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1、公司業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)第一篇:公司業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié) 第二篇: 外貿(mào)公司業(yè)務(wù)員個(gè)人 工作總結(jié) 第三篇:財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié) 第四篇: xx 年公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié) 第五篇:公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文 更多相關(guān) 范文一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革, 訂立了新的規(guī)定, 特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。 作為公司一名老業(yè)務(wù)人員, 必須以身作責(zé), 在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全 力開展業(yè)務(wù)工作。1 、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做 訴訟業(yè)務(wù)開發(fā), 把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍, 有意向合作 的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩
2、件訴訟業(yè)務(wù), 代理費(fèi)用達(dá) 8 萬(wàn)元以上(每件 4 萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不 能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù), 與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系, 及時(shí) 報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。2 、在第二季度的時(shí)候, 以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。 通過(guò)到專業(yè)市場(chǎng)、 參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā) 客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以 至于達(dá)到 4.8 萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于 1.2 萬(wàn)元代理費(fèi))。在大 力開拓市場(chǎng)的同時(shí), 不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù), 與該等客戶 保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。3 、第三季度的“十一”“中秋”雙
3、節(jié),還有 xx 奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的無(wú) 限商機(jī), 給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專 業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高, 對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了 中國(guó)馳名 商標(biāo)或者廣東省著名商標(biāo) 條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開發(fā), 有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談, 爭(zhēng)取簽訂一件 廣東 省著名商標(biāo), 承辦費(fèi)用達(dá) 7.5 萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè) 務(wù)開發(fā)的同時(shí), 不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù), 與該等客戶保持 經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。4 、第四季度就是年底了, 這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù) 情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏 洞的地方,
4、有針對(duì)性的做可行性建議, 力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保 護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá) 1 萬(wàn)元以上。二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗?直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。 我會(huì) 適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。 專業(yè)知識(shí)、 綜合 能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把 工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上,是我對(duì) xx 年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟, 希望領(lǐng)導(dǎo)指正。 火車跑的快還靠車頭帶, 我希望得到公司領(lǐng)
5、導(dǎo)、 部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo) 和幫助。展望 xx 年,我會(huì)更加努力、 認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù), 也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶, 爭(zhēng)取更多的單, 完善業(yè)務(wù)開展工 作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。業(yè)務(wù)員工作總結(jié)一、主要完成的工作:1 完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的 pe 管的投標(biāo)工作,該工程中 標(biāo)價(jià)為 986.24 萬(wàn)元,目前合同正在履行中。因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū), 在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難, 所以工程進(jìn)度緩慢, 可能 會(huì)影響我們的結(jié)算。2 完成了東部新城 xxx 國(guó)道供水管道的 pe 管的投標(biāo)工作,該工程 是濟(jì)南市第一次大批量使用 pe 管的工程,影響力巨大。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月 的
6、努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可,為偉星 pe 管道在濟(jì)南市場(chǎng)推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3 完成了資產(chǎn)評(píng)估物業(yè)公司的倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)工作。4 完成了山大新校供水管道 pe 管的投標(biāo)工作,工程中標(biāo)價(jià) 82 萬(wàn) 元,已履約 62 萬(wàn)元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點(diǎn)工程,目前 已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn),驗(yàn)收合格,只差一點(diǎn)后來(lái)增加的收尾工程。二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法:1 不能正確的處理市場(chǎng)信息,具體表現(xiàn)在:1 )缺乏把握市場(chǎng)信息的 ( 請(qǐng)你支持 ) 能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代 社會(huì),信息一縱而過(guò),有很多有效的信息在我們身邊流過(guò),但是我們 卻沒(méi)有抓??;2 )缺少處理市場(chǎng)信息的能力, 有效的信息是靠把握、
