2021年街道環(huán)境衛(wèi)生講話稿

1、街道環(huán)境衛(wèi)生講話稿 今天我們就“ _社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)”話題歡聚一堂,各抒己見(jiàn),為社區(qū)衛(wèi)生美好的明天展開(kāi)想象。 我是夏季轉(zhuǎn)到咸寧溫泉岔路口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作。在加入工作之前,對(duì)社區(qū)衛(wèi)生工作的性質(zhì)、內(nèi)容、任務(wù)以及個(gè)人收入、工作環(huán)境等沒(méi)有進(jìn)行深入的調(diào)查了解,但心理上也做了一定的思想準(zhǔn)備:社區(qū)醫(yī)院是最基層的一級(jí)小醫(yī)院,與自己工作過(guò)的三級(jí)醫(yī)院無(wú)論在硬件還是軟件上都相距甚遠(yuǎn): 一、服務(wù)熱情周到。先從總院掛號(hào)的老師說(shuō)起,在我們?cè)旱纳鐓^(qū)服務(wù)中有一位孤寡老人,是無(wú)保戶,無(wú)兒無(wú)女,行動(dòng)不便,每次來(lái)看病,只是到掛號(hào)窗口前說(shuō)一聲,掛號(hào)的老師就起身去把樓上的醫(yī)生請(qǐng)下來(lái)為老人在一層看病?？赐瓴『蟀阉幯b好,送到老人手里。一次

2、老人的助老手冊(cè)需要更新了,但老人仍拿著舊本來(lái)看病,掛號(hào)的老師什么都沒(méi)說(shuō),為她去街道辦事處辦了新本,并下班后送到她家里。半年多來(lái),我每次去總院看見(jiàn)這位老人好幾次如此看病的情形,很為掛號(hào)老師樂(lè)于助人的行為而感動(dòng)。再說(shuō)醫(yī)生,他們面對(duì)的絕大多數(shù)患者是老年人,是一些慢性病人,有的病人一周來(lái)好多次,每次來(lái)醫(yī)生都耐心地問(wèn)病情,量血壓。很多老人耳朵不靈,醫(yī)生詢問(wèn)囑咐就得大聲喊著說(shuō);很多病人先告訴醫(yī)生他們帶多少錢,讓醫(yī)生根據(jù)他們的錢來(lái)開(kāi)藥,我們的大夫就得用藥精、少、不貴且有效;很多病人在大醫(yī)院看完病后來(lái)我們醫(yī)院開(kāi)藥,醫(yī)生給他開(kāi)了治這種病的其他藥,甚至是同一種藥而只是廠家不同,病人就要求退藥退費(fèi)。我們的醫(yī)生只好耐

3、心解釋,解釋不通的就按患者的意愿,重新開(kāi)處方,滿足患者的要求;一些常年患病的人,甚至精神上有疾患的人經(jīng)常來(lái)找醫(yī)生做健康咨詢,醫(yī)生就耐心地做健康教育,安慰疏導(dǎo),為他們解除思想疙瘩。曾有一位病人向醫(yī)生傾述了自己最痛心的事,經(jīng)過(guò)醫(yī)生耐心的開(kāi)導(dǎo),他感覺(jué)好多了,她確實(shí)把我們的醫(yī)生當(dāng)親人了。我們的醫(yī)生、護(hù)士還承擔(dān)出診業(yè)務(wù),兩輛白色的印著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公車-自行車,是他們的出診工具。 二、工作量大,人員短缺。我們醫(yī)務(wù)工 _,除了日常的診療活動(dòng)外,還有很多其他相關(guān)工作要完成。比如湖北省城鄉(xiāng)居民健康檔案建檔工作,社區(qū)高血壓科普知識(shí)宣傳活動(dòng),三鹿奶粉事件兒童服用問(wèn)題奶粉調(diào)查登記工作,老人注射流感疫苗等工作。兒童的

4、預(yù)防接種是我們工作的重點(diǎn),任務(wù)繁重。孕婦的健康體檢,母-子健康檔案的建冊(cè),都是我們的工作內(nèi)容。對(duì)于助老或貧困員,我們配合街道辦事處開(kāi)展了不交現(xiàn)金的就醫(yī)服務(wù),醫(yī)生開(kāi)特殊的手寫(xiě)處方,然后由專門人員統(tǒng)一結(jié)賬。面對(duì)這么多的工作,我們醫(yī)務(wù)人員有時(shí)身兼數(shù)職,例如,藥劑師有時(shí)也要掛號(hào)收費(fèi),同時(shí)負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話,為患者答疑解惑。忙時(shí),一位醫(yī)生一天要接診四五十病人。社區(qū)醫(yī)院真的需要有真才實(shí)學(xué)的大學(xué)生來(lái)充實(shí)這個(gè)隊(duì)伍。其實(shí),建一份居民健康遠(yuǎn)沒(méi)有想象的那樣簡(jiǎn)單。老人們都會(huì)因冬天寒冷而不愛(ài)洗澡,給他們測(cè)量腰圍和臀圍的時(shí)候,常常會(huì)發(fā)出一股股難聞汗臭味兒,混合著煙酒味兒,真的有點(diǎn)讓人喘不過(guò)起來(lái)。有時(shí),一些老人的聽(tīng)力不是很好,一

