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文檔簡介

1、精品文檔下一年的工作計劃和目標怎么寫范文5篇 下一年的工作計劃和目標怎么寫1 一、成立領導班子,健全各種制度 社區(qū)將成立以社區(qū)主任為組長的安全生產領導小組,全面負責安全生產工作,成員有治保主任(對各企業(yè)的安全進行督查),會計(信息員)、婦女主任、社區(qū)電工等。在安全生產領導小組的領導下,及時傳達、貫徹上級主管部門的有關精神、政策及要求。堅持每月召開安全生產領導小組成員會議,適時召開生產經營單位負責人會議,同時做好各種安全臺帳,堅持每月信息上報,完善安全檢查制度,做好事故及時上報工作。 二、加大宣傳力度,樹立安全意識 社區(qū)將利用橫幅、會議、書籍、電子屏等對安全生產知識進行廣泛宣傳,使生產經營單位負

2、責人的安全意識得到進一步加強。同時還使各企業(yè)員工在生產工作過程中做到遵守勞動紀律,不違規(guī)操作、作業(yè)。要利用上級主管部門召開安全培訓班的契機,積極號召各生產經營單位責任人參加安全知識培訓,使之增加安全意識與知識,還要針對行業(yè)、對行業(yè)知識進行宣傳,同時積極深入開展“全國安全生產月”活動。 三、組織安全檢查,消除安全隱患 社區(qū)將在安全生產領導小組的正確領導下,對所轄生產經營單位、人員密集型場所進行安全大檢查,堅持每月至少檢查一次。主要檢查重點為各生產經營單位、人員密集型場所的消防設施、器材的完好、有效狀況,以及其布置的合理性,檢查電器、電力裝置的可靠性與安全性。特種作業(yè)人員的持證上崗情況,以及是否違

3、規(guī)作業(yè)。同時將根據氣候的特點,對生產經營單位進行專項檢查,夏季主要檢查各單位的防暑降溫用品,冬季主要檢查各單位的防火、防凍情況。對人員密集型場所將著重檢查其安全通道與消防設施。在安全生產檢查中,檢查出的隱患要責令各單位負責人及時、徹底整改,并督促整改,做到不整改隱患決不生產。同時,還要檢查各單位負責人對安全生產的重視程度,檢查各單位的安全制度等。 總之,我社區(qū)下半年的安全生產工作將吸取前往的教訓,立足本責,細致負責,使我村真正做到安全生產工作常抓不懈,從而爭取做到無重特大傷亡事故的發(fā)生。 下一年的工作計劃和目標怎么寫2 一、指導思想 為了進一步強化依法治教的觀念、深入貫徹執(zhí)行兩個法規(guī)和國家各項

4、教育方針政策,認真執(zhí)行教育局的工作精神,全面實施對幼兒的素質教育,促進幼兒身心健康發(fā)展,為幼兒的終生發(fā)展打下良好的基礎,以提高保教質量為中心,加強隊伍建設,提高教工素質,充分展示敬業(yè)、團結、務實、創(chuàng)新的園風,營造求實、創(chuàng)新的教科研氣氛,力爭在本學期使幼兒園順利通過_省教育現代化先進縣的驗收。 二、工作目標 全力以赴做好創(chuàng)建_省教育現代化先進縣幼兒園的各項工作,爭取通過省、市領導及行家對我園的驗收,使我們跨入_省教育現代化先進縣的行列。 (1)幼兒發(fā)展目標 孩子們愿意并喜歡上幼兒園,能充分感受到愛和自由,能大膽表達自己的意愿,學習和同伴友好相處,并學習照顧自己,照顧周圍的環(huán)境,愿意學習新的知識,

