目標(biāo)管理培訓(xùn)課件

1、目標(biāo)管理,目標(biāo)管理培訓(xùn),你相信命運(yùn)嗎,目標(biāo)管理培訓(xùn),破冰游戲,規(guī)則： 用三條首尾相連的直線將四個(gè)點(diǎn)連接起來 時(shí)間： 3分鐘,目標(biāo)管理培訓(xùn),破冰游戲,規(guī)則： 用四條直線將九個(gè)點(diǎn)連接起來，線與線不能斷開。而且，筆不能離開紙面，要一筆畫好，不許描。 時(shí)間： 5分鐘,目標(biāo)管理培訓(xùn),突破思維框式、開闊人生視角,相信自己，別對(duì)自己說：“不可能”任何的限制，都是從內(nèi)心開始的任何的成功，也是從內(nèi)心開始的,目標(biāo)管理培訓(xùn),目標(biāo)設(shè)定,有人說成長(zhǎng)快 為何？ 因?yàn)槟繕?biāo)明確,目標(biāo)管理培訓(xùn),目標(biāo)設(shè)定,人的成就是從一個(gè)想法（夢(mèng)想）開始的,從小學(xué)-中學(xué)-大學(xué)-夢(mèng)想不斷變，越來越小，為何,目標(biāo)管理培訓(xùn),夢(mèng)想,什么是夢(mèng)想？ 夢(mèng)想是

2、深藏在人們內(nèi)心深處的最深切的渴望，是你成就事業(yè)的原動(dòng)力，夢(mèng)想能激發(fā)你生命中的全部潛能。夢(mèng)想不是理性的計(jì)算，夢(mèng)想是一種情緒狀態(tài)。這種情緒狀態(tài)是以熱情的方式展現(xiàn)的，這種熱情可以讓你創(chuàng)造出無法想象的奇跡,目標(biāo)管理培訓(xùn),記住一個(gè)偉大的成功理論,是“想”出來的,目標(biāo)管理培訓(xùn),目標(biāo)管理培訓(xùn),每一個(gè)人，這一輩子， 在兩種情況下是最快樂的,一種是在獲得成功的那一刻,一種是在實(shí)現(xiàn)理想的路上,目標(biāo)管理培訓(xùn),你到底想要什么？ 為什么想要？ 通過努力能得到么,目標(biāo)就是你未來的現(xiàn)實(shí),什么是目標(biāo),目標(biāo)管理培訓(xùn),dream,人因夢(mèng)想而偉大！ 你可曾設(shè)定過目標(biāo)？ 2015年你的目標(biāo)是什么,目標(biāo)管理培訓(xùn),在一百多年前，一位窮苦

3、的牧羊人帶著他的孩子來到一個(gè)山坡上，一群大雁鳴叫著從他們的頭頂上飛過，并很快消失在遠(yuǎn)方。牧羊人的小兒子問父親：“大雁要飛往哪里？”牧羊人說：“他們要去一個(gè)溫暖的地方，在那里安家，度過寒冷的冬天?！贝髢鹤诱Ｖ劬αw慕地說：“要是我們也能像那樣飛起來該多好呀！”牧羊人沉默了一會(huì)兒對(duì)兩個(gè)兒子說：“只要你們想，你們也能飛起來?！眱蓚€(gè)兒子試了試，都沒有飛起來，他們用懷疑的目光看著父親。牧羊人卻肯定地說：“只有插上理想的翅膀，樹立了堅(jiān)定的目標(biāo)，才可以飛向你們想去的地方。”兩個(gè)兒子牢牢記住了父親的話，并一直向目標(biāo)努力著，奮斗著。后來，他們果然飛了起來，因?yàn)樗麄儼l(fā)明了飛機(jī)。他們就是美國(guó)著名的萊特兄弟,目標(biāo)管理

4、培訓(xùn),可見,沒有目標(biāo)和夢(mèng)想不行， 光說不做也不行， 只有經(jīng)過不懈的努力和不斷的挫折， 才能夠成就目標(biāo)和理想,目標(biāo)管理培訓(xùn),作為21世紀(jì)的年輕人， 我們是否已選擇了磨練人意志的暴風(fēng)雨？ 是選擇做明亮的不銹鋼，還是要做角落里生銹的破銅爛鐵？ 是選擇做勇敢無畏的白楊，還是要做順風(fēng)而倒的墻頭草？ 是選擇做剛強(qiáng)明亮的金剛石，還是要做那烏黑軟弱的石墨,沒有目標(biāo)就不會(huì)有對(duì)未來美好的憧憬,目標(biāo)管理培訓(xùn),夢(mèng)想與目標(biāo),夢(mèng)想=目標(biāo) ,目標(biāo)管理培訓(xùn),目標(biāo)管理,目標(biāo)管理培訓(xùn),目錄,1,2,2,4,5,6,目標(biāo)管理培訓(xùn),目標(biāo)就是你前進(jìn)的目的和方向 現(xiàn)代社會(huì)的文盲沒有目標(biāo)的人 沒有目標(biāo)的生活，就象沒有羅盤的航海！ 沒有目標(biāo)

