維修車(chē)間崗位職責(zé)

1、維修車(chē)間崗位職責(zé)維修車(chē)間崗位職責(zé) 維修車(chē)間崗位職責(zé)1.1.1車(chē)間主任 1.1.1.1直接上級(jí)：經(jīng)理1.1.1.2直接下屬：副主任、車(chē)間管理、機(jī)械技術(shù)員、電氣技術(shù)員、庫(kù)工、作業(yè)長(zhǎng)1.1.1.3全面負(fù)責(zé)車(chē)間管理和職工思想政治工作；1.1.1.4負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、定修工作；1.1.1.5根據(jù)該廠工藝特點(diǎn)，編制安全檢修作業(yè)計(jì)劃，制定安全作 業(yè)措施，并組織實(shí)施；1.1.1.6根據(jù)設(shè)備作業(yè)計(jì)劃和指標(biāo)，組織設(shè)備點(diǎn)檢、維修和修理工 作，確保本車(chē)間設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)的完成；1.1.1.7負(fù)責(zé)制定、落實(shí)車(chē)間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；1.1.1.8負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作；1.1.1.9負(fù)責(zé)制定車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度；1.1.2

2、車(chē)間副主任1.1.2.1直接上級(jí)：車(chē)間主任1.1.2.2直接下屬：機(jī)械技術(shù)員、電氣技術(shù)員、作業(yè)長(zhǎng)1.1.2.3在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作；1.1.2.4負(fù)責(zé)本車(chē)間黨支部和精神文明建設(shè)，圍繞中心工作，帶領(lǐng) 支部黨員完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備檢修、安全管理、思想政治、團(tuán)結(jié) 穩(wěn)定等各項(xiàng)管理工作；1.1.2.5負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備日常點(diǎn)檢和日修的安排、協(xié)調(diào)、調(diào)度；理組織設(shè)備檢修，確保設(shè)備作業(yè)率等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；1.1.2.7及時(shí)組織設(shè)備事故搶修，分析事故原因，落實(shí)事故責(zé)任；1.1.2.8負(fù)責(zé)車(chē)間黨支部工作和精神文明建設(shè)；1.1.2.9負(fù)責(zé)車(chē)間職工隊(duì)伍建設(shè)，搞好班組建設(shè)；1.1.3機(jī)械技術(shù)員1.1.3.1直接上級(jí)：車(chē)間

3、主任1.1.3.2制定、修改維修標(biāo)準(zhǔn)，編制修訂點(diǎn)檢計(jì)劃。1.1.3.3收集設(shè)備狀態(tài)情況，進(jìn)行傾向管理。1.1.3.4 .協(xié)助車(chē)間主任健全和完善各項(xiàng)點(diǎn)檢體系，完成本崗位職 能中所規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。1.1.3.5進(jìn)行事故分析處理，提出修復(fù)、預(yù)防意見(jiàn)。1.1.3.6做好點(diǎn)檢記錄，分析維修效果，提出改進(jìn)管理、改進(jìn)設(shè)備 的建議。1.1.3.7對(duì)每日點(diǎn)檢結(jié)果，整理建帳，及時(shí)上報(bào)部安全運(yùn)行科。1.1.3.8對(duì)本車(chē)間的設(shè)備事故隱患負(fù)責(zé)，及時(shí)處理或向上級(jí)報(bào)告。1.1.3.9進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)，并對(duì)操作人員進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1.1.3.10對(duì)本車(chē)間的各崗位職工進(jìn)行點(diǎn)檢培訓(xùn)。1.1.4電氣技術(shù)員1.1.4.1直接上級(jí)：

4、車(chē)間主任1.1.4.2負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢定修工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，并提出處理 意見(jiàn)。1.1.4.3努力學(xué)_國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，大力推廣新技術(shù)、新工藝。1.1.4.4負(fù)責(zé)組織職工技術(shù)培訓(xùn)工作，全面提高職工素質(zhì)。1.1.4.5結(jié)合我廠實(shí)際，提出合理化建議，積極開(kāi)展小改小革活 動(dòng)。1.1.4.6參與事故分析，制定防范措施。負(fù)責(zé)落實(shí)“三大規(guī)程”執(zhí) 行情況，對(duì)違章、違規(guī)行為要堅(jiān)決制止，對(duì)違章、違規(guī)行為有處 理建議權(quán)。1.1.4.7熟練掌握廠內(nèi)“三電”設(shè)備的運(yùn)行狀況、工作性能，制定 檢修計(jì)劃。1.1.4.8對(duì)工作中出現(xiàn)的隱患和突發(fā)事故，要認(rèn)真分析、準(zhǔn)確判斷 及時(shí)解決。1.1.4.9負(fù)責(zé)建立關(guān)鍵設(shè)備的隱患臺(tái)帳并制定

