會(huì)計(jì)結(jié)算部上半年工作總結(jié)

1、會(huì)計(jì)結(jié)算部上半年工作總結(jié)（精選多篇）第一篇：結(jié)算 部上半年會(huì)計(jì)（請(qǐng)關(guān)注）結(jié)算部上半年工作總結(jié)20xx年上半年會(huì)計(jì)結(jié)算部在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和省聯(lián)社、 市辦事處、銀 監(jiān)局、人民銀行的監(jiān)管與指導(dǎo)下，按照制訂的， 認(rèn)真組織會(huì)計(jì) 核算；強(qiáng)化內(nèi)部管理各項(xiàng)工作，發(fā)揮會(huì)計(jì)人員 的管理、監(jiān)督 職能，加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)檢查監(jiān)督工作，積極防范 化解內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。一、開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)管理根據(jù)縣聯(lián)社案 件防控實(shí)施方案的要求，將操作風(fēng)險(xiǎn)降低，我部（一）春 節(jié)前對(duì)全縣網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)房（尾箱）現(xiàn)金庫(kù)存檢查 在，（二于20xx年x月x日進(jìn)行會(huì)計(jì)結(jié)算檢查；（三） 20xx年x月x日至x日進(jìn)行預(yù)算類專用賬戶檢查。對(duì)于這幾 項(xiàng)檢查，制

2、定 檢查方案，在規(guī)定時(shí)間按質(zhì)按量完成檢查工作， 對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，并要求各信用社根據(jù)檢查出 來(lái)的問(wèn)題限期 整改，落實(shí)責(zé)任到人。二、配合農(nóng)商行改制，修訂各項(xiàng)規(guī)章及操作規(guī)程為農(nóng)商行改革 的順利進(jìn)行，對(duì)部分不適用的規(guī)章制度及 業(yè)務(wù)操作規(guī)程 進(jìn)行修訂，如我部修訂了xx縣農(nóng)村信用合作 聯(lián)社對(duì)賬管理 辦法（修訂版）o縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社商品 房預(yù)售款專用 賬戶管理實(shí)施細(xì)則等制度，大大提高了柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作水平，對(duì)降低了業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)起關(guān)鍵性作用。三、業(yè)務(wù)支持崗繼續(xù)發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用新系統(tǒng)業(yè)務(wù)會(huì) 計(jì)專職管理崗成立以來(lái)，配備了業(yè)務(wù)管理 人員3名。20xx年上半年聯(lián) 社會(huì)計(jì)結(jié)算部業(yè)務(wù)支持崗，主要 負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)系

3、統(tǒng)所有業(yè)務(wù)咨詢、系統(tǒng)更新業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培 訓(xùn)測(cè)試及投產(chǎn) 監(jiān)測(cè)、業(yè)務(wù)需求分析跟蹤等，及與省聯(lián)社會(huì)計(jì) 工作的銜接，保持與全省業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密聯(lián)系，并以扎實(shí)全面 的業(yè)務(wù)知識(shí)協(xié) 助商業(yè)銀行改革各項(xiàng)工作開(kāi)展。具體工作匯報(bào) 如下：（一）20xx年上半年，會(huì) 計(jì)專職管理崗將客戶號(hào)清理工 作操作權(quán)限下 放于各鎮(zhèn)區(qū)信用社營(yíng)業(yè)部，即將業(yè)務(wù)操作與管 理分離，在防 范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，大大提高業(yè)務(wù)效率。（二）制定了機(jī)構(gòu)簽退管理辦法流程以來(lái)，機(jī)構(gòu)簽退管理工作流程化、制度化，降低機(jī)構(gòu)無(wú)故二次簽到或非合理加 班延時(shí)簽退等 異常情況，提升柜員業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。（三）通過(guò)定 期分類匯總各類業(yè)務(wù)報(bào)障并形成業(yè)務(wù)指導(dǎo) 咨詢記錄，有 效提升業(yè)

4、務(wù)人員綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)報(bào)障系統(tǒng)報(bào)障 率大幅下降，各類業(yè)務(wù)差錯(cuò)調(diào)賬也明顯減少，有效提升了業(yè) 務(wù)效率。（四）20xx年3月組織了運(yùn) 營(yíng)主管崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)并制定 相關(guān)管理制度 辦法，為全轄運(yùn)營(yíng)主管順利上崗提供業(yè)務(wù)保障， 并進(jìn)一步提升 營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)效率。四、運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控監(jiān)督柜臺(tái)操作，提高柜面操作水平因事后監(jiān)督人 手不夠，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查不及時(shí)，為及時(shí)有效的監(jiān)控、防范 柜面操作風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)社在會(huì)計(jì)結(jié)算部設(shè)置遠(yuǎn)程監(jiān) 控非現(xiàn)場(chǎng)檢查。截止20xx年x月x日通過(guò)非現(xiàn)場(chǎng)檢查共 查看 x個(gè)網(wǎng)點(diǎn)x個(gè)窗口，現(xiàn)場(chǎng)糾正錯(cuò)誤x起，發(fā)出整改通知書x 份；大大提高了柜面操作水平，降低了操作風(fēng)險(xiǎn)。五、存在不足及整改措施1、