5、并敢于嘗試,不怕失敗。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣、文明禮儀、行為規(guī)范。 (2)教師發(fā)展目標 讓每一位教師擁有健康、平和、陽光、積極的心態(tài),關愛每一個孩子,關心每一位同事,關注每一名家長,在工作中體驗快樂。強化教師的目標管理和自我管理,實現幼兒園常規(guī)工作的自動化、規(guī)范化和精致化;開展讀書、筆會、演講、談心活動,加強教師崗位培訓,讓每一位教師在工作中提升自己的專業(yè)素養(yǎng),在學習中進步,在工作中發(fā)展。 (3)幼兒園發(fā)展目標 管理規(guī)范、服務到位、質量提升,生源俱增、幼兒快樂、家長滿意、社會贊譽。 三、工作措施 (一)園務管理:科學管理、提高效益。 (1)辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設

6、。幼兒園一切工作以促進幼兒發(fā)展,促進教師成長,推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點。 (2)管理方式:以人為本,剛柔并重。以開放而彈性的管理,靈活而務實的作風激發(fā)教師工作內驅力。 (3)師資建設:通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質、知識結構的提升,更好地促進幼兒園的發(fā)展,多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是園本培訓有的放矢,促進成功;三是加強對話與交流,鼓勵優(yōu)勢互補,互相合作,共同提高。 (4)家長工作:宣傳與溝通并舉,引導與合作并重。召開不同類型的個性化家長會,爭取家長的支持配合,繼續(xù)做好家教講座,提高家長的滿意度,提高社會的信譽度。

7、 (二)教改教研:立足實際,大力提升。 工作重點:全體教師圍繞目標加強協作,醞釀較高組織智慧,大力提升個體教育能力,把全體教師的教育教學水平提升到一個新的檔次。 思想上:教研合一,教中有研,研不離教,教師一要咀嚼消化有關理論,二要厚實實踐基礎,教師要根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,自覺地規(guī)范自己的教育行為,理性地構建自己的教育觀念。 實施中:在存精、吸納、創(chuàng)新的總原則下,教師要提高教育藝術,積累教育智慧,互動策略和技能技巧。工作不流于形式,不浮于表面,不任務意識。 (三)優(yōu)質服務,提高素質 1、依據依法辦園的思想,加強班級、幼兒園物品的管理工作。 2、強化安全意識,安全第一,警鐘長

8、鳴,細化安全工作崗位責任制,防患在先,每天一小查,每周一大查,定期檢查。 3、做好保健衛(wèi)生工作,做細做實,嚴格規(guī)范。注重消毒,防病的過程工作,采用多種形式向家長宣傳防病知識,積極做好預防傳染工作。 下一年的工作計劃和目標怎么寫3 一、提升護理隊伍素質。 1、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,到年底本科學歷人員達6人。 2、堅持每月科內業(yè)務學習1-2次,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。 3、增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。 二、護理安全是重點 護理安全工作長抓不懈,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事

9、故隱患,保障病人就醫(yī)安全。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。 (1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。 (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。 (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。 (4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然

10、是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監(jiān)控的重點。 三、轉變護理觀念,提高護理服務質量 通過學習,培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念,糾正和克服過去的病人頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的護理做法,應全盤考慮,綜合計劃,集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量,對病室實施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。 四、加強護理管理,合理利用人力資源 實行彈性排班。制定彈性排班實施辦法,根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務

11、,減少人力資源浪費,避免人浮于事的局面。護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,無需要時即休假。 五、護理各項指標完成 1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。 2、特、一級護理合格率85%(合格標準為80分)。 3、急救物品完好率達100%。 4、護理文件書寫合格率90%(合格標準為80分)。 5、護理人員三基考核合格率達100%(合格標準為80分)。 6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。 7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。 8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。 9、年褥瘡發(fā)生次數為0(除難以避免性褥瘡)。 下一年的工作計劃和目標怎么寫4 一、繼續(xù)努力拼搏,一舉成功創(chuàng)

12、下“三甲”醫(yī)院 我們深知,通過創(chuàng)“三甲”,我院各項工作將會有較大的提升,因此,我們要繼續(xù)努力拼搏,不松懈,不驕傲,全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗,認真對照標準,針對存在的問題,積極落實整改措施,一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,實現醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。 二、加強二級學科建設,繼續(xù)落實人才培養(yǎng)規(guī)劃 按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求,全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,完善二級學科建設,突出重點??婆囵B(yǎng)。順利完成大外、大內科分科工作,為遷建早作準備。繼續(xù)加大招聘人才力度,千方百計引進人才,特別是引進高層次人才,為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作。進一步拓展新項目、新技術,使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階。 三、加快我院五星病區(qū)建設,全面實施并完善各項