5、相應(yīng)處理措施。1.1.4.10負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢定修工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，并提出處 理意見(jiàn)。1.1.4.11掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，負(fù)責(zé)制定檢修計(jì)劃，對(duì)檢修質(zhì)量 負(fù)責(zé)。1.1.4.12負(fù)責(zé)建立關(guān)鍵設(shè)備的隱患臺(tái)帳并制定相應(yīng)處理措施。1.1.4.13按時(shí)完成臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。1.1.5作業(yè)長(zhǎng)1.1.5.1直接上級(jí)：本車(chē)間主任。1.1.5.2直接下屬：組長(zhǎng)、機(jī)械檢修工、電氣檢修工、機(jī)械維護(hù) 工、電氣維護(hù)工1.1.5.3提前十五分鐘到崗，了解上一班設(shè)備運(yùn)行情況，參加班前 調(diào)度會(huì)，接受檢修和維護(hù)任務(wù)。1.1.5.4統(tǒng)籌安排當(dāng)班工作，組織協(xié)調(diào)當(dāng)班設(shè)備檢修和維護(hù)任務(wù)。1.1.5.5負(fù)責(zé)安排當(dāng)班費(fèi)用核算。1.1.5

6、.6負(fù)責(zé)督促、檢查各工序的操作是否按技術(shù)要求操作。1.1.5.7當(dāng)班出現(xiàn)設(shè)備故障和事故，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故分 析。1.1.5.8接受臨時(shí)任務(wù)，并按時(shí)、按質(zhì)、按量落實(shí)檢查各項(xiàng)任務(wù)完 成情況。1.1.5.9控制全班人員的出勤、勞動(dòng)紀(jì)律、及臨時(shí)性人員調(diào)配。1.1.5.10有權(quán)對(duì)本班違規(guī)、違紀(jì)人員進(jìn)行處罰。1.1.5.11有權(quán)對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量、安全行為進(jìn)行處理。1.1.5.12每日將當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行和修理情況填報(bào)車(chē)間。1.1.5.13遇有特殊情況時(shí)，車(chē)間主任進(jìn)行及時(shí)處理。1.1.6組長(zhǎng)1.1.6.1直接上級(jí)：本車(chē)間主任、作業(yè)長(zhǎng)。1.1.6.2直接下屬：檢修鉗工、焊工、電工、儀表工、機(jī)工。1.1.6.3

7、負(fù)責(zé)根據(jù)車(chē)間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及相關(guān)管理制度制定班組管理制 度，并嚴(yán)格落實(shí)逐日考核，確保班組健康發(fā)展；1.1.6.4負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施，確保設(shè)備維護(hù)、檢修任務(wù)保 安全、保質(zhì)量、按時(shí)完成，做好檢修記錄，建立設(shè)備檔案；1.1.6.5做點(diǎn)檢設(shè)備的表率，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促包機(jī)人按時(shí)、按標(biāo) 準(zhǔn)點(diǎn)檢設(shè)備，逐日匯總點(diǎn)檢情況，按要求向上級(jí)反饋點(diǎn)檢情況。對(duì)存在隱患的設(shè)備負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)控、特護(hù)措施，并及時(shí)反饋隱患發(fā) 展情況；1.1.6.6負(fù)責(zé)管理班組工器具。按要求做好工器具的保管、清潔、 保養(yǎng)、維修、補(bǔ)充等工作，確保班組所用工器具安全可靠、數(shù)量 足夠；1.1.6.7負(fù)責(zé)班組消耗材料的領(lǐng)取、使用和控制。經(jīng)常職工樹(shù) 立節(jié)約意

8、識(shí)、成本意識(shí)，避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生；1.1.6.8不斷提高白身操作技能，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、激勵(lì)等方法，鼓勵(lì)、 引導(dǎo)職工學(xué)_技術(shù)，提高技能，努力創(chuàng)立學(xué)_型班組；1.1.6.9不斷創(chuàng)新管理、創(chuàng)新方法，提高員工的積極性和能動(dòng)性， 從而提高工作效率，保證工作效果；1.1.6.10加強(qiáng)與員工溝通，了解員工，關(guān)心員工，及時(shí)向車(chē)間主 任反映員工的心理波動(dòng)，盡力解決員工的實(shí)際困難；1.1.6.11積極主動(dòng)解決班組內(nèi)存在的矛盾，并及時(shí)向車(chē)間主任匯 報(bào)。積極營(yíng)造和諧氣氛，創(chuàng)立和諧班組；1.1.6.12按照交接班制度，做好交接班工作。1.1.7車(chē)間管理1.1.7.1直接上級(jí)：本車(chē)間主任1.1.7.2負(fù)責(zé)本車(chē)間職工的工資計(jì)算、發(fā)

