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文檔簡介
1、公司獎勵制度協議 第一條 總則 (一)有章可依,違章必糾,有獎有罰,獎罰分明,獎罰有度。 (二)精神鼓勵與物質鼓勵相結合,教育與懲罰相結合。 (三)本適于公司全體。 (四)本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。 第二條 獎勵范圍及標準 (一)有下列事跡之一者,給予嘉獎: 1、為公司顧客提供出色服務而受到多次贊揚(有具體事實);獎勵100到300元; 2、為公司增收節(jié)支,產生巨大經濟效益者,獎勵200到5000元; 3、在任職期內取得比原學歷高的文憑和其他證書者,獎勵100到200元; (二)有下列事跡之一者,給予記功或大功獎勵: 1、對生產技術和經營提出改進建議,經采納實施,卓有成效者,獎
2、勵200500元; 2、維護公司重大利益,避免重大損失或節(jié)省物料卓有成效,500-2000元,獎勵100元,2000-10000元,獎勵300元,10000元以上,獎勵500元 。 3、遇有災變,勇于負責,處置得當,經認定者,獎勵100500元; 4、有其它重大功績,經考核認定者,獎勵200- 500元。 5、全年全勤者獎勵800元。每月全勤獎50元。 6、工作中任勞任怨,經常自覺,卻遭他人無理排擠、打擊,但為了公司的利益,而不計較個人得失,獎勵200-500元; 7、連續(xù)三個月工作表現突出者,獲得公司頒發(fā)獎金500元,獎金隨當月工資一起發(fā)放。 8、領導有方,帶領團隊完成公司短期、季度、年度計
3、劃指標,經濟效益良好,獎勵500元起; 9每月評選優(yōu)秀員工,每名優(yōu)秀員工獎勵100元,獎勵金額及人數視具體情況調整。 (三)合理化建議獎: 1、員工對公司發(fā)展提出的合理化建議被公司采納的,將視貢獻大小給予200元以上、5000元以下的獎勵。但對誣告陷害和打擊報復的人員,將解除勸其退常 第三條 處罰范圍及標準 (一)按時參加各種會議、教育及,不能參加者要向主持人請假,否則,遲到按每分鐘5元處罰,未參加者按100元/次進行處罰。 (二)各部門擬寫的對內對外文件、報表等要嚴格的執(zhí)行校對、審核制度。若出現一處錯誤或錯字,處以10元罰款。 (三)辦公區(qū)內嚴禁亂丟垃圾、煙頭等。下班離開公司請關閉計算機,顯
4、示器,空調風扇等電器,如發(fā)現某位員工下班回家后不關閉自己的計算機或者顯示器者,罰款10元,經理及以上級別人員罰款20元,臨時外出另算。 (四)上班時間,不準長時間占用電話接打私事電話。否則處罰10元。 (五)開會、學習時遵守會紀,所有通訊工具設為振動或關機模式。否則,每次處罰10元。 (六)工作懈怠,無正當理由不按規(guī)定和要求完成工作任務,每次處罰50元。 (七)上班期間嚴禁賭博、酗酒、吵罵。出現者每人每次處罰100元。 (八)員工之間有矛盾,必須通過正確途徑反映、處理,嚴禁打架、斗毆,若是發(fā)生打架、斗毆現象,情節(jié)較輕的將給予責任者罰款500元及開除處分,情節(jié)較重的將責任人司法機關處理。 (九)
5、 違反檔案管理規(guī)定,情節(jié)較輕的,給予批評教育,責令其整改;情節(jié)嚴重的,對責任人給予記過處分,處罰100元;情節(jié)十分惡劣的,處罰200元,并解除合同。 (十) 違反公司保密制度,給公司造成不利影響的,一經查實,給予警告處分,并罰款500元;給公司既造成不利影響,又造成經濟損失的,給予記過處分,并罰款500元;嚴重影響公司形象,造成重大經濟損失的,將按國家有關法規(guī)追究其法律責任。 (十一)私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或中介費者,根據公司損失輕重給予相應罰款或警告處分。 (十二) 出現下列情況之一的,對財務人員予以警告并扣發(fā)本人月薪200元。 1、用不符合財務會計制度規(guī)定的憑證頂替銀
6、行存款或庫存現金的; 2、不執(zhí)行本單位規(guī)定的財務報銷標準的。 (十三) 出現下列情況之一的,財務人員應予解聘。情節(jié)特別嚴重,給公司造成重大經濟損失的,將追究其法律責任。 1、未經批準,擅自挪用或借用他人資金(包括現金)或支付款項的; 2、利用賬戶替其他單位或個人套取現金的; 3、違反財務制度,造成財務工作嚴重混亂的; 4、偽造、編造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計賬簿的; 5、利用職務便利,非法占有或虛報冒領、騙取公司財物的; 6、弄虛作假、營私舞弊、非法謀私,泄露秘密及貪污公司款項的; 7、在工作范圍內發(fā)生嚴重失誤或者由于 _致使公司利益遭受損失的; 8、有其他瀆職行為和嚴重錯誤,應當予以解
7、聘。 (十四)物資保管人員有下列情況之一的,對物資保管人員予以警告并扣發(fā)本人當月月薪200元。 1、收發(fā)物資手續(xù)不全、管理混亂、帳、卡、物不符的; 2、未經批準擅自發(fā)放、外借庫存物資的; 3、庫房內物資存放不規(guī)范、排列不整齊、零亂不堪的; 4、防火、防盜措施不健全,所存隱患不能及時排除的; 5、所管庫內物資因管理人員管理不當而出現霉爛、變質、銹蝕、損壞,造成一定損失的; 6、清倉查庫時,發(fā)現帳物不符,不能及時糾正,又不及時報告,造成公司資產損失的; 7、假公濟私,私自挪用公司物資,為個人或他人謀取私利或辦私事的。 (十五) 財務部如發(fā)現內容不真實,出勤天數有虛假,要給予糾正。由于考勤虛假導致公
8、司多支出的工資、補助金額,要對考勤員、審核人及負責人給予同等金額的處罰。 (十七)如遇特殊情況,罰款條例沒有規(guī)定的,可比照相關條例執(zhí)行。 第五條 員工記功的獎勵與記過的處罰方法: 1.同年中三次記功,崗位工資自動升一級; 2.同年中三次記過,崗位工資自動降一級; 第六條 其它 (一)對員工進行處分,應書面通知本人,并記入檔案。 (二)受處分的員工,在處罰事項未了結之前,不得調離公司(公司宣布、開除的除外)。 公司獎罰制度xx-07-20 16:52 | #2樓 一、 獎勵: 獎勵是成績的體現、進取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè),公司設立如下激勵項目: 1、 最佳團
