2021年采購工作描述范文

1、采購工作描述范文 1、 采購部日常工作 2、 完善合格供應(yīng)商的管理工作 3、 安排定期對(duì)合格供應(yīng)商的審查、評(píng)定工作 4、 收集各方面反饋情況對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行打分 5、 與倉庫做好溝通，及時(shí)了解庫存情況 6、 及時(shí)采購各項(xiàng)產(chǎn)品 7、 完善文本，避免漏洞 8、 對(duì)簽訂的外協(xié)加工合同進(jìn)行審查 9、 組織采購部人員學(xué)習(xí)、提高 采購工作描述xx-04-02 16:35 | #2樓 1、主持采購部全面工作，對(duì)崗位工作的項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任，如給公司造成的損失負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。有責(zé)任對(duì)工作中和場(chǎng)所內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)工作隱患立即整改，確保內(nèi)部和崗位工作的項(xiàng)目無工作事故、無安全事故、無違規(guī)行為。有責(zé)任對(duì)工作范圍內(nèi)違規(guī)行

2、為和違法行為有效制止 。 2、積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)的有關(guān)，定期或不定期組織本部學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件、業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高采購員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的采購隊(duì)伍； 3、結(jié)合公司規(guī)章制度制定內(nèi)部考評(píng)辦法。負(fù)責(zé)本部員工的分工和日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；公正、嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行日常。 4、調(diào)查研究掌握各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。提出大宗物資采購計(jì)劃，按程序?qū)徟蠼M織實(shí)施。 5、 統(tǒng)籌策劃倉管部送達(dá)的物資采購審批表的采購物資種類和需外加工的部件，確定輕重緩急采購內(nèi)容，有的放矢地組織采購。 6、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)

3、、規(guī)格、單價(jià)、用途、產(chǎn)地及其特性。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 7、參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，監(jiān)督檢查合同的落實(shí)情況和執(zhí)行情況。按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。 8、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。 9、屬于供應(yīng)商責(zé)任的不合格品，應(yīng)及時(shí)通知退貨換貨。 10、配合生產(chǎn)部門對(duì)需調(diào)試的設(shè)備聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)試并參與竣工驗(yàn)收。 11、組織好月報(bào)表的匯總編制，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理規(guī)定分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報(bào)送統(tǒng)計(jì)部門。在例會(huì)上，匯報(bào)采購落實(shí)執(zhí)行情況。 12、模范帶頭做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利。不得在物資采購過程中私下收受回扣或酬金。 13、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 溫州神硅電子有限公司 xx-2-