9、放、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、保 險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的報(bào)表及個(gè)人帳戶(hù)等管理工作。1.1.7.3負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間的職工轉(zhuǎn)正、定崗及變崗變薪工作。1.1.7.4負(fù)責(zé)本車(chē)間職工的進(jìn)出調(diào)動(dòng)個(gè)人帳戶(hù)的轉(zhuǎn)接和承辦工作。1.1.7.5負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間職工的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查。1.1.7.6每天及時(shí)準(zhǔn)確做好本車(chē)間有關(guān)報(bào)表、報(bào)送車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，并及員進(jìn)行處罰。1.1.7.8收集各車(chē)間的各種原材料臺(tái)帳，并按做出車(chē)間成本分析。1.1.7.9按技術(shù)員要求及時(shí)填不合格品臺(tái)帳和事故臺(tái)帳。1.1.7.10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。1.1.8車(chē)間庫(kù)工1.1.8.1直接上級(jí)：車(chē)間主任1.1.8.2按領(lǐng)料單所填寫(xiě)的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量驗(yàn)收材料入 庫(kù)，入庫(kù)后及時(shí)在

10、“材料驗(yàn)收登記表”上簽字。1.1.8.3易燃、易爆、劇毒品必須按規(guī)定存放。1.1.8.4庫(kù)存物資分區(qū)、類(lèi)擺放，做到“十不”。1.1.8.5保證合理庫(kù)存，低儲(chǔ)物資及時(shí)通知進(jìn)貨。1.1.8.6嚴(yán)格執(zhí)行出庫(kù)規(guī)定發(fā)料，須交舊的先交舊后發(fā)貨。1.1.8.7保證庫(kù)容庫(kù)貌整潔、規(guī)范，進(jìn)行定置擺放。1.1.8.8會(huì)使用各種消防器材。1.1.8.9每月盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，做到“帳、物、卡”三相符，及時(shí)報(bào)出月 報(bào)表。1.1.9車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢1.1.9.1直接上級(jí)：本車(chē)間主任1.1.9.2熟悉、掌握部所維護(hù)設(shè)備的運(yùn)行情況。1.1.9.3負(fù)責(zé)制定、修改部所維護(hù)設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。1.1.9.4負(fù)責(zé)部所維護(hù) A類(lèi)設(shè)備的日點(diǎn)檢工作，并對(duì)

11、設(shè)備隱患進(jìn)行記錄，提出防范措施。1.1.9.5負(fù)責(zé)部所維護(hù)設(shè)備專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢卡的收集、整理工作。1.1.9.6負(fù)責(zé)設(shè)備存在隱患的處理方案及改進(jìn)措施的制定。1.1.9.7負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各車(chē)間點(diǎn)檢工作的執(zhí)行情況。1.1.9.8負(fù)責(zé)對(duì)各車(chē)間因?yàn)辄c(diǎn)檢不到位造成設(shè)備故障及事故的考核工作。1.1.9.9負(fù)責(zé)匯總每周一次的部設(shè)備周點(diǎn)檢卡。1.1.9.10負(fù)責(zé)學(xué)_、引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備點(diǎn)檢儀器，1.1.9.11及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù)。1.1.10檢修焊工1.1.10.1直接上級(jí)：組長(zhǎng)1.1.10.2認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和設(shè)備規(guī)程。1.1.10.3負(fù)責(zé)對(duì)分管設(shè)備按要求進(jìn)行點(diǎn)檢，并認(rèn)真填寫(xiě)點(diǎn)檢卡。1.1.10.4配

12、合其它工種完成工作任務(wù)。1.1.10.5認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高白身素質(zhì)。1.1.10.6搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)保養(yǎng)好所用工具。1.1.10.7按時(shí)完成臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。1.1.11檢修電工1.1.11.1直接上級(jí)：組長(zhǎng)1.1.11.2認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和設(shè)備規(guī)程。1.1.11.3負(fù)責(zé)對(duì)分管設(shè)備按要求進(jìn)行點(diǎn)檢，并認(rèn)真填寫(xiě)點(diǎn)檢卡1.1.11.4配合其它工種完成工作任務(wù)。1.1.11.5認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高白身素質(zhì)。1.1.11.6搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)保養(yǎng)好所使用工具。1.1.11.7負(fù)責(zé)所分管設(shè)備的備件準(zhǔn)備工作。1.1.11.8按時(shí)完成臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。1.1.12儀表檢修工1.1.12.1直接上級(jí)：組長(zhǎng)1.1.12.2認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和設(shè)備規(guī)程。1.1.12.3負(fù)責(zé)對(duì)分管設(shè)備按要求進(jìn)行點(diǎn)檢，并認(rèn)真填寫(xiě)點(diǎn)檢卡1.1.12.4負(fù)責(zé)全廠儀器儀表、空調(diào)的維護(hù)。1.1.12.5建立健全儀表臺(tái)賬，按時(shí)完成各類(lèi)儀器儀表的周期校 驗(yàn)。1.1.12.6認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高白身素質(zhì)。1.1.12.7搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)保養(yǎng)好所用工具。1.1.12.8按時(shí)完成臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。1.1.13檢修鉗工1.