5、現(xiàn)金管理工作問(wèn)題在現(xiàn)金管理業(yè) 務(wù)中，發(fā)現(xiàn)我聯(lián)社現(xiàn)金及假幣的收繳及清 分仍然存在一些問(wèn)題，今年的差錯(cuò)率比往年有所減少，但仍 存在有個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)上繳的現(xiàn)金不符合五好錢捆質(zhì)量，存在流通券與殘鈔相互 夾帶、可清分殘損券與不可清分殘損券相互夾 帶、錢捆不整 齊、印章不清晰等問(wèn)題，被人行*中心支行退 回重新整點(diǎn)，出現(xiàn)這些情況的主要原因是前臺(tái)人員沒(méi)有熟練 掌握殘損人民幣的分類、兌換標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)判定殘缺污損人民幣 兌換的標(biāo)準(zhǔn)也 沒(méi)有很好的把握；對(duì)于出現(xiàn)差錯(cuò)的人員進(jìn)行了 經(jīng)濟(jì)處罰、通報(bào)批評(píng)。2、系統(tǒng)業(yè)務(wù)調(diào)賬及錯(cuò)帳問(wèn)題今年的業(yè)務(wù)差 錯(cuò)率比去年有所減少，但縱觀整體差錯(cuò)來(lái) 看，需要調(diào)賬 及圈存存款業(yè)務(wù)都是業(yè)務(wù)不熟練及操作不認(rèn)

6、真 造成的，如貸 款業(yè)務(wù)的錄入系統(tǒng)的差錯(cuò)大部分是業(yè)務(wù)人員不 熟悉系統(tǒng)操作，而柜面人員復(fù)核不細(xì)致；農(nóng)信銀業(yè)務(wù)差錯(cuò)主要是反方向操 作（取錢操作為存錢），2管的復(fù)核授權(quán)流于 形式，造成不必要的差錯(cuò)。六、20xx年下半年的工作計(jì)劃1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高柜員 的業(yè)務(wù)水平。為進(jìn)一步提高 柜面柜臺(tái)人員的業(yè)務(wù)水平，我部將在20xx年進(jìn)行柜面業(yè) 務(wù)操作、反假貨幣、賬戶管理培訓(xùn)，進(jìn)一步提 高柜員的業(yè)務(wù) 知識(shí)。建議實(shí)行業(yè)務(wù)例會(huì)機(jī)制，對(duì)系統(tǒng)功能更 新、新業(yè)務(wù)知 識(shí)及制度規(guī)定有一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，統(tǒng)一各業(yè)務(wù)部門對(duì)制 度規(guī)定的口徑，規(guī)范聯(lián)社各業(yè)務(wù)規(guī)章制度。2、加強(qiáng)專項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查，防范操作風(fēng)險(xiǎn)20xx年我部將進(jìn) 行

7、現(xiàn)金重空檢查、大額存款滾動(dòng)式風(fēng)險(xiǎn) 檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。3、按照檔案管理辦法及時(shí)清理會(huì)計(jì)檔案根據(jù)xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社會(huì)計(jì)檔案管理細(xì)則相關(guān) 要求，對(duì)已滿 保管年限的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行銷毀。20xx年下半年，我部將制定方 案，對(duì)符合銷毀的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行統(tǒng)一銷毀。第二篇：20xx年上半年會(huì)計(jì)結(jié)算部工作總結(jié)120xx年上半年烏 市支行財(cái)會(huì)運(yùn)營(yíng)管理 部工作總結(jié)20xx年財(cái)會(huì)運(yùn)營(yíng)管理部的各項(xiàng)工作在支行黨委的正確領(lǐng) 導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年工作會(huì)議精神，以內(nèi)蒙分行 20xx年會(huì)計(jì)結(jié)算工作要點(diǎn)為重點(diǎn)開(kāi)展工作，全行牢固樹(shù)立 內(nèi)控優(yōu)先的經(jīng) 營(yíng)理念，從抓基礎(chǔ)管理入手，強(qiáng)化內(nèi)控制度落 實(shí)，全面加強(qiáng)了檢查、督導(dǎo)