7、分析、處理、 提交的,及時(shí)掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;3 )缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中, 應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)溝通 交流,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。2 在年初工作中,因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足,在剛開始 的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒, 屢次失敗。 問(wèn)題究竟出在哪里?面對(duì)多 次失敗的教訓(xùn),我們查找自身原因、分析工程標(biāo)書、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手, 找出了自己的不足。 在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 提高 自身能力, 增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力, 在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于 不敗之地。3 缺乏計(jì)劃,缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山
8、大新校工程中,因?yàn)?對(duì)工程進(jìn)度缺乏了解, 沒(méi)有分清輕重緩急, 在安排生產(chǎn)上對(duì)計(jì)劃的先 后沒(méi)有做好正確的排序, 導(dǎo)致供貨緩慢; 在設(shè)備維護(hù)方面又沒(méi)有保障 措施,機(jī)器壞了沒(méi)有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的 工作中,應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通, 幫助業(yè)主分析圖紙, 了解工程進(jìn)度, 提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計(jì)劃。對(duì)焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng), 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不留隱患。對(duì)于經(jīng)常損壞的配件, 提前做好儲(chǔ)備, 要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備。以上是我 xx 年上半年工作總結(jié),下面,我要說(shuō)說(shuō) xx 年下半年工 作計(jì)劃:1 分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手, 加強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的溝通, 實(shí)施合作競(jìng)爭(zhēng)。 目前, 我們最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是四
9、川森普管業(yè),該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋 整個(gè)山東市場(chǎng), 有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò), 在濟(jì)南的銷售業(yè)績(jī)僅次于 我們。現(xiàn)在,我們兩家為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,都采取了降低價(jià)格這一策 略,這樣下去只會(huì)損失雙方更多的利潤(rùn),兩敗具傷。在下半年的工作 中,應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)系, 互相完善、 互相補(bǔ)充、互相利用、共同促進(jìn)、 聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)、利益循環(huán)、共享市場(chǎng)。做好業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃,做好售后服 務(wù)方面的工作, 特別是搶修工作。 現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的還是服務(wù)方 面的競(jìng)爭(zhēng), 一個(gè)好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量, 還要有全面的售 后服務(wù)。很多新興的管材, 剛開始打入市場(chǎng)時(shí)轟轟烈烈,但是為什么 沒(méi)過(guò)多久就消聲隱跡了呢?就是因?yàn)楸U洗胧┎坏轿唬?
10、服務(wù)水平達(dá)不 到。我們要在維修方面下工夫,對(duì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),購(gòu)買搶修專 用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無(wú)后顧之憂。3 強(qiáng)部門間的溝通合作。 作為經(jīng)營(yíng)部門, 應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習(xí), 加強(qiáng)聯(lián)系,共同合作,做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo),各 部門應(yīng)該緊密合作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,利用集體的力量 提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。4 培養(yǎng)市場(chǎng),加大廣告宣傳,樹立品牌意識(shí)。 濟(jì)南目前正在大搞城市建設(shè),東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面 積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。 我 們要做好市場(chǎng)調(diào)查, 總結(jié)上半年三個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 做好客戶的回 訪工作,利用偉星管材良好的性
11、能特點(diǎn), 適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳, 提高企業(yè)知名度,加大營(yíng)銷力度,進(jìn)一步的進(jìn)行推廣。5 加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理,加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范各項(xiàng)管理制度,提高人 員素質(zhì)。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和規(guī)范各項(xiàng) 管理制度,為各項(xiàng)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。6 做好安全方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題堅(jiān)持預(yù)防為主、 防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過(guò)安全教育,不斷增強(qiáng)員 工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力, 為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、 舒適的工作環(huán) 境??偨Y(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總 檢查、總評(píng)價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了 哪些成績(jī),存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)
12、驗(yàn)、提高。(一)基本情況。1 總結(jié)必須有情況的概述和敘述, 有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。 這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、 有利和不利條件以及工作的 環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2 成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī), 找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的; 缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講 清楚。3 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的 工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并 上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。4 今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作 的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,
