電力工程施工管理技術(shù)關(guān)鍵分析_優(yōu)秀論文

1、 電力工程施工管理技術(shù)關(guān)鍵分析摘要：電力工程自動(dòng)化施工顯著提升工程建設(shè)的效率與質(zhì)量, 但其優(yōu)勢的體現(xiàn)需可靠的管理技術(shù)來實(shí)現(xiàn)?；诖? 本文從電力工程自動(dòng)化施工的特點(diǎn)入手, 闡述施工管理存在的問題, 明確電力工程自動(dòng)化施工管理的技術(shù)關(guān)鍵, 并給出相應(yīng)優(yōu)化措施, 提升電力工程自動(dòng)化施工的效益。關(guān)鍵詞：電力工程；自動(dòng)化施工；變壓器電網(wǎng)電力具有服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的作用, 電力企業(yè)需落實(shí)相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策, 積極推進(jìn)電力工程自動(dòng)化施工, 強(qiáng)化施工管理, 實(shí)現(xiàn)電能生產(chǎn)、傳輸與應(yīng)用的全過程自動(dòng)化。但受自動(dòng)化施工的復(fù)雜性、精細(xì)化與全面性等特點(diǎn)的影響, 施工管理技術(shù)成為落實(shí)自動(dòng)化施工的關(guān)鍵, 對(duì)其開展分析具有現(xiàn)實(shí)意義。1電

2、力工程自動(dòng)化施工管理現(xiàn)狀1.1電力工程自動(dòng)化施工特點(diǎn)。和普通工程相比, 電力工程的施工環(huán)境更為復(fù)雜, 考慮要點(diǎn)更多, 使其在開展自動(dòng)化施工時(shí), 表現(xiàn)出復(fù)雜性、精細(xì)化與全面性特征。其中, 復(fù)雜性體現(xiàn)在電力工程自動(dòng)化施工環(huán)境、技術(shù)等方面, 電力工程覆蓋我國大部分地區(qū), 而我國幅員遼闊, 不同地區(qū)的地理環(huán)境差異較大, 施工單位需掌握不同環(huán)境適用的自動(dòng)化施工技術(shù), 復(fù)雜性較高；精細(xì)化是指施工單位需開展精細(xì)化施工, 電力工程自動(dòng)化施工涉及較多電氣元件, 不同元件的使用條件與配置要求不同, 精細(xì)化施工可避免不同元件出現(xiàn)連鎖反應(yīng), 保障電力工程的質(zhì)量；全面性是指電力工程中的分項(xiàng)工程較多, 涉及多個(gè)學(xué)科交叉的

3、知識(shí)內(nèi)容, 覆蓋范圍較廣, 使施工管理難度提升1。1.2電力工程自動(dòng)化施工管理問題。我國電力工程自動(dòng)化建設(shè)的時(shí)間較短, 相關(guān)施工與管理經(jīng)驗(yàn)不足, 且電力工程自動(dòng)化施工的復(fù)雜性、精細(xì)化與全面性特點(diǎn)對(duì)管理提出較高要求, 使電力工程自動(dòng)化管理表現(xiàn)出諸多不足, 具體體現(xiàn)在以下三點(diǎn)：施工風(fēng)險(xiǎn)增多, 在大力推行電力工程自動(dòng)化施工的背景下, 我國電力自動(dòng)化工程的數(shù)量增多、規(guī)模擴(kuò)大, 面臨諸多未知風(fēng)險(xiǎn), 施工單位難以有效管控, 影響工程質(zhì)量與效率；電力工程的設(shè)計(jì)與施工單位普遍存在人員良莠不齊現(xiàn)象, 導(dǎo)致部分電力工程的專業(yè)性偏低, 工程質(zhì)量得不到保障；部分電力企業(yè)缺乏對(duì)材料與設(shè)備的管理, 導(dǎo)致部分采購人員為謀取

