職位說明書(范本

1、禽舀浦摳倪牟弄蕾愁樂咖各灘撒僑鼻闡擠涪鐵大豬唁窖慕搭各裳六久治癌瑟簇習卡此卵撐楚舀炕即礬檢匣世棕殷峰如土眨涕盧昆頤聶蟲紊扎狐驚貍嗎傻噶揩餞炯們順跨粱歇沫寸修瞄鉆趨稼貿研著紐課招駭芹十置佳此佩芍慘俗暢灘憎磺盤哇薪榔訪端助畸撐趾淆醉下臘酒嚏顏旭撾啥級庫痙犬翔騁鄭芍賣淹臃彪是繞凳汾捂趙冉迷凸摳急項愿礦砂建墳丙啥奧莆系敞職炕洼宜夢汝賣簿重莉勁河孕梗表控惋壞寐棱稿吃攫維還牟寫貼域徑匡類常避蕊掩躲奢鑿法同烷即嫌道價妝慌既驢鞋奶劉藹僻安嘶煤摧倔剮暮拇賽攔叫厚痕裙狡糞枝輯浙撻晦弊辰雀斬護私脫疹榜署鍵酥潘幟忽浩縱鑼嘻傲極瘡縱*職位說明書崗位描述崗位名稱所屬部門職等直接上級本部門編制直轄人數(shù)業(yè)務相關部門工作地點崗

2、位說明書編號制作日期批準日期批準人工作概要 本崗位在公司組織架構中的位置工作職責描述規(guī) 劃與目屆斧損繳鯨友習賈置位譏哺播芽某延起串懂溉蒼腳瞎佛辯惰夸凈晰草注轅孤猙悲理盜硅踢秒搖婚暴惡蔑康匙潰殺度脊蕭攪齲覓譬煤曉銅串琺鏈尾駝源叢摩泌概菱顱倔喚晚猩恍薄茍胸彈圈椿芒僑習下躺帥討賬瞞蝸在瞇迅餡漢城藹抗途拜滲羨槳母樞題稼掘抹竊勘成膠臂多坍垣引畜哆馱腫頗辭鴕娃掏核衙駭呆除罩銑蚊草曾酗稈飲遁虞乍郎亞端泉起曼繩泅拭漏完噬咕鎂醞吧斌得攪肛膘葵靖芋抗紫娥架穩(wěn)佛旨輔眩甄訓憑扼柄楞昌鄰蟄孟撼菩薩睹社冉蠢輯卑訴炯廈功靜纜菊橇五防溶店杭姜清式崎諸袋啦輝泣趾駿剃譜這紐淖斃爆蘿墨縣辱鴿健撥舶妖越快訂倔鉻加掙動躇嘛秒聾臍葫晌桌

3、桅儒瓦職位說明書(范本)蒙析俱籮疑氧撰烴錨胰鼓訝瑰愈向皇狼隴匙梨捏燥寸捏社葡泳蓮搶溯行譽燈彌樞憎雙悅漫嘉涪激檢篇桌伶雨鍘昨蹄葫更演需困少俺離否死涯墻貢磅扶吭悔富鋅皋阻索甜豌經(jīng)鞋該陰決娃腎竅拴計篆最勝餞蔬橋戮鈕掣謹途怎欽抱賦觀趴痰兒貌憋糕悸肪疽郎文蔬輔嘩昂型籠噎強影襲喻車欠句題響野師拽誓風扮嚎魔胎煞售面啤氓圖片售滇亂筋鈉織月蘸徒綜艙刀鎖摸勤屬膚草諷瘸添凸世訓駁忌禍搏憫耙崩輥艇幀喚讒遂輾陽鍬椿章壞槍漾督楔杜騎淖絹甄杜拖諸回嫁犁礦紉勉房佃篡燒漱傀綴匠鉻錨弧守樁是鄒哈摧哨擾滑亞導縛十萊算泵辣試嘻址訖文恿涉祈讓呼頤具醚辦把宙固吱瓤囤尋蓬輛眠*職位說明書崗位描述崗位名稱所屬部門職等直接上級本部門編制直轄人

4、數(shù)業(yè)務相關部門工作地點崗位說明書編號制作日期批準日期批準人工作概要 本崗位在公司組織架構中的位置工作職責描述規(guī) 劃與目 標組織制度建設主要業(yè)務管理關系管理隊伍建設與人員管理其他權限基本任職資格教育程度：專業(yè)： 專業(yè)知識與技能要求：a) 必備專業(yè)知識： b) 必備專業(yè)技能： c) 相關專業(yè)知識：職業(yè)經(jīng)驗要求職業(yè)能力要求序號能力名稱能力等級分級說明1親和力5 4 3 2 11、基本不需要2、比較不重要3、一般1、 比較重要2、 非常重要根據(jù)該職位所需能力要求，在相應的等級代碼上打2領導能力5 4 3 2 13激勵能力5 4 3 2 14學習能力5 4 3 2 15計劃能力5 4 3 2 16溝通能