13、提出改進(jìn)措施等。(二)寫好總結(jié)需要注意的問(wèn)題1 總結(jié)前要充分占有材料。最好通過(guò)不同的形式,聽取各方面的 意見,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來(lái),同各方面的 干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),到群眾中找事實(shí)的寫法。2 一定要實(shí)事求是, 成績(jī)不夸大, 缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。 這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。3 條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的, 條理不清,人們就看不下去, 即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。4 要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的, 有現(xiàn)象的;有重要的, 有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分, 該詳?shù)囊?,該略的要略。在外貿(mào)公司工作,聽起
14、來(lái)是一份很好的工作,我剛開始的也是這 么認(rèn)為的, 可是在自己走上工作崗位后才感覺(jué)不是那么回事, 因?yàn)橥?貿(mào)公司面臨著很多的困難, 我也是在工作后感覺(jué)到了公司生存的壓力。 雖然我工作的時(shí)間并不是太長(zhǎng), 但是我知道了其中有很多的問(wèn)題需要 我們來(lái)解決,其中的苦楚也只有自己清楚了。工作兩個(gè)月后, 針對(duì)公司老板提出的報(bào)價(jià)就是見光死, 不能報(bào)價(jià) ;我們有進(jìn)出口權(quán),什么都可以賣等問(wèn)題,我們作出如下工作總結(jié)。以 下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題: 因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的 空間上交談與結(jié)識(shí), 關(guān)鍵問(wèn)題是做到與客戶互信互利, 才會(huì)有生意做。 必須留意以下幾個(gè)方面:一、公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及價(jià)格定位:a. 公司的主營(yíng)產(chǎn)
15、品,如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,公司的人力、 物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情況下,公司必須經(jīng)營(yíng)銷售專一產(chǎn)品,方會(huì)盡 快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng),從前線業(yè)務(wù)到工 廠搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識(shí)來(lái)操 控。買家總會(huì)貨比三家,買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu) 勢(shì)是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如這點(diǎn)做不到,是無(wú)法贏得客戶信賴的。報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的活動(dòng), 它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。 要懂得本行業(yè)出口量和前景。 本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào) 價(jià)趨勢(shì)。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面 ( 高 中低) ,自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià),及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確
16、 性,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng) 爭(zhēng)力。b. 報(bào)價(jià)表公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ), 提供一份產(chǎn)品價(jià)格表 (pricelist) 。此 報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。 因?yàn)樗鼪Q定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。 價(jià)格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位。 不同的價(jià)格就會(huì)培 養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群,也就決定了公司的發(fā)展方向, 產(chǎn)品/服務(wù)策略, 發(fā)展速度和未來(lái)。所以小小的一份報(bào)價(jià)表,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則要經(jīng)過(guò)仔 細(xì)和認(rèn)真的推敲。報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過(guò)低,也不能過(guò)高 ; 好東西不能賤賣, 普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。 因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來(lái)判斷你的誠(chéng)實(shí)性, 并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度 ; 如果一
17、個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報(bào) 一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位, 甚至幾天都報(bào)不出來(lái), 這說(shuō)明你的誠(chéng)實(shí)性不夠, 你根本不懂這一行,自然而然客人不會(huì)對(duì)你再理會(huì)。摸清客戶動(dòng)機(jī)及誠(chéng)意再報(bào)價(jià),以免成為報(bào)價(jià)工具,浪費(fèi)時(shí)間。外 貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)異常急烈,以目前中國(guó)市場(chǎng)所見是供大于求,要想異軍突起, 特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí),避免出錯(cuò)。二.公司(包括業(yè)務(wù)員 )給客戶的信心及信譽(yù)度如何 ? 這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素,即你的公司實(shí)力如何,產(chǎn)品況 爭(zhēng)力怎樣,公司服務(wù)怎樣 ?信心和信譽(yù)是雙向的。解決方法:第三方 認(rèn)證(如付費(fèi)會(huì)員); 網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度 ;業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的服務(wù)。 ( 良好的與客溝通技巧 )客戶最想了解的是什么:1)你是不是
18、做這個(gè)產(chǎn)品多時(shí)了。2)你對(duì)產(chǎn)品了解多少。3)你這個(gè)人的人品如何。4)當(dāng)然價(jià)格是否有競(jìng)爭(zhēng)力是不可少的必要條件。要做到以上 4 點(diǎn)你就必須做大量的資料搜索,收集,比較工作, 在這個(gè)過(guò)程中要抓緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)。 否則客戶會(huì)對(duì)你不放 心。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚,技術(shù)關(guān)鍵在那里,質(zhì)量如何控 制,價(jià)格的定位為什么是這樣,原材料又是如何如何 ??蛻舨艜?huì)對(duì)你放心和信任。取得客戶的信任 - 很重要啊 !客戶關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題如溝通不好,決無(wú)下文。如產(chǎn)品的規(guī)格、技 術(shù)參數(shù)、所達(dá)標(biāo)準(zhǔn),價(jià)位,打算訂購(gòu)的數(shù)量,做什么品牌,該品牌在 當(dāng)?shù)厥欠裼杏绊懥Γ?和哪些企業(yè)有過(guò)生意往來(lái), 及做外貿(mào)時(shí)間長(zhǎng)久等。你的商貿(mào)語(yǔ)言