8、、考評(píng)和監(jiān)管力度，使員工依法 合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng) 的意識(shí)得到不斷增強(qiáng)，基礎(chǔ)管理、內(nèi)控建設(shè)得 到不斷提高，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：（一）認(rèn)真開(kāi) 展內(nèi)控管理活動(dòng)，出臺(tái)了烏市支行單位 銀行結(jié)算帳戶管理辦法、烏戰(zhàn)行運(yùn)營(yíng)管理工作綜合考核 辦法具體內(nèi)容包括跨及基礎(chǔ)工作管理考核、會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng) 管理考核、綜 合管理考核評(píng)比及相關(guān)考核管理規(guī)定等。按照 總分行部署，全行切實(shí)提高加強(qiáng)內(nèi)控管理重要性的認(rèn)識(shí)，形 成了一把手親自抓，各業(yè)務(wù)部門具體抓，全體員工共同參與 的防控案件工作機(jī)制。一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理水平，增強(qiáng)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)防 范能力，提高業(yè)務(wù)操作人員的整體素質(zhì)。（二）進(jìn)一步加強(qiáng) 了會(huì)計(jì)監(jiān)管及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理考核工

9、作。一是以內(nèi)控管理 為契機(jī)，在上半年開(kāi)展了自查面1XX %的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理規(guī)章 制度落實(shí)執(zhí)行情況和柜面業(yè)務(wù)操作流程執(zhí)行情況檢查，重點(diǎn) 對(duì)崗位設(shè)置與管理、主管履職、重要空白憑證管理、對(duì)賬管 理、帳戶管理、大額現(xiàn)金及反洗錢業(yè)務(wù)管理等有關(guān)業(yè)務(wù)操作 流程的合規(guī)性進(jìn)行自查。在各行自查的基礎(chǔ)上，盟行按照區(qū) 分行關(guān)于開(kāi)展會(huì)計(jì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況大檢查的通知要求， 對(duì)各支行的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查，抽查面XX %, 1同時(shí)，進(jìn)行了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)分 行開(kāi)展強(qiáng)化內(nèi)控管理，全員防范案件專項(xiàng)治理 活動(dòng)和區(qū)分行 關(guān)于開(kāi)展“內(nèi)控管理年”活動(dòng)要求，二季度在 全盟范圍內(nèi)開(kāi) 展了自律監(jiān)管、內(nèi)控

10、制度執(zhí)行情況檢查，重點(diǎn) 對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管員 職責(zé)履行情況和會(huì)計(jì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行了 檢查，進(jìn)一步 強(qiáng)化了各行內(nèi)部管理，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理，有效 防范和化解了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是為切實(shí)將區(qū)分行20xx年下半 年陸續(xù)出臺(tái)和 完善的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)執(zhí)行到位，三季度對(duì) 部分網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù) 房、柜員現(xiàn)金箱、自助設(shè)備、重要空白憑證、 業(yè)務(wù)印章管理、重要崗位能否相互制約、柜員安全認(rèn)證卡使 用與保管、主 管授權(quán)、內(nèi)外賬務(wù)核對(duì)等進(jìn)行了再監(jiān)管檢查， 對(duì)二季度會(huì)計(jì)自律再監(jiān)管檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況和區(qū)分行拉 網(wǎng)式大檢查發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤復(fù)查，提高了營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì) 人員對(duì)各項(xiàng)規(guī) 章制度、操作流程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行力度。四是為 了進(jìn)一步規(guī)范一線會(huì)計(jì)

11、人員的操作行為，防范和化解操作風(fēng) 險(xiǎn)。在四季度對(duì)20xx年總分行新出臺(tái)的各項(xiàng)制度規(guī)定管理 辦法的落實(shí)執(zhí) 行情況，即重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)內(nèi)外部檢查發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題的整改 情況進(jìn)行了再監(jiān)管檢查。五是充分發(fā)揮查庫(kù)“飛行隊(duì)”管 庫(kù)作用，全年對(duì)全轄營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)金庫(kù)及現(xiàn)金管理 進(jìn)行突擊檢查xx次，有效防范和化 解了金庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)上 述 自律監(jiān)管、突擊檢查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題133條，累計(jì)完成監(jiān)管 工作底稿96份。盟行和各支 行部門的自律監(jiān)管檢查，共處罰責(zé)任人3xx7人次，經(jīng)濟(jì)處罰金額743xx元。（一）日常會(huì)計(jì)監(jiān) 管工作嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)監(jiān)管及會(huì) 計(jì)基礎(chǔ) 工作管理考核 辦法，從柜員抓起，層層考核、一級(jí)抓一級(jí)、 層層抓落實(shí)，充分發(fā)揮