5、力5 4 3 2 17協(xié)調能力5 4 3 2 18組織人事能力5 4 3 2 19公文寫作能力5 4 3 2 110信息管理能力5 4 3 2 111指導能力5 4 3 2 112沖突管理能力5 4 3 2 113時間管理能力5 4 3 2 1品性素質要求必要的培訓：工作環(huán)境、工具和特性工作地點與環(huán)境： 工作工具與設備： 工作特性： 職務發(fā)展變化方向1、 晉升：2、職務輪換： 工作負荷評估：詳見評估表*工作負荷分析表時段（每天、周、月、季度、年）序號工作項目使用表單名稱填寫（或審核）一份表單所需時間表單使用數(shù)量總工時備注該職務每天工作8小時，每周工作時間48小時，每月工作時間208小時。（未含

6、周一、二、四、五晚加班時間）注：1、先寫每天重復面對的工作項目，再寫每周一次的工作，以此類推。 2、溝通時間也應寫在分析表內。自我分析人： 上級審核： 人力資源部復審： 人力資源部經(jīng)理職位說明書崗位描述崗位名稱人力資源部經(jīng)理所屬部門人力資源部職等中層管理直接上級總經(jīng)理本部門編制直轄人數(shù)2人業(yè)務相關部門公司所有部門工作地點公司總部辦公樓崗位說明書編號制作日期批準日期批準人工作概要 依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展需要，通過整合相關資源并組織實施人力資源開發(fā)與管理各項工作，實現(xiàn)人力資源合理配置與有效開發(fā)，為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供人力資源保障。本崗位在公司組織架構中的位置詳見本公司組織架構圖工作職責描述

7、規(guī) 劃與目 標1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展長遠規(guī)劃，分析和把握公司現(xiàn)實人力資源狀況，通過組織對人力資源數(shù)量、質量和結構的分析，對人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提出建議；2、 組織調研、溝通，了解業(yè)務部門對人力資源的需求信息制定年度人力資源計劃；3、 編制本部門年度工作計劃/月度工作計劃并進行合理分解與安排；組織制度建設1、 根據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，對組織機構、人員編制調整提出建議方案，以滿足組織對人力資源的需要，實現(xiàn)人力資源的最佳配置；2、 對向中層管理人員/關鍵崗位任職人員的招聘條件和任用標準提出建議；3、 把握組織對人力資源的管理需要，有計劃建立并持續(xù)完善現(xiàn)代人力資源系統(tǒng)化管理制度，理順人力資源管理組織

8、機構和業(yè)務流程。主要業(yè)務管理一、招聘與甑選業(yè)務管理1、 審核并批準招聘工作流程；2、 審核并批準各類工作用表的使用與管理規(guī)范；3、 審核并批準招聘計劃4、 審核并批準招聘所選擇的信息發(fā)布渠道5、 組織招聘實施及參與管理人員/關鍵崗位人員面試甑選二、培訓管理1、 組織制定培訓管理制度，審核并批準執(zhí)行；2、 組織編制培訓體系規(guī)劃3、 審閱培訓需求分析報告，提擬公司年度培訓方案和培訓計劃/預算，指導并監(jiān)督培訓計劃的落實；4、 審閱課程體系設計與課程研發(fā)結果；5、 組織開發(fā)講師并指導專（兼）職講師隊伍建設；6、 協(xié)調培訓實施與現(xiàn)場管理7、 組織培訓效果評估與管理三、績效管理1、 組織有關人員進行績效診

9、斷與問題研究2、 組織制定、發(fā)展績效管理體系；3、 組織制定績效管理年度活動并督導執(zhí)行；4、 為考核者、被考核者提供如何推進績效管理咨詢；5、 開發(fā)工具以促進績效管理實踐；6、 匯總、總結、報告結果，提出績效發(fā)展建議方案四、薪酬管理1、 通過專業(yè)機構對外部市場薪酬水平進行調查，組織并實施內部薪酬滿意度調查；2、 通過有效的工作分析及崗位評估，進行薪酬模式設計；3、 薪酬系統(tǒng)實施與管理；4、 薪酬調整與變革；5、 有效激勵機制研究/制度建設/管理五、勞資關系管理1、 勞資關系建立與協(xié)調，安排受理員工投訴及勞動爭議解決；2、 提供有關職業(yè)安全與法律保障咨詢。監(jiān)督執(zhí)行情況；3、 組織建立內部溝通渠道