9、隊獎:每年年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業(yè)務水平、部門內及與其他部門間的協作溝通等指標進行考核,全面達標的團隊,獲得最佳團隊獎。 獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金 2、 優(yōu)秀管理者獎:根據公司對各級管理人員的審核標準,參考考核成果,年終評出優(yōu)秀管理者,予以獎勵。 獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金。 3、 優(yōu)秀員工獎:根據各崗位員工工作業(yè)績積累,當年出勤情況較好,全優(yōu)完成各項指標,無糾紛,無事故,無投訴,貢獻突出者,由部門經理推薦至行政部,經總經理審批后授予優(yōu)秀員工獎。 獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金。 4、 舉報獎:公司任何一個員工,都有權利有義務對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏
10、公司機密、違法亂紀等行為向公司總經理舉報,凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報,頒發(fā)舉報獎。 獎勵方式:為保障舉報人的權益,此獎不公開授予,由總經理或總經理授權人員特別頒發(fā)給獲獎者一定數量的獎金。 5、 特殊貢獻獎:為保衛(wèi)公司財產、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項目有詳細實施方案,且實施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會上較大難題,避免和制止不良社會影響者由總經理授予特殊貢獻獎。 獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)一定數量的獎金。 - 一、 懲罰: 懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,實行懲罰積分與罰款并行的方式,即:每扣1分同時罰款的辦法,積分以辦年為一個期限,半年期限尚未達到20分者,可以撤
11、銷其積分底數,半年中積分滿20分或超過20分者,均以處名論處。 1、 對下列違紀行為一次扣1-4分及相應罰款: ? 上班時間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者 ? 隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者 ? 上班時間串崗、扎堆聊天者 ? 在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者 ? 長時間接打私人電話者 ? 上班時間看與工作無關書刊者 ? 上班時間未經允許從事娛樂活動者 ? 庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者 ? 接聽電話不規(guī)范或傳達文件不到位者 2、 對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應罰款 ? 未經領導批準中止工作,擅離崗位者 ? 工作時間干私事,睡覺者 ? 利用公司設備從事
12、與工作無關的事項者 ? 發(fā)現有損公司利益的言行,不上報或不及時制止者 ? 對非本職工作但有利益于公司的工作不予協助者 ? 不服從主管領導的合理指令或工作分派者 ? 對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者 ? 無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結者 ? 因服務態(tài)度問題導致客戶投訴者 3、 對下列行為一次扣10-19分即相應罰款 ? 對各級反饋的情況,經查屬實拒不簽字承認者 ? 在單位進行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質的集體活動除外) ? 上班時間酗酒者。 ? 私自接受、索取回扣或禮物者。 ? 工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者 ? 因過失泄漏公司機密者 ? 違反規(guī)定私自動用公司辦公設備及車輛者 ? 知
13、情不舉,隱瞞他人 _行為者 4、 對下列行為一次扣罰20分,并予以除名處理,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機關處理: ? 在工作場所打架斗毆,造成嚴重傷亡者 ? 對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴重后果者 ? 蓄意破壞公司財物者 ? 觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者 ? 故意泄漏公司機密者 ? 因嚴重失職給公司造成重大經濟損失者 ? 有盜竊、貪污行為或利用職務之便營私舞弊者 ? 散布對公司不利言論,或從事損害公司形象、利益之行為者 5、 受懲罰的員工可根據其表現,經研究給以留職察看處分者 6、 員工有下列情況,應賠償公司損失 ? 員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應加倍賠償,非故意損壞的根據具體情況適當賠償。 ? 員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。 ? 其它造成公司損失者,視情節(jié)予以賠償 7、 懲罰的實施 ? 員工可以直接向總經理或行政部報告違紀行為; ? 部門經理對上述過失行為進行監(jiān)督管理,對違紀情況做出處理決定,經行政部核查后予以處罰; ? 總經理及行政部發(fā)現違紀行為可以直接進行處罰,同時對受處罰員工的直接主管和部門經理按管理不力論處,處以與受罰員工相同罰分,凡主管和部門經理對違紀員工包庇、開脫的,處以受罰員工兩倍的罰分; 8、 違紀罰款的繳納: ? 對于員
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