5、句話常常要重復(fù)幾遍才能聽(tīng)懂。還有當(dāng)問(wèn)到家庭經(jīng)濟(jì)收入時(shí),他們也會(huì)考慮到很多問(wèn)題而不予以配合,我們就要耐心的解釋,溫和的勸說(shuō)才能將所需要的數(shù)字填寫(xiě)完整。偶爾也會(huì)有一兩個(gè)人因不理解而抱怨,甚至謾罵,有時(shí)去一家登記建檔但是戶主不在家,登門幾次都不能找到本人,我們?nèi)砸浑x不棄的登門拜訪直到把檔案建齊,這些都給我們的建檔工作帶來(lái)了很大的障礙。盡管如此,我們的建檔利用五個(gè)月的時(shí)間,完成了溫泉岔路口社區(qū)居民全部建檔工作,可謂是歷經(jīng)寒冬到酷夏,足跡遍及全社區(qū)的家家戶戶。 三、醫(yī)生是名副其實(shí)的全科醫(yī)師。我們的醫(yī)生要具有內(nèi)、外、婦、兒科的病都會(huì)治的能力,才能勝任社區(qū)醫(yī)院服務(wù)的能力。這與其他專門的醫(yī)院是不一樣的:神經(jīng)

6、內(nèi)科的醫(yī)生不會(huì)開(kāi)治胃的藥,要請(qǐng)消化內(nèi)科來(lái)會(huì)診。病人也反映,在我們社區(qū)醫(yī)院,一位醫(yī)生會(huì)開(kāi)好多科的藥,什么問(wèn)題都解決了,不像大醫(yī)院,開(kāi)眼藥水還得專門掛眼科的號(hào)。在社區(qū)服務(wù)站里面,每個(gè)社區(qū)服務(wù)站的工作人員都很少,就像我們社區(qū)服務(wù)站,每次只有一名醫(yī)生和一名護(hù)士工作留守,而要面對(duì)著整個(gè)社區(qū)接近千人的居民健康服務(wù)。當(dāng)病人集中時(shí),醫(yī)生和護(hù)士忙得不可開(kāi)交,這時(shí),我們就要成為這樣的一名全科醫(yī)師才能互相幫助,共同協(xié)助,在最短的時(shí)間里面完成任務(wù),為社區(qū)的病人減少等待的時(shí)間,減少病痛給他們帶來(lái)的疼痛,這就是每一個(gè)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員所必須擁有的能力。 總之,在這里沒(méi)有花園般美麗的就醫(yī)環(huán)境,沒(méi)有ct、核磁,但我們有竭誠(chéng)細(xì)致的服

7、務(wù)、方便快捷的診療措施。兒童、孕婦、老人、殘障、孤寡,所有需要醫(yī)療服務(wù)的對(duì)象,在這里都能得到滿意的服務(wù)。很多病人在我們社區(qū)醫(yī)治后對(duì)我們都擁有很深厚的感情,時(shí)常將他們家里的水果和食品帶給我們分享,他們真心地希望這家門口的醫(yī)院,技術(shù)精湛、服務(wù)熱情的醫(yī)生總在他們身邊。很多位醫(yī)生都收到過(guò)表?yè)P(yáng)信。是的,老百姓需要社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),我看到了我在這里的工作的確是在為老百姓做一些實(shí)事,我的價(jià)值得到了體現(xiàn)。這就是 _社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。我們開(kāi)展的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)每年都有很多次,在服務(wù)中涌現(xiàn)出來(lái)的感跡,動(dòng)人的時(shí)刻,說(shuō)也說(shuō)不完,道也道不盡?？傊痪湓?促進(jìn)全民健康,開(kāi)展社區(qū)服務(wù),是我們義不容辭的責(zé)任。 街道環(huán)境衛(wèi)生講話稿xx-0