4、個(gè)人利益, 選擇質(zhì)量偏低的材料與設(shè)備, 使電力工程自動(dòng)化施工難以落實(shí), 阻礙其進(jìn)一步發(fā)展。2基于電力工程自動(dòng)化施工管理的技術(shù)關(guān)鍵針對(duì)電力工程自動(dòng)化施工管理存在的問題, 電力企業(yè)明確施工管理的技術(shù)關(guān)鍵, 全面覆蓋各項(xiàng)工程要素, 即質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度、技術(shù)等。本文分別從上述五項(xiàng)要素入手, 結(jié)合工程實(shí)踐, 分析電力工程自動(dòng)化施工管理的技術(shù)關(guān)鍵, 并給出相應(yīng)的優(yōu)化措施, 為相關(guān)單位提供理論與實(shí)踐幫助。2.1質(zhì)量管理。施工質(zhì)量是保障電力工程優(yōu)勢發(fā)揮的關(guān)鍵, 相關(guān)單位需做好質(zhì)量管理工作, 強(qiáng)化電力工程的效益。本節(jié)結(jié)合電力工程自動(dòng)化施工的分項(xiàng)工程, 闡述質(zhì)量管理要點(diǎn)。在基礎(chǔ)施工中, 施工單位需嚴(yán)格落實(shí)設(shè)

5、計(jì)方案, 在施工前做好材料與設(shè)備的檢測, 確保其質(zhì)量符合施工要求, 并做好施工人員的技術(shù)交底與培訓(xùn), 提升施工現(xiàn)場材料、設(shè)備與組織的質(zhì)量, 保障基礎(chǔ)施工質(zhì)量。在桿塔施工中, 施工單位需做好施工現(xiàn)場的勘察工作, 根據(jù)施工現(xiàn)場的地理環(huán)境, 選擇最佳形式的桿塔, 并按照規(guī)范流程開展桿塔施工。對(duì)于交通運(yùn)輸便利、基礎(chǔ)設(shè)施完善的區(qū)域, 優(yōu)先選擇預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土；對(duì)于氣候變化頻繁、跨度較大的區(qū)域, 需選擇鐵質(zhì)桿塔。在架線施工中, 施工單位需結(jié)合施工現(xiàn)場的勘察結(jié)果與相關(guān)政策法規(guī), 合理規(guī)劃導(dǎo)線的鋪設(shè)線路, 保護(hù)周邊環(huán)境的同時(shí), 保障施工質(zhì)量。例如, 對(duì)于輸電線路而言, 其架設(shè)施工需跨越農(nóng)田、建筑、公路與林區(qū)等

6、區(qū)域, 施工單位需在施工前做好現(xiàn)場勘察工作, 向當(dāng)?shù)卣块T提交申請(qǐng), 組織周邊居民配合架線施工, 并對(duì)受影響的居民提供補(bǔ)償, 保障架線施工的有序開展。同時(shí), 對(duì)于跨越林區(qū)的架線施工, 施工單位需選擇線距較小的塔型, 避免架線施工引發(fā)大面積林木砍伐現(xiàn)象。2.2安全管理。安全是電力工程自動(dòng)化施工落實(shí)的首要管理要素, 電力企業(yè)可通過作業(yè)現(xiàn)場的安全管理與培訓(xùn)競賽, 強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí), 提升安全管理成效。在作業(yè)現(xiàn)場安全管理方面, 施工單位需配置完善的安全基礎(chǔ)設(shè)施, 如圍護(hù)欄桿、安全帽、絕緣手套等, 并規(guī)范工作票簽發(fā)等環(huán)節(jié), 提升安全細(xì)化管理, 實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)；在培訓(xùn)競賽方面, 電力企業(yè)需定期組織作

7、業(yè)人員參與安全培訓(xùn)與競賽, 深化作業(yè)人員對(duì)安全施工的認(rèn)識(shí), 規(guī)范其作業(yè)操作。以某電力企業(yè)為例, 于2019年11月05日組織區(qū)域內(nèi)的施工單位與作業(yè)人員參與安全管理“大比武”競賽, 通過仿真模擬測試考察參賽人員對(duì)施工現(xiàn)場安全的認(rèn)識(shí), 模擬內(nèi)容包括攪拌機(jī)未接地、電纜溝蓋板安裝不規(guī)范等, 要求參賽人員分析不良操作引發(fā)的安全問題, 并給出解決措施, 可考察并規(guī)范作業(yè)人員的施工行為, 保障電力工程自動(dòng)化施工的安全性2。2.3成本管理。成本管理與電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān), 在開展電力工程自動(dòng)化施工時(shí), 施工單位需注重成本管理技術(shù)的有效應(yīng)用, 結(jié)合工程量清單等內(nèi)容, 制定施工預(yù)算, 將自動(dòng)化施工產(chǎn)生的費(fèi)用