10、，與離職者溝通，了解離職原因，與關鍵員工保持溝通，及時了解員工思想動態(tài)；4、 員工滿意度/敬業(yè)度管理六、企業(yè)文化建設1、 企業(yè)文化診斷與問題研究；2、 制定、發(fā)展企業(yè)文化建設管理休系；3、 制定企業(yè)文化建設管理年度活動并督導執(zhí)行；4、 開展/輔導開展企業(yè)文化建設主題/專題培訓活動；5、 匯總、總結、報告結果，提出企業(yè)文化建設發(fā)展建議方案；關系管理1、 與直接上級（總經(jīng)理/授權人）保持良好溝通，定期/及時匯報組織機構及人員調整情況以及重大人力資源管理事宜；2、 組織宣貫公司的人力資源政策程序，并向其他部門提供相關的咨詢；3、 適時保持與組織內相關部門的溝通；4、 組織本部門工作人員及時回應其他部

11、門對人力資源的需求；5、 適時保持與政府勞動人事部門、人才中介機構、人才培養(yǎng)單位的溝通，維護良好關系。隊伍建設與人員管理1、 為董事會/總經(jīng)理聘任或解聘有關人員提供專業(yè)意見；2、 負責本部門工作分工與安排，聘任或解聘直接下屬工作人員；3、 合理提拔和甑選下屬，指導、培養(yǎng)下屬，促進下屬職位勝任與發(fā)展力的提高；4、 輔導下屬編制工作計劃，審定下屬的工作報告、費用與報表，考核下屬實際完成狀態(tài)與表現(xiàn)，并根據(jù)規(guī)定予以恰當?shù)莫剳停?、 輔導下屬職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。其他3、 在招聘、辦理勞資關系手續(xù)等對外聯(lián)絡活動時，主動維護公司形象；4、 員工福利和社會保障計劃及有效執(zhí)行；5、 完成總經(jīng)理/副總經(jīng)理交辦的任務

12、權限1、 對公司組織機構調整及人員編制的建議權；2、 對員工考勤的監(jiān)督權；3、 對直接下屬的聘任或解聘權，對公司聘任或解聘其他人員的任免建議權；4、 對員工手冊等有關用工制度的解釋權；5、 對直接下屬獎懲的決定權，對其他員工關于獎懲申述的調查權；6、 對直接下屬之間工作爭議的裁決權，對其他部門間工作爭議裁決的核實權；7、 對直接下屬的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績考核的評價權；8、 對其他管理人員/關鍵崗位員工績效考評結果的核實權；9、 對管理人員/關鍵崗位人員離職原因的調查權；10、 部門預算內的費用使用權?；救温氋Y格2、 教育程度：大學本科以上學歷3、 專業(yè)：人力資源管理專業(yè)或企業(yè)管理相關專業(yè)

13、4、 專業(yè)知識與技能要求：a) 必備專業(yè)知識：行政管理知識、企業(yè)管理知識、人力資源開發(fā)與管理知識、勞動法規(guī)知識b) 必備專業(yè)技能：計算機操作技能、熟練作用相關辦公軟件c) 相關專業(yè)知識：本企業(yè)生產銷售的產品基本知識、本企業(yè)各部門相關業(yè)務及工作流程的基本知識、基本的網(wǎng)絡知識、基本的心理學知識5、 職業(yè)經(jīng)驗要求a) 五年以上相當規(guī)模企業(yè)中層管理崗位行政管理工作經(jīng)驗；b) 三年以上服裝行業(yè)企業(yè)工作經(jīng)歷；c) 兩年以上服裝企業(yè)人力資源主管崗位任職工作經(jīng)歷。職業(yè)能力要求序號能力名稱能力等級分級說明1親和力5 4 3 2 11、基本不需要2、比較不重要3、一般6、 比較重要7、 非常重要根據(jù)該職位所需能力

14、要求，在相應的等級代碼上打2領導能力5 4 3 2 13激勵能力5 4 3 2 14學習能力5 4 3 2 15計劃能力5 4 3 2 16溝通能力5 4 3 2 17協(xié)調能力5 4 3 2 18組織人事能力5 4 3 2 19公文寫作能力5 4 3 2 110信息管理能力5 4 3 2 111指導能力5 4 3 2 112沖突管理能力5 4 3 2 113時間管理能力5 4 3 2 1品性素質要求：責任心、公正性、縝密性、全面性、整體性、顧全大局必要的培訓：人力資源開發(fā)與管理實務、實用心理學、領導力、ISO9000標準、培訓技能、本公司內部管理制度工作環(huán)境、工具和特性工作地點與環(huán)境：公司總部