12、會(huì)計(jì)主管的“瓶頸”作用。結(jié)合支行 的 實(shí)際情況，完 善再監(jiān)管檢查方式，以點(diǎn)帶面加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)、 重要事項(xiàng)的管 理。進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)監(jiān)管員的檢查要求，強(qiáng)化 再監(jiān)管職能，提高再監(jiān)管水平。按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化 考核及評(píng)比辦 法的執(zhí)行情況和履職情況和實(shí)際工作情況進(jìn) 行考核扣分，對(duì)在考核及檢查中存在問(wèn)題的進(jìn)行了處罰，共處 罰xx4人次,罰款金額合計(jì)11，xxO.xx元。（二）充分運(yùn) 用好在線監(jiān)控系統(tǒng)，真正發(fā)揮在 線監(jiān)控的職能，全年會(huì)計(jì) 監(jiān)管員預(yù)警核銷無(wú)不及時(shí)核銷紀(jì)錄，并且達(dá)到 1xx%現(xiàn)場(chǎng)核銷。針對(duì)我行20xx年監(jiān)控系統(tǒng)存在的部 分網(wǎng)點(diǎn) 會(huì)計(jì)主管不及 時(shí)核銷預(yù)警信息的問(wèn)題，監(jiān)管員對(duì)會(huì)計(jì)主管和 三級(jí)主管進(jìn)行

13、 有針對(duì)性的預(yù)警信息核銷的監(jiān)督輔導(dǎo)工作，使在 線監(jiān)管工作水 平有所提高。（三）認(rèn)真組 織學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度、辦法,加大業(yè)務(wù)培訓(xùn) 力度，提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。制定適 合我行實(shí)際的培訓(xùn)計(jì) 劃，每月指定一名會(huì)計(jì)結(jié)算部監(jiān)管員對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)主管（三 級(jí)主管）進(jìn)行 培訓(xùn)，內(nèi)容包括當(dāng)月的業(yè)務(wù)類文件，檢查中發(fā) 現(xiàn)的問(wèn)題規(guī)范，日常工作中的疑點(diǎn)難點(diǎn)解答等，三名監(jiān)管員 每人一個(gè)月，一個(gè)季度輪換一次，這樣即督促會(huì)計(jì)監(jiān)管員學(xué) 習(xí)業(yè)務(wù)，又提 高了監(jiān)管水平，并且達(dá)到了培訓(xùn)會(huì)計(jì)人員的目 的。 通過(guò)5次培訓(xùn)工作看，會(huì)計(jì) 人員比較認(rèn)可這種培訓(xùn)方式， 達(dá)到 了共同提高的目的。截至6月共培訓(xùn)xx余人次。二、積極做好案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作根據(jù)

14、轉(zhuǎn)發(fā)總 行關(guān)于開(kāi)展案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作的緊急通知 （農(nóng)銀辦內(nèi)發(fā)？20xx?283號(hào)）及盟分行關(guān)于 立即開(kāi)展案件 風(fēng) 險(xiǎn)排查工作 的緊急通知（農(nóng)銀興辦發(fā)?20xx?85號(hào)）文件 精神，支行領(lǐng) 導(dǎo)立即召開(kāi)緊急會(huì)議安排部署此項(xiàng)工作，并成 立了案件風(fēng)險(xiǎn) 排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，對(duì)全轄十二個(gè) 網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展為期三天的全面風(fēng)險(xiǎn) 排查工作，共排查大額交易1381筆，金 額412，531萬(wàn)元，同 時(shí)按大額存款風(fēng)險(xiǎn)排查、檢 查要點(diǎn) 表進(jìn)行重點(diǎn) 排查，有關(guān)的客戶身份信息通過(guò)a網(wǎng)進(jìn)行調(diào)閱 核對(duì)。保質(zhì)保 量完成案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作三、做好資金營(yíng)運(yùn)管理、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理等項(xiàng)工作 強(qiáng)化資金調(diào)度，提高資金營(yíng)運(yùn)效益，今年各項(xiàng)存款穩(wěn)步

