供應鏈的基本結(jié)構(gòu)PPT012

1、供應鏈的基本結(jié)構(gòu) 采購管理部,目錄,概念,基于網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)的供應鏈概念: 供應鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。 它是一個范圍更廣的企業(yè)結(jié)構(gòu)模式，它包含所有加盟的節(jié)點企業(yè)，從原材料的供應開始，經(jīng)過鏈中不同企業(yè)的制造加工、組裝、分銷等過程直到最終用戶。它不僅是一條聯(lián)接供應商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸?shù)冗^程而增加其價值，給相關企業(yè)都帶來收益,2021/1/26,供應鏈管理,

2、4,物流,供應商,企業(yè),分銷商,零售商,一、供應鏈的基本結(jié)構(gòu)要素,二、供應鏈結(jié)構(gòu)的關鍵詞,二、供應鏈結(jié)構(gòu)的關鍵詞,供應鏈的方向 物流、信息流、資金流三個方向，依照物流的方向來定義供應鏈的方向，以確定供應商、制造商和分銷商之間的順序關系 供應鏈的級（ 一般為2到4級） 核心企業(yè) 確定后，供應商級數(shù)、分銷商級數(shù)：一級供應商，二級供應商，而且還可遞歸地定義三級供應商、四級供應商；同樣分銷商也分為一級分銷商，二級分銷商，并遞歸地定義三級分銷商，四級分銷商 節(jié)點：指鏈上的各企業(yè)，且之間存在著聯(lián)系 入點、出點：在網(wǎng)狀模型中，物流作有向流動，從一個節(jié)點流向另一個節(jié)點。這些物流從某些節(jié)點補充流入，從某些節(jié)點分

3、流流出。我們把這些物流進入的節(jié)點稱為入點，把物流流出的節(jié)點稱為出點。 子網(wǎng) 由節(jié)點（某個大型企業(yè)）分解成很多相互聯(lián)系的小節(jié)點構(gòu)成的網(wǎng) 虛擬企業(yè) 供應鏈網(wǎng)上所有節(jié)點企業(yè)構(gòu)成的利益共同體,虛擬企業(yè) 虛擬企業(yè) 虛擬企業(yè) 虛擬企業(yè) 虛擬企業(yè) 虛擬企業(yè) 虛擬企業(yè) 虛擬企業(yè) 虛擬企業(yè) 虛擬企業(yè) 虛擬企業(yè) 虛擬企業(yè),物 流,信息流、資金流,入點,出點,節(jié)點,節(jié)點,節(jié)點,節(jié)點,節(jié)點,子 網(wǎng),三、供應鏈網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)模型,1. 基本模型(簡單的鏈狀模型) 表明: 產(chǎn)品的最初來源是自然界，最終去向是用戶。 產(chǎn)品因用戶需求而生產(chǎn)，最終被用戶所消費。 產(chǎn)品從自然界到用戶經(jīng)歷了供應商、制造商和分銷商三級傳遞，并在傳遞過程中完

4、成產(chǎn)品加工、產(chǎn)品裝配形成等轉(zhuǎn)換過程。 被用戶消費掉的最終產(chǎn)品仍回到自然界，完成物質(zhì)循環(huán),三、供應鏈網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)模型,基本模型的特點: 一種比較簡單的直線式拓樸結(jié)構(gòu) 通常狀態(tài)下，它們呈單鏈狀 靜態(tài)模型 表明供應鏈的基本組成和輪廓概貌,三、供應鏈網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)模型,2. 多級模型(網(wǎng)鏈狀模型)：物流、信息流和資金流呈多源單鏈狀，具備了鏈狀和網(wǎng)狀的一些特點,三、供應鏈網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)模型,多級模型(網(wǎng)鏈狀模型)： 基于全球市場競爭環(huán)境，某一企業(yè)必須依賴上游企業(yè)（如供應商、外協(xié)廠）和下游企業(yè)（如分銷商、代理商、客戶）等合作伙伴的支持，以核心企業(yè)為中心，各自發(fā)揮自己的核心競爭能力，結(jié)合成相互協(xié)作、互補、互惠、雙贏、共享資

5、源的集成體供應鏈多級系統(tǒng)。 鏈上的各節(jié)點企業(yè)，為了同一個目標協(xié)調(diào)各自的行為方式進行各種活動。 以客戶需求以及滿足客戶需求為出發(fā)點，對供應鏈上的各節(jié)點企業(yè)的物流、資金流和信息流進行重新整合和優(yōu)化管理，實現(xiàn)供應鏈上的所有企業(yè)的信息集成,三、供應鏈網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)模型,3.網(wǎng)狀模型:以核心企業(yè)為中心來看，核心企業(yè)與供應商、核心企業(yè)與分銷商之間呈一對多的關系。諸多核心企業(yè)、供應商、分銷商組合起來，關系交叉，構(gòu)成了網(wǎng)狀拓樸，情況復雜,供應鏈的特征,九種供應鏈的基本類型,四、供應鏈管理的模式,以制造企業(yè)為主導的供應鏈,以制造企業(yè)為主導的供應鏈,四、供應鏈管理的模式,以零售企業(yè)（連鎖超市）為主導的供應鏈,以分銷商為

6、主導的供應鏈,以零售商為主體的供應鏈,四、供應鏈管理的模式,以3PL（集成物流供應商）為主導的物流服務供應鏈,供應鏈的類型,穩(wěn)定的供應鏈和動態(tài)的供應鏈 基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求而組成的供應鏈穩(wěn)定性較強，而基于相對頻繁變化、復雜的需求而組成的供應鏈動態(tài)性較高。需要根據(jù)不斷變化的需求，相應地改變供應鏈的組成。 平衡的供應鏈和傾斜的供應鏈 用戶需求變化時，當供應鏈的容量能滿足用戶需求時，供應鏈處于平衡狀態(tài)，而當市場變化加劇，造成供應鏈成本增加、庫存增加、浪費增加等現(xiàn)象時，供應鏈則處于傾斜狀態(tài)。平衡的供應鏈可以實現(xiàn)各主要職能（采購/低采購成本、生產(chǎn)/規(guī)模效益、分銷/低運輸成本、市場/產(chǎn)品多樣化和財務/資金運轉(zhuǎn)快）之間的均衡。 有效性供應鏈和反應性供應鏈 有效性供應鏈主要體現(xiàn)供應鏈的物理功能，即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品，以及在供應鏈中的運輸；反應性供應鏈主要體現(xiàn)供應鏈的市場中介的功能，即把產(chǎn)品分配到滿足用戶需求的市場，對未預知的需求做出快速反應等,五、天音供應鏈管理結(jié)構(gòu),討論:以*為核心企業(yè)的供應鏈管理結(jié)構(gòu) 討論:以采購管理部為核心的供應鏈(基于信息管理,基于以郵箱、網(wǎng)絡 信息管理為基礎的天音物質(zhì)