13、配套工程 積極配合縣重點工程,加快我院五星病區(qū)工程建設速度,并根據工程進度要求,加派人員,現場辦公,高標準開展各項配套工程建設,確保工程順利實施。 四、深化公立醫(yī)院改革,打造群眾滿意醫(yī)院 認真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項政策,按照公立醫(yī)院改革的要求,積極謀劃,努力把各項工作開展好落實好。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質服務。 下一年的工作計劃和目標怎么寫5 一、緊緊圍繞市局_年工作重點,在市教研室的全面指導下,以課程改革為核心,根據學區(qū)實際情況,加強學區(qū)教研建設,整合校際間的教研資源,全面提高我區(qū)教育教學質量。 二、工作重點和目標 通過教研活

14、動的開展,不斷改革和創(chuàng)新課堂教學,深入開展大力倡導和運用自主、合作、探究式的學習方式,著力解決教師在教學中遇到的問題和困惑,使教師提升駕馭課堂能力和實施新課程的本領,力爭教研工作有特色、有實效,教學工作上層次、升臺階。 1、通過教學研討活動,力爭使學區(qū)教學質量有較大幅度提高,在全市教學質量抽測中學生的合格率、優(yōu)秀率等指數達到較高水平。 2、調動廣大教師參與教研的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高教師教育教學的理論水平、教研能力及論文、總結的撰寫能力,提高教師的教學業(yè)務素質,開創(chuàng)教研工作新局面。 3、探索“生本課堂”模式,打造高效課堂、魅力課堂,給學生創(chuàng)造輕松愉快的學習環(huán)境,促進學生幸福成長。 4、學

15、區(qū)內各校都爭取擁有一到兩門優(yōu)勢學科、兩名以上教研型名師,在全市有一定的影響。 三、具體方法與措施 (一)制定計劃,完善制度,明確職責 學區(qū)制定切實可行的教研工作計劃,明確教研員的職責,制定教研管理實施方案和教師隊伍分層培養(yǎng)方案,并將上述計劃和方案落到實處,促進教學質量提高。 (二)打造高效課堂,提高教學質量 1、積極開展新課程標準下的有效課堂教學研究,提高課堂40分鐘的效率。注重發(fā)現典型,總結經驗,及時交流。 2、指導學區(qū)內教師優(yōu)化上課環(huán)節(jié),充分挖掘各種教學資源,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,關注個體差異,營造寬松和諧的學習環(huán)境,激活學生的思維,使每個學生在每堂課上都學有所獲。 3、精心設計作

16、業(yè),切實減輕學生負擔,根據學生的實際,做到難易適度,減少機械重復的作業(yè),減輕學生負擔。 4、重視學困生輔導工作,制定好輔導計劃,扎扎實實做好輔導工作,讓學困生有實質性的進步。 5、充分利用遠程教育資源和現代教育技術設備,發(fā)揮其作用,實現教學思想的更新,推動教學內容的變革,促進教育教學質量的提高 (三)加強檢查評估,促進教學質量的提高 1、學校領導及教研員要以常規(guī)聽課、隨機聽課、跟蹤聽課等形式對教師的教學進行評價,并及時反饋。組織的聽課要及時評課,做好評課議課工作。要求每個教師每學期聽課不少于15節(jié),校級領導和教研員每學期聽課不少于30節(jié)。 2、根據學科特點開展學區(qū)內的教學質量檢測工作,認真、客觀地進行質量分析,及時向教師反饋檢測結果,以改進教學。 3、學區(qū)對隨時各校進行作業(yè)抽檢,對作業(yè)批改進行進一步規(guī)范,發(fā)現問題及時指導,相關教師要及時進行

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