有效地實(shí)施，改善了產(chǎn)品、服務(wù)過程，提高了本公司的產(chǎn)品的質(zhì)量績效，糾正/預(yù)防措施的實(shí)施效果良好；6、前次質(zhì)量管理評(píng)審的跟蹤措施：去年度的管理評(píng)審輸出的問題都已經(jīng)得到解決7、 可能影響質(zhì)量管理體系的變更：暫無管理評(píng)審結(jié)論：1、通過本次管理評(píng)審，證明本公司ISO9001：2008質(zhì)量管理體系是具有充分性、有效性、適宜性的，并得到有效的維護(hù)；2、每月確實(shí)跟進(jìn)目標(biāo)的實(shí)施情況，不達(dá)目標(biāo)的及時(shí)分析、進(jìn)行整改。達(dá)到客戶和自身改進(jìn)的需求。3、資源的需求：本公司目前資源能夠滿足質(zhì)量管理要求；質(zhì)量管理體系改進(jìn)意見：1、 各部門負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)公司質(zhì)理管理體系的認(rèn)知度與執(zhí)行力；2、 針對(duì)人員崗位異動(dòng)時(shí)工作內(nèi)容與流程銜接性的加強(qiáng)；3、 各部門對(duì)員工的能力、培訓(xùn)和意識(shí)要重點(diǎn)具體落實(shí)，加強(qiáng)考核力度4、 各類表單記錄填寫要求的宣導(dǎo)和督導(dǎo)，表單