財務(wù)管理會計管理內(nèi)控管理制度

1、財務(wù)管理會計管理內(nèi)控管理制度 財務(wù)主要是公司對企業(yè)資金籌集和運用，資產(chǎn)管理、利潤分配等方面制訂的管理制度。主要目標(biāo)是為了實現(xiàn)企業(yè)價值最大化或利潤最大化，主要內(nèi)容是投資、籌資、利潤分配，具體包括財務(wù)分析與預(yù)測、資金籌集與使用，資金成本管理等。 財務(wù)內(nèi)部管理制度（內(nèi)控），其中心還是控制，也就是以防止差錯和舞弊為主，規(guī)定一系列相互制約、相互聯(lián)系綿業(yè)務(wù)處理程序，以達到保護資產(chǎn)的安全完整，提高效率等目的。 在有些管理制度上是重復(fù)的，個人以為以后的.財務(wù)管理應(yīng)以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化為目標(biāo)，主要以分析預(yù)測、防范風(fēng)險，以最小的投入獲取最大的收益為主。而內(nèi)部控制主要是建立一套適合本單位的牽制制度，防止錯誤和舞弊的

2、發(fā)生。 會計管理制度會計負責(zé)憑證核算，對資金流動過程進行記錄。會計管理制度則是根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則制定核算制度 關(guān)于財務(wù)管理制度： （一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經(jīng)濟效益。 （二）做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財務(wù)管理制度，認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和工作 （三）加強財務(wù)核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準(zhǔn)確性。 （四）監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財產(chǎn)清查 （五）按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書，做好分析、考核工作 這個是不同的2個主體，財務(wù)管理是組織資金運動，處理同有關(guān)方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。它主要是利用資金、成本、收入等價值指標(biāo)，組織企業(yè)中價值的形成、實現(xiàn)和分配，并處理在這種價值運動中的經(jīng)濟關(guān)系的一項管理工作，是企業(yè)管理的一個重要組成部分。財務(wù)管理是企業(yè)價值鏈中的支持性活動，是為主體活動提供支持服務(wù)的。財務(wù)管理制度是針對開展財務(wù)管理工作的規(guī)則、方法和程序所制定的規(guī)范性文件。針對某一項財務(wù)管理工作，財務(wù)管理制度規(guī)定了其工作任務(wù)、所涉及的崗位與職責(zé)以及工作的基本內(nèi)容和要求，但財務(wù)制度本身不是程序、方法或細則。 內(nèi)部財務(wù)控制是從財務(wù)的角度對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動與過程進行監(jiān)督控制，充分發(fā)揮財務(wù)部門的“監(jiān)控器”職能。 【財務(wù)管理會計管理內(nèi)控