15、增長(zhǎng)，貸款總 量萎縮，這就要求我們?cè)谫Y金的管理和使用上 更加靈活擺布，以實(shí)現(xiàn)資金的最大化效益，盡最大努力把貸 款萎縮形成的利差水平降到最低限度。第一，足額繳存存款 準(zhǔn)備金；第二、用好用足系統(tǒng)內(nèi)利率政策，根據(jù)當(dāng)天的資金 運(yùn)動(dòng)情況合理 計(jì)算留存率，節(jié)余的資金在保付的前提下盡量 存入上存資金，力求效益高，正常保付的效果。第三、經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，本 著“限額區(qū)別，職責(zé)清晰、分層監(jiān)測(cè)、獎(jiǎng)罰分 明”的原則，按照盟行制定出臺(tái)備付金管理考核辦法（試 行），重新制定適合我行實(shí)際情況的具體要求，切實(shí)加強(qiáng)系 統(tǒng)內(nèi)資金營(yíng)運(yùn) 管理，規(guī)范備付金調(diào)度、調(diào)劑行為，努力降低 無(wú)息和非生息 資金占用。自備付金管理考核辦法（試行） 實(shí)

16、施后，我行 的庫(kù)存現(xiàn)金現(xiàn)金限額有效控制在盟分行給我行 核定的庫(kù)存限 額計(jì)劃之內(nèi)，有效提高了資金營(yíng)運(yùn)效率。四、會(huì)計(jì)檔案清理歸檔工作在去年清理基礎(chǔ)上，盟行為更加規(guī)范會(huì)計(jì)檔 按管理水平，為我行安裝了檔案密集架，我們積極組織 人力，重新將歷年會(huì)計(jì)檔案整理歸檔入密集架 管理，目前已將轄內(nèi)12個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的20xx年以來(lái)的會(huì)計(jì)檔案全 部受到檔案室入檔管理。五、積極做好外部審計(jì)工作配合及報(bào)表轉(zhuǎn)換工作根據(jù)上級(jí)行的工作要求，我行在去年大量清理、報(bào)送工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好外部審計(jì)工作和各時(shí)段的報(bào)表轉(zhuǎn)換信 息 上報(bào)工作。已順利完成了 20xx年上半年的報(bào)表轉(zhuǎn)換 信息 上報(bào) 工作。報(bào)送過(guò)程中因此項(xiàng)工作時(shí)效 性非常強(qiáng)，會(huì)計(jì)結(jié)

17、算 部人員 克服困難,加班加點(diǎn)全力做好填報(bào)工作，在保證報(bào)表 質(zhì) 量的前提 下，按時(shí)完成上報(bào)工作，不折不扣的完成了工作任務(wù)。六、做好柜員指紋系統(tǒng)、會(huì)計(jì)檔案管理系統(tǒng)及現(xiàn)金管理 平臺(tái)（二期）等新系統(tǒng)的上線工作。1、4月28日我行進(jìn)行柜員指紋 系統(tǒng)上線切換，會(huì)計(jì)結(jié) 算部人員精心 安排周密部署，保證系統(tǒng)順利上線使用，通過(guò) 柜員指紋系統(tǒng) 投入使用，更加有效的防范前臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā) 生。2、今年7月1日起，我行會(huì)計(jì)檔 案管理系統(tǒng)正式開(kāi)始 單軌運(yùn)行，實(shí) 行會(huì)計(jì)檔案電子版存檔制度，最大限度的降低 相關(guān)報(bào)表的打 印量，大大減輕了前臺(tái)的工作量，更減低的辦 公成本。3、為保證7月5日現(xiàn)金管理平臺(tái)（二期）系統(tǒng)上線后 的順

18、利應(yīng)用，支行會(huì)計(jì)結(jié)算組織各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管參加區(qū)分行 舉辦現(xiàn)金管理 平臺(tái)（二期）系統(tǒng)上線培訓(xùn)班，為上線后能夠 正常指導(dǎo)前臺(tái)業(yè)務(wù)奠定了理論基礎(chǔ)，系統(tǒng)上線前，會(huì)計(jì)結(jié)算 部組織網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管學(xué)習(xí)上線方 案，逐條落實(shí)方案要求，上線后，積極指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)存在的 疑難問(wèn)題，很好的保證系統(tǒng)正常上線運(yùn)行。七、工作中存在的不足及措施1、今后需加大對(duì)會(huì)計(jì)人員基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、新 開(kāi)辦業(yè)務(wù)的培 訓(xùn)工作，注重 實(shí)效，突出性和可操作性。銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)來(lái) 源于柜臺(tái)，柜 臺(tái)業(yè)務(wù)靠柜員來(lái)完成，所以從源頭入手，業(yè)務(wù) 操作嚴(yán)格按規(guī) 定動(dòng)作去做，急待提高臨柜人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。通 過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)比 賽、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo)等多種形式提高會(huì) 計(jì)隊(duì)伍的

