成本管理03任務(wù)答案

1、03任務(wù)一、單項選擇題（共10道試題，共20分。）得分：01.企業(yè)編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采?。?）。 A. 三級成本計劃編制方式B. 二級成本計劃編制方式C. 一級成本計劃編制方式D. 一級和二級相結(jié)合的編制方式正確答案：C滿分：2分2.企業(yè)在編制成本計劃時，一般是先編制（）。 A. 基本生產(chǎn)車間的成本計劃B. 輔助生產(chǎn)車間的成本計劃C. 制造費用總預(yù)算D. 期間費用預(yù)算正確答案：B滿分：2分3.成本報表屬于（ ）。 A. 對外報表B. 對內(nèi)報表C. 既是對內(nèi)報表，又是對外報表D. 對內(nèi)還是對外由企業(yè)決定正確答案：B滿分：2分

2、4.可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（ ）。 A. 成反比B. 成正比C. 同方向變動D. 無直接關(guān)系正確答案：C滿分：2分5.填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（ ）。 A. 可比、不可比產(chǎn)品須分別填列B. 可比、不可比產(chǎn)品可合并填列 C. 既可分別，也可合并填列D. 填制時無需劃分可比、不可比產(chǎn)品正確答案：A滿分：2分6.計算可比產(chǎn)品成本實際降低率的分母是可比產(chǎn)品按（）計算的本年累計總成本。 A. 上年實際平均單位成本B. 上年計劃平均單位成本C. 本年實際平均單位成本D. 本年計劃平均單位成本正確答案：A滿分：2分7.可比產(chǎn)品成本實際降低額是指（ ）。 A. （計劃產(chǎn)量上年實際單位成本

3、）-（計劃產(chǎn)量本年實際單位成本）B. （實際產(chǎn)量本年計劃單位成本）-（實際產(chǎn)量本年實際單位成本）C. （實際產(chǎn)量上年實際單位成本）-（實際產(chǎn)量本年實際單位成本）D. （實際產(chǎn)量上年實際單位成本）-（實際產(chǎn)量本年計劃單位成本）正確答案：C滿分：2分8.成本考核的目標是（）。 A. 符合國家法令B. 符合國家計劃C. 作出綜合評價D. 提高經(jīng)濟效益正確答案：D滿分：2分9.特定的責任中心所發(fā)生的耗費稱為（）。 A. 沉沒成本B. 固定成本C. 相關(guān)成本D. 責任成本正確答案：D滿分：2分10.把綜合性指標分解為各個因素，研究諸因素變動對綜合性指標變動影響程度的分析方法是（ ）。 A. 對比分析法B

4、. 趨勢分析法C. 比率分析法D. 因素分析法正確答案：D滿分：2分03任務(wù)試卷總分：100 測試時間：- 試卷得分：0 單項選擇題 多項選擇題 判斷題 計算題 二、多項選擇題（共10道試題，共20分。）得分：01.成本計劃一般包括的內(nèi)容有（ ）。 A. 產(chǎn)品單位成本計劃B. 商品產(chǎn)品成本計劃C. 制造費用計劃D. 期間費用預(yù)算E. 降低成本主要措施方案正確答案：ABCDE滿分：2分2.編制全廠成本計劃的主要內(nèi)容包括（ ） A. 主要產(chǎn)品單位成本計劃B. 可比產(chǎn)品單位成本計劃C. 不可比產(chǎn)品單位成本計劃D. 商品產(chǎn)品成本計劃E. 基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本計劃正確答案：AD滿分：2分3.影響可比

5、產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（ ）。 A. 產(chǎn)品產(chǎn)量B. 產(chǎn)品品種比重C. 產(chǎn)品單位成本D. 產(chǎn)品的價格E. 產(chǎn)品的種類和規(guī)格正確答案：BC滿分：2分4.因素分析法的計算程序是（ ）。 A. 確定指標的組成因素和因素排列順序B. 依次以各因素的實際數(shù)值替換該因素的標準數(shù)值，直至最后計算出實際指標C. 以每一個替換后計算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個數(shù)據(jù)，其差額即為該因素的影響程度D. 綜合各因素的影響程度，其代數(shù)和應(yīng)等于該指標實際數(shù)與標準數(shù)之差E. 影響各指標的因素替換順序可根據(jù)企業(yè)實際情況決定，沒有什么規(guī)律正確答案：ABCD滿分：2分5.全部產(chǎn)品成本計劃完成情況分析的任務(wù)是（ ）。 A. 查明全部產(chǎn)品

6、和各類產(chǎn)品成本計劃完成情況B. 查明全部產(chǎn)品中各成本項目的計劃完成情況C. 找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項目D. 查明單位成本升降的原因E. 查明主要產(chǎn)品單位成本各項目的計劃完成情況正確答案：ABC滿分：2分6.在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計因素是（ ）。 A. 單位產(chǎn)品材料耗用量B. 材料配比C. 材料購入數(shù)量D. 材料單價E. 產(chǎn)品產(chǎn)量正確答案：ABD滿分：2分7.在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中，既影響降低額又影響降低率的因素是（ ）。 A. 產(chǎn)品產(chǎn)量B. 產(chǎn)品單位成本C. 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)D. 材料單耗E. 單位工時消耗正確答案：BC滿分：2分8.產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)

7、容主要包括（ ）。 A. 聯(lián)產(chǎn)品成本分析B. 可比產(chǎn)品成本分析C. 直接材料成本分析D. 制造費用項目分析E. 單位成本廠際分析正確答案：CD滿分：2分9.責任中心可分為（）。 A. 收入中心B. 成本中心C. 利潤中心D. 投資中心E. 費用中心正確答案：ABCD滿分：2分10.企業(yè)內(nèi)部責任成本考核指標有（）。 A. 責任成本差異率B. 責任成本降低率C. 市盈率D. 投資報酬率E. 內(nèi)部報酬率正確答案：AB滿分：2分三、判斷題（共20道試題，共20分。）得分：01.直接材料三因素分析法，在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費差異。（ ）