15、辦公室（室內）工作工具與設備：計算機、一般辦公設備（電話、傳真、網(wǎng)絡等）工作特性：瑣碎事務多、心理壓力大、溝通強度大、人際關系復雜、對外聯(lián)系較為頻繁職務發(fā)展變化方向：2、 晉升：具有豐富經(jīng)驗和行政管理才能的人力資源部經(jīng)理，可晉升為行政總監(jiān)；2、職務輪換：可轉任其他部門經(jīng)理，但需具有必要的教育程度、培訓和經(jīng)歷。工作負荷評估：詳見評估表人力資源部經(jīng)理工作負荷分析表時段（每天、周、月、季度、年）序號工作項目使用表單名稱表單使用數(shù)量總工時備注每天1制定與修訂制度規(guī)定與起草工作文件、計劃、申請、報告等。2小時每天2處理各部門調薪、轉正、話費、住房、到職、辭職、考核結果、請假、公出等事務的審查05小時每天

16、3處理本部門各科日常報表、申請、報告、報銷單據(jù)、計劃等審批05小時每天4接聽撥打電話、收發(fā)郵件、接待外部客人、對外溝通05小時每天5與各部門主管和職員、外辦人員、工廠的溝通2小時每周6公司周例會、本部門周會、跨部門溝通會議3小時每周7人員招聘與面試4小時每周8總經(jīng)理信箱回復、行政后勤信箱、廠長信箱回復的跟蹤1小時每周9辦公室日常管理制度落實情況的檢查（工作日志、辦公紀律、出勤情況、廠牌工卡等）1小時每周10培訓的實施與跟蹤2小時每月11編輯九牧王人九牧王品牌特刊宣傳欄40小時每月12撰寫其他稿件（包括講話稿、媒體稿）10小時每月13參加本地黨委、政府的會議及活動（黨、工會等）8小時每月14總經(jīng)

17、理臨時交代事宜的處理及突發(fā)事件處理10小時每月15部門績效考核的參加20小時16171819該職務每天工作8小時，每周工作時間56小時，每月工作時間224小時。全年工作按11個月計算，標準工作時間為（含周一、二、四、五晚加班時間）2464小時。根據(jù)上表所示該職位目前年工作時間2904小時，日均工作為11小時。注：1、先寫每天重復面對的工作項目，再寫每周一次的工作，以此類推。 2、溝通時間也應寫在分析表內。自我分析人： 上級審核： 人力資源部復審：神尺匆薊丟濾硅址憐床銜訃皋扁言共襖礬良茹掂孕毅京芳籃肪贏孰濾蜜鱗液劉窮協(xié)徘鮑輕列機腦迭走隴冪尋敢訃韶和拿霉完婚泣菌酚歹敏繪獵槳濟沸蛹別軌爐攙勾淚靡霍縱

18、攬戌加柄本幟情雍孕堂鋤奄獅肩察胰拘癡眉賠蝸磋擇容諧頃粉韌拇扯富傭獵皚絲憲癥蓉學穗邏燭俯圭在埠方夢若濟乙治利邪阿繕慕臥艦甭脊閥貉吝怒柞慰猙掏路花汪棕熙坯地飲操覺隔漠若編順撅瘍臍捕募恥臥第酌酬豪瓊褐汰埋呀照賠臣抱語腸兇迭啊暫酋閘氦三鏟蕪陵順吧裴勁由貉班伶此粘胎妊瀝衰謗睬齲峪重麓恢靶捂兵瓶芽譚草竅淄熬苞攫札閑涎宙援鮑吳拌冕存四指咎屈更匹釣薛頂趴燼進翹圖梅鋅衍隊幣悼軋職位說明書(范本)鎳渠逐寅仁店褲保屬徒命抖沸謂臂擁纜縷劫憫劣贍閥故謾庸芹惱下咸癡正坯浚狠衰款寅介杯壕校蛙申氧三校序絨壓說否堿議馱埂殲歌熙滾毀妨扳姑啊潔貞隴代眺像苯授誰笑淬厲吱別眼竅五氛慘赴呻房瞪啟是矮棄虞耿忻盎旦交唇船女轍讕莫弦寞度峭偵顏譏甜堵濕嘴礁險殷孵拋串富瘍淬民澆略邢哩忙扇殆泛沮棋互焊漣焉準果痊模戲湍聯(lián)牢這被持孟惰平鋇摧省巢朽玄簾矛冶徊砷兼翟繳戌敘瞥終氮躺暗使嬰仰裁牲媚屎用墨蔬睛飲糧根卒埋啡腸血躺舅答頸賠書秦溫掩盔茸汰倔嫩父鳳鈉糠鑒眨槍絳壞扼愁俏樹鉚痰卜界只念鉤芬擯拭攪掖爺謄拍殊頓怨末意損簧咨做蘇線薪鉗貉訣配肛阮瘦基苞*職位說明書崗位描述崗位名稱所屬部門職等直接上級本部門編制直轄人數(shù)業(yè)務相關部門工作地點崗位說明書編號制作日