19、業(yè)務(wù)素質(zhì)2、強(qiáng)化再監(jiān)管職能，提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù) 素質(zhì)，進(jìn)一步 提升會(huì)計(jì)監(jiān)管 水平，使內(nèi)控管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。二一四年七月二日第三篇：會(huì)計(jì) 結(jié)算20xx年上半年總結(jié)會(huì)計(jì)結(jié)算部20xx上半年工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃20xx年上半年，我們會(huì)計(jì)結(jié)算部按照省聯(lián)社、辦事處的 總體部署，以安全防范為主題，強(qiáng)化會(huì)計(jì)結(jié)算基礎(chǔ)管理工作 為主線，堅(jiān)持 銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)， 在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的 關(guān)心、重視和支持下，在各部室的密切配合以 及結(jié)算部全體 人員的共同努力下，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)， 全員的防范意 識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、核算質(zhì)量、服務(wù)技能等有了很 大的提高，下面將工作情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，確保

20、實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)結(jié)算安全無(wú)事故在主管主任的 帶領(lǐng)下，我們會(huì)計(jì)結(jié)算部以加強(qiáng)管理、監(jiān) 督、檢查與輔導(dǎo)，盡其所能把工作做細(xì)做實(shí)，從最基本的制 度入手，指導(dǎo) 全轄網(wǎng)點(diǎn)員工嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作流程辦 理業(yè)務(wù)，通過(guò) 現(xiàn)場(chǎng)檢查，調(diào)閱錄像、傳票、登記簿和不定期 抽查等多種形 式進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對(duì)反交易及沖正業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān) 測(cè)和檢查，同 時(shí)對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題逐條逐項(xiàng)分析原因，及時(shí) 落實(shí)整改，將 隱患消除在萌芽狀態(tài)，從而化解并防范了風(fēng)險(xiǎn)， 會(huì)計(jì)結(jié)算實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故。二、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和核算質(zhì)量按月有計(jì)劃、有步驟的召開(kāi)委派會(huì)計(jì)例會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)文 件、規(guī)章制度 以及新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，使各社委派會(huì)計(jì)對(duì)所做 的業(yè)務(wù)有了更 深的

21、了解；針對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)傳票裝訂、帳務(wù)核 算等方面出現(xiàn) 的問(wèn)題，在會(huì)計(jì)例會(huì)期間重點(diǎn)進(jìn)行講解，根據(jù) 實(shí)際情況及時(shí) 進(jìn)行指導(dǎo)，杜絕習(xí)慣做法，以制度為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格 要求，使核算 質(zhì)量有了很大的提高。今年我社新招聘一批大 學(xué)生，對(duì)于大學(xué)生前臺(tái)培訓(xùn)三、會(huì)計(jì)結(jié)算部在鞏固和完善傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的同時(shí)，積 極推廣新業(yè)務(wù)，根據(jù)上級(jí)精神規(guī)范特約商戶pos機(jī)XX多臺(tái)， 今年上半年短信簽約新增4779戶，開(kāi)通atm自助取款機(jī)二 臺(tái)；通過(guò)大力宣傳信通卡、農(nóng)民工特色服務(wù)等業(yè)務(wù)，使中間 業(yè)務(wù)收入比去年同期得到了大幅度增加，提高了我聯(lián)社的整 體形象。四、積極配合人民銀行，做好反假上崗考試和反洗錢工 作。結(jié)合各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)宣傳反假幣和反洗錢知

22、識(shí)，提高了廣大 人民群眾反假、訓(xùn)識(shí)假的能力，有效的防范了現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)。在 今年人民銀行組織的反假幣考試中，我聯(lián)社共有43名柜員 參 加了反假幣資格考試。五、存在的主要問(wèn)題從會(huì)計(jì)結(jié)算部 的檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題看，存在的主要問(wèn)題 是員工對(duì)內(nèi)控 制度管理的認(rèn)識(shí)不到位。員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí) 還需進(jìn)一步加 強(qiáng)，違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生，屢查屢整屢犯情況存 在。如在會(huì)計(jì) 業(yè)務(wù)方面登記簿記載不規(guī)范、會(huì)計(jì)憑證要素不 全、科目使用不等問(wèn)題依然存在。針對(duì)以上存在 的問(wèn)題，下一步我們打算在會(huì)計(jì)例會(huì)期間， 組織各網(wǎng)點(diǎn)會(huì) 計(jì)，通過(guò)互相學(xué)習(xí)、互相瀏覽傳票，查找自身 存在的問(wèn)題。積極組織員工學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，使其在思 想意識(shí)上遵紀(jì) 守法，

