2021年公司個(gè)人季度工作總結(jié)精選

1、 專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample 編號(hào)： 公司個(gè)人季度工作總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報(bào)告人：XXXX日期：二 年 月 日公司個(gè)人季度工作總結(jié)溫馨提示：本報(bào)告文件應(yīng)用在個(gè)人或機(jī)構(gòu)組織在定時(shí)或不定時(shí)情

2、況下進(jìn)行的近期成果匯報(bào)，表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點(diǎn)等，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)未來(lái)的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請(qǐng)根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。20xx年第三季度, 我生技科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn), 按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)及管理理念, 緊抓生產(chǎn)、強(qiáng)化管理, 降低成本, 提升效益。現(xiàn)將本季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：在這三個(gè)月的時(shí)間中我們通過(guò)吸取第一、二季度的教訓(xùn), 繼續(xù)保持第一、二季度中的優(yōu)勢(shì), 在不斷努力的工作中, 取得了一定的收獲。1、電石生產(chǎn)情況：生產(chǎn)電石28631.1噸2、生產(chǎn)管理日漸完善, 各車間逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理(1)生產(chǎn)技術(shù)管理：本季度我部門制定并監(jiān)

3、督各電石爐嚴(yán)格執(zhí)行了電石爐生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程, 加強(qiáng)了對(duì)配料、配電系統(tǒng)的管理, 完成了各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的制定和施行。(2)設(shè)備管理：本季度電石市場(chǎng)行情總體不錯(cuò), 生技科根據(jù)1、2、4電石爐的爐況及主輔設(shè)備的運(yùn)行情況, 制定了季度檢修計(jì)劃, 對(duì)電石爐上的所有設(shè)備制定了保養(yǎng)及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí), 積極的調(diào)整三臺(tái)爐子的爐況, 保證了三臺(tái)爐子的正常運(yùn)行, 并監(jiān)督3電石爐的安裝進(jìn)度及其他輔助車間的安全運(yùn)行。(3)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)：針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的電石質(zhì)量、設(shè)備技改、電石爐爐況的控制等重大決策問(wèn)題, 組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行針對(duì)性的商議與解決。3、生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理(1)通過(guò)制訂結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、合理高效的巡檢路線, 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢“四定”(定路線、定地點(diǎn)、定項(xiàng)目、定標(biāo)準(zhǔn)), 做到“五到”, 即跑到、看到、聽(tīng)到、聞到、摸到, 不得漏點(diǎn)、漏項(xiàng)或漏查設(shè)備。把一切事情做細(xì)、做嚴(yán), 順利完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。(2)發(fā)生事故后, 按規(guī)定成立事故調(diào)查組, 明確其職責(zé)與權(quán)限, 進(jìn)行事故調(diào)查。查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因及直接經(jīng)濟(jì)損失等。并根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料, 分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任, 提出整改措施和處理建議, 編制事故調(diào)查報(bào)告。第四季度, 我部門將立足實(shí)際, 堅(jiān)持創(chuàng)新, 本著“精、細(xì)、嚴(yán)、