5、任何風(fēng)都不是順風(fēng) 世界上只有3%的人曾訂下他的人生目標(biāo)，所以成功者為什么是少數(shù) 在某些情況下，態(tài)度與愿望能夠很快的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提升技能,為什么要制定目標(biāo),目標(biāo)管理培訓(xùn),想法決定做法，做法決定結(jié)果,有什么樣的自我期望，自然就會(huì)選擇什么樣的信念； 有什么樣的信念，你就選擇什么樣的態(tài)度； 有什么樣的態(tài)度，你就會(huì)有什么樣的思路； 有什么樣的思路，你就會(huì)有什么樣的行動(dòng)； 有什么樣的行動(dòng)，就會(huì)有什么樣的結(jié)果,你是什么樣的人， 取決于你想做什么樣的人,目標(biāo)管理培訓(xùn),1、不愿設(shè)定目標(biāo)的原因 缺乏夢(mèng)想 怕拒絕 怕失敗 有障礙,不設(shè)定目標(biāo)的三個(gè)原因,目標(biāo)管理培訓(xùn),如何設(shè)定目標(biāo),Click here to add

6、 your title,01,目標(biāo)管理培訓(xùn),設(shè)定目標(biāo)的四大誤區(qū),將沒有量化、沒有時(shí)限的想法當(dāng)成是目標(biāo)。其結(jié)果是無法衡量進(jìn)度，也無法衡量結(jié)果 含含糊糊的目標(biāo)，含含糊糊的做事，含含糊糊的人生 根據(jù)顯示可能性來訂目標(biāo)，而不是建立在自己的憧憬上 依據(jù)現(xiàn)有的信息來訂目標(biāo)，而不是先訂目標(biāo)，再尋找?guī)椭繕?biāo)達(dá)成的信息 根據(jù)自己現(xiàn)有的能力確立目標(biāo)，而不是先訂目標(biāo)，然后去逐一準(zhǔn)備達(dá)成目標(biāo)所必備的能力,目標(biāo)管理培訓(xùn),二、目標(biāo)設(shè)定的范圍,六大目標(biāo)領(lǐng)域,六大目標(biāo),事業(yè)目標(biāo),人際關(guān)系目標(biāo),健康休閑目標(biāo),學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目標(biāo),家庭生活目標(biāo),財(cái)富目標(biāo),目標(biāo)管理培訓(xùn),可以選擇這樣來做(人生,目標(biāo)管理培訓(xùn),目標(biāo)制定五要素,目標(biāo)管理培訓(xùn),

7、目標(biāo)達(dá)不成后問自己五個(gè)問題,1.我有沒有竭盡全力？ 2.我有沒有做到每日規(guī)定的活動(dòng)目標(biāo)？ 3.我有沒有在每次銷售的同時(shí)做充分的準(zhǔn)備，并且邊行動(dòng)邊檢討總結(jié)？ 4.我有沒有花時(shí)間來訓(xùn)練自己在產(chǎn)品、銷售方面的專業(yè)技能？ 5.我有沒有就專業(yè)問題去請(qǐng)教他人,我是一切的根源,目標(biāo)管理培訓(xùn),達(dá)不成目標(biāo)，沒有任何借口,目標(biāo)達(dá)不成的各種借口,沒有即將成交的客戶 某某人不可能夠買！？ 我從外地來，客戶資源少！? 我做不到一日五訪??？ 說得好好的簽單的客戶變卦了,產(chǎn)品、培訓(xùn)、激勵(lì)、職場(chǎng)、早會(huì)、天氣、考勤、家庭背景、政策等等不好 最近培訓(xùn)太多了，沒有時(shí)間展業(yè) 總是開會(huì)，哪有時(shí)間,目標(biāo)管理培訓(xùn),想要” 還是 “一定要”