23、在業(yè)務(wù)操作上規(guī)范行為。同時(shí)發(fā)揮會(huì)計(jì) 主管職能，加 強(qiáng)內(nèi)控外防，提高員工的素質(zhì)和核算質(zhì)量，拓 展中間業(yè)務(wù)市 場(chǎng)，使結(jié)算部的工作再上新臺(tái)階。第四篇：銀行 會(huì)計(jì)結(jié)算部工作總結(jié)銀行會(huì)計(jì)結(jié)算 部工作總結(jié)20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，wenmi.支行會(huì)計(jì) 結(jié)算部按照省、分行的總體部署，以安全防范為主題，強(qiáng)化 會(huì)計(jì)結(jié)算基礎(chǔ) 管理工作為主線，堅(jiān)持銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、 求真務(wù)實(shí)的工 作作風(fēng)，在行領(lǐng)導(dǎo)及分行專業(yè)科的關(guān)心、重視 和支持下，在 各部室的密切配合以及結(jié)算部全體人員的共同 努力下，較好 的完成了攬存增儲(chǔ)、中間業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)、基金等 各項(xiàng)任務(wù)，全 員的防范意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、核算質(zhì)量、服務(wù)技 能等有了很大

24、的提高，下面將本年度的工作情況匯報(bào)如下： 一、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn) 防范，確保實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)結(jié)算安全無(wú)事故一年來(lái)在 主管行長(zhǎng)的帶 領(lǐng)下，一總兩員、各位經(jīng)理及專職監(jiān)管員各履 其職、各負(fù)其 責(zé)，加強(qiáng)管理、監(jiān)督、檢查與輔導(dǎo)，盡其所能 把工作做細(xì)做 實(shí)，從最基本的制度入手，指導(dǎo)全員嚴(yán)格按照 規(guī)章制度和操 作流程辦理業(yè)務(wù)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，調(diào)閱錄像、 傳票、登記簿 和不定期抽查等多種形式進(jìn)行檢查，全年重點(diǎn) 對(duì)反交易及沖 正業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和檢查，同時(shí)對(duì)省、分行以及 各部門檢查出 現(xiàn)的問(wèn)題逐條逐項(xiàng)分析原因，及時(shí)落實(shí)整改， 將隱患消除在 萌芽狀態(tài)，從而化解并防范了風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)計(jì)結(jié)算 全年安全無(wú)事 故。二、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和核算

25、 質(zhì)量利用晨訓(xùn) 和空閑時(shí)間，有計(jì)劃、有步驟的組織員工學(xué)習(xí) 有關(guān)文件、規(guī) 章制度以及新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，使員工對(duì)所做的 業(yè)務(wù)有了更深 的了解，如組織員工對(duì)外匯業(yè)務(wù)、財(cái)政支付系 統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及 非稅收入業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使每一個(gè)柜員 都能順利辦理 業(yè)務(wù)。針對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算部和兩個(gè)分理處三個(gè)對(duì)公 網(wǎng)點(diǎn)的傳票核 算質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題，制定出憑證樣本，提供給 柜員參考，同時(shí)針對(duì)錢捆質(zhì)量問(wèn)題，下發(fā)了文件，根據(jù)實(shí)際 情況及時(shí)下發(fā) 業(yè)務(wù)明確進(jìn)行指導(dǎo)，杜絕習(xí)慣做法，以制度為 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，使核算質(zhì)量有了很大的提高。三、加大營(yíng)銷 力度，積極拓 展中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間，增加中間業(yè)務(wù)收入結(jié)算 部在鞏固和完 善傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的同時(shí)，利用報(bào)

26、紙、電視媒體 和發(fā)放宣傳單 等形式，大力宣傳保管箱業(yè)務(wù)；與人壽保險(xiǎn)公 司、煙草公司 及城市信用社等多家企業(yè)簽訂現(xiàn)金管理服務(wù)協(xié) 議，同全區(qū)四十多家執(zhí)法單位簽訂代收罰沒(méi)款協(xié)議，大幅度 增加中間業(yè)務(wù) 收入；利用銀稅聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上繳稅和人行清理帳戶 之機(jī)，開(kāi)立和清理帳戶，從而大大增加了帳戶管理費(fèi)。四、 深化會(huì)計(jì)核算 體制改革，做好全功能銀行組織牽頭工作。精 心組織，周密 安排，在衛(wèi)東所撤并到加鐵分理處，專柜所撤 并到支行的過(guò) 程中，指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)，使我行的 網(wǎng)點(diǎn)撤并工作 準(zhǔn)確無(wú)誤，順利完成。組織各網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)人員參 加全功能銀行 系統(tǒng)的測(cè)試和驗(yàn)證工作。五、有效壓縮現(xiàn)金庫(kù) 存，努力提高 現(xiàn)金綜合運(yùn)用率我