8、A. 錯誤B. 正確正確答案：A滿分：1分2.材料價格差異產(chǎn)生的原因是由于市場價格、采購地點、運輸方式變動，以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計的變更造成的。（ ） A. 錯誤B. 正確正確答案：A滿分：1分3.基本生產(chǎn)車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費用計劃、編制制造費用計劃、編制車間產(chǎn)品成本計劃。（ ） A. 錯誤B. 正確正確答案：B滿分：1分4.內(nèi)部成本報表必須和責任會計組織相配合，以明確責任者的成本責任。（ ） A. 錯誤B. 正確正確答案：B滿分：1分5.可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計實際總成本之比。 （ ） A. 錯誤B. 正確正確答案：A滿分：1分6.編制成本報表的要求是數(shù)字

9、準確、內(nèi)容完整和編報及時。（ ） A. 錯誤B. 正確正確答案：B滿分：1分7.在制定計劃成本時，計劃成本的計算口徑與實際成本不同。（ ） A. 錯誤B. 正確正確答案：A滿分：1分8.因素分析法是依據(jù)分析指標與其影響因素之間的關(guān)系，按照一定的程序和方法，確定各因素對分析指標差異影響程度的一種技術(shù)分析方法。（ ） A. 錯誤B. 正確正確答案：B滿分：1分9.對本期產(chǎn)品成本報表的分析是一種事后分析。（ ） A. 錯誤B. 正確正確答案：B滿分：1分10.某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計劃上升率為2%，實際降低率為0.5%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計劃降低任務(wù)沒有完成。（ ） A. 錯誤B. 正確正確答案：

10、A滿分：1分11.產(chǎn)量變動之所以影響產(chǎn)品單位成本，是由于在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動費用。（ ） A. 錯誤B. 正確正確答案：A滿分：1分12.可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。（ ） A. 錯誤B. 正確正確答案：A滿分：1分13.采用連環(huán)替代法進行產(chǎn)品成本分析時，替代順序確定的一般原則是：先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。（ ） A. 錯誤B. 正確正確答案：B滿分：1分14.在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個，即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的影響和產(chǎn)品單位成本變動的影響。（ ） A. 錯誤B. 正確正確答案：B滿分：1分15.運用差額計

11、算法不需要考慮影響經(jīng)濟指標各因素的排列順序。（ ） A. 錯誤B. 正確正確答案：A滿分：1分16.成本考核要求責任者對成本負責。（ ） A. 錯誤B. 正確正確答案：A滿分：1分17.責任成本和產(chǎn)品成本是一致的。（） A. 錯誤B. 正確正確答案：A滿分：1分18.責任成本按產(chǎn)品歸類。（） A. 錯誤B. 正確正確答案：A滿分：1分19.安全成本控制一方面可以減少安全成本的開支，另一方面可以提高企業(yè)的管理水平。（ ） A. 錯誤B. 正確正確答案：B滿分：1分20.在企業(yè)規(guī)模較大的情況下，一般采用一級成本計劃編制方式。（ ） A. 錯誤B. 正確正確答案：A滿分：1分四、計算題（共2道試題，

12、共40分。）得分：331. 某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動對材料費用的影響程度。答：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料分析對象：2 956 800-3 000 000=-43 200（元）計劃材料費用=20030500=3 000 000第一次替代=22030500=3 300 000第二次替代=22028500=3 080 000實際材料費用=22028480=2 956 800由于產(chǎn)量變動對材料費用的影響=3 300 000-3 000 000=300 000（元）由于材料單耗變動對材料費用的影響=3 080

13、000-3 300 000=-220 000（元）由于材料單價變動對材料費用的影響=2 956 800-3 080 000=-123 200（元）三個因素變動對材料費用的影響程度=300 000-220 000-123 200=-43 200（元）2. RT公司可比產(chǎn)品的有關(guān)資料如表下：計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品60噸，乙產(chǎn)品48噸計劃降低任務(wù)：降低額1 200千元，降低率12.5%要求：采用連環(huán)替代法對可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況進行分析。RT公司可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析（1）實際降低額=10 0008 600=1400（千元） 實際降低率=1400/10000100=14（2）分析對象 降低

14、額=14001200=200（千元） 降低率=1412.5=1.5（3）因素分析 各因素影響計算表 單位：千元步驟 影響因素 降低額 降低率 產(chǎn)量 品種構(gòu)成 單位成本 1 計劃 計劃 計劃 1200 12.5%2 實際 計劃 計劃 12.5%1000=1250 12.5%3 實際 實際 計劃 100008700=1300 1300/10000100%=13%4 實際 實際 實際 1400 14% ：產(chǎn)量影響 12501200=+50 0 ：品種構(gòu)成影響 13001250=+50 13%12.5%=+0.5% ：單位成本影響 14001300=+100 14%13%=+1% 合 計 +200 +1.5%那是心與心的交匯，是相視的莞爾一笑，是一杯飲了半盞的酒，沉香在喉，甜潤在心。紅塵中，我們會相遇一些人，一些事，跌跌撞撞里，逐漸懂得了這世界，懂得如何經(jīng)營自己的內(nèi)心，使它柔韌，更適應(yīng)這風雨征途，而不會在過往的錯失里糾結(jié)懊悔一生。時光若水，趟過歲月的河，那些舊日情懷，或溫暖或痛楚，總會在心中烙下深深淺淺的痕。生命是一座時光驛站，人們在那里來來去去。一些人若長亭古道邊的萋萋芳草，淪為泛泛之交；一些人卻