8、2-25 20:54 | #2樓 尊敬的魏、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 今天現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，聽(tīng)取了兄弟城區(qū)街道辦事處市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，特別是實(shí)地參觀了兄弟城區(qū)居民庭院和背街背巷市容衛(wèi)生環(huán)境管理和作業(yè)情況后，很受啟發(fā)。 大家知道，xx作為老城區(qū)，相對(duì)于其他主城區(qū)，新建小區(qū)少、居民老院多；主次干道少、背街背巷多；封閉小區(qū)少、開(kāi)敞大院多；高端商服少、小店小鋪多。受地域環(huán)境、人員資金、設(shè)施建設(shè)等因素影響，困難矛盾相對(duì)突出，管理和作業(yè)水平提高不快，給區(qū)政府和街道辦帶來(lái)巨大壓力。 面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，區(qū)委、區(qū)政府相繼推出了一系列切實(shí)可行的措施和辦法，加強(qiáng)和改善街道辦事處城市管理工作，逐步將城市管理重心向街道社

9、區(qū)和薄弱地段轉(zhuǎn)移，一批影響城市環(huán)境秩序的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題得到有效整改。 一是落實(shí)人員資金，充實(shí)街道辦事處管理力量。為強(qiáng)化街道社區(qū)基礎(chǔ)地位和職能作用，區(qū)政府按照市里要求迅速在各街道辦設(shè)立了環(huán)衛(wèi)科，按照定崗、定時(shí)、定責(zé)、定人、定標(biāo)的“五定”標(biāo)準(zhǔn)，為每個(gè)辦事處增加了3名政府雇員，街道社區(qū)基礎(chǔ)管理力量得到加強(qiáng)。在經(jīng)費(fèi)十分緊缺情況下，設(shè)立了街道辦事處環(huán)衛(wèi)管理“以獎(jiǎng)代投”專項(xiàng)基金，定期對(duì)綜合考評(píng)成績(jī)靠前的街道辦事處給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。上述辦法措施的實(shí)行，對(duì)夯實(shí)街道社區(qū)管理基礎(chǔ)、增強(qiáng)環(huán)境管理后勁起到了推動(dòng)作用。 二是下移管理重心，確立街道辦事處主體地位。整合區(qū)直、行業(yè)、街道、社區(qū)各方管理資源，對(duì)管理執(zhí)法部門派

10、往辦事處的駐在人員實(shí)行“雙重管理”。在日常管理方面，派駐人員在街道和社區(qū)的統(tǒng)一調(diào)度指揮下，圍繞街道社區(qū)屬地有效開(kāi)展行政服務(wù)和執(zhí)法管理活動(dòng)。對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題通過(guò)每周一次的聯(lián)席會(huì)議，由駐在人員向所屬部門申請(qǐng)聯(lián)勤調(diào)動(dòng)、集中解決。在環(huán)衛(wèi)作業(yè)方面，重新調(diào)整力量分布，以辦事處對(duì)應(yīng)中隊(duì)、社區(qū)對(duì)應(yīng)小隊(duì)模式，將現(xiàn)有作業(yè)隊(duì)伍充實(shí)到街道社區(qū)，整體承接轄區(qū)街路、小區(qū)庭院，甚至單元樓道的各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)，提高街道社區(qū)作業(yè)質(zhì)量和效率。 三是建立直通網(wǎng)絡(luò)，提高街道辦事處反應(yīng)能力。依托區(qū)數(shù)字城-管指揮中心平臺(tái)和網(wǎng)格系統(tǒng)，配齊街道辦事處三級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)人員和設(shè)備。按照屬地管理原則，將辦事處轄區(qū)內(nèi)所有涉及環(huán)境問(wèn)題，直接下派到辦事處三級(jí)平臺(tái)

11、，由辦事處指令轄區(qū)駐在員統(tǒng)一解決處理，這樣一種“信息直通、問(wèn)題直管、結(jié)果直報(bào)”的管理模式，有效暢通了信息流轉(zhuǎn)渠道，縮短了問(wèn)題處置時(shí)限，提高了整改工作效率。 四是搭建監(jiān)管平臺(tái)，嚴(yán)格街道辦事處考評(píng)獎(jiǎng)罰。為加快環(huán)境改善進(jìn)度和效率，我區(qū)由城-管辦牽頭建立了從區(qū)、局到街道社區(qū)，自上而下的三級(jí)監(jiān)管平臺(tái)和“監(jiān)管臺(tái)賬”。區(qū)城-管委通過(guò)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、單對(duì)單、人盯人”的方式跟蹤督辦各類問(wèn)題，通過(guò)“日檢查、周例會(huì)、月排名、季獎(jiǎng)罰”的方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)考評(píng)。日常檢查情況和考評(píng)成績(jī)，每天通過(guò)群發(fā)短信直報(bào)區(qū)四個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)并在全區(qū)通報(bào)，有效提高了整改問(wèn)題的速度和效率。 在下步工作推進(jìn)中，我區(qū)將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議下發(fā)的指導(dǎo)意見(jiàn)，按照“權(quán)力