27、們按照分行下發(fā)的現(xiàn)金庫(kù)存 額度，為各網(wǎng)點(diǎn)重新核定了庫(kù)存限額，為了合理運(yùn)用資金， 提高資金使用 率，做到支取大額現(xiàn)金提前預(yù)約，各網(wǎng)點(diǎn)使用 現(xiàn)金勤繳勤調(diào)，節(jié)假日、月末有效控制庫(kù)存額度，全年 101xx2科目無(wú)在途，現(xiàn)金綜合運(yùn)用率達(dá)61%。六、全行上下 積極行動(dòng)，清 理帳戶。在人行清理帳戶過(guò)程中，會(huì)計(jì)結(jié)算部 搶先抓早，在 帳戶數(shù)量多，開(kāi)戶時(shí)間久遠(yuǎn)，企業(yè)分布較廣的 情況下，有計(jì)戈【J、有重點(diǎn)的對(duì)優(yōu)質(zhì)的大客戶提前收集帳戶資 料，同時(shí)得到了機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、個(gè)金業(yè)務(wù)等部門的大 力幫助和支持，同志們克服各種困難，下企業(yè)收集開(kāi)戶資料， 現(xiàn)已核準(zhǔn)4xx戶。七、加強(qiáng)錢捆質(zhì) 量管理，使“五好”錢捆 質(zhì) 量達(dá)到95

28、%。上半年由結(jié)算部牽頭，組織兩辦及各儲(chǔ)蓄網(wǎng) 點(diǎn)負(fù)責(zé)人召開(kāi)了 “加強(qiáng)錢捆質(zhì)量工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，并制定下發(fā) 了關(guān)于切實(shí) 加強(qiáng)錢捆質(zhì)量工作的通知，制定了具體的獎(jiǎng) 罰措施，指定 專人對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)錢捆質(zhì)量情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、考 核，定期通報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提高了業(yè)務(wù)人員的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)經(jīng) 辦人員的工作積極性，取得了較好的效果。八、 積極配合人民 銀行，做好反假和反洗錢宣傳工作在人民銀行 組織的反假幣 和反洗錢工作中，在主管行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，結(jié)算 部組織人員以 掛宣傳、宣傳畫報(bào)、發(fā)放宣傳手冊(cè)、宣傳單及 設(shè)咨詢臺(tái)等多 種形式，向廣大市民宣傳反假幣 和反洗錢知識(shí)，提高了廣大人民群眾和企 業(yè)財(cái)務(wù)人員反 假、識(shí)假的能力，有

29、效的防范了現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)。 20xx年，會(huì)計(jì)結(jié)算工作雖然取得了一些成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)和同 志們的要求還 有很大的差距，女口服務(wù)不到位，不常使用文明 用語(yǔ)等，因此 在今后的工作中，我們要加強(qiáng)管理，發(fā)揮一總 兩員、會(huì)計(jì)主管職能，加強(qiáng)內(nèi)控外防，提高員工的素質(zhì)和核 算質(zhì)量，拓展 外匯市場(chǎng)，使結(jié)算部的工作再上新臺(tái)階。第五篇：公司 結(jié)算部20xx年上半年工作總結(jié)公司結(jié)算部20xx年上半年工作總結(jié)自20xx年2月末來(lái)到xx結(jié)算部工作，至今5個(gè)月的時(shí) 間，這期間在 公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持下，其他相關(guān)人員 的積極配合下，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。無(wú)論 是對(duì)于我個(gè)人 來(lái)說(shuō)還是結(jié)算部來(lái)說(shuō)都是零起點(diǎn)，可能大家都 知道

30、我們結(jié)算 部都是新人，俗話說(shuō)青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，我們 會(huì)延續(xù)老人留 下的工作方式、方法，同時(shí)我們也會(huì)在此基礎(chǔ) 上不斷地改進(jìn) 完善，提高我們的工作效率。我公司由xx物流二級(jí)供方轉(zhuǎn)變?yōu)?一級(jí)供方，在方方面 面上都與前有 所不同，要求越來(lái)越高。針對(duì)我們結(jié)算部門來(lái) 說(shuō)，結(jié)算周期、結(jié)算方法都有所改變。大眾為上月26日一本 月25日，通用為上月21日一本月20日，每月1 15日為 回收交接單 時(shí)間，根據(jù)排序，對(duì)交接單進(jìn)行編號(hào)、附表,20日 之前寄給上 海；20 25日期間，做面表，開(kāi) 發(fā)票、發(fā)票清 單、 結(jié)算清單；25 xx日期間做次月暫估表，須業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字、蓋章。時(shí)間節(jié)點(diǎn)比較緊湊，一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，就可能會(huì)影響整月結(jié)算。回收交接單是我們的重點(diǎn)也是難點(diǎn)， 4月