8、,意愿有多強(qiáng)烈？ 達(dá)不成怎樣？ 愿意付出什么樣的代價(jià),100%期望強(qiáng)度 不成功便成仁 不惜一切代價(jià),目標(biāo)管理培訓(xùn),細(xì)節(jié)決定成敗，每一件事情都馬虎，一輩子便會(huì)馬馬虎虎,行動(dòng)是一切目標(biāo)達(dá)成的根源。行動(dòng)第一，立即行動(dòng)，大量行動(dòng)，開始有計(jì)劃地忙起來。每一分、每一秒做最有生產(chǎn)力的事情,目標(biāo)管理培訓(xùn),愛是一切行動(dòng)力的根源,內(nèi)心深處的愛是你一切行動(dòng)力的根源。 為什么一個(gè)家庭會(huì)幸福？因?yàn)樗麗圻@個(gè)家庭；為什么一個(gè)公司會(huì)興旺？因?yàn)槟銗圻@個(gè)公司；為什么你會(huì)成為名人？因?yàn)槟銗圻@個(gè)群體；為什么有人會(huì)成為偉大的政治家？因?yàn)樗麗郯傩铡?不愿奉獻(xiàn)的人，缺乏愛心的人，就不太可能得到別人的支持；失去別人的支持，離失敗就不會(huì)太遠(yuǎn)。

9、 沒有愛心的人，不會(huì)有太大的成就。你有多大的愛心，決定你有多大的成功,目標(biāo)管理培訓(xùn),事業(yè)目標(biāo) 你有什么樣的夢(mèng)想，你想做什么事情達(dá)成什么結(jié)果，你工作的目的是什么，什么結(jié)果會(huì)讓你感到最安全，做什么事會(huì)給你帶來無比的快樂 財(cái)富目標(biāo) 如果用金錢來衡量，二十年、十年、五年、三年，我們應(yīng)該達(dá)到的個(gè)人收入是多少？銀行存款是多少？投資回報(bào)多少？數(shù)字越明確越好。 家庭生活目標(biāo) 家庭是溫暖人心的港灣，是我們實(shí)現(xiàn)事業(yè)、財(cái)富目標(biāo)的有力支持。我們不能一味追求事業(yè)而忽略了我們的家庭，事業(yè)家庭和諧發(fā)展才是我們?nèi)松鷪A滿的追求。 學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目標(biāo) 在校求學(xué)階段所獲得的知識(shí)充其量不過是他一生所需的10%，而另外的90%以上的知識(shí)都必

10、須在以后的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)中不斷獲取，在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的現(xiàn)代社會(huì)，學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目標(biāo)是事業(yè)成功、財(cái)富積累的源泉。 人際關(guān)系目標(biāo) 人脈中幾乎蘊(yùn)藏著你所需要的一切，制定和維護(hù)好你的人脈資源，某種意義上就在維護(hù)人們不斷朝著目標(biāo)邁進(jìn)的補(bǔ)給線。 健康休閑目標(biāo) 如果財(cái)富目標(biāo)給我們?cè)鎏砹藷o數(shù)個(gè)“0”，沒有最前面的“1”我們也是一無所有。健康休閑目標(biāo)就是這個(gè)“1,目標(biāo)管理培訓(xùn),工作目標(biāo)制定,Click here to add your title,01,目標(biāo)管理培訓(xùn),怎么定,三、如何設(shè)定工作目標(biāo),目標(biāo)管理培訓(xùn),具體性 可衡量性 時(shí)間性 可實(shí)現(xiàn)性 相聯(lián)性,制定實(shí)際目標(biāo)的特性,目標(biāo)管理培訓(xùn),指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)水平,很具挑戰(zhàn)性，但不現(xiàn)

11、實(shí),挑戰(zhàn)性大于可行性,具有同等的挑戰(zhàn)性和可行性,可行性大于挑戰(zhàn)性,非常可行，但不具有挑戰(zhàn)性,舉例,30天內(nèi)登上月球,月底前從180kg減到90kg,半年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)100,參加兩天績(jī)效管理培訓(xùn),每天吃一只雞蛋,目標(biāo)管理培訓(xùn),38,相關(guān)聯(lián),公司、部門、個(gè)人目標(biāo)相聯(lián)接 由上而下設(shè)定目標(biāo) 由外而內(nèi)設(shè)定目標(biāo) 由大而小設(shè)定目標(biāo) 目標(biāo)彼此不沖突,目標(biāo)管理培訓(xùn),第一階段,制定個(gè)人店面銷售目標(biāo)的： 由店主根據(jù)市場(chǎng)、季節(jié)等情況先制定店面 根據(jù)年目標(biāo)制定店面,整體性全年目標(biāo),季度、每月、每周的階段性目標(biāo),目標(biāo)管理培訓(xùn),員工個(gè)人目標(biāo)制定,第一階段,目標(biāo)管理培訓(xùn),某店現(xiàn)已經(jīng)經(jīng)營(yíng)3個(gè)月，目前經(jīng)營(yíng)水平為平均進(jìn)店人數(shù)為25人，