19、及技巧如何 ( 是否會(huì)產(chǎn)生誤解或含糊不清, 業(yè)務(wù)人員 的素質(zhì)如何 )?對(duì)客戶的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù) ; 對(duì)客戶的回復(fù)不能簡(jiǎn)單的 一問(wèn)一答,要盡可能全面、周到,但切不可啰嗦。郵件中語(yǔ)言盡顯專 業(yè)性與針對(duì)性,否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會(huì)。想客人落單,需先交朋友和交換有價(jià)值的信息和意見。決大多數(shù) 客戶都有自己較穩(wěn)定的供應(yīng)商,要想做出訂單,不能超之過(guò)急,超穩(wěn) 步跟進(jìn),功到自然成。一般來(lái)講,從以下幾個(gè)方面入手來(lái)贏得客戶:1 、做好質(zhì)量營(yíng)銷。2 、樹立客戶至上服務(wù)意識(shí)。3 、強(qiáng)化與客戶的溝通。4 、增加客戶的經(jīng)營(yíng)價(jià)值。這就要求企業(yè)一方面通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品、服 務(wù)、人員和形象,提高產(chǎn)品的總價(jià)值 ; 另一方面通過(guò)改善
20、服務(wù)和促銷 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),減少客戶購(gòu)買產(chǎn)品的時(shí)間、體力和精力的消耗,以降低貨 幣和非貨幣成本。 從而來(lái)影響客戶的滿意度和雙方深入合作的可能性。5 、建立良好的客情關(guān)系。6 、做好創(chuàng)新。以后的路還要怎么走,我也不知道,但是我知道,只要自己不斷 的努力,那么迎來(lái)的就一定是很好的前景, 雖然我知道在外貿(mào)公司工 作并不是長(zhǎng)久之計(jì), 但是目前供我選擇的余地也不是很大了, 所以我 只有自己不斷的努力了, 因?yàn)樽约哼€是要生活的。 生活中有很多的事 情來(lái)做,但是需要不斷的努力。這樣的我才是更好的我,我會(huì)做到更 好的!財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司的一名普通的業(yè)務(wù)員,我入司
21、2 年以 來(lái),無(wú)時(shí)不刻的感受著財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)文化的熏陶。在那種:以人為本,我 為人人,人人為我的公司精神文明的感染下, 自身素質(zhì)得到了快速的 提高和成長(zhǎng), 在此我衷心的感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷與幫助。 同 時(shí)在近兩年的工作中也遇到了一些困難和問(wèn)題。例如:1 公司的出單系統(tǒng)程序比較的不給力,有時(shí)出個(gè)單子因?yàn)?系統(tǒng)的緣故, 需要客戶多等將近半個(gè)至一個(gè)小時(shí), 這樣一來(lái)的后果將 是導(dǎo)致客戶產(chǎn)生不信任感和焦躁情緒, 以至于對(duì)我們業(yè)務(wù)員以后的展 業(yè)造成一定影響。2 公司核保政策變動(dòng)較快:對(duì)于我們業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),如果業(yè)務(wù)要做 的好,平時(shí)就需要有一些大客戶的支持與幫助, 在此情況下同樣的我 們也需要給予這些客戶些政策
22、上的支持與幫助, 這樣才能換來(lái)彼此的 真誠(chéng)與信任,雙方都得到長(zhǎng)足的發(fā)展。3 公司組織的培訓(xùn)較少: 誠(chéng)然如古人所云, 學(xué)習(xí)知識(shí)如逆水行舟, 不進(jìn)則退; 做業(yè)務(wù)的其實(shí)也是如此, 我們需要不斷的在實(shí)踐中積累經(jīng) 驗(yàn)及借鑒一些好的, 與時(shí)俱進(jìn)的銷售手段。 這樣我們才能不被時(shí)代拋 棄及淘汰,才能為公司貢獻(xiàn)更多的力量!最后再此衷心的感謝各位公司給予的幫助及關(guān)懷,同時(shí)也祝愿 * 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司在新的一年里:蓬勃發(fā)展,蒸蒸日上。祝福公 司的每位員工:身體健康,萬(wàn)事如意!轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們 的無(wú)私的幫助和指導(dǎo)下, 經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作較好地完成 了各項(xiàng)工作任務(wù)。
23、以下是本人在 xx 年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:一、工作回顧(一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作我是 xx 年 09月 10日進(jìn)入公司,也是我踏入社會(huì)工作的第一天。 面對(duì)陌生的環(huán)境,陌生的工作,當(dāng)時(shí)無(wú)從下手,充滿了迷茫,對(duì)業(yè)務(wù) 操作是一竅不通, 連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。 在公司領(lǐng)導(dǎo)合理 安排崗位和同事的幫助下, 很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握, 較好地 熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng) 和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理, 至今順利完成馬士基倉(cāng)庫(kù) 100 票入倉(cāng)的系統(tǒng)操 作;完成馬士基倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制; 組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培 訓(xùn);完成核查、 修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差
24、異;繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平 面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異 常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、 公司的工作安排和 管理制度。(二)對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)1 、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí):熟悉馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況,包括庫(kù)房庫(kù) 區(qū)、貨架、貨品擺放等;2 、對(duì)流程的認(rèn)識(shí):熟悉馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、 三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程; qc 流程;增值服務(wù)操作流程;異 常處理流程;盤點(diǎn)流程等;3 、對(duì)管理的認(rèn)識(shí):較好地熟悉了 5s 管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū) 規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;4 、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí):明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效 率的重要性; 較好
25、地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性; 對(duì)工作能夠 負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)(一)高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作 我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只 有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可??蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。 能做到高效服務(wù),對(duì)于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決, 客戶提到的問(wèn)題和需要,都能及時(shí)解答和解決。(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降, 直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論 的支持,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證