12、下放、財(cái)力傾斜”的原則，通過(guò)增加資金設(shè)施投入，配齊配強(qiáng)基礎(chǔ)管理力量，把市容、市政、園林、執(zhí)法及數(shù)字城-管監(jiān)督等部門的管控范圍擴(kuò)大到街道社區(qū)；理順完善工作機(jī)制，把數(shù)字城-管監(jiān)督員的巡查路徑、項(xiàng)目拓展到背街庭院，把環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊(duì)伍的作業(yè)區(qū)域延伸到單元樓道；依托數(shù)字城-管網(wǎng)格體系，強(qiáng)化政府監(jiān)督、行業(yè)指導(dǎo)和基礎(chǔ)作業(yè)三個(gè)層面的監(jiān)管力度，將所有環(huán)境問(wèn)題全部解決在街道社區(qū)，從根本上消除管理作業(yè)的盲區(qū)弱段，真正實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)“重心下移、屬地管理、管干分離、確權(quán)分責(zé)、協(xié)同監(jiān)管”的工作目標(biāo)，整體提高環(huán)境管理水平和作業(yè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)街道社區(qū)環(huán)境管理專業(yè)化、常態(tài)化、精細(xì)化，為創(chuàng)建文明城區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。 街道環(huán)境衛(wèi)生講話稿xx-02

13、-25 19:40 | #3樓 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 根據(jù)會(huì)議安排，我代表縣城-管辦就如何切實(shí)抓好縣城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合大整治工作作表態(tài)發(fā)言，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。 這次全縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合大整治活動(dòng)是、縣政府為 _改變我縣城鄉(xiāng)環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象，優(yōu)化城鄉(xiāng)生產(chǎn)生活生態(tài)環(huán)境的重要舉措?？h城-管系統(tǒng)干部職工將以這次會(huì)議為契機(jī)，以城市管理大提質(zhì)活動(dòng)為抓手，充分發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”的工作精神，切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，創(chuàng)優(yōu)工作措施，狠抓工作任務(wù)的落實(shí)，努力抓好以下三個(gè)方面的工作： 一、責(zé)任重于泰山，全面圍殲綜合整治戰(zhàn)役 縣城-管系統(tǒng)作為城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合大整治的主力軍，我們將進(jìn)一

14、步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作方案，量化工作任務(wù)，強(qiáng)化工作責(zé)任，切實(shí)把全體執(zhí)法人員的思想統(tǒng)一到、縣政府的決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到這次城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)中來(lái)，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，全力打好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合大整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。 二、攻堅(jiān)在于行動(dòng)，全面完成綜合整治任務(wù) 在這次城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合大整治工作中，我們將堅(jiān)持一個(gè)“高”字，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)；恪守一個(gè)“細(xì)”字，對(duì)整治任務(wù)要求的每一點(diǎn)、每一滴、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要真正落實(shí)到位、落實(shí)到人；秉承一個(gè)“嚴(yán)”字，全力做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格檢查；把握一個(gè)“實(shí)”，對(duì)這次整治的每項(xiàng)任務(wù)和要求，都不折不扣地按時(shí)間、按標(biāo)準(zhǔn)、按質(zhì)量抓好抓實(shí)。一是整治主次街道兩側(cè)門店商品

15、外擺、占道經(jīng)營(yíng)和各類加工。二是整治在街道設(shè)靈棚、擺花圈、撒紙錢、燃放煙花爆竹等行為。三是整治在花池、樹(shù)坑中傾倒臟水、污物；在人行道樹(shù)上亂拉、亂掛雜物；隨意攀折樹(shù)木，踐踏花池草坪，破壞花池圍欄等綠化設(shè)施。四是管理和維修沿江、臨街夜景燈，大街小巷和公共場(chǎng)所的路燈、燈箱廣告等照明設(shè)施，確保整潔美觀，確保大街小巷路燈按時(shí)開(kāi)關(guān)，保證正常照明。五是督促各單位庭院和住宅小區(qū)按“六無(wú)”（無(wú)亂搭亂建、無(wú)亂堆亂放、無(wú)亂吊亂掛、無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)、無(wú)亂挖亂種、無(wú)衛(wèi)生死角）的要求自行整治。六是拆除城區(qū)亂搭亂建的建筑物，拆除影響市容市貌的街道牌匾、樓頂廣告、門店兩側(cè)的牌匾以及小型餐飲占用街道的水池、水龍頭等設(shè)施。 三、整治在于協(xié)作，全面提升城市管理水平 “人心齊，泰山移”。我們一定站在維護(hù)永興全局利益的高度，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、城市意識(shí)，全力協(xié)調(diào)組織各部門依法行政，把整治的各項(xiàng)工作任務(wù)抓緊、抓好、抓到實(shí)處。我們將以這次城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)為契機(jī)，聯(lián)合城市管理相關(guān)部門