12、單筆成交金額為80元，平均成交率35%，現(xiàn)有會(huì)員人數(shù)980人。每天到店的員工三人，月銷售業(yè)績(jī)是21000元。 請(qǐng)分析此店是否有上升空間？上升空間是多少,案例分析：例分析,目標(biāo)管理培訓(xùn),42,時(shí)限性 目標(biāo)特性的時(shí)限性就是指目標(biāo)是有時(shí)間限制的。 如：減肥5公斤 實(shí)施要求：目標(biāo)設(shè)置要具有時(shí)間限制，根據(jù)工作任務(wù)的權(quán)重、事情的輕重緩急，擬定出完成目標(biāo)項(xiàng)目的時(shí)間要求，定期檢查項(xiàng)目的完成進(jìn)度，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展的變化情況，以方便對(duì)下屬進(jìn)行及時(shí)的工作指導(dǎo)，以及根據(jù)工作計(jì)劃的異常情況變化及時(shí)地調(diào)整工作計(jì)劃,目標(biāo)管理培訓(xùn),四、分解目標(biāo)的六大步驟,第一步 規(guī)劃你的人生藍(lán)圖,第二步 設(shè)定你的中期和近期目標(biāo),第三步 設(shè)定

13、你的年度目標(biāo),第四步 把年度目標(biāo)拆分到月,第五步 把月度目標(biāo)拆分到周,第六步 把周目標(biāo)拆分到日,目標(biāo)管理培訓(xùn),如意郎君,他的條件,你應(yīng)具備的條件,你們能走到 一起的條件,家庭條件,個(gè)人條件,如何與他接觸,他在哪里,觀念系統(tǒng),感情長(zhǎng)期 維系的條件,如何處理 競(jìng)爭(zhēng)者,生理?xiàng)l件,品格條件,能力條件,如何去創(chuàng) 造緣分,如何找到他,如何吸引他,事業(yè)條件,收入,未來,工作,目標(biāo)分解舉例,目標(biāo)管理培訓(xùn),年度目標(biāo),季度目標(biāo),月度目標(biāo),每周目標(biāo),每日目標(biāo),目標(biāo)管理培訓(xùn),達(dá)成目標(biāo)的每周行動(dòng),學(xué)會(huì)分解目標(biāo),目標(biāo)管理培訓(xùn),47,設(shè)立工作目標(biāo)的七個(gè)步驟,正確理解公司整體的目標(biāo)，并向下屬進(jìn)行傳達(dá),檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是否與上司的目標(biāo)

14、一致,列出可能遇到的問題和阻礙，找出 相應(yīng)的解決方法,列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的技能和授權(quán),列出為達(dá)成目標(biāo)所必需的合作 對(duì)象和外部資源,確定目標(biāo)完成的日期,目標(biāo)管理培訓(xùn),三、如何設(shè)定目標(biāo),尋找支持 A、確認(rèn)達(dá)成目標(biāo)需要的知識(shí)和技能 B、確認(rèn)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有幫助的人和團(tuán)體 C、制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施與找出解決障礙的方法,目標(biāo)管理培訓(xùn),五、目標(biāo)達(dá)成的兩大方法,每周總結(jié)，矯正目標(biāo) 一周結(jié)束后，我們要對(duì)應(yīng)周目標(biāo)，評(píng)估完成的情況，思考沒有完成目標(biāo)的原因和障礙，找到克服障礙的對(duì)策和方法，并且總結(jié)本周有無創(chuàng)新和收獲。 循環(huán)往復(fù)，天天修煉 每個(gè)人都希望夢(mèng)想成真，成功卻似乎遠(yuǎn)在天邊遙不可及，倦怠和不自信讓我們懷疑自己的能力，放棄努力。 其實(shí)，我們無需想太多，只要想著現(xiàn)在要做的事，然后努力去完成，就像那只小鐘一樣，每秒“滴答”擺一次，循環(huán)往復(fù)，通過每天的不斷累計(jì)，就會(huì)看到確實(shí)的效果，實(shí)現(xiàn)成功結(jié)果,目標(biāo)管理培訓(xùn),頭一天晚上設(shè)定明天的目標(biāo),上周五前設(shè)定下周的目標(biāo),上月30日前設(shè)定下個(gè)月的目標(biāo),上年度12月30日前設(shè)定明年的目標(biāo),個(gè)人的四條重要建議,一年365天，天天目標(biāo)評(píng)估，反省改進(jìn)，日積月累， 沒有完不成的目標(biāo),目標(biāo)管理培訓(xùn),六、心在遠(yuǎn)方 路在