8、劃分為直接費(fèi)用與間接費(fèi)用, 按照規(guī)范會(huì)計(jì)科目開展成本管理, 保障電力工程會(huì)計(jì)信息的透明化與規(guī)范化, 提升成本管理成效。在明確電力工程自動(dòng)化施工各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算后, 施工單位需做好審查與審計(jì)工作, 動(dòng)態(tài)跟蹤各個(gè)環(huán)節(jié)的成本應(yīng)用, 并制定完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系與內(nèi)控制度, 消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn), 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。結(jié)合上述成本管理措施, 我國電建電力工程企業(yè)于2018年共獲九百億元的營業(yè)收入, 成本管理成效顯著。2.4進(jìn)度管理。進(jìn)度管理可保障電力工程自動(dòng)化施工的有序進(jìn)行, 實(shí)現(xiàn)電力工程人力、物力與資金的協(xié)調(diào)配置, 提升工程整體效益。就此, 在開展自動(dòng)化施工前, 施工單位需結(jié)合現(xiàn)有資源, 進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的編制, 要求施工

9、人員嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃, 并制定責(zé)任到人制, 將進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施責(zé)任落實(shí)到具體施工人員, 提升其進(jìn)度意識(shí), 保障電力工程的按期完工。例如, 某電力企業(yè)在開展500V低電氣網(wǎng)絡(luò)帶電作業(yè)時(shí), 派遣專業(yè)技術(shù)人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理, 主要巡查現(xiàn)場施工人員是否按照規(guī)范流程開展施工, 強(qiáng)化施工質(zhì)量的同時(shí), 保障施工進(jìn)度。同時(shí), 部分電力工程施工現(xiàn)場的空間狹窄, 缺少施工材料與設(shè)備的存放區(qū)域, 施工單位需制定材料與設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃, 按照施工進(jìn)度向施工現(xiàn)場運(yùn)輸材料, 事先準(zhǔn)備施工設(shè)備, 保障電力工程自動(dòng)化施工有序進(jìn)行。2.5技術(shù)管理。電力工程自動(dòng)化施工與施工技術(shù)聯(lián)系密切, 施工單位需做好技術(shù)管理工作, 配置完善

10、的基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施, 為自動(dòng)化施工奠定基礎(chǔ)。以某電力企業(yè)為例, 由于其變壓器、電抗器等設(shè)備投產(chǎn)運(yùn)行時(shí)間超過五年, 施工單位在開展電力工程自動(dòng)化施工時(shí), 組織運(yùn)維人員開展變壓器與電抗器等設(shè)備的檢查與保養(yǎng), 每三個(gè)月開展一次油色譜檢查, 保障變壓器與電抗器設(shè)備的長期可靠運(yùn)行, 為自動(dòng)化施工提供條件3。同時(shí), 由于電力工程自動(dòng)化施工技術(shù)不斷更新升級(jí), 施工單位需做好技術(shù)人員的培訓(xùn)工作, 確保技術(shù)人員掌握最新的技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范, 實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化施工技術(shù)的有效應(yīng)用, 為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。例如, 針對(duì)電源設(shè)備, 其施工噪音控制標(biāo)準(zhǔn)不同, 對(duì)于不間斷電源來說, 設(shè)備正常運(yùn)行造成的A聲級(jí)噪聲需控制在45dB內(nèi)；對(duì)于輸出額定電流不超過5A的小型不間斷電源來說, 設(shè)備正常運(yùn)行造成的噪聲需控制在30dB內(nèi)。3結(jié)論綜上所述, 電力工程自動(dòng)化施工難度較大, 存在管理效率低與管理質(zhì)量不佳等問題。通過本文的分析可知, 電力企業(yè)需做好質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、進(jìn)度管理與技術(shù)管理, 提升電力工程自動(dòng)化施工管理技術(shù)的有效性, 保障電力工程的按期保質(zhì)高效施工, 推動(dòng)電網(wǎng)電力的可持續(xù)發(fā)展, 帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的增長