26、,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才 真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,使 自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。(三)因勢(shì)而變,順勢(shì)而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專 業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教, 根本點(diǎn)還是做好自 己的本職工作。“天下難事,必始于易;天下大事,必先于細(xì)”,從 簡(jiǎn)單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天, 成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,不 眼高手低,不心浮氣躁,只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替,沖動(dòng)被
27、理智所折 服,成功才可能和我們不期而遇。(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務(wù)別人的時(shí)候,你 所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升與名 譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的,無(wú)論是榮譽(yù)還是財(cái)富,條件 是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí),努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿, 我們要明白到每月手上 所拿到的工資,其實(shí)不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊 每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。 轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們 的無(wú)私的幫助和指導(dǎo)下, 經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作較好地
28、完成 了各項(xiàng)工作任務(wù),公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文。以下是本人在 xx 年度 個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:一、工作回顧(一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作我是 xx 年 09月 10日進(jìn)入公司,也是我踏入社會(huì)工作的第一天。 面對(duì)陌生的環(huán)境,陌生的工作,當(dāng)時(shí)無(wú)從下手,充滿了迷茫,對(duì)業(yè)務(wù) 操作是一竅不通, 連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。 在公司領(lǐng)導(dǎo)合理 安排崗位和同事的幫助下, 很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握, 較好地 熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等?,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng) 和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理, 至今順利完成馬士基倉(cāng)庫(kù) 100 票入倉(cāng)的系統(tǒng)操 作;完成馬士基倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制; 組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)
29、培 訓(xùn);完成核查、 修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平 面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異 常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、 公司的工作安排和 管理制度。(二)對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)1 、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí):熟悉馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況,包括庫(kù)房庫(kù) 區(qū)、貨架、貨品擺放等;2 、對(duì)流程的認(rèn)識(shí):熟悉馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、 三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程; qc 流程;增值服務(wù)操作流程;異 常處理流程;盤點(diǎn)流程等;3 、對(duì)管理的認(rèn)識(shí):較好地熟悉了 5s 管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū) 規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;4 、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí):明白了團(tuán)隊(duì)的
30、重要性;工作合理安排、保障效 率的重要性; 較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性; 對(duì)工作能夠 負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)(一)高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作 我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只 有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可。客戶才會(huì)真正地認(rèn)同我們。 能做到高效服務(wù),對(duì)于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決, 客戶提到的問(wèn)題和需要,都能及時(shí)解答和解決。(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉 我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地 去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降, 直到自己都不能認(rèn)可自己,工作總結(jié)公司業(yè)務(wù)員工
31、作總結(jié)范文。 專業(yè)的學(xué)習(xí), 使自己的實(shí)際操作得到理論的支持, 理論知識(shí)得到實(shí)際 操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn) 的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域, 才能在各方面不斷地提升自己。(三)因勢(shì)而變,順勢(shì)而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定 位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專 業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教, 根本點(diǎn)還是做好自 己的本職工作?!疤煜码y事,必始于易;天下大事,必先于細(xì)”,從 簡(jiǎn)單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天, 成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,不 眼高手低,不心浮氣躁,只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替,沖動(dòng)被理智所折
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